抓企业党建 促生产经营

第一篇：抓企业党建 促生产经营

抓企业党建 促生产经营

我公司是一家集客运、货运及危险品运输的县属综合运输企业。面对企业改革与发展的问题，公司党支部发挥核心作用，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。几年来，企业不仅人气兴旺，生产经营也红红火火。

公司现有在职职工113名，离退休职工37名，公司党支部现有党员63人。其中在职46名，离退休17名，分为行管后勤，运行、机务车间、车站，离退休5个党小组。2005年完成客运周转量10622.5万人公里，货运周转量9700.5万吨公里，上缴国家税费575万元。公司能在较短的时间内快速发展，关键得益于坚持围绕企业的改革和发展，不断创新党支部发挥核心作用的有效途径，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。

一、强化党的核心地位

公司建立“交叉任职、双向进入”工作机制，为企业切实贯彻落实党的路线方针政策提供坚强的组织保证。一方面，公司95％以上的党务干部都兼任重要行政职务，总经理兼任党支部书记，党支部委员兼任副经理，多数科室的负责人由党小组组长兼任。另一方面，公司还制订双文明考核制度，即每年部署和考核年度工作时，将党建工作、思想政治工作、精神文明建设与经济责任达标任务一同下达、一同考核。“交叉任职、双向进入”的工作机制，使公司各级领导班子成员既熟悉党建工作和思想政治工作，又精通行政业务，从而避免了党建工作、思想政治工作和行政业务脱节，确保了公司生产经营和党建工作相互促进，相互提高，同步发展与繁荣。

二、探索党建与经济的结合点

企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木，党的核心作用就难以发挥。为此，我们始终紧密结合企业改革与发展的实际需要，积极探索实践党建工作与经济工作相结合的新路子。

围绕制度建设找结合点。根据企业改革发展实际，制定出党支部各项工作制度。如重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革和发展中的重大问题，均先由行政领导商议，形成主导性意见后，提交党支部或党政工联席会议进行讨论并最终做出决策，由此避免了重大决策的失误。又如党政领导干部廉洁自律制度。通过建立厂务公开制度，设立总经理信箱和公司领导接待日，总经理每年向职工大会报告行政工作及业务接待开支情况，自觉接受职工群众的监督，树立领导干部两袖清风的好形象。把握大局和方向，抓好企业根本制度建设和管理改革。如以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行了岗位技能工资制、全员劳动合同制、员工竞争上岗制等。以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，常抓不懈的坚持了每星期六科长以上领导干部的集体学习，对公司从业员工进行了分期分批培训和教育，仅去年一年便培训员工400多人次；大大提高了干部群众的政治业务素质。

围绕企业重点难点工作找结合点。公司始终把是否协助完成生产经营任务，作为企业党组织工作是否合格的主要衡量标准。2005年是公司“调整结构抓主业，招商引车大发展年”。对此，党支部在党员中开展了“人人招商引车”活动，上至党支部书记下至普通员工，掀起了招商引车的热潮，截至目前已发展更新客货车辆87部，为企业今后的发展打下了良好的基础。

围绕保持企业稳定找结合点。根据上级指示精神，决定在临邑至德州实行快客经营，这是一项政策性强，涉及面广的系统工程，它关系到德临线路员工的切身利益，稍有不慎，将会引发员工不稳定，企业不稳定，社会不稳定。为此，党支部多次开会研究，统一思想，一方面，通过召开各种形式的座谈会，个别谈心，家访，公开对话等形式，多管齐下，讲清形势和政策，从而使德临线路员工走出认识的误区，积极主动地支持，配合企业改革工作。另一方面，号召德临线路的党员带头交车，用实际行动支持公司这一重大决策。目前，这项工作已基本完成，实现了既定目标，促进了公司持续健康快速发展。再者几年来，我们坚持以人为本，从公平正义出发，切实维护和实现职工的各种利益，构建企业和谐稳定的人际关系，作为企业的党组织，既要保证企业在市场经济条件下取得最大利润，确保企业不断发展壮大，同时更要监督企业的决策者不要侵害职工的合法权益，在作出各项决定特别是涉及到职工切身利益的重大决策时，要充分考虑职工的权益，维护公平与正义。如妥善解决好职工的养老保险、医疗保险，保持了企业的稳定，凝聚了人心。

三、发挥党员作用增强凝聚力

公司大力开展“双向培养”活动，把党员培养成技术骨干，把生产技术骨干培养成党员。在此项工作中，突出抓了三个方面：

一是提出了当年发展的新党员中，生产一线的科长、班组长、生产技术骨干占80％；在一线生产班组的党员中，每年要有30％以上的党员纳入生产技术骨干的“双向培养”指导性计划。

二是从一线班组长、生产技术骨干、业务骨干中挑选出基本素质好、在职工中有威信、积极向党组织靠拢、递交了入党申请书的入党积极分子，根据他们的成熟程度，按培养对象、积极分子、发展对象三个层次实施三级培养。

三是对业务技术欠缺的党员，着力于通过强化训练、岗位练兵与专人帮教等途径，提高其岗位技能；对业务技术单一的党员，着力于通过易岗锻炼、组织参加专题讲座与技术交流等途径，实现一专多能；对业务技术拔尖的党员，着力于通过函授学习、送出去深造、带徒学艺等途径，积蓄创新潜能。通过“双向培养”，大多数党员成为本单位的技术尖子、业务骨干、岗位能手，从而有效地提高了党员队伍的整体技能素质。据统计，近两年新发展的3名党员中，都是生产业务骨干。

注重党员先进性教育，以此增强党的凝聚力和战斗力。公司党支部通过在党员中开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“创先争优”等活动，使党组织和党员的作用得到充分发挥。出现了重活险活必定有党员带头干，科技进步、技术革新必定有党员在起主导作用的局面。通过先进性教育学习，使党员达到了“团结奋进精神好，敬业创新素质好，公正廉洁形象好，求真务实作风好，真抓实干业绩好”的目标要求。在公司历年表彰的先进生产工作者中，共产党员占70%以上。

公司党支部还从员工关心的难点热点问题入手，切实关心员工生活和切身利益，坚持做到员工生病住院必访、直系亲属丧事必访等“五必访”。员工变动岗位有想法必谈、学习生活有困难必谈等“五必谈”。并通过为员工建盖水、电暖齐全的楼房、修建运动健身场所、种植花草树木、实现院内净化美化、亮化与绿化，组织干部职工到革命圣地“西半坡”、青岛、威海、蒙阴、莱芜等地参观学习，逢年过节坚持走访慰问困难员工和离退休员工，在企业发展的同时提高员工工资和福利待遇等举措，竭力解决职工的后顾之忧，使职工安心本职，扎根企业作贡献。

第二篇：抓党建,保安全,促生产

围绕生产抓党建 抓好党建促生产（杨永富）

今年以来，花水湾王山别墅工程项目部党委以贯彻落实局、公司党委工作会精神，紧紧围绕项目生产管理中心开展党建思想政治工作，较好的发挥了党组织政治核心、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强了班子凝聚力，员工队伍团结和谐、士气高涨，有力促进了项目管理各项工作的有效开展。项目部自3月20日开始的“大干40天”活动，在党政工团齐抓共管、精心组织下，经过全体员工及协作队伍抢晴天、战雨天，攻坚克难，顽强拼搏，连续作战，到6月底基本实现了主体竣工、总平、道路主体完工的“8·30”战役目标。截至9月中旬，项目部年完成产值计价2494万元，已完成公司计划2047的121.83%，安全质量、成本效益等考核指标情况为“优良。

一、以班子建设为龙头，提升项目管理水平

“火车跑得快，全靠车头带”。项目施工管理的有序有效开展，关键取决于项目班子的领导管理水平，党委把党建工作的关键点放在加强项目班子龙头建设上，注重了“三抓”：

一是抓班子统一思想，在重大问题上形成共识。只有领导班子思想统一，才能形成凝聚合力，才能为有效做好项目施工管理工作奠定坚实正确的政治思想基础。统一思想，抓好领导班子学习至关重要。党委认真坚持每月一次中心组集体学习制度，着力引导班子成员理论联系实际认识问题、分析问题，在“三重一大” 和重要工作方面进行集体讨论，首先统一思想认识。党委组织班子成员认真学习和研究贯彻局会议精神，并结合贯彻公司“两会”精神要求，对2011年项目部工作指导思想、奋斗目标、王山别墅工程确保“4.30”主体竣工、确保“6.30”主体完工、以及今年工作重点、主要措施等重大问题、事项进行认真讨论，统一了班子集体思想共识，增强了班子成员紧迫感、责任感和项目团队荣辱感，为今年项目生产管理各项工作的顺利开展提供了政治、思想和组织保证。

二是抓班子团结协作，在重大问题上集体决策。领导班子统一思想认识，为贯彻执行民主集中制，提高决策的民主化和科学性奠定了基础。在班子集体决策的过程中，认真执行重大问题集体讨论、请示报告和重要工作情况通报“三项制度”，认真执行“三重一大”问题集体讨论决策制度，认真执行项目会和重要事项党政会签制度，认真按照议事范围规定进行及时沟通、公开征求意见、召开相关会议、表决签字等民主决策程序。为增强领导班子凝聚力，党委在班子成员中大力倡导团结出战斗力、凝聚力和生产力的理念，将领导班子团结、班子团队作用的发挥，作为促进项目管理重要保证。在维护班子团结方面，要求每个班子成员做到相互尊重、相互补位、密切配合、协作共事；认真开好上半年领导班子民主生活会，形成“团结——批评——团结”的自我检查机制；班子成员之间经常开展谈心活动，沟通思想，交流工作，融洽感情。党委大力倡导班子团结，促使领导班子形成了思想一致、目标同向、工作同步、各司其职、各尽其责、配合默契、和谐融洽的领导工作氛围，并在干部员工中产生了示范作用和凝聚力量。

三是抓班子勤政廉洁，发挥班子成员表率作用。党委对班子成员提出带头树立“五种良好形象”的要求，即善于学习、与时俱进的形象，团结协作、吃苦奉献的形象，勤政务实、真抓实干的形象，严细管理、敢抓善管的形象，克己奉公、廉洁自律的形象。在生产工作中，班子成员能够按照要求自觉实践，较好的发

挥了以身作则表率作用。

二、以党建主题及创先争优活动为载体，促进项目施工大干

坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的指导思想，组织开展党建、创先争优活动，是党组织和党员建堡垒、当先锋、作贡献、创新项目党建工作的重要载体，是带领员工群众攻坚克难、顽强拼搏、安全、优质、高效的完成施工生产任务的有效途径。根据公司项目党建统一开展“高扬党旗、建功王山别墅工程”党建主题活动的精神及要求，党委制定了主题活动实施方案，切实组织开展党建主题活动，取得了实效。

一是开展“创先争优”活动。公司党委书记张文杰、公司工会主席刘宝成、局党委书记邓元发、四川省委组织部、中国中铁党委组织部、省国资委组织部领导经以及局各单位党委、书记、组织部长亲临光临，创先争优及建党工作。织开展“高扬党旗，建功王山”党建主题活动旗、“共产党员安全生产先锋队”队和“青年突击队”队旗，全体党员庄严地进行了“争当先锋”岗位承诺，营造了党建主题活动浓厚声势，展示了中铁二局良好形象。

二是紧绕“大干90天”开展党建主题活动。为确保实现“4：30、6·30、8、30”目标，党委、项目部于4月下旬在局王山别墅工程参建各单位率先发动开展了“大干90天”施工大战活动，提出了“主动出击、打破常规、快速高效、安全创优”的行动口号。围绕大干，党委以“创先争优”为党建主题活动主抓手，以争创“四强”党组织（即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）和争做“四优”共产党员（即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）为目标，在党组织和党员中开展了创建“共产党员先锋工程”、争创“红旗责任区”、“党员先锋岗”和“共产党员岗位承诺”活动，在全体员工和农民工中组织开展了“争当王山别墅工程建设先进”、在各参战协作队伍中组织开展了六比夺旗劳动竞赛活动，营造了争先创优促大干的浓厚氛围。项目部5月份首次评出并表彰1名“工地先进”；8月底“大干90天”施工战役结束时，有3名党员考评获得“明星党员先锋岗”，一个党小组责任区考评获得“红旗责任区”，有4名员工、农民工考评获得先进个人称号，有2家协作队伍考评获得“五比”劳动竞赛优胜单位，受到项目部的表彰和奖励。党员、安全总监兼安质部长杨孚先，白天盯在现场抓安全、抓报检，晚上整理完善内业资料，在大干过程中成为项目部工作最忙的部门负责人，工作成效显著，党员一致评他为“党员先锋岗”。党员、炊事员杨林，不辞劳苦，千方百计改善食堂伙食，赢得了员工的满意，并主动做好驻地卫生清扫和后勤服务工作，党员、员工一致认可他是“爱岗敬业的学习榜样”。

三是围绕安全创优开展党建主题活动。党委组织党员成立了“安全生产先锋队”，并向全体党员发出了“确保安全、质量创优”的倡议，喊响了“我是党员我带头、严细管理保安全、精心施工保质量、立足岗位当先锋”的口号。活动中，要求党员做到“四无”，即责任区内无违章违纪、无安全质量事故、无次品返工浪费、无不文明施工行为。1--8月份，以公司安全生产大检查，在高标准做好现场安全隐患排查整改、文明施工和环境治理、以及安全管理内业资料整改完善工作的同时，党委大力抓了施工现场“七牌一图”、彩虹门、彩球、彩旗、标语等企业形象宣传展示工作，组织党员、员工统一着装，在工地列队欢迎各级领导、检查和参观考察，为充分展示中铁二局四公司王山别墅建设的企业品牌形象争了光，受到了局成都巴登巴登投

资有限公司的表扬在6月份全国安全月活动中，组织全体党员、员工和协作队伍现场负责人开展“安全承诺宣誓”、观看“安全生产警示片”、进行“安全知识培训”、参加“全国安全生产应急知识竞赛”、请员工“为安全生产献警言”等多种活动形式，加强了对党员、员工和农民工的安全教育，营造了工地安全文化的浓厚氛围。

三、以构建和谐项目为抓手,营造项目施工良好环境

构建和谐项目，营造良好的项目施工环境，对于调动员工积极性、顺利推进施工生产、提高项目经营效益至关重要。党委将党建思想政治工作融入其中，发挥作用。

一是着力为员工创造良好的工作、生活、娱乐环境。项目部对办公室、会议室、宿舍及驻地大院进行了统一，办公室开通了电脑网络，配置了饮水机；会议室按照局企业识别系统规范设置；员工宿舍统一了床铺、生活用品、电视机的摆放，每个办公室和宿舍均安装了空调；浴室分别安装了太阳能和电热水器；驻地文化活动室，进一步加强了“三工”建设设施投入。关心员工生活，食堂伙食员工满意，“五一”、“端午”、国庆”、“元旦、春节“，给员工发放慰问金、慰问品，组织员工节日聚餐，对坚守岗位的员工家属节日来单位探亲，项目部予以的住宿。员工患病，领导看望慰问，工会积极实施帮困救助。高温酷暑，多次组织开展“送清凉”活动，为员工、协作队伍发放了防暑降温药品。“节假日” 组织开展多种文娱活动，并组队参加业主举办的职工趣味体育运动会，活跃了员工的文化生活。

二是切实维护保障员工的权益。员工是企业的主人和项目施工管理的主体，是工程项目施工管理的实践者，又是项目经营成果的受益者，因而员工的权益应得到切实的尊重、维护和保障。认真开展厂务公开、合理化建议等日常民主管理工作，经常就项目施工管理的重点、难点和关系员工切身利益的问题，组织员工开展讨论，让员工亨有充分的民主参与、监督和知情权。在员工工资奖金发放、休息日及法定节日加班、休息休假、“五险一金”缴纳、劳动安全保护、卫生健康防疫等具体利益方面，项目党、政、工组织切实予以维护、保障。

三是积极融洽和谐各方面关系。引导员工树立“和气生财”、“关系就是生产力”的经营理念，主动与协作队伍和业主、监理、设计、地方等沟通协调、融洽关系。教育引导员工与协作队伍“共铸诚信、共创和谐、共同发展”，树立“同舟共济、合作共赢”的思想；教育引导协作队伍及农民工树立“以义取利”、“以质树誉”、“自觉遵守项目管理规章制度”的意识；施工中项目部积极为协作队伍做好施工服务保障工作，及时发放农民工工资，与协作队伍结成了一个互利双赢、团结和谐的战斗整体。教育员工树立“尊重业主、服从监理、诚信履约、兑现合同”的思想，施工中严格执行规范、按程序报检，以质量和信誉获取业主、监理的信任。积极开展路地携手共建活动，是构建和谐项目的重要组成部分。项目经理、书记亲自抓对外协调，主动与镇、村、派出所、村干部沟通联系、融洽感情，进行王山别墅工程建设形势任务及有关政策的宣传，在施工中力所能及的让地方群众参与干一些辅助性的活，从而赢得地方干部群众对王山别墅工程施工建设的理解和支持，增进了“路地共建”的认同感。从开工至今，在地方的有力支持协调下，经业主、地方政府、村等征地拆迁“钉子”遗留问题逐一得到解决，为打开施工局面创造了较好环境。

四、以思想教育为先导，引领培养带好队伍

党委坚持以人为本、筑房建育人的指导思想，把“带出一支好队伍”作为项目管理和开展项目党建思想政治工作的重要目标任务，在工作中突出正面教育引导，做到了“五加强”：

一是加强项目生产经营教育，引导员工树立项目施工管理重要理念。2月中下旬，结合宣传贯彻公司“两会”精神，在员工中开展了公司新的一年和王册别墅工程的建设高潮面临形势任务及决策部署的宣传教育，引导干部员工认清形势，明确目标，提高认识，增强紧迫感、责任感，积极投身“大干90天、确保实现4、30、6·30、8、30目标”施工战役活动，为公司又好又快发展和加快王山别墅工程建设做贡献。在项目施工管理工作中，经常利用会议、标语、标牌等途径、形式，教育引导员工牢固树立“安全第一、关爱生命”“确保工期、质量创优”“文明施工、保护生态”“科学管理、精细管理”“变更索赔、增收创效”、“开源节流、控制成本”等项目施工管理的正确理念，特别是下力气抓了《公司工程项目管理细则》的学习贯彻，促进了干部员工精细化管理意识和制度执行力进一步增强。

二是加强企业文化核心精神培育，引导员工形成发扬项目团队精神。

5、6月份，在员工中集中开展了四公司“忠诚守信”和“感恩、责任、奉献”企业文化核心精神教育活动，集中开展了花水湾王山别墅工程项目部“团结和谐、真抓实干、激情高效、勇于争先”的项目团队精神的宣传、培育，使其得到干部员工的认同，并在工作中得到弘扬。在着力打造形成共同的企业和项目精神文化活动中，开展了学习宣传巨晓林同志先进事迹活动，使全体员工受到深切感染和教育，激发了感恩奉献、敬业尽责精神。去年4月份青海玉树发生强烈地震，项目部员工积极踊跃捐款2000多元，以实际行动献爱心，支援抗震救灾。今年三季度以来，项目部有6名员工向党组织递交了入党申请。

三是加强“学习型经理部”创建，引导培养项目管理人才。通过项目施工管理这个基层平台和深入开展创建“学习型经理部”及“建设学习型党组织、争当知识型党员”活动，以“学习、实践、成才”为主题，大力倡导项目部每名员工牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，党委为党员干部上了一堂“加强学习、争当知识型员工”主题党课，推荐读《做最好的自己》一本书，开展了征集传送“学习箴言”活动，积极营造浓厚的学习氛围。同时，积极做好对年轻技术人员和见习生的传、帮、带，先后组织召开了技术人员座谈会、技术质量分析会，签订了“师带徒”合同，着力塑造知识型员工队伍，培养项目管理人才。今年，2008年毕业的本科生张涛和毕业的本科生谢明被公司提拔担任了项目副总工程师和部长。如今，“学习在王山成才在王山建功在王山”，成为项目部每个青年员工的响亮口号和自觉行动。

四是加强反腐倡廉教育，引导党员干部规范廉洁从业行为。党委积极响应公司纪委的号召，组织党员干部认真开展了“规范领导人员从业行为”和“廉洁文化教育年”两个主题教育。活动中组织学习了中纪委五次全会精神及相关文件和《国有企业领导人员腐败案例剖析》、《清正诚信、先绛之基》一书；利用局党委印发的《镜鉴》典型案开展了廉政警示教育；党委与班子成员及各部室负责干部签订了《党风廉政建设责任书》，与每个党员干部签订了《廉洁自律保证书》，每个领导班子成员结合自己的工作职责制定并在党务公开栏上《自律承诺书》;党员干部积极参与廉洁文化知识答题和反腐倡廉廉洁理念、廉洁感言、廉洁从

业警句格言及相关书法作品的创作，推动企业廉洁文化建设。

五是加强员工队伍管理，做好日常思想政治工作。项目部并实施了对员工月度考核管理办法，考核内容分工作执行、服务质量、劳动纪律、团结协作、卫生文明五个方面，考核结果与当月奖金发放、“工地员工“评比，加强了对员工队伍的教育管理和激励约束，弘扬了正气。为培养员工自觉养成良好的工作习惯和健康的生活方式，党委制定并加强了“花水湾员工守则”的宣传教育，促进了员工行为文明建设。项目班子成员经常与员工开展谈心活动，有针对性的做好思想疏导和个别员工的帮教转变工作，及时理顺情绪，化解矛盾，维护了员工思想稳定。

以上加强党建思想政治工作的一些做法，取得了切实效果。我们决心紧密结合项目施工管理和员工实际，进一步认真贯彻落实局党委的《实施意见》和公司党委的部署要求，着力把党建工作做实，把思想工作做细，充分发挥政治优势，推进项目两个文明建设取得新成绩。

第三篇：围绕生产抓党建 抓好党建促生产

围绕生产抓党建 抓好党建促生产

------公司党总支

------公司党总支在镇党委的正确领导下，牢固树立“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的指导思想，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。在企业政治思想、精神文明建设等方面做了大量的工作，促进生产稳定发展。

一、立足本职进行“二次创业”

面临矿山资源紧张、矿体负变、品位低、采矿难、成本高等诸多困难，公司党总支成员深入实际，调查研究，继续推行“降规模，提品位，实行分级采矿”的生产措施，确定了“稳定生产，加快探矿”的指导思想，充分发挥广大党员的模范带头作用，开展“党员示范岗”、“党员示范采场”、“党员技改小组”、“党员工程”等活动，从而积极带动了公司员工团结一致、克服困难、努力工作，全面实现----的生产目标。特别在探矿工作中，始终坚持“采掘并举，探矿先行”的工作方针，加大探矿力度，采取了地质和生产探矿相结合的办法，努力保证三级矿量平衡,为公司的可持续性发展奠定了资源基础。

二、围绕生产抓党建，抓好党建促生产

公司党总支始终以“三个代表”重要思想作为我们的行动指南，坚持科学发展观,切实抓好领导干部的政治理论学习。党总支始终把干部教育培训作为一项事关全局的战略性、基础性工作-1-

来抓，要求全体干部坚持“两个文明”一起抓，不能一手软，一手硬，更不能有短期行为，急功近利，要有长运发展的眼光，从广大职工的利益出发。要从宏观和微观的结合上找准工作切入点，建立“党员示范岗”为全体职工树立榜样，起到了模范带头作用；每月评出“党员标准采场”，有效控制采幅、提高品位；创建“党员义务工程”，使党员带头，广大职工极积参与，在尾矿管路架设、生产水池清挖、晾晒精粉、设备抢修、手捡矿石、坑内支护等工作中，广大党员身先士卒，不怕脏、苦、累、险奋战在生产一线。提高党员干部良好的组织形象和精神风貌；号召广大党员带头进行修旧利废、节能降耗，广大职工极积响应，对废旧物资进行回收，从一个螺丝钉做起，从节约一度电做起，大大减小了成本，为公司的发展作出了贡献。

三、一流班子，一流干部

党总支要求党员干部以身作则，凡事同大家商量，探讨、虚心听取不同意见，大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，每月通过调度例会，提出问题，发现问题并解决问题，通过每月党员民主生活会开展批评与自我批评，学习新时期党的重大方针、政策，把握好广大党员、干部的政治方向。

在干部的任用上，采取选任与考任相结合的方法，要求司属各单位推荐出若干名后备干部，对现有干部半年进行一次考评，做到能者上，庸者下，使干部“用当其时，才尽其能；用当其位，才尽其用”。正确的用人导向，让基层干部看到希望，激发了干

事创业的积极性。

四、开展活动，树立典范，营造安全稳定的生产氛围公司党总支从职工的利益出发、从广大群众的利益出发，切实从群众最期盼的事做起，从群众最急需的事办起。先后投入了大量资金，组建了“党员活动室”、“职工图书室”，丰富了广大职工的业余文化生活；组织了“三八红旗手”、“十佳青年”、“优秀党员”评选活动；举办了“五四篮球赛”、“党知识竞赛”等文体活动，加强了职工的团结，增强了广大职工凝聚力和向心力。树立了党和企业的良好形象，密切了党群关系。

开展党员帮带活动，要求每一名党员要帮带一名新上岗员

工，从政治思想和业务能力方面帮带新上岗员工成为一名熟练工，在安全工作方面帮带新上岗员工，熟悉各项种工的安全操作规程，提高安全意识。

各支部、各部门实行安全押金制度，提高安全责任，从讲政治、讲稳定、讲大局的高度切实抓好安全工作。

以上是公司党总支开展的一些工作，但我们还存在诸多不

足，有望今后及时改进。我们坚信：在---党委的关怀支持下，-----公司党总支一定会带领好、团结好广大党员干部，以实事求是、艰苦奋斗的工作作风，圆满完成各项工作任务。

第四篇：围绕经营抓党建2008

围绕经营抓党建，抓好党建促发展

努力打造国内知名供水企业

安监部-曾奇

党的十七大报告指出：“坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇”。当前，国有企业正处在一个崭新的历史时期，在企业转换经营机制、建立现代企业制度的条件下，如何围绕企业的改革和发展，有效地发挥企业党组织的政治核心作用，是企业党组织亟待解决的问题。

成都市自来水有限责任公司在过去的几年中，注重发挥服务于经济建设、服务于城市发展、服务于市民需求的职能作用，紧紧围绕优质供水，在上级各有关部门的领导与集团公司支持下，以企业改革为突破口，以组织开展了“四好”领导班子创建工作为重要载体，在建立健全党建机制的基础上，通过整合资源，融入管理，丰富内涵，逐步构建起符合企业实际的党建格局，保证了企业的健康发展,为发展经济提供了强有力的组织保证，实现了党建工作与经济工作的和谐发展。

一、以制度建设为保证，企业党建工作日趋规范

制度的落实是工作得以成功开展的保障。近年来，公司党建工作始终坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”这一理念，使党的建设目的始终着眼于加快发展，工作始终围绕着加快发展，措施始终服务于加快发展，成效始终用发展来检验，实现了党建工作和经济工作同步加强、同步推进，为推动公司经济社会更好更快发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。公司党支部从健全工作机制和相关制度着手，打好党建工作基础，同时强化制度的执行力，使各项制度真正落到实处。认真落实党建工作责任，加大党建工作考核力度，督促各小组不断加强支部建设，提升支部工作水平；健全各支部组织生活，落实中心组、三会一课、民主评议、民主生活会等制度，并不断加以改进和完善，确保了党建工作有章可循。

特别是公司贯彻落实的民主评议党员制度，已成为公司党建工作的一个亮点。民主评议党员工作以党支部为单位每年开展一次可结合党建工作总结以及党支部目标管理考评和党员目标管理考评工作进行。通过对党员的教育和评议，以及党组织的考核，对党员的表

现和作用作出客观评价，并通过组织措施，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。

近年来，公司党支部以党员先进性教育为契机，努力加强党员干部的能力建设，从实行批评与自我批评等企业党内民主举措，到确立企业党务公开制度；从实行干部轮训制度，到建立领导干部理论学习考评制度；从实行领导职务公开选拔、竞争上岗、民主推荐、民主评议等干部人事制度改革，到发展党员公示制等一系列组织制度的创新上都做了积极的探索，并取得了一定的成效，使组织内部形成了一种奋发向上动力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

二、以党员教育为重点，企业思想政治工作不断创新

坚持定期有组织、有计划的学习是党组织向党员灌输革命理论的主要渠道，是党员提高综合素质的重要途径，是加强党性锻炼和修养的前提，是党组织思想政治建设和创建学习型企业的重要内容。公司党支部多年来用创新发展的眼光开展党员教育管理工作，具体做法主要有以下三点：

1、坚持教育内容的创新，由过去的单纯思想道德素质教育向思想道德素质和科学文化素质并重转变。党支部根据不同部门党员的需要，不断完善和更新教育内容。通过学习，党员的实际操作本领和业务工作能力都得到了提高，也逐渐成为了各部门的业务能手。同时，党支部还会有计划地安排党员在实践中不断加强学习，在学习中不断受到教育，努力把党员培养成了既懂政治，又懂业务，既懂党务，又懂经济的复合型人才。

2、坚持教育方法的创新，运用现代管理的科学方法，对于不同年龄、不同文化、不同部门的党员进行分层次教育，克服教育的盲目性。比如公司中的很多大学生党员，对他们来说，事业的发展在某种程度上比个人物质利益的满足更为重要，公司党组织就把思想教育工作重点放在帮助他们实现个人价值上，用细腻的组织技巧团结人，从而增强了这批大学生党员的凝聚力。

3、坚持教育形式创新，由过去的集中封闭式、灌输式的学习向开放式转变。对所有党员进行党的爱国主义教育，真正把教育寓于党员喜闻乐见的活动形式之中，也使受教育者在富有乐趣的活动中受到潜移默化的陶冶，较好地提高了教育的实际效果。

三、以教育培训为重要手段，员工整体素质不断提升

坚持定期有组织、有计划的学习是员工、干部提高综合素质的重要途径，是党组织思想政治建设和创建学习型企业的重要内容，也是企业在市场经济竞争中立于不败之地的法宝。近年来，公司在集团公司的领导下，紧密结合公司现状和未来经营发展对人才、知识的需求，与时俱进，注重实效，加大投入，有针对性地开展多层次、多形式、全方位的员工教育培训工作，并由此较好地推动了员工整体素质的提高和企业经营业务的发展。

注重因人施教，分层次抓好员工的教育培训。近年来，公司把在岗培训作为提升员工业务素质和工作能力的一个重要手段，根据不同员工的文化程度、知识背景和岗位特点，分别确定相应的教育培训内容，开展了一系列员工教育培训工作。

一是对经营骨干，重点学习企业经营管理知识。公司分批组织有关人员参加一些颇具管理新思想的学习培训和互动活动。在开阔干部视野、拓宽工作思路、规范经营行为、强化基础管理等方面收到了较好的成效。

二是对一线岗位作业员工，重点培训一些实用性知识。如质量意识教育、安全生产教育、服务技能教育、市场经济观念教育、计算机应会技术教育等等，起到了良好的成效。

三是对新员工，抓好入职指引培训。培训内容包括企业当前的形势与任务、公司概况、职业道德、服务规范、安全生产规章制度与劳动纪律等。通过培训，使新进员工对公司有了一个全方位的了解，有效地帮助员工明确自己的岗位职责、工作任务和目标，其新员工尽快进入岗位角色。

四、加强思想宣传工作，为企业改革改制和发展鼓与呼

1、加强政治理论学习，特别是做好改革中的思想政治工作，为改革改制起到保驾护航作用。去年公司改制进入了实质性阶段，公司党委加大对公司改革改制工作的宣传力度，在企业改制的过程中充分发挥了为企业鼓与呼的宣传作用，为职工解疑释惑。努力做好职工的思想教育工作，并多次召开职工代表大会，及时掌握和解决职工的思想问题，为企业改革改制保驾护航。

2、加强宣传报道工作。公司宣传工作的重点是围绕公司的改革改制及管理创新来展开。《成都供水》、《蓉水信息》较好地反映了公司改革改制和生产经营管理动态，受到广大职工的喜爱，也为打造企业新型企业文化提供了一个闪亮的平台。在办好内部报刊的同时，注重加强与各宣传媒体的联系，向《中国供水节水报》、《中国水星》等媒体投稿多篇。

3、抓好创建文明行业的各项工作。加大对窗口部门精神文明创建活动的力度，紧紧围绕客户服务热线的开通、用水市场的开拓、服务工作进社区等内容扩大宣传力度，巩固了文明行业创建活动的成果，夯实了各项基础工作。

五、重视群团工作的领导，营造良好的企业文化氛围

在公司党委和行政的领导下，公司工会以“三个代表”和党的十六届四中全会决议为指导思想，与时俱进，紧紧围绕经济建设这个中心，更新观念，积极投入公司的改革改制之中，推进民主管理和民主监督的进程，起好桥梁和纽带作用，为公司改制的平稳过度做了大量的工作。

1、充分发挥职代会职能。在深化改革的进程中，通过职代会的形式，充分发挥职工民主参与和民主管理的积极性，召开职工（会员）代表大会，审议修订了集体合同，发挥了职工参政议政和民主监督的职能。

2、积极推进企业文化建设。积极开展形式多样的劳动竞赛和岗位技能比武活动，如水厂开展迎高峰供水、降能耗、安全运行的竞赛等。通过这些形式多样的竞赛和活动，提高和促进广大职工的生产技能和服务意识。还积极参加市、局组织的各项活动，增强企业文化的内涵，树立公司的良好形象，服务社区，通过与群众的零距离接触，将公司“优质供水，真情服务”的理念逐步深入人心，在群众中树立了良好的服务形象。

总结过去，我们虽然取得了一些成绩，但还有很大的差距，主要体现在:人才队伍的素质还跟不上企业快速发展的要求，企业经营管理水平还有待进一步提高。要全面加快公司的发展，我们还需要保持更清醒的认识，付出更艰辛的努力。为了把成都供水建设成为具有全面核心竞争优势的知名品牌、实现快速增长和资本增值的优秀企业，把公司团队打造成充满生机的学习型团队，当前和今后我们的主要工作是：

1、正确定位，主动融合，增强党组织对企业体制的适应力党组织的主要任务就是紧紧围绕生产经营这个中心，充分发挥党的政治核心作用。面对新情况、新变化，我们要与时俱进、正确定位，主动融合，促进企业健康快速地发展，实现党组织在企业的有为有位。要做到这一点，一是要调整思维。我们要在继承优良传统的基础上，按照现代化企业的管理机制，转变思想，更新观念，调整思维方式，重构党建思想组织工作新机制。二是要调整工作方法，改制后，党组织机构精简，人员精干，要有所为有所不为，努力建立“服务、融合、促进、协调”的全新工作方式。三是要调整工作的载体，坚持与时俱进、创新党的活动载体，把企业文化建设、职业道德建设、学习型组织建设等活动与企业的生产经营结合起来，按照“围绕中心、突出重点、体现特色、便于遵循、易于操作”的原则，使党的工作制度规范化、工作载体科学化，活动形式多样化，工作成绩有效化。

2、围绕中心，服务大局，增强党组织对企业发展的推动力对企业而言，贯彻落实“三个代表”重要思想，最根本的就是要全面加快企业发展。有实力、有效益企业才能长久，才能更好地回报投资方，回报社会，回报员工。我们要把“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”作为今后党建工作的指导方针，立足于企业生存和发展这个大局，注意强化发展是第一要务、科学技术是第一生产力、人才是第一资源、服务是第一要素的意识，始终代表企业生产力的发展要求，增强党组织对企业发展的推动力。要进一步加强理论和实践的学习，理清发展的路子，不断提高决策水平，加快公司发展，力争在提高员工收入上求突破。要建设一流团队，坚持以人为本，抓好员工队伍（包括经营层、管理层和操作层）素质工程建设，创建学习型企业，充分调动各层各级员工的主动性和创造性。大力实施人才工程，努力创造人尽其才、人才辈出的环境。围绕生产经营中的热点难点问题，开展丰富多彩的党员活动，注重把营销、技术、生产、管理各条线的优秀分子吸收到党内来，增加党的新鲜血液。

3、重学求进，营造氛围，增强党组织对企业文化的塑造力党组织要扩大在企业中的影响力，充分发挥战斗堡垒作用，不仅要将工作融合到企业的经济工作之中，还要注重将党的工作融合到建设企业文化、塑造企业精神之中。要高度重视并认真抓好企业文化建设，在继承优良传统文化的基础上，形成自己的特色和风格，通过企业文化进一步提升我们的理念和思想，提高企业的凝聚力和战斗力。要坚持“以人为本”，鼓励和发动员工多提合理化建议，让更多的员

工参与到企业发展的事业上来，让他们在享受企业成功和喜悦中，增强信心与决心，群力而为，做好工作，在实现公司奋斗目标的进程中，体现自己的价值。

第五篇：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

文章标题：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)

我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总

公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书（先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及

时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习的平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来；“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来；“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急；“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

二是落实责任追究制度，不断激发党员干部的工作责任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，关键在责任心。公司党委按照“谁主管、谁负责”的原则，先后在经营创效、党风廉政、综合治理、安全生产、“达标、创优”、“双创”及稳定等各项工作中建立健全了两级领导责任网络，划分了领导干部责任区，实行了定点承包制度，为推动各项工作开展提供了组织保障。同时，进一步完善了以定量和定性相结合、层次分明、纵横交错的考核指标体系，与各基层单位党政领导签订了责任书，实行了风险抵押制度，为考核领导干部实绩提供了依据和标准。设置了“经营效益最佳单位”、“人均创效最佳单位”、“新项目开发奖”、“管理创新奖”等多项荣誉大奖，通过大张旗鼓的表彰，让那些为公司的经济建设和改革发展做出突出贡献的干部员工职工获得了较高的荣誉和激励。坚持做到严考核，硬兑现，给各级领导干部敲响了警钟。在去年的年终考核中，有3名领导干部的风险抵押金沉没，有4名领导干部受到戒勉，在公司干部员工中引起了较大的震撼和反响，进一步增强了各级领导干部的责任意识。一年来，通过落实党员干部责任追究制度，广大党员干部的党性意识和工作责任心、事业心普遍增强，有力地促进了公司经济建设各项工作的持续协调发展。公司先后获得局文明建设先进单位、局安全生产先进单位、思想政治工作先进单位、党风廉政建设先进单位等荣誉称号，在基层建设工作中取得了新的突破。

《企业围绕经营抓党建抓好党建促发展》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读企业围绕经营抓党建抓好党建促发展。