在全县乡镇和部门工作汇报会上的发言（范文）

第一篇：在全县乡镇和部门工作汇报会上的发言（范文）

在全县乡镇和部门工作汇报会上的发言

云雾土家族乡党委、政府

根据县考核组的安排，我就云雾乡2009年的工作向大会作简要汇报。

一、经济快速增长。2009年，我乡在县委县政府的正确领导下，在县级各部门的大力支持帮助下，以科学发展观为指导，紧紧围绕“三保”目标，狠抓结构调整、基础设施、社会稳控、民生保障、党的建设，取得了经济快速增长、社会和谐稳定、人民安居乐业的可喜成效。全乡国民生产总值2827万元，人均纯收入3748元，分别比上年增长17.8%，16.2%，实现了经济快速增长。

二、烟叶成为立得起稳得住的支柱产业。全乡种烟3637亩，收购119.5万斤，产值973万元。全乡烟叶收入人均达到2249元，户均达到9796元，烟农户均达到31086元。新建成现代育苗工厂和收购点，全面推进了“五烟”建设，全乡对发展烟叶生产的信心坚定，被确定为2010年现代烟草农业建设整乡推进乡镇。

三、结束奉节县建制乡镇不通油路或硬化路的历史。完成乡道硬化8公里，村道改造16.7公里，新修11公里，基本形成了出境通畅、村落通达的交通格局。投资278万元，建成标准化水厂一座。全面完成户表改造和网改任务，实现了同网同价。硬化街道560米，建设民族风情街一条。

四、社会稳控“三无乡镇”。全方位落实了安全生产责任制，建立了月全面排查、周专项排查的隐患排查机制，重视安全生产投入，深入开展了“四大专项行动”，全年无安全事故。

扎实有效地开展了“大接访、大走访”和送温暖活动，所排查出的积案都得到了全面解决。在做好“国庆送温暖”活动的同时，乡政府自筹资金对全乡所有复退军人和退职村干部开展了送温暖活动，全乡无上访。重视社会秩序维护工作，全年无刑事案件。

五、社会民生事业受群众好评。偿债30万元，换得农商行在云雾的重新开门营业。积极组织全民参加合作医疗，2010年的参合率达到99.2%。学校排危250m2，新征土地7亩，深入开展了“个十百千万”素质教育活动。与人保公司签订“保险乡”建设协议，打造群众“自己的银行”。

六、党建工作取得新成效。全乡政令畅通，执行有力，班子队伍建设取得新成效。完成三个村的公共服务中心建设，办公、电教设施齐全。扎实开展了“三进三同”、“三项制度”等活动，实行了村财乡管，密切了党群干群关系。深入开展了学习实践科学发展观活动，特别是召开了一个团结务实的民主生活会和各项主题活动，深受督查组好评。

云雾乡2009年的工作成绩是在各级各部门领导关心支持下取得的，在此表示衷心的感谢！云雾，奉节之颠，因山高而云，因峡深而雾，是一个充满神秘和灵气的地方，热烈欢迎各位领导莅临云雾检查指导，一攀云上之山，一探雾中之峡。

第二篇：在市直部门工作汇报会上的讲话

各位领导、同志们：

根据会议安排，今天我讲两个问题：

一、全市1-5月份工业经济运行情况

今年以来，由于受金融危机的严重影响，我市工业经济面临前所未有的困难和压力，主要经济指标出现负增长，停产、半停产企业较多，总体来看，工业经济仍呈缓慢下滑趋势，触底启稳迹象不明显，形势非常严峻。

（一）主要表现

1、主要经济指标增幅仍呈现负增长。

2、企业开工不足。

3、全市供电量下降局面未有明显改变。

4、主要产品产量下降幅度较大。

（二）存在问题

1、市场回暖不明显，企业营销困难。

目前，国内外经济运行仍在继续下行，未到谷底，市场需求严重不足，耐火材料企业、造纸企业普遍缺少供销合同，产成品库存占压居高不下，货款回收困难。

2、企业经济效益持续下滑。

由于市场需求不足，呈现买方市场行情，用户一再压低产品价格，企业利润空间越来越狭窄，耐火材料微利保本销售，部分企业甚至赔本销售。

3、企业流动资金严重短缺。

由于缺乏流动资金，企业生产经营难以维持，部分企业资金链断裂，一直停产，无法在短时间内复工生产。据5月中旬调研时参加座谈的近200家企业反映，涉及资金问题的企业就有54家，共缺口资金4.6亿元。

4、煤矿迟迟不能复工生产，影响了全年目标的完成。

二、关于落实解决企业反映问题工作

今年以来，面对金融危机带来的严峻挑战和困难，各级党委、政府都非常重视，省委、省政府四月份提出“扩内需、保增长，决战二季度”。郑州市连续多次专题召开经济运行会议，对企业服务年活动进展情况进行了安排和部署，要求各级各部门要真心实意为企业办实事解难题，为确保我市企业服务年活动扎实开展，进一步督促全市大干二季度、决战二季度、齐心协力战危机、千方百计保增长。5月中旬，市四大班子领导带领市直有关部门主要负责同志对到各乡（镇）、街道办事处的经济运行、项目建设和企业服务年活动开展情况进行了调研，共收集到各乡镇、企业反映七大类124个问题，通过广泛听取意见，谢市长对这些问题非常重视，专门批示要求市企业服务年活动领导小组办公室拿出具体分解处理方案，责成各职能部门抓紧落实解决。

根据谢市长指示，市企业服务年活动领导小组办公室通过认真梳理分类，并以市企业服务年活动领导小组名义结合各单位职责进行了责任分解，下发了《关于印发对企业反映问题解决处理意见的通知》**企服（2009）3号文。需要说明的是，由于在调研过程中，参加企业多，企业发言时间短，反映的问题不是很清晰、情况说的不是太透彻，调研人员记录不是太完备，一些言词可能不恰当，也希望各部门谅解并正确对待。

希望各单位对文中所列问题自己组织人员，深入企业，吃透情况，找准症结，采取相应措施，尽快解决。本单位能解决的，要把问题和解决问题情况及时上报市企业服务年活动领导小组办公室。不能解决的问题，要及时上报市企业服务难活动领导小组办公室，以便集中协调解决。同时，各部门在解决和摸排问题过程中，如果出现现有政策不能解决的问题，需要政府和上级部门出台政策的，各部门要依据法律、法规，提出解决问题政策草案，报市企业服务年活动的领导小组办公室，提交市企业服务年活动领导活动小组研究，市企业服务年领导小组不能解决的，我们将及时上报市委、市政府，或报省、郑州市企业服务年活动办公室争取政策

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第三篇：在全市上半年工作汇报及点评会上的发言

在全市上半年工作汇报及点评会上的发言

今天市委市政府召开全市上半年工作汇报及点评会，这充分体现了市委市政府求真务实的工作作风和抓工作的决心与力度，必将推动工作的有效落实，促进全市社会经济的跨越发展。下面，我按照会议通知的要求，汇报工作中存在的问题。

通过认真分析上半年的工作，我们感到**局主要存在以下四个方面的问题：

1、学习不系统、不经常、不深入。首先，在政治理论学习上，不能做到经常化、制度化，学习时紧时松；二是对科学发展观和作风建设等方面的书籍缺乏深入系统的学习，没有真正学深、学透；三是在系统知识学习方面，从一定程度上存在着“重业务、轻理论”的现象，对专业法律法规，以及现行政策研究得不深不细。

2、创新能力不强，闯劲不够。思想不够解放，有求稳怕乱思想，仅仅满足于完成市委市政府交给的任务，不敢试、不敢闯，循规蹈矩，按部就班，开拓创新不够。城市建设的面貌与市委市政府的要求和社会公众的期望差距较大。

3、处理问题有时效率不高。**局是个处于经济前沿的部门，是个矛盾交汇的部门，也是个比较敏感的部门，因此在对有些问题的处理上过于谨慎，从而影响到决策的果断性和处理问题的效率。同时，重工作程序规范，从另一方面讲影响到工作落实，个别事项、个别环节有效率不高现象。特别是在规划审批环节上，效率不高的问题尤为明显。

4、作风不够实，深入实际少。存在“三少”现象，即：到现场少、到工地少、到一线少。对工作调查研究不够，掌握数据不够，了解情况不够，解决问题不够。对新明城建设的面上情况了解不深、掌握不全。对规划批后实施的监察上力度不够，存在违规建设的现象；对重点部位工程质量和安全生产的监管上力度不够，工程质量通病问题仍不同程度地存在，建筑施工安全质量标准化水平不高的问题依然存在，施工现场还存在不少安全问题和事故隐患亟待解决，特别是工业园区入企业已建和在建工程存在的问题最多，也最为突出。

查找问题的关键在于改正问题。针对以上存在的问题，下一步我们将着力改正。

一是改变怕的思想，在新明城建设上要有新的拓展。主要通过三个途径：第一，加强学习。存在怕的思想的根本原因在于素质不高，解决问题的能力不强。我们将通过向书本学习，向周边和省外学习，增强素质，积累经验，提高解决实际问题的能力，增强在新明城建设中敢想、敢试，敢闯、敢干的勇气。第二，加强研究。注重研究建设法律法规与城市建设的可行性，增强在新明城建设中敢想、敢试，敢闯、敢干的底气。第三，加强实践。坚持在实际工作中边干边摸索、边干边总结、边干边积累，增强在新明城建设中敢想、敢试，敢闯、敢干的能力。

二是改变慢的效率，在办事的时效上要有新的提升。主要把握三个关键：第一，限时办理。对一般事项，严格按照法定程序 及规定的时限办理，绝不超越法律法规规定的权限。第二，限事办理。对重要事项，做到特事特办、急事急办，采取会商、先办理后会议确认的方式及时办理。第三，“一站式”服务。改变个别事项前台受理、后台办理的现象，切实把所有事项全部纳入市行政服务中心建设窗口集中统一办理，避免多头办理而影响办事效率。

三是改变浮的作风，在工作的方式方法上要有新的举措。主要采取三项措施：第一，实行项目化管理。对**局的重点工作和承担的重点工程建设项目，成立项目组，每项重点工作或重点工程均由一名局领导班子成员牵头，带2名以上工作人员参加，实行全权负责制，明确责任抓落实。第二，实行工地代表制度。对**局负责的每项在建工程，安排2-3名工程技术人员，深入施工现场实行全程监管，负责施工现场的管理、质量把关，以及工程的计量与验收。第三，实行督查制度。成立督查组，对**局承担的建设工程项目，做到每天一督查，每周一通报，每月一讲评，促进各项工程的高效推进。

四是改变松的模式，在提高建设局形象上要有新的改进。主要采取三个办法：第一，实行绩效管理。对工作目标实行绩效挂钩、量化管理，采取过程考核登记、年终考评综合打分的办法，按照一、二、三类确定机关各股室和二级机构的工作目标完成情况的位次，并将其作为评先评优的唯一依据，以此来促进各项工作的落实。第二，实行制度管理。制定会议、文件处理和印章使用管理、采购管理、财务管理、学习、考勤 及请销假、车辆管理、服务外商、四项禁令、督办工作、公务接待、效能建设等10余项制度，对工作人员的工作行为进行规范，切实用制度管人、按制度办事。第三，实行奖惩管理。制定《**局工作激励奖励办法（试行）》，设立学习鼓励奖、招商引资奖、工作效能质量奖、规划设计精品奖、重点工程管理奖、上级表彰奖、工作创新奖、计生工作奖等单项奖10个，以及综合奖和进位鼓励奖若干个，对获奖的单位和个人给予一定的奖励。通过激励机制，营造干事创业的良好环境，调动全体干部职工的工作积极性。在注重激励、鼓励先进的同时，对后进的单位和个人进行鞭策。制定《**局效能责任追究细则》，根据影响效能行为程度的三种情形，按照书面检查、通报批评、效能告诫、调离工作岗位四个层次，对责任人和单位负责人给予相应的责任追究。同时，视情况给予相应的经济处罚。通过这种鞭策，达到调动工作积极性、促进工作落实的目的。今天的会议结束之后，我们将严格按照会议精神的要求，进一步深入查找**局工作中存在的问题，完善和制定切实有效的措施和办法，认真抓好整改落实工作，高标准履行好市委市政府赋予**局的职能和使命。

第四篇：发改委在全县招商引资工作汇报会上的发言

在全县招商引资工作汇报会上的发言

栾川县发改委（2012年5月25日）

各位领导、同志们：

今年以来，我委充分发挥发改工作职能优势，多次组织召开专题会议，研究部署招商引资工作，在职责范围内努力推动招商引资工作新突破。下面，我将发改委服务招商引资工作向大家作简要汇报。

一、建立和完善工作服务机制，推进招商引资项目建设，坚决完成县委、县政府下达的目标任务

一是创新思路，加强招商引资项目管理。制订了《重点工程前期手续领办制度》（栾政办„2012‟5号）和《栾川县2012年推进重点工程考核办法》（栾目办„2012‟3号）等文件，从制度上保障招商引资项目顺利实施。14个招商引资项目共需办理各类前期手续20项，目前已办结15项，办结率达75%。二是紧盯目标，强力推进项目建设。将重点工程中涉及的招商引资项目全部纳入全县联审联批范围，优先保障资源配置、资金、土地、环境容量等要素资源。实行领导分包责任制、项目业主责任制、手续办理与环境整治关联责任制。综合运用项目联审联批会、项目例会、现场办公、现场督察、观摩点评等多种措施，及时协调解决影响工程进度的困难和问题，努力创造良

第五篇：在全市治理出租屋工作汇报会上的发言（范文）

在全市治理出租屋工作汇报会上的发言

尊敬的副市长，各位领导、同志们：6月27日全市流动人员和出租屋管理服务工作会议召开后，我镇高度重视，及时召开会议进行传达贯彻和部署工作。严格按照市委、市政府“属地管理、服务多数、管住少数、务求实效”的工作原则，结合实际深入开展“治窝”工作，通过宣传发动，加强领导，深入排查，强化监控等

一系列措施，使我镇的综合整治出租屋治安隐患专项行动取得了初步成效。按照会议安排，现将我镇“治窝”工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）细化动员组织工作

一是迅速传达精神。我镇组织相关部门的负责人、各村书记、主任等相关人员召开了全镇流动人员和出租屋管理服务工作会议。传达市“6.27”会议精神，总结2006年以来我镇开展流动人员和出租屋管理服务工作的情况，并对下一阶段的工作进行了具体部署。另外，组织召开关于开展五类人员普查登记的工作会议，传达市“7.19”会议精神和总结我镇近期的工作，明确细化准备阶段的各项任务，并将工作的完成情况纳入对出租屋管理员的年终考核内容，明确责任。

二是细致部署工作。为进一步强化我镇对流动人员和出租屋管理服务工作，预防和打击不法分子利用出租屋作为窝点进行各类违法犯罪活动，我镇结合实际制定了《**综合治理出租屋治安隐患专项行动实施方案》，细化完善了各项工作措施，成立了**“治窝”工作领导小组，并落实了“治窝办”人员及办公场所。同时制定了《**综合整治出租屋治安隐患行动工作计划》，细化各项工作措施，落实各项工作责任，确保各项工作顺利开展。

三是积极宣传发动。广泛开展流动人员和出租屋管理服务宣传教育工作，努力营造良好的宣传氛围：印制了5000份《给出租屋业主的一封信》，逐户上门派发给出租屋业主；通过镇电视媒体，每日不少于17次滚动式播放“治窝”目的和意义，对每次“治窝行动及时进行跟踪报道；要求每条村悬挂不少于2条的宣传横标。

（二）深化排查整治工作

首先是做好“五类人员”排查登记。按照“五类人员”普查登记工作会议的有关部署，迅速组织出租屋“五类人员”排查工作。以村为单位，由各村主要干部带领出租屋管理人员及治安队员对辖区内的出租屋和租住人员进行全面清查，逐户采集、登记出租屋和租住人员信息，每天填写《五类人员巡查记录表》向镇“治窝办”上报，确保信息及时更新。同时，为突出重点，防止错漏，明确要求工作人员在排查登记过程中必须对已登记的出租屋进行标记，确保排查登记不漏检一户、不漏登一人。另外，对于“五类人员”租住的出租屋，我镇还进行区别对待，用特殊符号标识，以便监管。当前，我镇已基本完成全镇的“五类人员”排查登记工作，共排查出五类人员226名。

其次是做好重点区域出租屋整治。在全面做好排查登记工作的基础上，对治安情况较复杂、五类人员较多的区域进行重点整治。由公安干警、出租屋管理人员、治安队员、护村队人员组成“四员合一”整治队伍，对闸口村和厚德村等重点区域的出租屋进行全面清查，排查治安隐患。清查行动共出动民警110人，治安队员150人、出租屋管理人员21人、护村队人员25人，共检查出租屋940多间，检查租住人员6200多人，清查“五类人员”15人，有效改善了我镇重点区域的治安状况。

（三）强化监控管理工作

首先是发挥好“人防”作用。有效整合公安、出租屋及村组的人力资源，组建公安民警、出租屋管理人员、治安队员及护村队人员组成的“四员合一”专业管控队伍，按照每2名队员跟踪管控80名“五类人员”的配比要求，采取“人盯人”、经常巡查以及每月至少上门走访1次的方式，明确管控队伍人员对“五类人员”监管职责，确保对“五类人员”的有效监管。同时由出租屋管理服务中心与全镇4558户出租屋业主签订了《出租屋治安责任书》，签订率达100%，有效明确了出租屋业主的“自防”责任。

其次是发挥好“技防”作用。大力推进出租屋视频监控系统安装工作，向出租屋业主宣传视频监控管理模式的优势和好处，引导他们自觉安装出租屋视频监控系统。同时，对大型出租屋以及“五类人员”较多的出租屋实行强制安装，确保重点出租屋及重点人员的有效监控。当前，我镇已有40多户出租屋自觉安装了视频监控系统，出租屋视频监控系统安装工作取得了初步成效。

二、下一阶段工作计划

综合治理出租屋治安隐患专项行动是一项长期的工作和综合的工程，需要我们持之以恒地抓好落实。接下来，我镇计划构建“四个体系”，加强出租屋治安隐患治理工作。

（一）构建租客参与的登记体系。我镇将积极以群众举报作为“五类人员”登记查漏补缺工作的的有力抓手。具体在出租屋管理服务中心开设举报投诉热线，重点接受出租屋租客的投诉，对出租屋

内的可疑人员进行投诉，及时对“五类人员”的登记进行查漏补缺。

（二）构建户主参与的固本体系。要求各村组织辖区内的出租屋业主（二手房东）召开会议，组织新增出租屋的业主签定《出租屋治安责任书》；制作宣传单张，向户主宣传治理出租屋治安隐患的相关政策，落实治理责任，提高出租屋业主（二手房东）的安全意识，巩固专项治理工作的根本。

（三）构建全面联动的掌控体系。除“人盯人”进行掌控外，我镇计划定期组织专业管控队伍对全镇范围内的出租屋进行夜间集中清查。重点对前期掌握的“五类人员”租住地、群众反映问题较多的出租屋进行清查，同时检查相关出租屋的视频监控系统是否落实安装，努力构筑覆盖全面的掌控体系。

（四）构建回查教育的截流体系。对于曾经租住给“五类人员”的出租屋进行半月定期重点回查，对屋主或房东进行治理出租屋治安隐患的宣传教育，加强其安全意识，确保其不成为“五类人员”的常驻窝点。

我镇在前段时间“治窝”工作中取得了一定成效，但离市委、市政府的要求、离广大群众对平安和谐社会的迫切需求还有一定差距。下一阶段，我镇将继续加大工作力度，严格按照市委、市政府和上级业务主管部门的工作部署，以对党和人民高度负责的态度，求真务实，锐意创新，扩大“治窝”行动成果，建立综合治理长效机制，全面做好流动人员和出租屋管理服务工作，为确保社会治安根本好转作出新贡献。

我的发言完毕，谢谢大家！