第一篇:白银康洁达物业管理服务有限公司党支部
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-----白银康洁达物业管理服务有限公司党支部
白银康洁达物业管理服务有限公司现有职工208人,其中党支部下设2个党小组,共有党员11名,男性党员9名,女性党员2名。近年来,白银康洁达物业管理服务有限公司党支部以党的十七届六中、七中全会精神为指导,结合实际、围绕中心、突出特色、务求实效,认真深入地开展了创先争优活动,不断加强思想建设、组织建设和作风建设,提高支部全体员工综合素质,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实搞好物业服务各项工作,为保障服务单位各项工作和安置职工就业做出了贡献。
一、加强政治学习,抓好思想建设和组织建设
白银康洁达物业管理服务有限公司党支部结合支部实际,开展以思想道德建设为核心,以党风廉政建设为重点,提高党员干部职工的政治素养。为提高教育效果,在实施教育时不拘一格,力求教育生动活泼,组织党员定期认真学习党章。把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章与新形势下基层党组织的定位、职能、工作方法相结合,明确提出要增强党建工作的时效性。严格党的组织生活,提高党员、特别是党员领导干部参加组织生活的自觉性,把党章对党员 1的要求作为组织生活的重要内容,不断改进组织生活方式,增强组织生活吸引力,团结和凝聚全体党员的智慧和力量。
以开展创先争优活动为契机,坚持定期组织全体党员进行集体学习,通过集体学习,让党员及时了解党的各项方针政策和公司党支部的各项工作部署。将提高党员的思想政治素质工作定为支部工作的首要任务,坚持从大局出发,从岗位实际出发,改革创新,求真务实,切实推进党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引导支部党员在实际工作中建功立业,努力实现“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强队伍建设”的具体目标,为支部的“全员服务、和谐服务、绿色服务”建设作出积极贡献。
二、支部建设
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是思想政治工作最主要的着力点,直接担负着宣传、联系、团结、组织群众去贯彻落实党的路线、方针、政策的艰巨任务。我公司党支部在上级党委的正确领导下,自觉加强党的基层组织建设,充分发挥干部党员的先锋模范作用,带领广大职工全面贯彻党的十七届四中全会作出的《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神,坚持在经常性大量思想政治工作中从实际出发,不断分析研究新情况,不等、不靠,把握时机,务本求实,创造性地开展工作,使公司各方面工作充满生机、富有活力。
三、队伍建设
为了推进学习型党组建设,更快提高我们进入市场的能力,更快地转变我们的劣势,强健我们的体魄,我们组织了物业管理行业的专家为员工进行工作指导;同时派员工外出参加物业培训,提高管理水平,转变旧有观念,积极参与市场物业项目的招投标工作。目前,无论是管理人员和普通的维修人员、服务人员、卫生人员都从思想上有了很大转变,变被动为主动,党员干部更是自觉进取,努力拼搏,企业主人翁意识不断增强。
四、业务工作
目前,白银康洁达物业管理服务有限公司主要承担白银市第一人民医院、白银职业技术学院、靖煤总医院、白银市第二人民医院、甘肃省中医院白银分院等单位的卫生保洁、洗涤、绿化、餐饮、零星基建维修工作。随着业务拓展,服务人员逐年增加,对于安置下岗职工、解决社会人群就业、维护社会稳定工作做出了突出贡献。在党员干部的带领下,各部门与提供物业服务相关的各种文件、记录齐全,较为准确地体现了各项目的服务控制过程。通过构建质量管理体系,提升了职工的质量意识、服务意识,规范了组织结构,完善了各项规章制度,明确了职责,细化了工作流程,为我们走向市场打下了良好的基础。
公司实施走出去的经营战略,积极拓展业务,锻炼队伍,提高了物业管理水平,得到了物业项目领导和职工的好评。
加强预算管理,强化成本核算,建立绩效考核机制,是建设现代化企业的核心。今年公司完善绩效考核机制建设,强化了预算管理和成本核算工作,不断提高企业利润。
五、下一步工作
充分发挥党支部的作用,把支部建设和日常工作结合起来,用党的优良传统鼓舞人,用优秀党员的事迹感召人,使全体员工在做好自己本职工作的同时,不断加强自身的思想道德建设和业务素质。努力把物业公司打造成一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、人民信赖的物业服务队伍。展望未来,我公司支部干部、群众大胆创新,与时俱进,狠抓业务工作,加强队伍建设,把新世纪的物业服务工作推上新的台阶。
综上所述,我支部在开展创先争优活动中取得了一些成绩,但是,用企业新目标的要求来衡量,我们的差距还很大。逆水行舟,不进则退,不继续学习与改造,就会落后。我们决心通过今年的学习实践活动,认真找出我们存在的差距和问题,边学边改,达到四个增强,即:党员先进性意识进一步增强,党员精神面貌和工作作风进一步增强,政治业务学习效果进一步增强,在本职工作中的领导和骨干作用进一步增强,从而进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体员工的智慧和力量,为不断推进我公司的持续发展做出应有的贡献。
二〇一二年六月二十一日
第二篇:舟山市康达水利开发建设有限公司
舟山市康达水利开发建设有限公司 西大塘外涂围垦工程建设管理工作报告
各位领导,各位专家: 你们好!
首先对各位领导和专家为我公司西大塘外涂围垦工程建设给予的大力支持和帮助表示忠心的感谢!现就我公司在工程建设管理工作的总结向各位领导和专家汇报如下:
一、工程概况
西大塘外涂围垦工程位于舟山本岛西北部东海农场西大塘外,本区域属岑港“S”内港的北端部分,海涂外港深潮缓,航道宽阔,具有建造港口码头的条件,围区区位优势明显
为大力开发海洋滩涂资源,缓解我区土地资源紧缺矛盾,加快临港型工业发展,于2005年9月11日舟山市定海区发改局批准了我公司《关于上报舟山市定海区西大塘外涂围垦工程项目建议书的请示》(定发改投资[2005]66号文件)同意我公司在东海农场西大塘外涂实施围垦。并于2006年4月30日舟山市水利围垦局同意西大塘外涂围垦工程初步设计报告确定的建设项目和内容(舟水围发[2006]52号文件)。
本工程拟建海塘南接鸡骨礁,北连西江咀,堤线长度2524米,围涂面积2120亩,并新建高平岗、鸡骨礁、中闸三座纳潮(排水)闸。本工程等别为III等标准设计。海堤.水闸建筑物级别为三级,按50年一遇挡潮标准设计,海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇,24小时最大暴雨当天排出不受淹养殖纳排换水量按大潮时换水率的25%计。施工期龙口渡汛标准为汛期20年一遇,设计高潮典型潮型,龙口堵口设计标准为非汛期5年一遇,设计高潮典型潮型。
本工程主要建筑物为海堤和水闸。工程总工期为915日历天,工程总投资为7520万元。
二、工程建设简况
我公司取得围垦批复后,着手组建了西大塘外涂围垦工程指挥部负责该工程实施。
于2006年6月28日在舟山市招投标中心公开开标。本着公开、公正、公平原则,根据招标文件规定,浙江围海建设股份有限公司中标。主体工程中标价为4977万元,施工工期为915个日历天。并在规定时间内签定各参建单位合同及协议。
参加建设单位如下:
建设单位:舟山市康达水利开发建设有限公司 设计单位:水利部农村电气化研究所 质监单位:舟山市水利围垦局工程质量监督站 监理单位:杭州亚太监理咨询有限公司 施工单位:浙江围海建设股份有限公司
本工程严格按照《关于对浙江省滩涂围垦工程实施开工报告审批制度的通知》文件的规定,及时向舟山市水利围垦局提出开工申请,并经舟山市水利围垦局批复同意后开始施工。
本工程计划工期为2006年7月7日~~2009年1月7日,共915
日历天。实际工期为2006年9月22日~~2009年7月15日,共1104日历天。
各分部工程开、完工时间如下:
海堤基础处理分部工程:2006.09.22---2007.06.20 堤身及镇压层抛石分部工程:2006.10.30—2008.07.30 海堤内坡分部工程:2006.12.08—2009.04.10 坝顶分部工程:2008.03.15—2009.07.11 水闸分部工程:2008.10.20---2009.04.20 河道分部工程:2009.01.10—2009.04.10 本工程在施工过程中得到了有关部门的大力支持帮助和督促,对以下几点做了设计变更和技术处理:
1.将原设计的3t/m有纺土工布材料规格的指标于超强度规格修改为国标指标。
2.对设计采用的300g/m无纺土工布材料的部分指标进行设计更改。3.对鸡骨礁堤头连接进行修改和预留超高值确定。4.对外海侧灌砌石厚度由原设计60cm,更改为80cm.5.根据原位观测资料对预留高度这次调整和背坡面层预制铺设工程调整。
6.对内子堤背坡(护塘河)结构修改。
施工期防汛度汛因本围区域属岑港“S”内港的北端部分,对岸受册子岛、富翅岛等岛屿阻挡形成西北侧敞开的半封闭型港湾,风浪较小,在施工过程中虽多次受台风袭击,由于在上级部门高度重视下和
各施工相关单位做好了各项防台准备工作,本工程未遭损失。
三、专项工程和工作
本围区隶属岑港镇辖区,现岑港北部开发项目较多,为统一便于岑港镇镇政府对当地政策处理工作的开展。我公司全权委托岑港镇镇政府处理本工程的当地政策处理事议,在岑港镇镇政府的劝导和实事求是按有关法律法规前提下处理各项事议,本工程未发生因政策处理工作而停工。在此对岑港镇镇政府的出色工作表示忠心感谢。
建设项目档案是建设工程的真实记录,是鉴定建设工程质量和日后管理、维修、改建、恢复建设项目的科学依据。为规范建设项目档案,本工程配备了专职档案管理人员以及有关工程技术人员对本工程的档案进行管理和收集、整理工作,使本工程档案完整、准确、系统,能充分反映工程质量和建设情况。
四、项目管理
(一)机构设置及工作情况
为加强工程建设项目的管理工作,我公司成立了西大塘外涂围垦工程指挥部,配备工程技术人员3名和财务人员常驻施工现场,负责工程的日常管理工作。
监理单位设常驻工地监理工程师二名,负责工程施工质量及有关监理工作。
施工单位成立了西大塘外涂围垦工程项目部,按规定和施工要求配备管理人员和施工队伍。
设计单位专门指定设计人员处理工程建设中出现的有关设计方
面的问题。
质监单位不定期的对本工程进行质量监督。上级主管部门也不定期的对本工程进行检查和督促。
(二)主体工程招投标过程
本工程的招标工作由浙江万事达建设工程管理有限公司代理于2006年6月28日在舟山市招投标中心公开开标。本着公开、公正、公平原则,根据招标文件规定,浙江围海建设股份有限公司中标。主体工程中标价为4977万元,施工工期为915个日历天。
(三)工程概算与投资计划完成情况
本工程主体施工部分概算为6148.44万元,实际投资为5272.942万元。由于本公司对本工程高度重视,实行专款专用,已按合同规定付清了工程款
(四)合同管理 合同类型:单价承包合同
合同执行结果:承包方结算工程量按招标文件规定的计量办法计量,结算以当月完成的工程建设项目,于每月25号前制成报表经监理审核,报我公司审定后于次月15日左右支付工程进度款。
(五)材料及设备供应
原材料采购按照规范要求执行,施工单位水泥、钢材、土工布、排水板等需要有生产厂家提供的“三证“证书,同时由坚理、建设方检查无误并备案方可进场,使用前并经试验室检测合格方可使用;砼工程要求施工单位按规范要求做好配比及各类测试报告。所有施工机
械均由施工单位提供。
五、工程质量
(一)工程质量管理体系
建立由建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、质检单位监督、设计单位配合的质量管理体系,在施工单位三检制落实的基础上,实行“质量终检合格”签证制、“隐蔽工程”验收制。
(二)工程项目划分
本工程根据舟山市水利围垦工程质量监督站批复同意划分为海堤基础处理;堤身及镇压层抛石;海堤内坡;坝顶;水闸;围区河道六个分布工程。
(三)质量控制和检测 主要执行标准有:
(1)浙江省水利厅《浙江省海塘工程技术规定》(下册)(2)浙江省围垦局《浙江省围涂工程质量检验评定标准》(1999年5月)。
(3)水利部《堤防工程施工规范》(SL260—98)。.(4)水利部《水工砼施工规范》(SDJ-207-82)。(5)《土工合成材料应用技术规范》(GB50290-98)。在工程施工过程中监理全方位进行现场检查监督指挥部工程技术人员不定期的现场抽查,其中对关键部位进行现场旁站严格把好质量关,本工程无出现质量事故问题。并于2009年8月20日我公司委托浙江省水利河口研究院对本工程进行检测。检测内容有:防浪墙砼
强度取芯2组;水闸砼强度取芯2组;回弹11个构件;预制块砼强度1组;预制块护坡砌筑质量3个断面;堤身断面复核4个断面。经测试和复核为全部合格。
(四)质量等级评定
在2009年9月8日举行的完工验收会议上质量等级评定认为:该工程施工质量记录、检验资料齐全,中间产品及原材料质量合格,外观质量较好,施工中未发生重大质量事故,经施工单位自评,监理复评,业主认定该工程通过完工验收。
六、安全生产与文明工地
为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平,督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工。
(一)安全生产、文明施工管理目标
确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现(按JGJ59—99标准达到优良等级,杜绝重大伤亡,确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。
(二)督促施工单位建立健全安全生产责任制
根据本工程的特点并结合施工现场实际,我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理,施工员、各级管理部门及班组为主要执行者,保安、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制,明确各级各类人员职责。
(三)确保文明施工
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,在施工准备阶段,监理必须严格要求施工单位按照舟山市和浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段,监理必须加强监督、检查和控制。为此,要求施工单位做好相应的工作。
七、工程验收
本工程在2008年4月23日,通过浙江省海洋与渔业局组织海域使用专项验收{浙海渔管【2008】18、22、23号文件}。于2009年9月8日召开了完工验收会议,验收委员会认为本工程已按设计内容全部完成,并经施工单位自评、监理单位复评、业主认定本工程质量初评为优良(详见完工验收《鉴定书》)。2010年6月21日由舟山市水利围垦局主持召开了本工程水土保持设施竣工验收会议,通过勘查工程现场,审阅工程档案资料,同意本工程水土保持设施通过竣工验收。(详见水土保持设施验收鉴定书)。并于2010年8月26日通过了工程档案资料专项验收。
八、工程运行管理
本工程从建设到竣工验收前,由本公司管理运行,配备专业人员保养、维修海堤和三座水闸的纳(排)水工作,期间的经费由本公司负责,待竣工验收合格后,海堤和中闸、高平岗闸移交给东海农场管理运行。鸡骨礁闸移交给岑港镇镇政府管理运行。
九、竣工财务决算编制与竣工审计情况
我公司根据舟山市水利围垦局舟水围发(2005)84号《关于定海区东海农场西大塘外涂围垦工程受理的通知》和舟山市水利围垦局舟水围发(2006)52号《关于舟山市定海区西大塘外涂围垦工程初步设计的批复》于2010年5月28日至7月15日委托舟山方舟会计师事务所对本工程项目竣工财务决算进行了送达审计,工程实际投资支出61501563.62元(建设期利息未列入工程成本)具体项目审计如下:
(一)建设工程投资:52729420.2元
其中:(1)主体工程:45378556.2元
(2)河道工程:6512600元(3)临时工程:838264元
(二)待摊投资:8772143.42元
其中:(1)勘察设计费:1958000元
(2)可行性研究费:490658元(3)监理检测费:925540元(4)招投标费用:135652元(5)其他投资:19460元
(6)建设单位管理费:1228803.42元(7)资源费:1553030元(8)政策处理费:2461000元
十、存在问题及处理意见
本工程在2009年9月8日召开的工程完工验收会议上,验收委员会提出了以下几点存在问题及处理意见:
1. 影响产生海塘背坡预制块间的现浇砼仍受不均匀沉降变形,应横向切割分块;
2. 塘外塘脚与理砌块石之间有空隙,塘碴会掏空,应用石头填充; 3.天禄公司码头引桥下的的闭气土方应补充,与海塘背坡断面对齐,由造成损坏的一方负责修补;
4.水闸柴油发电机、启闭机及闸门与螺杆联接件均要除锈用油漆保养,并对柴油发电机进行垫平拧紧处理,同时对启闭螺杆调整至闸门板中心位置;
5.对中闸少量漏水要进行处理;
6.河道清淤清障要在本月底前由河道整流单位负责落实达到设计高程;
7.完工验收后该围垦工程的水利工程由建设单位负责管理; 8.请建设单位加强海塘沉降和位移观测,做好观测记录资料; 9.建议水闸增设限位装置,海塘两端增设限制车辆荷载标志。
十一、经验与建议
通过本工程的建设使我们感悟很深:
(一)、精细管理,确保优良工程----质量是工程建设中的灵魂,优质、高效是我们每一个重点工程建设者始终如一的追求。为此,我
们始终把质量作为工程建设的重中之重,以优良目标为主线贯穿工程建设全过程,通过加强“精细”管理来确保质量、确保优良目标。
(二)、合理调度,确保施工高效----进度是工程建设的中心,工程建设的速度,直接关系到工程建设的成本和效益。在工程建设组织工作中,我们要通过合理调度,交叉运作,优质高效地组织本工程施工建设。
(三)、预防为主,确保安全生产---安全是工程建设重中之重安全是工程建设的前提,“安全责任重于泰山”,在建设过程中,我们始终绷紧安全这根弦不放松,依法依规,切实加强对安全工作的领导,与施工单位签订了《安全生产合同》,注重施工现场管理整治,倡导文明施工,狠抓了施工安全专项整治工作,真正做到防患于未然,本工程三年来未发生任何安全责任事故。
(四)、素质教育,确保廉政建设----廉政是工程建设的关注点,特别是重点工程建设项目,建设周期长,投资额度大。因此在工程建设中,我们把廉政建设纳入指挥部重要工作之一,注重职工素质教育,确保工程建设健康推进。
(五)、以人为本,创造和谐施工环境——稳定是工程建设的前提在工程建设项目中,特别是当地政策处理过程中,难免会出现这样或那样问题,这就要求我们坚持“依法依规、有情操作”的原则,切实解决好工程建设过程中的各类协调问题,为工程建设创造一个良好的施工环境。
特此报告
舟山市康达水利开发建设有限公司
2010年8月
工程建设大事记1、2005年9月11日,定海区发展和改革局批复同意西大塘围垦工程项目实施。2、2005年12月12日,舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程水土保持方案的报告。3、2006年3月9日,定海区人民政府舟区长支持召开西大塘外涂围垦工程建设领导小组会议,协调研究关于加快推进西大塘外涂围垦工程有关事宜。4、2006年4月3日,舟山市环境保护局审查批复同意西大塘外涂围垦工程环境影响报告书。5、2006年4月12日,舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程可行性研究报告。6、2006年4月30日,舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程初步设计报告。7、2006年6月30日,浙江省海洋与渔业局评审同意西大塘外涂围垦海域使用论证报告书。8、2006年7月12日,开工典礼。9、2006年7月25日,在西大塘外涂围垦工程指挥部召开工程设计图纸技术交底会议。10、2006年8月20日,定海水利局会议室,张区长支持召开西大塘
施工政府协调会。11、2006年9元6日,在定海区水利局会议室召开设计图纸更改事宜会议。12、2006年9月30日,定海区水利局围垦科到工地检查安全工作。13、2006年10元9日,定海区张区长率领区政府及水利局等有关人员到工地视察。14、2006年11月7日,在西大塘外涂围垦工程指挥部召开排水板上层细石渣垫层施工会议。15、2006年11月19日,在西大塘外涂围垦工程指挥部召开基础施工方案更改会议。16、2006年12月15日,在西大塘外涂围垦工程指挥部召开水闸施工及如何结算会议。17、2007年5月17日,在西大塘外涂围垦工程指挥部召开施工图纸细节更改及施工存在的一些问题达成共识。18、2007年9月17日,张区长到工地检查抗台工作。19、2007年10月23日,在西大塘外涂围垦工程指挥部召开工程设计、技术协调会。20、2007年12月6日,公司乐总到工地就龙口合拢事宜检查工作。21、2008年3月14---22日龙口合拢 22、2008年4月23日,海域使用验收。23、2008年9月10日,明欣宾馆会议室召开东海农场节制闸技术交底会。24、2009年7月15日,工程完工。25、2009年8月27日,水科院来工地检测,并进行外观评定。26、2009年9月8日,召开工程完工验收会议。27、2010年6月21日,召开水土保持竣工验收会议。
舟山市
定海区
东海农场西大塘外涂围垦工程
建 设 管 理 工 作 报 告
舟山市康达水利开发建设有限公司
二0一0年七月
第三篇:白银中天至诚商贸有限公司党支部先进材料
白银中天至诚商贸有限公司党支部先进材料
白银中天至诚商贸有限公司是一家专业酒类销售公司。公司成立以来先后被白银工商分局评为:“重合同,守信用”企业,被商务部评为“甘肃酒类流通企业信息监测单位”,被白银酒管局评为“放心酒销售示范单位”,现为白银市酒类协会副会长单位,白银市国学会副会长单位。
公司于2011年5月成立党支部,现有党员三名。自党支部成立以来,公司全面发展创先争优活动,切实按照“一个党支部一面旗,一名党员一盏灯”的要求,充分发挥企业党组织的向心力,吸引力,影响力,战斗力和感召力。已形成了企业科学发展的强大合力,实现了党组织发展与企业壮大的互动双赢。
一、发展向心力,树立党组织的旗帜形象。中天至诚公司在三年前就进行深化改革,逐步形成股份制合作经营模式,倡导每位员工一企业为家和人人为自己工作,与企业共同进步,共同发展的思路。党支部成立后,党组织发挥政治核心作用,在企业党组织建设上,坚持“双向进入,交叉经职”的原则,建立完善党的领导人与法人治理相结合的组织领导体制,有总经理兼党支部书记,股东担任支部委员,和董事长积极参加的形式,决裁公司重大事项,有效权衡了党组织的旗帜形象。
二、注重培养,积极纳新。按照发展党员的要求,公司注重从关键岗位的行政管理人员和销售骨干选拨苗子,不断加强教育和培养,积极慎重的做好发展党员的工作。三年来,共培养入党积极分子2人,发展党员1名,2011年公司评选表彰优秀党员1名,通过党员的示范带动,已有多人主动表态,积极向党组织靠拢。
三、发挥影响力,树立党组织的企业形象。公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力丰富企业文化,培育企业党建品牌。公司党支部设立党员活动室,在2011年先后开展了企业文化演讲比赛,大型团体活动,多次协同白银市国学会赴贫困山区为贫困户和贫困学生捐助书籍、大米、清油、衣服等献爱心送温暖活动,以及去办“智慧人生”,“青少年励志报告”等大型公益活动,制作了企业形象宣传片,全方位展示企业风貌,开创了非公企业文化兴企的先河,在社会上引起了良好的反响,提高了企业的知名度,扩大了企业影响力。
四、发挥战斗力,树立组织的品牌形象。在“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的号召下,公司党支部始终把追求最佳经济效益作为创新争优活动的目标之一,抓经营促发展,树品牌占市场,努力提高竞争力。在具体工作中,公司品牌营销取得了顺利进展。首先在团队建设方面,经过多年的市场洗礼,我们打造了一支集分销业务、团购业务、直销业务,后勤财务及管理服务等,功能齐全,战斗力强的销售团队,为公司营销工作的各项进展提供了有力保障。其次,以市场为导向不断加强渠道的建设、维护,以及销售促进的质量管理,在分销方面,通过建立详细的客户档案,根据销量,诚信度等综合评估,进行分类管理,精耕细作,每年除了中秋,春节两次雷打不动的重礼客户答谢外,分别不定期的在月、季、组织客户招待,对每一位经销商的相关信息(包括思想动态,店面开业,婚丧嫁娶等)及时了解掌握,公司安排人员帮忙、捧场。销售业务人员每日业务晨会结束后,立即扑向市场一线,开始既定线路的客户拜访工作,详细了解掌握销售动态,竞品状态,库存情况等实际信息。为了跟每一个客户建立深厚的友情关系,业务人员加班加点帮客户打的送货,理货,甚至帮忙接送孩子,搬家等,数年如一日,以真诚的行动感动着每一位合作伙伴,切实做到了急客户之所急,排客户之所忧,解客户之所难。地县经销商在公司两次涨价价后大部分从兰州商家进低价货,面对客户的不断流失,我们及时调整经销价格,业务人员频繁下县维护市场,在保证质量服务的同时,进一步提高客户的价值、满意度和忠实度,增强了企业竞争力。通过不断艰辛的开发,扶持、培养、现建立稳定地县经销商11家,白银市区经销商51家,直销酒店5家,共计经销网络67家。均实行先款后货及现款现货,实现销售零沉淀,无应收账款。如今,在专卖店扩不断大直销面和大力发展团购业务的拉动下,公司品牌从商家到终端消费者深入人心,遍地开花。尤其是九粮液会所亮相白银后,创造了与客户沟通的机会,在稳定客户的同时,迅速培养忠诚的消费群体,充分发挥领袖消费的带动效应,更对公司品牌美誉度的建设起了很好的推动作用。在销售管理方面,除了每日举行业务晨会,给每个业务制定销售目标,客户拜访路线,进行周考评外,对所有人员每周进行包括标准用语,礼仪规范,销售技巧,专业知识,客户心理学等相关内容的培训,在企业文化建设中又注入国学内容,每一个人从自身规范言行,充满爱心,充满热情,在和谐、快乐的环璋中工作,有效地提高了工作质量。
五、发挥感召力,树立党组织的社会形象。公司党支部班子坚持以“信誉树丰碑,服务促发展”的经营思路,主动履行社会责任,树立了企业诚实守信的良好社会形象,一是换位思考的理解人,在企业的经营活动中,坚持服务至上,信守合同的原则,以“人至诚,酒至醇,业至远”的理念,不断规范管理,充实企业文化,进一步提升企业软实力,向更高的目标迈进。在今后的工作中认真学习实践科学发展观,紧紧围绕中心工作,充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把企业的基层党建工作做的更好。
中共白银中天至诚商贸有限公司党支部
二0一二年六月
第四篇:广州市康达信装饰设计工程有限公司
广州市康达信装饰设计工程有限公司 广州市康达信装饰设计工程有限公司一家集设计、施工、监理为一体的正规装饰工程公司。致力于为客户提供:设计、策划、材料、施工、维护为一体化服务。装修设计专业从事室内装修、店面装修、酒店宾馆、娱乐场所、办公空间、别墅、家居等装饰工程。
公司拥有专业注册设计人员;该设计中心在酒店设计、办公空间设计、银行及学校设计、娱乐场所和商场设计、和高尚住宅等多方面取得了骄人的成绩;在近几年的发展过程中,积累了丰富的实践经验,针对市场特点,当地文化和客户需求,精心研发出具有本地化特点的装饰设计服务,力求把富于现代气息的设计理念,成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合,以“全案装饰设计、全面流程规划、全面跟踪服务”为消费者奉献精品装饰。
公司宗旨:“ 以人为本、诚信务实”的企业宗旨,坚持“客户至上、力求完美”的服务态度,追求艺术生活化、服务优质化、发展持续化,不断满足人们日益增长的生活需求及审美观。公司目标:建立一支有活力、有创新、有思想的优秀企业。以设计为支撑,质量为基本,为社会建造更多的装饰艺术精品,成为卓越的装饰工程公司。
公司文化:以人为本、创新致远。
第五篇:物业管理有限公司装修管理服务协议书
装修管理服务协议书
甲方(业主/使用人):地址(楼号、房号):
电话:
乙方(装修企业):法定代表人:
电话:
丙方(物业管理人):物业管理有限公司负责人:电话:
为加强对三匹马商业广场小区装修活动的管理,保持良好的生活环境,维护小区全体业主、使用人的合法权益,甲乙丙三方经协商,特订立协议如下,以资信守。
第一条 装修规定
本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务,亦即为丙方的权利。甲方、乙方应遵守以下装修规定:
l.甲方和乙方承诺遵守《三匹马商业广场装饰装修管理规定》;
2.甲方选择的家居装修企业必须持有政府主管部门颁发的、表明有能力从事家居装修的营业执照或相关证书。乙方承接家居装修工程,必须持有由政府主管部门颁发的营业执照或相应的证书。
3.房屋装修前,甲方必须会同乙方向丙方申报登记。
4.甲方、乙方的装修活动必须保证建筑主体结构安全和配套设备设施使用功能,并严格按照申请的项目进行,严禁下列行为:
(1)改变房屋主体和承重结构;
(2)擅自在承重墙、地面、排烟管道上打孔、剔凿,或拆除连接阳台的墙体、门窗;
(3)不适当地增加楼地面荷载,包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺贴1厘米以上石材等;
(4)擅自改动配电设备设施、电话、电视信号线路,未穿管就直接埋设或改线。
(5)破坏厨房、厕所的地面防水层;
(6)擅自改动上、下水管线、地漏以及改变给排水设施的使用功能;
(7)擅自改动、包封燃气管道及配套设施;
(8)破坏房屋外墙保温层;
(9)使用不符合消防要求的装修材料;
(10)影响建筑结构和使用安全的其他行为。
5.房屋装修确需改变建筑物主体承重结构或明显加大荷载的,甲方应委托建筑物原设计单位或有相应资质等级的设计单位提出设计方案,报政府工程设计主管部门审批,批准后方可施工,并于施工结束后报政府工程验收主管部门验收。
6.楼顶、平台、外门、窗、阳台的装修及空调的安装,必须严格遵守小区物业管理规定,保证建筑物外观的协调统一。
7.装修卫生间、厨房(毛坯房)前必须重新做防水,并经24小时闭水试验无渗漏后再进行装修。装修全部完工后再次做闭水试验,确保无渗漏。
8.管井检修口不得封闭或缩小尺寸;厨房、卫生间应预留检修口,以便于进行检修。若未留检修口或检修口太小,由此造成的维修不便所产生的一切责任和经济损失由甲方承担。
9.装修施工前,乙方应办理《临时出入证》和《装修许可证》。
10.装修施工时,乙方应将《装修许可证》张贴在装修户门上,以便于丙方监管和巡查。
11.乙方施工人员应佩带《临时出入证》,以便于丙方进行出入管理。凡未办理《装修许可证》和《临时出入证》而擅自施工者,将按违约行为处理。乙方不得擅自延长施工时间,节假日及周六、周日只允许进行不产生噪音及强烈振动的施工作业。
12.乙方必须教育其施工人员遵纪守法,装修施工过程中,严禁有下列行为:(l)用砖头或其他物品顶住电梯、防火门;
(2)将装修垃圾、各类胶、漆等杂物倒入下水管道(污水、雨水管道);
(3)骚扰其他业主、使用人或影响其他业主、使用人的正常生活,或造成其他业主、使用人投诉和财产损失;
(4)在其他业主、使用人门前逗留、休息;
(5)在规定的装修时间外施工;
(6)擅自进入地下室、天台及地下停车场,严禁在天台、通道或楼边等公共场所加工作业。
(7)擅自搭接公用水、电;
(8)在小区内吵架、斗殴、吸毒或从事贩毒、色情等违法乱纪活动。
13.乙方应当安全施工,不得将电线直接接在插座或漏电开关上;不得在装修房间内抽烟、使用电炉或自带煤气罐进场做饭以及其他不符合安全规范要求的行为。
14.乙方在装修过程中,如需要进行电焊操作,须事先向丙方提出申请,并附有操作人员的合法有效操作证书,方可施工。
15.乙方运送砂子、石子等散性材料必须遵循小区统一安排,否则丙方工作人员有权不予放行。装修垃圾须及时搬运,并按照丙方指定的位置、方式和时间进行堆放、清运。严禁在窗外、阳台外、楼梯、过道、天台等公共场所堆放、抛散装修垃圾。
16.乙方应加强消防工作,遵守消防规定,作业现场应配备灭火器,并做好防火措施。
17.室内以及公共部位所有消防设施不得私自改动,如有发现后果自负。如因特殊情况确需改动,必须至物业办公室申请登记,有专业人员操作施工。
18.装修过程中,乙方必须指派专人负责安全工作,严密巡视,防止各类案件发生,发现可疑情况应及时报告丙方。
19.装修时,乙方必须关闭户门,避免灰尘或噪音影响公共环境。
20.在装修期间,若乙方需搬运任何物资出小区,应提前与丙方联系。
21.装修完毕,甲方按国家有关规范验收合格后,向丙方提出申请,丙方指定专人检查是否有违反装修管理的行为。
第二条 有关费用
收费项目 收费标准
施工人员临时出入证 办证工本费:每证10元。
灭火器租金 每日2元/个
押金200元(施工队自备灭火器的,不需交纳此项费用)。
第三条 违约责任
1、甲方、乙方违反本协议第一条第1项至第6项约定的,丙方有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成损失的,甲方与乙方应承担连带赔偿责任。
2、甲方、乙方违反本协议第一条第8项至第19项约定的,丙方有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成损失的,乙方应承担全部赔偿责任。
3、甲方、乙方施工人员有违法乱纪行为的,丙方有权严肃处理直至报送公安机关。
4、甲方、乙方施工人员违反操作规定,破坏公共部位、共用设施(包括楼道、门厅、电梯、墙面、阳台等)或其他业主、使用人专有部位、专用设施的,乙方应承担全部赔偿责任。
5、因施工造成相邻房屋及其管道堵塞、渗漏、停电、停水等,由甲方和乙方承担连带责任。
第四条 特别约定
1、甲方与乙方之间因装修问题产生的任何争议,由甲乙双方自行协调解决,与丙方没有任何关系。丙方没有任何义务处理甲方与乙方之间的任何争议,也没有任何义务代其中一方处理争议。丙方也不承担由甲乙双方争议产生的任何后果。
2、甲方、乙方施工人员在施工过程中若有人员伤亡事故发生,由甲方、乙方自行处理善后事宜。
第五条 其他约定
1、本协议书自甲乙丙三方签字或盖章之日起生效。
2、本协议书一式三份,甲乙丙三方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(签字):
代理人(签字):
乙方(盖章):
负责人(签字):
丙方:物业管理有限公司 代表(盖章):物业管理处 经办人(签字):
协议签订时间:年月日