第一篇:瑞安市旧城建设管理办公室党风廉政建设“三书两报告”制度
瑞旧建党组„2009‟1号
关于印发《瑞安市旧城建设管理办公室 党风廉政建设“三书两报告”制度》的通知 各科室、下属各单位:
《瑞安市旧城建设管理办公室党风廉政建设“三书两报告”制度》已经办党组讨论通过,现予印发。
二OO九年三月二十日
主题词:党风廉政 制度 通知
抄送:瑞安市纪委
瑞安市旧城建设管理办公室 2009年3月21日印发
瑞安市旧城建设管理办公室
党风廉政建设“三书两报告”制度
为进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,进一步明确党风廉政建设责任制分工,更好地推动我办党风廉政建设责任制的贯彻落实,经研究决定实施党风廉政建设“三书两报告”制度。现将有关事项通知如下:
一、总体目标
通过实施党风廉政建设“三书两报告”制度,使各科室、单位贯彻执行党风廉政建设责任制任务更加明确,责任更加具体,重点更加突出。通过建立以静态告知和动态监督相结合的办法,认真抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节的工作,更好地推动党风廉政建设责任制的贯彻落实,不断促
进我办党风廉政建设和反腐败工作力度,为瑞安市旧城建设事业推进提供有力的政治保障。
二、主要内容
党风廉政建设“三书两报告”制度是为推动党风廉政建设责任制贯彻落实而建立的工作机制,其主要内容是:
(一)《责任分工报告书》(附件1)。根据《党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》规定,由办党风廉政建设领导小组办公室向办领导班子成员寄发报告书,向办领导班子成员报告其所负责的专项工作及落实党风廉政建设责任制的工作安排和建议。
(二)《牵头任务函告书》(附件2)。根据《党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》规定,由办党风廉政建设领导小组办公室向各牵头科室、单位寄发函告书,明确各牵头科室、单位在落实党风廉政建设责任制中的主要工作任务、需要配合的工作以及工作职责要求。
(三)《落实责任制建议书》(附件3)。根据各科室、单位在贯彻执行党风廉政建设责任制过程中出现的问题,由办党风廉政建设领导小组办公室随时向办领导班子成员或牵头科室、单位寄发建议书,督促办领导班子成员、牵头科室、单位及时落实“一岗两责”,加强对分管部门、本单位人员的监督、管理和整改工作。
(四)《牵头单位专项工作落实情况报告》。各牵头科室、单位向办党风廉政建设领导小组提交的党风廉政建设专项工作
落实情况向办党风廉政建设领导小组上报全年落实党风廉政建设责任制专项工作和配合工作完成情况的书面报告。
(五)《负责领导专项任务落实情况报告》。年终,办领导班子成员向办党风廉政建设领导小组上报个人落实党风廉政建设责任制情况的书面报告。
三、工作要求
(一)为确保“三书两报告”制度落实执行到位,办党风廉政建设领导小组要进一步加强领导,配套建立责任分解、责任考核、责任追究、定期反馈、工作通报等制度,并将“三书两报告”制度落实情况作为年度党风廉政建设责任制考核的主要内容之一。办纪检组在办党风廉政建设领导小组领导下,负责实施“三书两报告”制度的具体工作。
(二)办领导班子成员和各科室、单位主要负责人要从加强党风廉政建设和反腐败工作的高度,充分认识实施“三书两报告”制度的重要意义,切实履行“一岗两责”,贯彻落实好各自分管单位的党风廉政建设责任制工作。
(三)按照“当好主角不缺位,当好配角不越位”的要求,对年度党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解,各牵头科室、单位要主动负责,按照责任制分工的任务要求,主动牵头落实完成各项具体工作,各相关科室、单位积极做好配合,纪检监察部门认真做好组织协调。
附件:1.责任分工报告书
2.牵头任务函告书
3.落实责任制建议书
附件1
责任分工报告书
:
根据瑞安市旧城办《年度党风廉政建设和反腐败重要工作组织领导和责任分工》(瑞旧建党组„ ‟ 号),由您负责的专项工作有项,协作工作有项。
工作要求
一、年中,分管领导听取牵头科室、单位对专项工作的落实情况和配合工作情况的专题汇报。
二、督促分管科室、单位做好年度党风廉政建设责任制考核工作的各项准备工作,督促分管科室、单位上报全年落实党风廉政建设责任制的情况。
三、做好年终述职述廉的各项准备工作,请您书面上报一年来个人落实党风廉政建设责任制的情况。
特此报告。
瑞安市旧城办党风廉政建设领导小组办公室
年 月 日
附件2
牵头任务函告书
:
根据瑞安市旧城办《年度科室目标管理责任分工的通知》(瑞旧建党组„ ‟ 号),由牵头的专项工作有项,配合工作有项。
工作要求:
一、一年不少于二次向分管领导汇报本单位落实党风廉政建设责任制的情况。经常向分管领导汇报牵头的专项工作、配合工作的开展进度情况及遇到的困难和问题。
二、年中,召开各牵头单位分工任务落实情况汇报会。请书面上报《牵头单位专项工作落实情况报告》,就上半年牵头的专项工作落实情况、配合工作情况以及下半年工作安排专题向办党风廉政建设领导小组汇报。
三、积极做好年度党风廉政建设责任制考核和述职述廉的各项准备工作。
四、年底,书面上报全年落实党风廉政建设责任制专项工作和配合工作完成情况的报告。
特此函告。
瑞安市旧城办党风廉政建设领导小组办公室
年 月 日
附件3
落实责任制建议书
:
根据瑞安市旧城办《年度党风廉政建设和反腐败重要工作组织领导和责任分工》(瑞旧建党组„ ‟ 号)和《年度科室目标管理责任分工的通知》(瑞旧建党组„ ‟ 号),你单位(或你本人)在贯彻执行党风廉政建设责任制过程中,目前出现的一些工作上的问题:,建议及时落实“一岗两责”,加强对分管部门、本单位人员的监督、管理和整改,并把落实整改的情况,于本年度前报告党风廉政建设领导小组办公室。
第二篇:三书两报告
xx县xx局
党风廉政建设和行风建设
责任分工报告书
xxx同志:
根据我局制定的《玉环县水利局2011党风廉政建设和反腐败工作责任分工及工作要求》,由您负责分管的任务是落实全局党风廉政建设责任制及分管科室党风廉政建设,分管科室为县改水办、县节水办、县自来水公司、人事监察科、河道管理所、水资源管理科、水政监察大队、水土保持监督站。具体工作安排:
1、年中,负责听取所分管的职能部门党风廉政建设和行风建设责任制的落实情况及配合情况的专题汇报。
2、督促分管部门做好党风廉政建设和行风建设责任的考核的各项准备工作,以及分管部门上报责任制完成情况报告的审核工作。
3、做好年终述职述廉的各项准备工作,届时请书面上报一年来个人落实党风廉政建设和行风建设责任制的情况。特此报告
局构建惩治和预防腐败体系领导小组
年月日
党风廉政建设和行风建设
牵头任务报告书
办公室:
根据我局制定的《玉环县水利局2011党风廉政建设和反腐败工作责任分工及工作要求》,以及与局长签订的《党风廉政建设和行风建设责任书》,由你科室牵头的工作任务有严格执行“四项禁令”、政务公开、加强财务和内部管理、党风廉政建设宣传教育与舆论监督以及本科室党风廉政建设的落实。
工作要求
1、你科室一年至少二次向分管领导汇报本科室落实党
风廉政建设和行风建设责任制的情况。经常向分管领导汇报专项及配合工作的进展情况和存在困难与问题。
2、年中,在全局召开局党风廉政建设领导小组及办公
室会议上,书面报告专项工作落实情况。
3、积极做好党风廉政建设和行风建设责任制考核和述
职述廉工作的各项准备。
4、年底,书面报告全年落实党风廉政建设责任制专项
工作和配合工作的完成情况。
特此函告
局构建惩治和预防腐败体系领导小组
年月日
党风廉政建设和行风建设
落实责任责制建议书
:
根据我局制定的《党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工细则》,以及与院长签订的《党风廉政建设和行风建设责任书》,你部门在贯彻执行过程中,目前出现
一些工作上的问题,主要有。建议及时落实“一岗两责”,加强对本部门工作人员的监督和管理,落实整改措施,并于月日前报告院构建惩治和预防腐败体系领导小组办公室。
局构建惩治和预防腐败体系领导小组
年月日
第三篇:制度建设与合同管理情况报告
中心制度建设与合同管理情况报告
一、制度建设情况
1、制度体系
认真落实了2012年集团公司制度体系建设项目成果,项目确定的制度已经发布,各项制度执行情况效果显著。专岗专制,并配有制度目录清单。
2、制度管理
行政部负责各项制度的管理工作,监督各部门及各岗位对个性制度的履行。建立了制度管理程序,包括制度起草、审核、审议、发布与实施、修订、废止等具体流程,并依照集团公司《规章制度管理规定》的相关要求确保制度的规范性。
3、制度的学习、宣贯情况
中心加强对各项制度的学习宣贯工作,每月召开会议对公司全体员工进行制度的学习教育。要求各部门负责人认真学习本部门制度,对下属员工进行宣贯培训工作。
4、制度的执行情况
制度总体执行情况效果良好,为了确保制度更好的贯彻执行,进行了制度在执行中的严格监督把关,部分制度的执行采取了奖惩措施。
二、合同管理及签订履行情况
1、合同的管理流程 按照集团公司下发的9种合同范本进行各项合同的制定,签订程序严格经过审批流程审核,合同法律审核把关率达100%,依照合同备案制度进行合同的备案,整理并归档合同的相关资料。
2、合同的订立和履行情况
每一份合同的签约主体都具有合法性,签约时间在授权期限内,合同的履行情况良好,无违约等情况出现,未存在合同期限已过而仍在履行的情况。
方大有限公司
2014年8月25日
第四篇:三山区拆迁管理办公室工作人员岗位责任制度
三山区拆迁管理办公室工作人员岗位责任制度
三山区拆迁管理办公室工作人员岗位责任制度
1、认真学习、贯彻执行国家和上级主管部门颁发的有关拆迁工作的法律、法规和政策决定,不断提高自身业务水平。
2、严格遵守国家法律法规和党的纪律,忠于职守、廉洁自律、依法办事,坚决杜绝玩忽职守、滥用职权和徇私舞弊等违法违纪行为。
3、牢固树立全心全意为人民服务的思想,深入拆迁现场,积极宣传政策。加强现场管理,协调并处理好各种矛盾和纠纷。
4、严格遵守上下班制度,不得迟到、早退。
5、坚持好工作请示汇报制度,工作人员要定期报告所负责地块的拆迁进展情况,重大事项及时报告。
6、自觉接受群众监督,坚决服从上级管理,高标准高质量地完成好领导交办的各项工作。
第五篇:铁路建设“一站、一室、两厂、三系统”标准化管理
铁路建设“一站、一室、两厂、三系统”标准化管理
一.解释:
一站:混凝土拌合站
一室:试验室
两厂:钢筋加工厂、梁厂
三系统:混凝土拌合站和试验室的数据管理系统、重难点工程视频监控系统、综合管理数据化办公平台管理系统
二.标准化管理参考文件:
《铁路工地试验室标准化管理实施意见》的通知
铁路工程试验室及拌合站数据接口暂行规定
铁路工地试验室和混凝土拌和站人员 岗位资格培训考试管理办法(试行)
铁路工地混凝土拌合站标准化管理实施意见
中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见(铁总建设〔2013〕193号