先进党支部量化考评实施办法(精选合集)

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第一篇:先进党支部量化考评实施办法

中共××省××××局

机关委员会文件

×××党委[2006]10号

­­­­­

关于印发省××局先进党支部

量化考评实施办法的通知(试行)

各党支部:

省局先进党支部量化考评实施办法(试行)己经机关党委会同意,省局领导批准,现印发各支部执行。

实行对党支部建设的量化考评,是加强省局党建工作的平台之一,旨在通过这一平台,形成加强党建工作的长效机制,促进党组织、党员队伍争先创优,促进机关思想政治工作的落实,请各支部按照实施办法的精神,认真贯彻“一岗双责”制度,狠抓工作落实,把省局党建工作提高到一个新的水平。

各支部在实行过程中遇到的问题和建议,请及时反馈机关党委,以便不断修改完善。

附件:

1、省××局先进党支部量化考评实施办法(试行)

2、省××局党支部量化考评台帐

主题词:党支部 考评 通知

抄报:省直工委 省局各位领导

机关党委2006年8月

附件

1省××局先进党支部量化考评实施办法(试行)

为了公正评价党组织工作,调动全局党支部和广大党员争先创优的积极性,推动省局党组织和党员先进性建设,制定省局先进党支部建设量化考评实施办法。

一、考评标准

对党支部工作的考评,采取定性和定量相结合的方法。

(一)定性标准

省局先进党支部在先进集体的基础上产生。

凡出现下列情况之一的,不具备评比先进党支部的资格:

1、由于自身原因,没有完成省局下达给本部门(直属单位。下同)的年度分解工作的;

2、党支部没有建立“六个一”工程实施规划,工作没有开展的;

3、本支部所在部门干部职工出现违法违纪问题,没有主动报告或查处,受到党纪、政纪处分的;

4、本支部所在部门干部职工出现行政责任事故或失泄密问题的。

(二)量化标准

党支部全面完成年度思想政治工作各项工作为100分。在此基础上,根据工作情况给予加分或减分。

1、减分

(1)年度党支部政治学习、党日活动没有完成规定的12次,每少一次为-5;

(2)年度下达的机关思想政治工作没有完成,一项为-3;

(3)在接待外来工作人员或纳税人中,由于干部职工自身原因出现“冷、顶、拖”等作风问题,受到投诉举报、按构成一定影响的按-3掌握;

(4)参加机关组织的学习教育活动,出现无故不参加、迟到、早退等现象,按1人次×(-8)÷本支部干部职工人数累计减分;

(5)其他经机关党委会确认应该减分的项目。

2、加分

(1)年度参加上级党、团、工会组织举办的思想政治工作、文化体育活动等,受到表彰或奖励,为省局争光的,按集体项目中央级、省部级、市厅级、县区级分别为+

10、+

7、+

5、+3,个人项目分别为+

5、+

3、+

2、+1掌握。

(2)年度在省局机关党委、工会、共青团组织举办的思想政治工作、文化体育活动中,规定给予加分的,按集体项目为+4,个人项目+2掌握;

(3)其他经机关党委会确认应该加分的工作项目。

二、考评方法

采取日常考评和年度考评相结合、日常考评为主的方法。日常考评的时机,由机关党委根据需要确定。一般一项工作结束后,应及时进行考评,经省局机关党委会集体审定后,及时公布考评结果。年度根据评选先进党支部的比例,按得分多少在先进集体中产生先进党支部。

第二篇:党支部工作量化考评办法(征求意见稿)

党支部工作量化考评办法

在全面从严治党向基层延伸的新形势下,为进一步加强基层党支部建设,全面系统、准确科学地评价各党支部的工作成效,提高党支部的凝聚力和战斗力,为全市文化广电新闻出版工作大局做出更大贡献,特制定量化考评实施办法。

一、指导思想

根据《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》相关规定,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持思想建党与制度建党相结合,推动从严管党治党成为新常态。围绕服务中心、建设队伍这一核心任务,以痕迹化管理为抓手,着力解决党组织制度不健全、组织生活不落实、党员模范作用不够等突出问题,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二、适用范围

机关党委直属各党支部。

三、考评方法

各党支部量化考评由直属机关党委组织实施,由考评组依次对各党支部进行量化考评。考评组通过查阅资料和根据平时所掌握的情况,在《党支部党建目标量化考核评分表》上逐项考核打分。

四、考评结果认定

考评组通过集体打分,综合评价,党支部考核得分: 90 分及以上的为“优秀”; 80-90 分为“合格”; 60-80 分为“一般”; 60 分以下为“不合格”。

考评结束后,各党支部得分情况上报局党组进行通报,考评结果作为各党支部和党支部书记评先、评优的重要依据。对考评不合格的党支部按“后进党支部”进行处理。

五、考评程序

(一)制定评分表。由直属机关党办结合上级重大工作安排部署和当前党建工作开展情况,及时修改完善《党支部党建目标量化考核评分表》,为量化考评提供科学依据。

(二)建立考评组。考评组在直属机关党委的领导下开展工作,考评组成员由直属机关党办负责同志和支部书记组成。由直属机关党委书记组织到各党支部现场考评或集中考评,在《党支部党建目标量化考核评分表》逐项打分,汇总后由考评组和该党支部书记现场签字确认。

(三)考评时间。每年1月、7月第一周,对上半年党支部工作进行量化考核。

(四)会议评定。将检查情况和各党支部考评得分情况提交局党组会讨论研究,确定各党支部的评定等次。

(五)结果运用。对“优秀”党支部进行表扬,对“一般”党支部通报问题进行整改,帮助其晋位升级,对“后进”党支部按《三分类三升级》文件规定上报市委组织部和市直机关工委,进行整顿处理。

六、工作要求

(一)加强支部组织领导。各党支部书记要切实履行抓班子、带队伍的领导责任,落实从严治党在基层党组织中的第一责任,讲党性,重品行,把思想政治建设放在首位,围绕服务中心、建设队伍这一核心任务,扎实开展好“两学一做”学习教育常态化制度化,带领支部党员争做“四讲四有”合格党员。

(二)加强支委日常管理。各党支部要抓住“支部规范化”建设这个关键,落实专人建好“四簿一账”,充分利用“党员 e 家”组织党员网上学习,建好支部党建活动图文资料档案专卷等,不折不扣完成上级安排的“规定动作”,结合实际创新支部“自选动作”,紧紧围绕中心工作,在开展严肃的组织生活和丰富的支部活动上创先争优。

(三)加强党员量化考核。各党支部要参照直属机关党委对支部的量化考核办法,制定对党员的量化考核,重点要突出学习教育、参加支部活动、完成支部交办工作、党费缴纳、发挥表率作用、工作业绩等方面制定量化考核表,教育引导支部党员明规矩、守纪律、知底线,重点解决有的党员不在组织、不守规矩、不像党员、不起作用、不善作为、不敢担当的“六不问题”。

第三篇:×××机关党支部党员目标管理量化考评实施方案

×××机关党支部

党员目标管理量化考评实施方案

为建立和完善党员长效管理机制,建立健全党员绩效评价体

系,进一步夯实经贸基层组织工作,特制定本方案。

一、指导思想

以党的“十七大” 精神为指导,坚持用科学发展观统领目标考核工作,坚持依法行政,建立完善对单位党员的绩效考核机制,调动与激发党员的工作积极性,扎实推进基础工作的开展,提升工业发展建设水平。

二、组织领导支部成立目标量化考核领导小组。由书记任

组长,副书记任副组长,组织委员和宣传委员担任组成员。领导小组下设办公室(以下简称考评办),副书记任办公室主任,负责考评办的日常工作。

三、时间安排及方法步骤

(一)时间安排:第一季度考核于3月15日前完成,第二

季度考核于6月15日前完成,第三季度考核于9月15日前完成,第四季度于12月1日前完成。没有特殊情况,考核小组必须按

此时间表组织考核工作,并按时将每季度的考核结果报党委。

(二)方法步骤:

1、量化工作任务。按照从实际出发,实事求是的原则,立

足高起点,坚持高标准,科学合理地对党员的岗位工作目标进行

量化分解。凡是能定量的一律量化分解,不能量化的尽可能具体明确,使标准由虚变实,由软变更,增强考核的可操作性。

2、制定考核标准。按照公平、公正、公开和利于操作的原则,量化考核办法。

3、考核分类排序方法。按照“正面要求、反向考核、以扣为主、注重实效”的原则进行考核。

4、考核方法。每季度组织对党员考核一次,考核成绩为四个季度考核成绩总和之平均成绩。党员目标考评计分办法。总分为100分,分三个项目进行考核,即参加活动情况(30分),日常工作(40分),作风建设(30分)。扣分时,每个项目的成绩扣完为止,不出现负分。

四、考核结果的运用

(一)年终确定的考核奖30%的奖金用于目标考核。根据全年考核后排位的情况,确定等次和金额。

(二)年终先进个人和优秀公务员的名额原则上按目标考核成绩进行分配。考核中处于最后一名的党员不能推荐评先进和优秀公务员。

五、相关要求

(一)目标考核小组的管理与纪律。目标考核小组成员,要严格按方案组织考核,做到严格标准、严格程序,严格遵守考核纪律。

(二)目标考核方案的严肃性、权威性。为确保目标考核方案的严肃性和权威性,目标考核方案从下发执行之日起,必须严格按此方案执行,中途不得以任何理由变更。

本方案的起算时间,从2009年1月1日起,本方案由机关支部考评办负责解释。

第四篇:量化考评实施方案

培训班学员日常量化管理考核暂行办法

为规范大学生学员当兵锻炼培训班的日常管理,增强学员学习训练的主动性和遵守规章制度的自觉性,确保工作正常有序进行,现制定培训班学员日常量化管理考核办法如下:

一、培训班日常量化管理考核内容主要为学员日常综合表现情况。

二、日常量化管理考核基本分90分,考评等次分为优秀、良好和不合格。90(含)分以上为优秀,80(含)分—90(不含)分为良好,80(不含)分以下为不合格。

三、违反下列一日生活秩序情形之一的,给予扣分:

(一)不按时起床或就寝的,每次扣3分;

(二)不参加早操、操课或其它集体活动的,每次扣3分;

(三)违反培训班学员管理制度的,每人次扣5分;

(四)正课时间或其它非组织安排时间打扑克、下棋的,每人次扣5分;

(五)点名不到位的,每人次扣5分;点名时代他人答“到”按点名未到位处理;

四、违反下列内务秩序情形之一的,给予扣分:

(一)着装不整、仪容不洁、举止不端、礼节不周的,每人次扣3分;

(二)队部组织的警容风纪,内务(环境)卫生检查评比中,评为最差的个人扣2分;

(三)违反其他内务秩序情形的,对照上述扣分标准扣分。

五、违反下列日常管理制度情形之一的,给予扣分:

(一)不尊重干部班长或授课教员,不服从管理的,每人次扣10分;

(二)未经批准不假外出的,扣20分;

(三)归队后不销假的,每人次扣3分;

(四)未经批准,超假或逾假不归的,每人次扣10分;

(五)集合站队动作不迅速或不在规定时间到达指定地点的,每人次扣3分;

(六)学员受点名批评的,扣3分;

(七)违反其他日常制度情形的,对照上述扣分标准扣分。

六、违反下列管理制度情形之一的,给予扣分:

(一)操课或集体活动迟到、早退的每次扣3分;

(二)违反操课纪律的每次扣3分;

(三)操课或集体活动做其他无关的事情每次扣3分。

七、有下列表现之一的,应给予加分:

(一)学员受队部点名表扬(指经队务会集体研究决定,并在军人大会上和晚点名)的,加3分;

(二)在队部组织内务卫生检查评比中,个人评分前三名,加3分、2分、1分;被评为内务优秀寝室的,所在寝

室人员各加2分;

(三)积极撰写反映工作、学习、训练、生活等新闻报道,被部局网站录用的加3分,被总队网站录用的加2分;

(四)积极完成队部交给的工作任务,加3分。

另外需要加、扣分的,必须按照班申报、培训班队部研究决定的程序办理。

八、培训班量化管理考核由培训班干部和班长、副班长组织实施。

九、量化成绩每月通报一次,对排名在前三名的,给与适当的物质奖励,并适时向支队政治处推荐表扬;对量化成绩低于80分者,将推荐支队政治处鉴定为不合格学员。

第五篇:2-考评实施办法

2011年全省暑期大学生人口国策志愿者

社会调查活动实施办法

根据《安徽省2011年农村地区人口与计划生育目标管理责任制考评方案》,由省统一组织对全省农村地区计划生育工作情况进行抽样调查,特制定本实施办法。

一、调查内容和预期分析指标

调查的主要内容为:2010年10月1日至2011年6月30日样本点已婚育龄妇女生育、节育情况,乡村计生工作质量和保障措施等情况。调查表包括:表

一、样本点小区期内出生、节育情况调查表;表

二、各类信息交流平台信息调查核实情况表;表

三、全员人口信息调查表;表

四、现场调查出生、节育措施及全员人口信息误差及干扰调查情况反馈表。

预期调查包括分区域:出生率、政策符合率、早育率、计划外二孩出生比例、多孩率、出生上报准确率(综合误差率)、期内出生及补救手术后长效节育措施到位率。对考评县区预期调查出生、节育、日常信息统计误差以及信息化工作质量

二、调查范围和样本规模

全省调查的范围为皖北及江淮参照皖北管理县(市、区),其中皖北片县(市、区)23个、江淮参照皖北管理县(市、区)18个。本次调查成绩纳入年终考评。每个县(市、区)随机抽取1个乡镇,现场调查时在该乡镇范围内随机选择以相对集中的自然庄为界,人口为2000-2500人左右的小区为样本点(大山区的县和乡镇人口不 1

少于1200人);样本点总规模约10万人。

三、调查的方式和方法

调查调查仍采取封闭式抽样调查方式:即由省统一组织调查队伍,以调查小组(共11人,含司机)为基本调查队伍,采取不打招呼,独立调查形式,进行封闭式抽样调查,直接进村入户的办法进行。调查以期内出生人员名单为线索,采取逐户走访、重点询问、核实信息,主要核对全员入库、退出及出生和节育措施错错、漏、虚、重报情况。调查组自带车辆、自行解决食宿,进点时不通知被调查县(市),不准接受被调查单位安排吃住、接待和馈赠礼品。

每个样本点调查时间为一天(其中中途必须休息一天)调查以样本点全员人口库提供的期内出生人员为线索,主要核对出生和节育措施和人口变动错、漏报,并对该样本点乡村两级信息化工作质量进行现场走访和实地调查,同时调阅乡镇单机版全员人口库数据、乡村计生统计台帐和资料,样本点村和乡镇必须按照调查组要求积极配合提供相应基本资料。

调查过程中,在调查方式上要注意以现场调查为主,调查时乡村干部和计生工作人员不得到现场陪同。调查组现场反馈调查的出生、节育错漏报、人口变动信息、信息化工作质量的调查信息和现场调查环境(干扰及群众拒答和关门上锁等)情况,即除调查表一外,表二~表四及现场调查出生错漏报及干扰调查情况反馈表均向被查乡镇反馈,并由乡镇领导或计生办负责人签字后(如果乡镇借故拒绝签字的,可由正、副组长签字说明),调查表由组长带回交省人口计生委。被查乡镇有异议的,可提供相关资料由调查组进行审核认定,原则上所有疑问必须在现场解决,不接受被查单位有关材料或证件,有特殊情况可与现场调查指挥协调组联系解决。

调查结束后不得在被查县(市)住宿,直接进入下一样本点或样本点附近住宿。

四、调查队伍的组建

1、调查队伍的组建。共组建若干个调查组,每个组由11人(其中含司机、组长、副组长各1名、大学生志愿者8名)组成,。

调查员的来源:调查员从省级调查员库中选调,每个调查组副组长由县计生委主任或副主任、市(地)业务科科长担任,组长由省计生委同志担任。

人员编排原则:每组调查员由2个以上地市的县(市、区)组成,一、二、三类县调查员混合编组;本地市调查员不调查本地市;副组长不带所辖地(市)或县的调查员。

2、建立优秀调查员奖励制和选派调查员单位的责任追究制。明确调查员职责,对违反调查纪律或不履行调查员职责,影响调查质量并造成严重不良影响的,不仅建议对调查员给予纪律处分,还要追究选调单位的连带责任(包括直接扣除选派调查员县(市)的考核得分直至评先否决)。

4、邀请我委和各高校有关人员参加抽样调查巡视,了解考察目标管理责任制考评的具体过程。

五、调查过程的组织领导及监督检查

整个考评工作由省人口计生委《人口与计划生育目标管理责任制考评委员会》(简称考评委)组织领导。考评委下设指挥协调组、抽样编码组、资料审核组、数据处理组和监察巡视组。各组独立运行,各司其职,各负其责。

六、调查质量的保证

为确保调查质量,特制定《2011年人口与计划生育目标管理责任制考评奖惩办法》、《调查人员和被调查单位职责与纪律》和《安徽省农村地区人口与计划生育目标管理责任制考评工作实施规范》,以保证调查结果的真实、准确、可靠。

为体现公平,对于信息错漏报的认定统一以截至2011年7月10

日晚24时上报至《安徽省全员人口信息系统》的信息为准。

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