创五好支部活动方案

第一篇：创五好支部活动方案

淅川移动分公司争创“五好”党支部活动实施方案

一、指导思想

争创“五好”党支部活动以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导，紧密结合分公司实际，按照“突出作用、注重实效、全面建设、整体提高”的总体要求进行，通过扎实有效的争创活动，进一步激发党支部的内在活力，提高党支部建设水平，增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力，为促进分公司改革、发展、稳定提供强有力的组织保证。

二、目标要求

通过开展争创“五好”党支部活动，做到：党支部贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神的自觉性有新增强；党支部书记素质、党支部委员素质和党员队伍整体素质有新提高；党支部工作的方式方法有新改进；思想政治工作有新成效；党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。具体推进时间为：到2009年底，分公司党支部要达到“五好”标准；并结合“创先争优”进行表彰奖励；

三、内容标准

通过开展争创“五好”党支部活动，使党支部建设真正达到“支部班子好、党员队伍好、基础建设好、思想工作好、发挥作用好”的目标。

四、管理办法

（一）考核评定方法

“五好”党支部的评定，由党支部半年对照“五好”标准进行一次自评，并将自评情况报上级党委；分公司党委每年进行一次全面检查考核，并进行一次认定通报。对争创“五好”党支部活动实行动态管理，“五好”党支部不搞“终身制”，达到“五好”标准的可以保持称号，达不到“五好”标准的要取消称号。分公司党委于12月底前向县直党委全面报告活动情况。

（二）计分办法

1、计分实行百分制。考核总分满分为100分，总分在90分以上为“五好”党支部。

2、评比内容所占比例。“五好”党支部各项评比内容所占百分比为：支部班子好占20％；党员队伍好占20％；基础建设好占15％；思想工作好占15％；发挥作用好占30％。

（三）命名奖励

1、广泛宣传。分公司每年对评定出的“五好”党支部要进行认定，并通过简报、广播站、宣传橱窗、黑板报等多种形式广泛宣传，形成激励氛围。

2、适当奖惩。要把争创“五好”党支部活动同“创先争优”结合起来，对不能认真组织实施争创活动的部门给予通报批评，并限期整改，限期达标。把争创“五好”党支部活动同经济责任挂钩，做到奖惩分明。

五、组织领导

分公司党支部成立争创“五好”党支部考核小组，对争创“五好”党支部工作进行指导、考核、认定。

组长：侯矢淅

副组长：曹闯

成员：苏中祥刘军 贾林峰魏国强刘永朝

六、具体要求

开展争创“五好”党支部活动，是贯彻落实“科学发展观”重要思想、和党的十七大精神的重要举措，是全面落实提高党支部建设水平，进一步加强党的基础建设的有效载体。党支部要高度重视，认真研究，精心组织，采取措施，抓好落实。要把争创“五好”党支部活动纳入分公司中心工作，做到与分公司中心工作同布置、同检查、同考核。注意运用好以往党支部建设的好做法，逐项逐条对照标准，抓好日常各项任务的具体落实，努力使党支部工作符合“五好”的标准要求，在不断深化争创活动中提高支部的建设水

平。

淅川移动分公司

2009年6月10日

第二篇：创五好支部工作制度

组织生活制度

1、党支部每月开展一次学习活动；

2、支部党员大会每半年召开一次；

3、党支部每年召开一次民主生活会，每半年上一次党课。

学习制度

每月学习一次。（政治理论学习或形势报告会和情况通报会）

报告工作制度

1、党支部每半年向上级党委汇报工作一次。

2、支部委员会每半年向支部党员大会报告一次。

3、党小组每季度向党支部汇报党员的思想及学习情况一次。

4、党员每季度向党小组或支部委员会汇报自己学习、思想情况一次。

联系党员制度

1、鉴于我镇离退休干部、党员居住分散，为及时了解离退休干部情况，听取他们的意见和建议，关心他们的思想、学习和生活。应经常登门走访慰问，及时帮助他们解决实际困难。特安排何应培同志联系吴大义；方和生同志联系刘华东；徐术鹏同志联系何喜乐；余者均由支部直接联系。

外出外来党管理制度

1、凡离退休干部党员外出时间在六个月以上的，把组织关系转到其临时居住单位或居住地党组织。

2、凡外来离退休干部党员、党支部主动安排他们参加党的活动 1

和组织生活。

创建活动的标准

（一）支部班子好

1、支部班子健全，工作制度完善，成员分工明确。

2、支部书记和支部委员党性观念强、群众威望高、工作能力强、民主作风好，身体较好、乐于奉献，在支部的各项工作中能发挥带头作用。

3、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决定，主动配合有关部门做好工作。

4、落实民主集中制原则，班子成员密切联系党员和群众，经常听取他们的意见和建议，自觉接受他们的监督。

（二）党员队伍好

1、坚持以马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，做到政治坚定、思想常新、理想永存。

2、认真执行《党章》和党建工作的有关规定，自觉遵守党纪国法，不支持、不参与群众上访，不参与封建迷信活动，不参与邪教非法组织的活动。

3、讲党性、重品行、作表率，积极支持地方党委、政府以及本部门、本单位工作，面向社会、面向群众、面向基层，时时维护党员队伍团结协作、与时俱进的整体形象，处处发挥共产党员的先锋模范作用。

（三）组织设置好

1、能从离退休干部党员的实际出发，主动适应离退休干部党员的新变化，合理、灵活地设置离退休干部党组织，使党组织的设置有利于教育管理，有利于组织活动，有利于发挥党员作用，有利于党支部开展工作。

2、党组织关系明确，能够做到每一位离退休干部党员都编入党的基层组织。对年老体弱，居住分散的离退休干部党员，分片、村、社区建立党小组；对因企业改制、破产等原因需要移交管理的企业离退休干部党员，能及时转接好他们的组织关系；对易地安置，异地居住的离退休干部党员，能跟踪了解他们的有关情况，保持与安置或居住地党组织的联系，安排好他们的组织生活。

3、支部委员每届任期两至三年，任期届满能按时换届。

（四）活动开展好

1、能够不断创新，积极探索符合离退休干部党员实际的活动内容和活动方式，经常组织他们开展主题教育和适合离退休干部特点的文体活动。参加活动的党员覆盖率高。

2、支部学习经常化，学习活动有计划，有记录，有总结，有明确的要求和目的，有相应的奖励措施；每月至少组织一次集体学习，对行动不便的老同志有人负责联系，送学上门。

3、活动场所固定、较为宽松、设施较好。党费留成的规定能落实到位，相关经费有专人管理，使用规范，能自觉接受上级党组织和全体党员的监督。

（五）群众反映好

1、离退休干部党员密切联系群众，党支部发挥了推动发展、服务群众、凝聚人员、促进和谐的作用。

2、对身边长期住院、生活不能自理、家庭有特殊困难、鳏寡孤独的离退休干部和群众，能够开展走访活动并给予必要的关心。

3、党支部的凝聚力、影响力得到党内外同志的认可，党员的表现赢得周围群众的好评。

创建“五好支部”的实施方案

（一）创建活动的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大对基层党组织建设的总体要求，认真贯彻落实彭组发[2009]32号文件精神，全面提升我镇离退休干部党支部建设的整体水平和离退休干部党员的整体素质，使我镇老干部工作在党委的统一领导下更加奋发有为。

（二）创建活动的目标和要求

创建活动在党委的统一领导下，在县老干部的直接指导下，以彭组发[2009]32号文件中提出的创建活动的“五好”标准为目标，要求全体离退休干部党员要发挥自身优势，自始至终地融入到创建活动中去，通过创建活动一系列工作，提高我镇离退休干部党员的整体素质，使他们理想信念进一步坚定，先锋模范作用进一步发挥，推动科学发展观能力进一步增强。

（三）创建活动的具体安排

第一阶段：宣传发动，组织学习。时间从2009.8.1—2009.9.301、开好支委会，制定创建“五好”支部活动的实施方案。

2、开好支部大会，学习彭组发[2009]32号文件，学习王利书记在2009.8.11在全县老干部经济形势报告会上的重要讲话。

3、进行好大会动员，打牢党员队伍的思想基础，使创建活动开好头，起好步。

第二阶段：调查研究，制定计划，组织实施。时间从2009.10.1—2010.9.301、在调查研究的基础进一步完善创建“五好支部”活动的实施方案。

2、充分发挥党员的主观能动性，对照“五好支部”标准，结合自身实际，创造性抓好创建活动的组织实施，使创建活动与科学发展观活动相结合，采取多种形势稳步推进。

第三阶段：开展自查、整改提高。时间从2010.10.1—2010.12.31.1、对照“五好支部”标准，选好配强支部班子，建立健全支部建设有关制度。

2、对照“五好”标准，在支部和成员之中开展自查自纠工作，主动邀请群众监督，找出创建活动的不足，制订整改措施，明确整改重点，落实整改责任，将各项工作开展的材料整理归档。

第四阶段：总结经验，评选表彰。时间2011.1.1—2011.3.31、总结典型，扩大典型，树立典型，对创建活动中涌现出来的先进优秀党员进行表彰，并上报县老干部局。

2、召开表彰大会，进行表彰。

3、在2010年12月底将先进典型材料和开展创建活动的总结材料上报县委老干部局.（四）创建活动的具体措施

1、建议党委加强领导，明确责任。把创建“五好支部”活动列入议事日程，明确分管领导具体负责创建工作。

2、建议党委按照创建标准及时给离退休干部党支部提出要求，推动离退休干部支部建设上水平、上台阶。

3、支部书记带头，支委明确分工，全体党员积极参加，紧紧抓住开展创建活动每一时期的中心，扎扎实实地工作，使创建活动实实在在的开展起来，务实有效地进行下去，精彩圆满地结束。

第三篇：村创五好支部工作计划

**镇**村

2007年1月5日

**村创“五好”支部工作计划

为深化“创先争优”活动，把村党支部建设成学习型组织、实干型集体和服务型队伍，推进支部工作制度化、规范化、科学化建设，夯实构建和谐武侯的组织基础，根据**镇党委‘关于开展创建“五好”党支部活动的通知’我**村党支部认真开展“五好”支部创建活动，并制定了相关的工作计划，大体可以概括为以下五句话；建设好的领导班子。培养好的党员队伍。建立好的党建制度。形成好的思想作风。创造好的工作业绩。

一、建设好的领导班子

**村党支部是一个团结积极向上的领导班子，在领导班子的建设工作中我们一直以“四多四少”作为衡量我们工作的标准。

（一）“多一些上进，少一点消沉”，班子拥有团队执行力

班子建设的一个先决条件是班子团队成员具备共同的事业心。班子成员的潜意识里必须是站在公司的角度思考问题，而不是站在个人的角度。否则，就无法做到意志统一、具有战斗力的好领导班子。要做到这一点就要求领导班子成员至少做到以下四个方面：一是有进取心、敬业精神和责任感；二是有开阔的胸怀、眼界和大局观；三是有自知之明，超越自我；四是公正、廉洁自律，谦虚文明。只有班子成员“用心每一天，争取每一天”的开展“四好”班子建设，才能在共同的事业基础上，不断提高发展中的团队执行力。

（二）“多一些理解，少一点扯皮”，班子拥有团队战斗力

**镇**村

2007年1月5日

“理解万岁，扯皮伤人”。邓小平同志说“不争论，是我的一大发明”。今天，“多一些理解，少一点扯皮”对一个好的班子建设更具有现实意义。能不能搭建一个有能力、团结一致、和谐干事的领导班子，其关键因素在于“多一些理解，少一点扯皮”。它告诉我们，实行纵向分工明确、权限及规范清晰；横向权利义务和工作目标清楚；班子内部才能在统一的考核原则和标准下，相互理解，相互支撑，形成讲原则、重感情、团结和谐的领导班子，凝集团队战斗力。

（三）“多一些正直，少一点圆滑”，班子拥有团队决策力

一个班子的决策是否科学，有没有正确的团队决策力，往往源于这个班子的全体成员是否“正直”。例如：班子会议进行决策时，如果班子成员中，有怕得罪人、怕承担责任、能为而不为、不在工作状态，甚至为了个人好恶、关系亲疏、涉己私利的“圆滑”者。可以肯定，这个决策很难进行，甚至会发生决策失误，决策结果不是正面的“导航”，而是走向混乱的“导航”，“正直”是一个领导班子成员最起码的基本要求。正确的决策源于对真实情况的掌握，而要掌握真实情况，作为村党支部的领导者，必须直面问题、实事求是。有执行力的领导人通常是言简意赅，说话不拐弯抹角、不虚伪掩饰，针对问题直陈己见，决不回避问题。在明确职责的重大问题时，要正直的提出问题，有人负责地提出共同的“靶子”，班子站在全局的高度看问题，站在公正、客观的立场和未来发展需要立场上看问题，建立坚定的信心，按照决策程序，形成班子团队的决策力，形成领导班子群策群力“树靶子”、定战略、带队伍统一思想。

**镇**村

2007年1月5日

（四）“多一些实干，少一点品评”，班子拥有团队感召力

班子是带领员工真抓实干，而不是品头论足。带领员工实干的班子能够打造出开阔的事业天地，带着员工去品评的班子会丧失发展机遇，甚至使原有事业基础“缩水”。

二、培养好的党员队伍

好的队伍就要有新进的元素，而我们广大党员就是这些先进元素。

截至2006年年底，**村党员总数为51名，今年8月份新转正7名，而且7月份我村还多了一名大学生党员，即我们的大学生“村官”，为我党支部注入了新的元素。各级党组织发展党员时扩大了民主，拓宽了群众参与渠道，推行了发展党员民主测评“公示制”和“票决制”，确保了发展党员工作健康顺利进行。新发展的党员中，先进模范占一定比例，绝大多数是各行各业的骨干力量，使党员队伍结构逐步改善，新党员的年龄、文化结构和分布逐步趋向合理，35岁以下青年党员占 24.5% 具有高中以上学历党员占 32.6% 女党员占党员总数的 13.7% 同时，入党积极分子队伍不断壮大，全村入党积极分子 23 名，比去年增长了 27.6%。

我党支部还通过先进性教育活动，积极组织党员学习党章、《中国共产党党员权利保障条例》，深入开展理想信念教育、宗旨意识教育、党性观念教育，帮助党员树立正确的世界观、人生观。为党员提供党的理论知识、党的方针政策等方面的咨询，提供各种政治理论、**镇**村

2007年1月5日

岗位知识和技能培训，解决工作、学习和生活中遇到的各种困难，并为使党员及时感受到党组织的关怀和温暖，增强党员意识和党性观念，增强党员的自豪感、责任感和使命感，时时处处严格要求自己，更加自觉发挥党员先锋模范作用。

同时，各级党组织还开展主题实践活动，紧紧围绕**村发展的战略目标，组织动员广大党员积极投身到振兴**村、发展**村的实践中来，有针对性开展党员主题实践活动。

三、建立好的党建制度

目前，我村党支部不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础，进一步做好新形势下党员队伍建设工作，使发展党员工作取得显著成效。要选优秀人才，理所当然地要求在选人用人上有好的制度

选贤任能，从根本上说，要靠好的制度。因为领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。好的制度能够使优秀人才脱颖而出，不好的制度压抑人才，挫伤人才的积极性。所以，邓小平同志一再强调，各级党委和组织部门要勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度，大力培养、发现和破格使用优秀人才，坚决同一切压制和摧残人才的现象作斗争。只有建立健全好的选人用人制度并严格执行制度，才能使选人用人工作制度化和规范化，避免用人上的随意性和盲目性。

改革开放特别是党的十三届四中全会以来，在党中央的正确领导下，干部人事制度改革力度不断加大，党政干部制度改革、企事业

**镇**村

2007年1月5日

单位人事制度改革都取得了新的突破；我**镇在扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督方面都取得了显著成效；在干部制度创新和干部工作的法规建设方面，也都取得了明显成效。但是也应当清醒地看到，干部人事制度改革与建设社会主义民主政治、发展社会主义市场经济的要求还有差距，有些制度还没有完全体现出社会主义制度的优越性和时代要求，还存在一些弊端。比如，干部能上能下的渠道还不够畅通，优秀人才脱颖而出和更新交替的机制不够健全；干部工作中的民主程度还有待进一步提高；选拔任用中失察失误的情况时有发生，等等。因此，必须认真总结这些年用好的制度选人的新经验新办法，进一步提高我**村党员的整体素质。通过完善制度，加强监督，健全机制，做到任人唯贤，从源头上防止和治理用人上的不正之风。在新形势下，建立好的党建制度必须做到“五坚持”、“五不准”：

坚持任人唯贤，不准任人唯亲；

坚持五湖四海，不准搞团团伙伙；

坚持公道正派，不准拉关系、徇私情。坚持集体讨论，不准个人或少数人说了算。坚持按程序办事，不准搞临时动议。

**镇**村

2007年1月5日

总而言之没有好的制度和机制，干部工作就会出现随意性、盲目性，就难以体现科学化和规范化。没有好的作风，就难以推进选人机制、选人制度的创新。

四、形成好的思想作风

加强领导班子思想建设和作风建设，是党的十四届四中全会向全党提出的要求，也是领导班子建设中一项长期起作用的根本性建设，是当前面临的一项突出任务。近年来，我村在加强领导班子建设的同时，把领导班子思想作风建设放在十分重要的位置上，总体上说，领导干部的理论水平、政策水平明显提高，民主集中制的原则得到较好的坚持，密切联系群众的作风得到发扬，领导干部的事业心和责任感得到增强。但是，我们应该看到，先是工作中不可避免地会出现很多新情况、新问题，故在领导班子思想作风建设应当处理好的几个关系

首先是要处理好立足当前与把握长远的关系。抓班子思想作风建设应当立足当前，抓住了当前，从解决班子急需解决的问题入手，就能够比较快的见成效。当前的领导班子思想建设，必须紧紧围绕建立社会主义市场经济体制进行。一要解决领导班子和领导干部思想不适应的问题，农村的支部干部文化水平相对偏低，这就要求我们加强学习，不断的提升自己。二要结合开展村党支部领导干部廉洁自律，切实提高对党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，增强廉洁自律的自觉性。要教育党员干部在新的历史条件下过好名位关、权力关、金钱关、色情关、人情关，遏制私欲，肃贪倡廉。三要结合开展民主集中制的再教育，在党内开展积极的思想斗争，维护和增强领导班子的团结；

**镇**村

2007年1月5日

充分发扬民主，提高班子的科学决策水平；要树立全局观念，维护党委和政府的权威，确保政令畅通。同时，思想作风建设必须立足长远，要看到思想作风建设的长期性、艰巨性、复杂性。在建立社会主义市场经济体制过程中甚至是体制建立之后，还会出现新的情况、新的问题。因此，把握长远，要有长抓不懈的思想，在制定领导班子建设规划中，要把思想作风建设作为一项根本任务，明确领导班子建设的目标和具体措施，使班子思想作风建设更加有序、规范，使领导班子始终具有改革开放和经济建设需要的领导水平和执政水平，具有凝聚力、吸引力、战斗力，成为领导经济建设和改革开放的坚强堡垒。

其次我们还要处理好班子的整体素质与个体素质的关系以及要正确处理外部监督与提高班子自我化解矛盾能力的关系

五、创造好的工作业绩

通过建设“五好”村支部，我们希望完成“三个结合”：

农业结构调整与实现脱贫致富结合；今年在乡党委的领导下，村干部主动深入到农牧民中，根据每家的具体情况，通过算细帐，明确告诉农牧民调什么，怎样调，干什么，怎样干，养什么，养多少，切实引导农牧民主动参与产业结构调整，进一步增强这**村农民的在面对市场经济时的主动性。乡党委始终把村支部调动广大农民群众的生产积极性与主动性，带领村民脱贫致富，加快整体经济的发展作为创建工作的一项重要内容来抓，经过一段时间的努力工作，现在这我**村的贫困人口明显减少，群众生活质量得到明显提高。

建设“五好”村支部同社会治安综合治理结合；

**镇**村

2007年1月5日

认真在我村开展创建“十星级文明户”、“五好文明家庭”、“安全文明村”达标活动，促进了村貌转变。在乡党委指导下各村都建立了矛盾调处站，对重点人员进行集中办班教育，限期转化，加强对外来人员的登记和管理。今年以来，全乡社会治安状况明显好转，治安案件明显下降，群众安全感明显增强。

建设“五好”村支部同清理农村财务结合；

根据全镇个别村存在的帐目不清、白条入帐等问题，乡党委专门抽调人员组成财务专项审计工作小组，对集体经济往来帐目进行检查，并使群众心里有了底，坚定了村支部带领大家致富的信心。

以上是我**村近一年以来“五好”村党支部建设情况汇报，不足之处请求上级领导同志给予指正和批评，我们将在今后的工作中扎实工作，进一步完善提高，切实提高基层党组织的凝聚力、战斗力，夯实基层政权基础。

**村党支部

2007年1月5日

第四篇：##村创五好支部典型材料

##村创五好支部典型材料

发挥支部主力军作用，推进小康建设进程 ——##镇##村创五好支部典型材料 ##村，位于通喜公路九公里处，全村553户，2116口人，耕地7320亩，奶牛存栏1500头，人均纯收入3520头，是全市唯一千头奶牛村，仅牛奶一项收入人均增加1600元.###近年来奶牛业的迅速发展，要归功于党支部、村委会，而自从开展“三级联创”工作以来，给千头奶牛村的发展又带来了飞跃，党支部按照“三级联创”中“五个好”的要求，认真展工作，努力开创局面，使党建与经济建设协调发展，各项工作都取得了较好成绩。

一、强班子建设，强化领导核心 在农村，支部班子素质高与低、能力能与弱、凝聚力大与小都决定着村集体的发展、群众的人心背向。签于此，###党支部努力抓好自身建设，不断提高自身素质，努力学习种养技术，使班子成员在工作时成为国家政策的宣传员、群众管理解惑的信息员、解决矛盾纠纷的调解员；在生产中成为种田的科技明白人、养殖业中的技术员，时时处处体现出“高人一等”的能人效应，班子成员经过这样的“包装”后，威信有了，说话底气足了，办事力度提高了，尤其是工作好开展了。

二、充分发挥“双强、双率”作用，不断增强党员干部的致富能力 村看村、户看户，群众看党员，党员看支部。###村奶牛养殖起步早，群众从中受益多，同是养牛超过3年以上的，都是村内的富裕户。为了提高党员的“身价”，支部决定凡是没有产业的党员一律要发展奶牛这个产业，一方面要党员从发展奶牛这项产业上促经济发展，增加家庭收入，另一方面也让奶牛这个产业做强做大。这样以来，从书记主任到普通党员，都成了奶牛协会的会员，同时通过相互交流养殖技术拉近了群众与支部与党员的关系，谈如何发展好奶牛成了架起干群关系的联心桥。为了支持养殖大户购牛，支部书记亲自跟车，不仅因为书记是养牛的内行，更是书记用行动支持了养殖业的发展，在购牛途中果断处理的应急事件让购牛群众感动不已。现在的###村中，养殖奶牛的党员个个都成了养奶牛的明白人，个个都成了双强党员。

三、加强村务公开、财务公开、完善工作机制 多年来的治村经验就是村务要公开、财务往来要公开，不公开就会产生误会，不公开就容易受人质疑，更容易产生腐败。###村早在1995年，班子实在不行了，会计是包包帐，往来不清楚，集体的财产无人管理，至直给集体造成200万元的外债。这样，当时的书记被免，支部重新组建，为了防止此类事件的再次发生，两委班子对这个问题认真分析并一致认为：实行村务公开、重点是财务公开，集体的往来要及时公开，让所有的群众知道债是谁的，怎么造成的。这样一来，群众对两委班子有了重新的认识，可以说是通过公开，及时地给干部一个清白，还群众一个明白。为了更好的开展工作，村里还健全了其他制度：如党员议事制度、村民代表会制度、民主理财制度、民主评议党员干部制度、民主推荐后备干部制度等。通过这些制度的健全与公开运行，群众知道集体的事更多了，集体办事的透明度更高了，群众参与决策的热情也高了。几年来，这一任班子在村内有了好的口碑，改变了群众对支部、村委的印象。

四、加快小康村建设步伐，让群众过上殷实的幸福生活 选准一班子，看中一条路，富裕一村人。这话果然正确，###村几任书记以来都没有让群众过上今天的幸福生活，这是有党的惠农政策的支持，也有支部一班人努力的汗水。自从选准这条养奶牛的致富路以来，支部一班人急群众之所急，想群众之所想，一头牛1万多元，缺钱给跑贷款、建棚舍解决木料、建永久性窖池给补助、缺技术请专家、奶牛病了帮找兽医……并在全区率先建起机械化奶站，现村内共有2户收奶，建站3处。这些的优惠条件无一不刺激群众大力发展奶牛业，家家养得起，家家有效益硬是拉着群众走上小康生活之路。从XX年到现在，村里共为群众跑贷款300余万元，补助资金建窖池近2万元，办培训班30余次，解决饲料地上百亩，553户中有350户养奶牛，奶牛存栏1500头，全村平均每户近3头，每天产奶近10吨，每月奶站开资32万元，人均收入仅牛奶就增加1600元，奶牛业成为###村的朝阳产业。如今的###村，群众住房宽敞明亮，奶牛户都有像工资折一样的奶资折，通讯入户率达80％。农民有了忙活的产业，不守正业的心也收了回来，村里的治安环境好了，个人的着装变了，群众的心里乐了。进入8月份以来，村里又积极筹资金，修建横六纵一的硬化砖路，从此让群众进一步享受到小康生活的快乐。

第五篇：五好支部创建方案

“五好支部”创建实施方案的报告

镇党委：

为切实发挥好基层党组织的核心作用，进一步加强机关党支部规范化建设，提高党建工作整体水平，充分发挥机关支部每一位党员的创造性、积极性，制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的基本路线为指导，以科学的发展观统领各项工作，坚持贯彻“三个代表”和保持共产党员先进性的要求，全面落实《中国共产党章程》和《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》，切实加强党的思想、政治、组织和廉政建设，使党组织真正成为团结带领广大干部群众贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒，努力使我支部党的基层组织迈上一个新台阶。

二、总体目标

以争创“五好”基层党组织为创建活动的主线，以贯彻落实“三个代表”重要思想和党十七届六中全会精神为主要内容，以党支部建设、党员目标管理为基本运行机制，以民主评议党支部、民主评议党员为基本制度，以实现“五好”的要求为总目标，通过一年的努力，形成以服务经济建设为中心任务，融基层党组织建设、党员教育管理为一体的党建工作新局面。

三、创建要求

1、建设一流的领导班子

一个部门或单位的领导班子是否一流，主要看领导干部的领导艺术、领导能力、个人修养以及领导班子成员间的关系等，领导班子能否愉快合作共事，对工作影响极大，不仅关系到县委的工作质量和效率，还直接关系到机关的形象。为此，一要转变思想观念，进一步提高政治觉悟和政策水平，牢固树立为官一任、造福一方的思想和加快发展、争创一流的精神，坚持一切从实际出发，放下架子、扑下身子、听真话、摸实情、办实事。二要摆正各自位置，全力支持对方。一是明确“一把手”是第一责任人。凡是上级下达的重要文件、重要会议等形成决策及事关全局的工作部署，特别是是事关全县经济、与人民群众利益息息相关的热点、难点、重点问题，“一把手”必须亲自督促查办，逐件逐项抓落实。二是明确分管领导是直接责任人。进一步明确责任分工，做到各司其职，各负其责，层层抓落实。并且副职领导要端正心态，从思想上时刻摆正自己的位置，在实践中多扮演配角，真正起到传递、协调、补台等作用。三是明确具体承办人。进一步明确承办人的职责，平时多交任务，压担子，经常听取汇报，重视承办人的意见和建议，并认真研究处理。三要心胸宽广，求同存异多配合。正副职领导自觉加强政治修养，善于容人、容事，要有“宰相肚里能撑船”的风度。要讲原则、讲政策、讲正气。当工作中发生磨擦时，要互相忍让，自觉控制自己的情绪，约束自己的言行，力戒感情用事。平时，以平等的身份，商量的口吻，探讨的方式多进行沟通和思想交流，增强班子的整体团结和凝聚力。四要注重“五个”修养，着力提高领导者能力。一是注重政治修养。在政治上必须与上级保持高度一致，时时维护县委、政府的绝对权威，处处严格要求自己。二是注重决策修养。凡大事都要集体研究，集体决策，不搞“一言堂”。三是注重工作修养。热爱自己的工作，不畏困难、不贪享受，一门心思扑在工作上，为县委、政府领导决策提供依据。四是注重品德修养。以强烈的事业心多谋事、谋大事，反对以权谋私。五是注重理论修养。联系工作实际认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、市场经济理论、现代科技知识和本职业务知识。

2、培养一流的干部队伍

加强思想建设，树立正确的理想信念以及“团结、务实、进取、创新”是建设一支高素质一流干部队伍的基础和保证。在干部队伍的思想建设上，要树立“四种精神”，倡导高尚的人生观，即：树立勤奋敬业、淡薄名利的奉献精神；自我加压、知难奋进的拼搏精神；认真负

责、谦虚谨慎的求实精神；开拓创新、争创一流的进取精神。倡导“以勤为乐、以廉为荣、以实为本、以绩为准”的人生观。在业务建设上，要做到“四熟”、“两强”、“三能”。即；上情熟、下情熟、政策熟、法规熟；组织协调能力和综合分析能力强；拿笔能写，开口能讲，有事能办。在作风建设上要做到“六有”、“三无”，即：有坚定的共产主义信念；有敢为人先、善于开拓的创新精神；有良好的职业道德；有雷厉风行、求真务实的工作作风；有最佳的工作质量和效率；有严明的纪律和清正廉洁的风气。“三无”是：无“门难进、脸难看、话难听、事难办”的作风；办文办事无拖拉扯皮现象；无违反制度和违法乱纪的人和事。

3、达到一流的管理水平

管理是一个永恒的主题。任何一个单位要形成凝聚力、向心力、战斗力，都必须在全方位、全过程、全员性的严格管理上下功夫。克服不敢管、不想管的消极心理，大胆负起责任，形成事事有章管、事事有人管、事事管到位、事事管到底的良性运行轨道。一是完善干部职工考勤制度。考勤与岗位责任津贴紧紧挂钩，实行上下班签到、领导查岗的办法，增强干部职工的工作责任心。二是建立目标管理考核制度。考核以平时考核为主，每月审核平时考核手册，每月填一次，不填视为一次工作失误，半年系统总结，年终全面考评。三是加强学习制度。坚持自学与集中学习相结合，自学做到有计划、有笔记、持之以恒；每周一集中学习，做到有重点、有准备、有的放矢；业务学习要精。四是强化行政管理制度。严明组织纪律，认真执行财务制度，反对浪费，厉行节约；车辆外出实行派车单制度或给领导打招呼，返回后及时入库，严禁私自外出，确保行车安全，逐步形成严谨、自觉、求实的良好工作习惯。五是目标要清。每项工作都有定性和定量要求。

4、树立一流的部门形象

机关形象，一定程度上就是县委、政府形象，就是领导的形象。因此，单位每一位职工首先必须坚持以实为本，围绕事关改革、发展、稳定的大局，致力做到“四个转变”：由只满足于办好具体事务，向善于抓大事、谋全局、当高参谋转变；由只注意做好当前工作，向善于从实际出发，搞好超前服务转变；由疲于被动地完成领导交办的任务，向自觉开动脑筋、创新思维转变；由习惯于按老章程办事，向建立和完善各项规章制度，提高工作的规范化、制度化、科学化水平转变。其次，都必须改进工作方式，下功夫提高工作效率，切实做到“五个不让”：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需要办理的文件在我手中积压，不让各种差错在我这里发生，不让需要办事的同志在我这里受到冷落，不让单位的形象在我这里受到影响。多比吃苦奉献，少比攀比享乐；多比工作绩效，少比生活待遇，立足平凡岗位，坚持高标准，严要求，从小事做起，多办一些实事、好事，营造团结和谐的小气候。

5、形成一流的工作作风

作风是反映一个单位精神面貌的镜子。面对新的形势和任务，必须不断改进思想作风、学风和工作作风，特别要反对本本主义、教条主义、形式主义和官僚主义。一要坚持解放思想、实事求是，切实改进思想作风。二要坚持理论联系实际，切实改进学风。三要坚持狠抓落实，切实改进工作作风。形式主义是抓落实的大敌。因此，在工作中要召之即来，来之能战，雷厉风行，争分夺秒。对可以预知的工作，要早作准备；对临时交办的工作，要快速反应，马上办，抓紧办事；对有时限要求的任务，要千方百计按时完成；对没有明确时限要求的任务，要争取尽快出手。要防止和克服“庸”、“懒”、“虚”的问题，克服安于现状、碌碌无为的懒惰思想，振奋斗志、积极进取；克服无所用心，被动应付的懒散作风，自我加压，知难而进，积极主动地开展工作；克服形式主义，摆花架子的不良习气，重实际、说实话、办实事、求实效，在狠抓落实上下功夫，切实提高办事效率。

6、争创一流的工作业绩

切实在高效、严谨、规范六个字上下功夫。一是高效，要说办就办，急事急办，特事特办，加快工作节奏，提高工作效率。对所有工作，只要属于自己职责范围，都不能往外推，工作

到了自己手里，就要抓紧办理，不要在自己的环节上长时间滞留，尽可能给下一个环节多留一点时间。二是严谨，凡事要认真细致，高标准，严要求，各项具体工作和工作的各个环节力求精益求精，好上加好。三是规范，要完善机制，严格工作程序，始终坚持按规定办事。领导及每个工作人员都要树立规范意识，懂规矩、讲规范，每项工作都按制度办，使各岗位、各股室流水作业，一环扣环，各环节紧密配合、整体运作、协调推进。

2012年6月25日