重学习盯问题抓整改促实效[共五篇]

第一篇：重学习盯问题抓整改促实效

重学习盯问题抓整改促实效

——浔阳区改进机关作风情况汇报

（2009年11月3日）

近年来，根据省、市关于开展机关作风建设工作的要求，我区认真贯彻落实各级党委关于加强机关作风建设的部署和要求，精心组织，统筹谋划，并把机关作风建设与落实全省机关效能年活动有机结合起来，以严肃认真的态度、求真务实的精神抓学习、抓排查、抓整改，推动全区机关作风建设工作的扎实开展。现将我区改进机关作风相关情况汇报如下：

一、区委率先，部门争先，党员领先，学习动员到位 一是研学有纪律。区委率先行动，落实区委常委会、中心组定期学习制度，并制定了学习计划，将作风建设作为全体干部培训的重要内容，纳入区委党校的教学计划，切实做到进课堂、进会场、进头脑。截至目前，全区各单位(部门)编印机关作风建设相关简报50余期，在江西效能网、江西廉政网、九江廉溪网、中国浔阳网等网络媒体上稿相关信息700余条，在江西日报、九江日报、浔阳晚报等报刊上稿百余篇。其中，《专项整治促经济建设和谐稳定》被中央级媒体新华每日电讯采用。

二是调学有计划。我区改进机关作风建设活动领导小组 1

即是区效能建设领导小组，不再另行成立机构。领导小组下设办公室，办公室设在区效能办，由区效能办主任担任办公室主任。成员单位由区委办、区府办、区纪委、区委组织部、区委宣传部、区人事局、区直机关工委等单位组成。同时，及时制定下发了《浔阳区关于改进机关作风规范从政行为的实施意见》，对这项工作进行统一部署安排，并制定了相应的业务培训计划和干部培训5年规划，使前期学习发动有计划、有组织加以推进。

三是督学有记录。根据《实施意见》中明确的学习内容，将《浔阳区机关效能建设基本制度(试行)》、《九江行政过错责任追究暂行办法》、《浔阳区关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫的暂行办法》等制度汇编成册，全区共印发手册3000余份，供各单位(部门)机关干部进行学习，以党员干部领学带动机关干部热学。随后，组织有关督学、专家进行随机抽查，共发放《浔阳区机关作风建设调查问卷》200份，均考察合格。同时，建立区委常委学习评价机制，确保每人每年有1本学习笔记、有1份心得体会、有1个调研报告、有l项工作研究，由区委书记进行督学检查。

二、群众介入，基层深入，问题切入，对照检查到位 一是请群众把脉。为进一步加强机关作风建设，强化群众监督，今年4月，组织与群众生活密切相关的16家区直单位“一把手”在《九江三套》“浔阳区新闻”的黄金时间

段，重点就本单位职能职责、服务内容、办事程序、办事要求、办理时限等内容，向社会做出郑重承诺，并组织54个单位(部门)从服务质量、办事环节、办事效率等方面在中国浔阳上进行公开承诺，公布了投诉电话和投诉信箱，进一步拓宽机关作风监督的渠道。目前，全区共收到群众电话投诉举报28个，来信投诉20余件，整改落实到位40个，有8个问题正在办理之中。

二是邀部门会诊。通过采取发放征求意见函、召开座谈会、设置意见箱、组织专访、热线电话等形式，多管齐下，广泛征求各单位(部门)对我区机关作风建设的意见和建议。今年，全区共发放机关作风建设相关征求意见函1OOO余份，召开座谈会60余个，共梳理意见和建议50条。同时，根据地域分布的实际情况，将全区划分为九个片场，分别召开机关作风监督员座谈会，详细了解监督员掌握的第一手资料，组织监督员对全区所有机关部门进行民意测评。目前，共有450余名来自人大、政协、企业及基层群众参与座谈，民评资料正在整理归总过程中。

三是换角色自查。即当好推进机关作风的运动员，又当好监督作风现状的裁判员，结合学习实践科学发展观活动，各机关单位纷纷开展了自查自纠、批评和自我批评等活动60余场次。通过自查，使全体干部职工充分认识到加强机关作风建设的重要性和紧迫性，为提高干部队伍素质，从源头上

预防和治理腐败打下了基础。同时，深入推进机关作风建设“反馈机制”，将被服务对象和作风监督员反映的问题和现象以“反馈单”的形式下发到相关部门，要求有关单位(部门)分别建立“问题注销卡”，逐条化解问题、破解难题。目前，全区部分机关单位及5个街道共制定“问题注销卡”40余张，解决问题37条。

三、方案敲定，责任指定，时间限定，整改落实到位 一是落实“九条规定”。市委《关于规范领导干部从政行为提高工作效能的若干规定》文件出台后，我区立即在区委四套班子领导中心组学习会、国务院第三次廉政工作电视电话会和区委常委会等会议上，就学习贯彻市委“九条规定”相关文件精神、部署安排区有关工作进行了学习动员调度，并及时制发了《浔阳区改进机关作风规范从政行为的实施意见》等，各单位(部门)纷纷结合工作实际，制定了本单位(部门)工作方案，并按照方案要求组织实施。为加大活动的宣传力度，我们进一步建立健全区、街、居三级学习体系，充分运用网络、党校和“五栏一室”等载体，广泛学习宣传市委《关于规范领导干部从政行为提高工作效能的若干规定》文件精神，并多方位宣传、报道规范领导干部从政行为工作。今年以来，我们在各单位电子显示屏、路口醒目位置张挂相关标语70余条，发放有关宣传单和宣传资料百余份，在电视台、报纸、电台、相关网站等各类新闻媒体用稿80余篇，切实做到了电视有影、报纸有宇、电台有声、网络有文。按照改进机关作风的相关规定和要求，进一步加大对歌厅、舞厅、按摩厅等娱乐场所的随机检查和对外出学习考察活动的监管力度，相关问题以简报的形式在全区进行通报，目前，已刊发《优化发展环境和机关效能建设简报》11期，《纠正部门和行业不正之风工作简报》5期，起到了较好的效果。

二是落实“三项制度”。把实施首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”，作为转变干部作风、加强机关行政效能建设的突破口和工作重点，不断强化公仆意识、大局意识、服务意识和责任意识等“四种意识”，认真研究作风效能建设中存在的突出问题。进一步探索研究制定“三项制度”考评的指标体系，实行年终检查考评。对考评不合格的单位将通报批评，责令整改落实，对落实不力的干部将追究责任，并将考评结果纳入年终绩效考核中。已深入基层调研2次，拟于今年12月底前制定指标体系，目前，考评方案正在起草过程中。

三是落实“两场整治”。我们始终把关系群众利益和影响经济发展的突出问题放在首位，围绕全区中心工作和当前重点、热点问题，积极开展官场市场集中整治。以整治市霸行霸、制假售假、商业欺诈、围标串标、非法经营、不讲诚信、效率低下等七项内容为重点，查办各类无经营许可证、无从业资格证和传销等非法违规经营案67起，清理传销窝

点96处，查处非法出版物、图书、报刊、淫秽光碟、“少儿版人民币”、“少儿八卦玩具”、无证教辅材料及测试试卷等2000余件。同时，认真开展行政许可事项清理工作，取消了职业资格证核发、收养登记、营业性演出审批等12项行政许可项目，保留23项，比去年缩减了34％，其中审批项目的审批时限最短缩减了90％。出台了《关于建立浔阳区重大项目绿色通道的意见》，成立了浔阳区客商投资代理服务中心，具体负责重大项目绿色通道工作，重点实行帮办、代办服务。制定了《浔阳区规范行政处罚自由裁量权工作实施方案》，明确了规范行政处罚自由裁量权工作的主要任务和具体的实施步骤。加强优化发展环境监测点建设，将去年9个监测点增扩为70个，通过增点扩面，进一步畅通企业与政府直面沟通信息和直线反馈问题的工作渠道。目前收集监测信息652条，监测覆盖面达100％，群众满意率达95.6％。同时，建立健全投资者投诉受理网络，建立立体受理渠道。今年以来，调查核实影响经济发展环境的投诉案件共9起，全部予以调处到位，回复满意度达l00％。

第二篇：重理解抓落实促实效

重理解抓落实促实效

——参加校长培训班学习有感

自从由于区划调整归入中区以来，与中区小学教育才有了近距离的接触，通过半年的学习与交流，深深地被中区小学学生表现出的极高的素质和教师高超的教学水平所感染，也为中区小学教研室全体教研员对中区小学教育所进行的专业指导所折服。我常想中区的小学教育水平为什么能达到这样高的境界呢？是怎么做的呢？虽然参加了一些学校的活动，但也只是一知半解。近期参加校长岗位培训，在培训会上刘淑娅主任用两个上午的时间对《小学教学常规实施细则》、《小学教学工作评价》、《品牌教研组评选办法》等进行了解读，并列举了城区各小学和外地名校的典型做法，使我对中区小学教育教学工作的要求有了更全面的理解，对中区小学教育成绩取得有了更系统的认识；同时又听取了永丰街小学崔为明校长、霍家街小学徐素秋校长对学校教学工作及开展校本教研活动的介绍，进一步明确了教师专业素质的成长过程；听了实验小学时秋静校长对如何进行小学生评价的介绍，深感实验小学进行的丰富、全面的、全方位的学生评价体系对学生发展的重要性，也为实验小学工作的精细所感动。通过学习，使我进一步明确了工作的目标，掌握了一些工作的方法，同时也深深地感到肩上的责任更重了。要想达到城区的教育教学水平，可畏是任重道远，我们还要做大量的工作，工作要更精细更规范才行。但我同时也相信，只要坚决贯彻中区小学教育的精神，别的学校能做好的工作，我们同样也可以做好。所以在今后的工作必须用心工作，从现在做起，从一点一滴做起，就像刘主任所说的那样，只要“把知道的做好”，我们的工作就会“水到渠成”，农村小学的教育就会有可喜的进步！

喻屯镇第二中心小学

孙忠诚

第三篇：抓整改促提升

在全国开展“全国学神华，全区学神宁，我们怎么办”大学习，大讨论活动之际，做为神华宁煤的一员，我感觉无比的骄傲和自豪，同时这又给我们带来了压力，是机遇又是挑战，我在问自己，学我们什么，做为生产技术科的一名坑代员，我想我应该从“找”、“抓”、“促”这三个方面挖掘我们的潜力，把工作做到最好，才能使我们的企业永远站在我们同行业的领跑者之位。

首先仔细反省自己，和比我们做好的好的方面的矿井学习，给自己找差距，找到了差距，就找到了提升的空间。强化执行力是推动“找、抓、促”活动向纵深开展、取得实效的根本保证。问题产生的原因是多方面的：既有不同单位对活动开展重视程度的差异，也有实践过程中经验、方法上的差距，但究其根本还是执行力的问题。

强化执行力也是“找、抓、促”活动对全体干部、员工转变工作作风的具体要求。“找、抓、促”既要求在客观上找问题，促提升，同时也是对主观世界的一次深入改造。公司开展此次活动的目的之一就是自我修复、完善、整改、落实，促进企业更加健康、灵活应对内外各种挑战，保持安全、强劲发展势头。它能否实现取决于各级决策层和员工执行力的强弱。所以，广大干部员工要在工作中找差距的同时，经常内视内省，寻求自身的不足，积极提做好自身的“找、抓、促”工作，强化执行力，才能更好地推动活动取得实效，更加丰富地践行“找、抓、促”活动实质与内涵。

这就要求各单位以此次活动为契机，以强化执行力为突破口，以赢取阶段性成果为目标，动员全体员工结合实际深入开展“找、抓、促”活动，同时，关注活动过程中的每一个链条，使其在更深、更广泛围内积极推进。

第四篇：问题怎么抓才能见实效

问题怎么抓才能见实效

我们天天在抓安全管理，但安全问题屡禁不止。究其原因，都是落实不力惹的祸。笔者以为，要使当前开展的安全大检查活动取得实效，就要盯住三个关键点。

一是强化专业管理。各级专业管理部门不仅是专业文电的制定者，更是文电落实执行的第一责任人。安全大检查活动中，专业管理人员要将活动落实情况作为检查活动效果的唯一标尺，把活动关注点、检查重点放在发现和解决实际问题上，放在问题整改落实上，而不是把精力放在做表面文章上。

二是转变干部作风。各级干部作风检查组要采取现场抽查、问卷调查、个别谈话、组织考核等形式，对基层管理人员，特别是党政正职履职情况进行检查考核，并进行打分排队，增强管理干部危机感和责任感，切实转变干部作风，确保各项工作取得实效。

三是提升班组长素质。班组长是生产一线的组织者和管理者，班组长素质高低直接影响班组管理水平和安全生产。笔者以为，要最大限度地发挥班组作用，为安全生产保驾护航，就要把好“三关”。一是班组长选拔关，二是班组长提素关，三是班组长引领关。作为兵头将尾，班组长要严格自律，在业务学习、标准化作业、日常表现等方面以身作则，让职工学有榜样、干有标准，确保安全。

第五篇：关于抓党建促脱贫问题的整改情况报告

关于抓党建促脱贫问题的整改情况报告

关于抓党建促脱贫问题的整改情况报告

根据《中共**市委组织部关于切实做好抓党建促脱贫攻坚督导反馈问题整改的通知》（巴市组办[20**]120号）文件精神，我镇党委高度重视，立即召开党委会安排部署整改落实，现将整改情况汇报如下：

一、干部人才储备总量与脱贫攻坚现实需要差距较大。

一是加大后备干部的培养。我辖XXX个行政村，农业总人口30XXX人，截止目前共有贫困户1XXX户4XXX人。而直接服务广大群众和贫困户的只有XXX名村社干部，力量薄弱，今年来我镇按照省、市县委组织部要求大力在村级组织培养后备干部，每个村至少2名，且高中文化以上35岁以下，给基层组织储备了一批优秀人才。

二是加强干部思想教育。经党委、政府研究决定对村、社三职干部进行了为期3天的学习班，我们聘请了县委组织部专家、农业局专家、扶贫局专家以及律师等从脱贫攻坚政策到法律法规、从纠纷调解到文书写作等进行了全方位的培训，让他们在脱贫攻坚中有用武之地。

三是成立了青年人才党支部。把各村的高学历年轻人才纳入储备计划，进行定向培养，将会接替农村基层组织工作。

二、基层党建作用发挥与脱贫攻坚现实需求差距较大。

一是我镇认真开展了党的十九大集中宣讲活动，每个村下发了《第十九次全国代表大会文件汇编》、《中国共产党章程》、《党的十九大报告辅导读本》等文件，引导全体党员认真自学，利用“三会一课”、“主题党日”等活动深入研学与交流，力争把十九大精神落实到脱贫攻坚中去。

二是加强基层党组织“三分类三升级”活动，我镇经过考核评比，党委确定了1个村和一个社区党支部为软弱涣散党组织，经过与帮扶部门通力合作取得了一定的成效，有望在年底整顿完毕。

三、干部群众创业激情与脱贫攻坚现实需求差距较大。

一是大力开展干部群众思想教育。我镇通过脱贫攻坚工作会、院坝会、室内外标语等与干部群众特别是贫困户一起常谈理想信念，为他们理清脱贫思路、制定脱贫目标，利用“农民夜校”和党员远程教育大力开展技术扶贫、思想扶贫、志气扶贫、感恩扶贫等教育，共计培训贫困群众1XXX人，为他们带去新技术、新点子等。

二是大力开展农村环境整治评比活动。在部分村贫困户中开展了环境整治评比活动，获得了良好的效果。通过活动让大家都有环保意识，让贫困户不再有以难为难的思想，不论是贫困户还是非贫困户都集体观念有了大转变，民风有了大提升。

三是大力抓好产业发展。20**年9月引进了元顶花海、新华钰池、七彩林业等70多家公司或专业合作社出资建设**镇，到目前为止，流转土地500亩，种植了青脆李和脆红李等优质水果。截止目前已完成土地整栽植300亩；坚持

“既要绿水青山，也要金山银山”的发展理念，采取“合作社+农户”的合作模式，产业发展为广大贫困群众奠定了发展契机、指明了发展方向。