第一篇:包村领导、包巷包户干部联系制度
包村(居)领导、包巷包户干部联系制度
一、包村领导每周至少深入所负责村组3天,全面调查了解实际情况,安排部署近期工作,做到对村组大事小情了如指掌,安排工作切合实际。
二、抓好村组的经济发展工作,要组织带领村组干部抓产业结构调整,要认真分析研究本村的主导优势产业,并迅速加以推广普及,全面提高本村的农业和农村经济发展综合能力,努力实现镇党委扩大会议提出的人均增收的奋斗目标。
三、抓好村党员队伍的思想道德建设,实行包村领导政治学习、双语学习双参加制度,即:参加党委组织的中心组学习制度和村党支部组织的各类学习(包括双语学习)制度。监督配合村党支部按电教工作的程序合理有序地巩固和深化“四知四清四掌握”工作机制,开展党员电化教育和科技电教片的播放和“四环教学法”的开展工作。广泛组织青年、团员、妇女、宗教人士开展反对民族分裂主义思想教育。
四、按照村党支部“五星级”巩固提高要求,配合村党支部抓好村党支部“五个好”建设、文明村建设、村务公开、发展党员和团员推优工作。大力加强“十户一保”组织和一年一度的民兵整组工作,继续开展创建“无毒村组”活动。
五、监督配合村党支部按照党员发展工作的“十六字”方针,积极发展党员,培养一批入党积极分子,农牧民党员发展比例占年发展党员数70%以上。搞好一年一度的党员民主评议和民主生活会工作,督促村党支部每月按时向镇党委足额交纳党费。
六、包计划生育工作,各村的计划生育工作按照与各村签订的计划生育工作责任书,年终加以考核,凡年终村计划生育工作达不到要求的,包村领导不得评为优秀。
七、包社会稳定。社会稳定作为全镇工作的重中之重,包村领导要高度重视,严格按照年初签订的社会治安综合治理管理责任书的要求检查、督促村党支部抓好落实,凡各村出现群众越级
上访和危害社会治安问题,没有及时解决和解决不彻底而造成严重后果的,实行年终考核一票否决制。
八、包精神文明建设。包村领导要高度重视精神文明建设工作,亲自参与、研究、指导村党支部、村委会的精神文明建设工作,督促行政村认真解决工作中存在的问题和困难,切实做到三个文明建设协调发展,凡年终精神文明建设达不到要求,包村领导不得评优。
九、包环境保护工作。环境保护作为一项关系群众生产生活的重要工作,包村领导要引起高度重视,督促行政村切实做好辖区的资源环境保护工作,严格履行各项环保审批手续,使辖区环境达到无污染、无害化。严格按照年初签订的环境保护管理责任书的要求检查、督促村党支部抓好落实,凡环境保护工作落实不到位的,包村领导年终考核不得评优。
十、包科技进步工作。科技技术是第一生产力,包村领导要把科技兴乡作为主导战略,把科技工作列入重要议事日程,每年至少2次定期听取村“两委”科技工作汇报,并研究解决村科技工作中的重大实际问题2件以上。
十一、包重点经济发展任务落到实处。包村领导要切实负起责任,确保下达给所负责村的设施农业发展任务全面完成。凡不能按时完成任务的,年终考核不能评优,并根据情况进行适当处罚。
包巷包户干部联系制度
1、各村按照巷道的分布对辖区所有村民(含暂住户)进行合理划分,每名村干部都有包巷包户工作任务,每户村民都有村
干部承包。
2、实行分片包干。按照街巷连片区域,为每个村干部划分承包区域、确定户数,建立网络分布图,并且经常入户走访,做好民情日记,动态掌握每家每户的情况。
3、村 “两委”正职必须承包一定数量的户数,并掌握村全体干部包巷包户的基本情况,村干部既要掌握所包巷道的整体情况,还要知晓所包巷道每家每户的详细情况。
4、驻村干部和村干部(下派干部)在包巷包户工作中,实行AB岗制度,两个干部承包一个巷道。
5、各村党支部要将党员干部包街包巷包户制度作为一项长期工作,做到年初有安排,年底有总结。
第二篇:领导及干部包村工作制度
领导及干部包村工作制度
为了深入贯彻落实科学发展观,密切党群关系,搞好调查研究,解决群众问题,及时完成各项工作任务,特制定本制度:
一、镇上实行领导包片,同志包村制度。根据领导会议分工,各领导负责本片各项工作,难点村、重点村由主要领导亲自包,包村同志负责本村各项工作。
二、按照每周工作要求,各领导和同志要及时下访,认真开展各项工作。
三、经常与基层干部交流、谈心、走访群众户,倾听群众呼声,解决群众关心的热难点问题,做到小事不出组,大事不出村。每位干部建立自己的工作日志,并详细做好工作记录。
四、对于包村工作,包村同志要将每次工作任务完成情况及时向包片领导汇报,包片领导将片上工作情况要及时地向主要领导汇报。
五、加强考勤。对各包村同志下村情况,镇考核办采取随机抽查的办法进行检查,每月汇总,经公示后,其结果作为年终考核评议的依据。
六、对所包村工作因渎职出现工作失误或任务不能及时完成,以致影响工作全局的,将追究责任人责任,并根据具体情况,给予处罚。
1、对各种文件、报表、资料、通知等不能及时送达的,每次扣发工资5元。
2、对各种报表、资料不能按规定时限带回的,每次扣发工资5元。
3、对其他包村工作任务由于个人原因不能按时完成的,视其情节,予以处理。
七、镇考核办每季度末将对包村工作进行考核,考核情况经领导会议讨论研究后,在全镇范围内予以通报,并兑现奖惩。
第三篇:领导联系学校制度
遂安分府发【2008】17号
遂宁市安居区分水镇人民政府
领导联系学校制度
为了认真贯彻《中华人民共和国义务教育法》,进一步巩固两基成果,促进义务教育均衡发展,根据《四川省人民政府教育督导团关于做好“两基”巩固提高复查工作通知》精神,强化基础教育中的政府行为,加大对教育的管理力度,增强学校工作的向导性,掌握我镇教育发展进程中的主动权,把义务教育发展纳入我镇社会主义新农村建设规划,全面贯彻党的教育方针,推动素质教育的发展步伐,确保“两基”不断升位,积极创建“义务教育示范镇镇”工作,经研究,建立本制度。
一、党委、政府领导联系学校分工
1.分水镇中学:谭友林
2.分水镇小学:简正富
3.兴旺小学:张廷安
二、工作制度
1.成立分水镇教育教学管理领导班子,由镇长任组长,分管领导,文办助理员为副组长负责配合上级教育行政主管部门统筹本镇教育事业的发展,搞好布局调整,积极改善学校的办学条件。
2.检查督促党的教育方针,“两基”工作升位,在学校贯彻落实 情况。
3.协助学校抓好干部,师资队伍建设。
4.确保教师工资按月足额发放;确保中小学生公用经费落实;解决好教职工医疗、养老保险;设立贫困学生救助基金会;化解学校债务。
5.把义务教育发展纳入社会主义新农村建设规划,做好布局调整,消除D级危房,促使镇义务教育均衡发展。
6.负责组织适龄儿童少年入学,力争达到上级规定指标,关注“留守儿童”学生。
7.抓好校园周边环境,村组社区建立关心学生健康发展,监护 人教育能力制度;维护所辖范围内学校治安,安全和正常教学秩序。
8.每月至少一次深入学校组织学习“义务教育法”,召开“两基”升位有关会议,定期研究义务教育工作。
9.调查了解学校两基升位工作现状,针对工作中的薄弱环节提出整改意见。
10.了解干群关系,倾听群众呼声,协助学校做好教职工的思想工作,协助学校制度发展规划,增强学校工作向导性。
三、本制度适用于2008-2011年
遂宁市安居区分水镇人民政府
二00八年九月二日
主题词:领导联系制度
发:镇直各部门,各中小学,各村委会
分水镇党政办公室2008年9月2日(共印30份)
第四篇:领导包案制度
黄岗镇信访工作领导包案制度
一、重大信访案件,主要是指在辖区范围内发生的重点难点信访案件;上级限时办结的案件;严重损害人民群众合法权益、群体性上访及在社会造成较大影响的案件;难以解决的重点疑难信访案件或涉及的部门较多、难度大不易解决的信访案件,二、凡重大信访突出问题,一个案件必须指定一名领导包案负责,单位一把手负总责。领导包案按照“谁包案,谁负责”的原则,实行“六包”(即包调查、包处理、包督办、包结案、包息诉息访、包稳定)。
三、凡重大信访突出问题,从受理之日起,包案领导必须包调查、包处理、包稳定。
四、上级交办案件,从受理之日起,在60天内办结,并向交办的上级主管部门回复调查处理结果。如案件有明确的时限规定,则按上级规定的时限办结并回复。
五、领导包案原则上自受理之日起60日内办结,如因情况复杂疑难,经包案领导批准,可适当延长办理期限,但延长期不得超过30日,并告知信访人延期理由。属县信访办交办转办的信访案件要及时回报。领导包案办结后,各责任单位要及时写出包案专题报告分别报包案领导、主管部门和信访工作领导小组办公室并告知信访人。
六、包案领导对所包信访事项要根据实际情况,整合资源,带案下访,深入基层,了解案情,采取有效措施,切实为群众排忧解难,把问题解决在当地、解决在单位内部、解决在萌芽状态。
七、重大信访突出问题,因工作不得力、不到位处理不当,引发大规模集体上访、越级上访等非正常信访事件,造成严重后果的,追究包案领导和有关责任单位责任人的责任。对在领导包案过程中发生赴市、赴省、进京越级上访的,由包案领导和责任单位领导以及相关领导负责劝返接回。
第五篇:现职干部联系老干部制度
一、指导思想
现职领导干部联系老干部制度以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以党的老干部工作方针政策为依据,以落实政治、生活待遇为重点,进一步明确工作责任,扩大联系渠道,加大领导力度,使老干部队伍成为和谐襄阳建设的重要力量。
二、主要内容
1、包政治待遇落实。督办落实本部门本单位落实老干部看文件、听报告、出席重要会议、参加重大活动等各项政治待遇,一年至少两次向老干部通报本地本单位的主要工作情况,征求他们的意见建议。
2、包生活待遇落实。协调督促有关部门按时足额发放离退休金及各种政策性补贴,按规定比例报销医药费,全面落实好老干部的生活待遇,组织老干部参加精神文化活动,在经济社会发展中适当发挥作用。
3、包日常困难解决。主动加强与老干部沟通与联系,了解老干部的思想、生活情况,真心实意为老干部做好事、办实事、解难事,帮助老干部解决实际困难。
4、做到五个必访。节日寿辰必访,落实慰问金或慰问品;生病住院必访,落实看病就医费用;遇到困难必访,落实解决问题方案;丧葬吊唁必访,落实丧葬抚恤政策;思想波动必访,及时化解思想疙瘩。对老干部的来信来访,要热心接待,认真处理,及时回复,避免老干部重复上访或越级上访。
三、有关要求
各级党委和组织部门要把现职领导干部联系老干部制度的落实情况作为考核领导班子和选拔干部的依据之一。凡因工作不到位而导致老干部越级上访、集体上访或造成不良影响的,除追究单位主要领导责任外,还要追究联系人的责任。各级领导干部要认真学习党和国家有关老干部工作的方针政策,明确老干部工作的内容和要求,结合自己的工作特点和实际情况,通过预约交谈、走访探望、电话或互联网联系等方式,与老干部保持经常性的联系,做到对老干部的基本情况清楚、待遇落实清楚、思想状况清楚,不断增强工作的针对性和主动性。
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