第一篇:风正扬帆好入党
风正帆扬好入党
——一篇关于如何早日入党的演讲稿
敬爱的老师、亲爱的同学们:
大家下午好!
我是来自公共管理学院的谢秧同学。今天,很高兴站在这里代表第79期入党积极分子培训班公共管理学院小组,就如何早日入党来跟大家交流一些思想。
党是什么?
党是一颗大树,为广大的老百姓撑起一片支持互助的阴凉; 党是什么?
党是一面旗帜,带领人们闯出一条求真务实开拓创新的复兴大道; 党是什么?
党是一个摇篮,酝酿着中国人民共同富裕的美好明天。
我们,作为新时期的优秀大学生,我们应该、我们需要、我们非常想加入中国共产党!她是我们工人阶级自己的先锋队,始终代表着先进生产力的发展方向,先进文化的发展方向,代表着我们最广大人民的根本利益。争取早日加入中国共产党,在党的领导下,为党、为人民、为了早日实现共产主义而奋斗终身是我们毕生的追求。
但是,怎么样才能早日入党呢?
毛主席曾今说:政治观念没有错误;忠实;有牺牲精神,能积极工作;没有发洋财的观念;不吃鸦片不赌博的人才能介绍进党里来。五个条件非常简单,也很具体。
那是以前的要求,但是我们略加思考就不难发现,这句话中包含了入党要求的精髓。
“政治观念没有错误”也就是说要想早日入党首要条件是要有政治觉悟。要坚定共产主义信念,要保持无产阶级的阶级性。一个没有政治觉悟,不坚定无产阶级价值观的人入了党,就好比一只狮子混入马群,一只夜莺混入百灵乐队,他不是故意来捣乱的也会不小心捣乱。体现在政治上,就是容易犯错误,贪污、腐败、以权谋私,彻底破坏共产党的光辉形象;
“忠实”在战争时期表现为不出卖党不叛变,而在和平年代则表现为坚信党的指导思想、贯彻执行党的路线、方针、政策;防止西方资本主义的侵蚀,做一个执着、坚定的共产党人;
怎么样才是“有牺牲精神,能积极工作,没有发洋财的观念”呢?要树立全心全意为人民服务的思想,始终坚持个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多作贡献;要坚决执行党的决定,服从组织分配,积极完成党的任务。
所谓“不吃鸦片不赌博”在那个时代是很难做到的,就好比重庆官场普遍腐败而重庆中级人民法院保持纯洁一样,这也就是共产党员的先锋模范作用了。作为现代的大学生,我们应该在生活、学习和工作中都起到先锋模范带头作用。学习成绩优秀、宿舍生活整洁规范、积极参与公益活动和志愿活动。
另外还补充一点:要始终保持与人民群众的血肉联系。在学校里,要关心同学、尊敬师长做一个优秀的学生;在家里,要爱护兄弟姐妹,孝顺父母,做一个乖巧的孩子;在社区,要遵规守纪,行为检点,乐于助人,做一个大家认可的好社民。
以上就是我所理解的党员标准,我认为要想早日入党就要做到以上五点。
风正帆扬好入党,预祝所有在座的同学,早日实现成为一个光荣的共产党员的愿望。
我的演讲到此结束,谢谢大家。(敬礼)
第二篇:观“肃纪正风、好扬帆”心得体会
观“肃纪正风、好扬帆”心得体会--周文生
为扎实推进党风廉政建设活动深入开展,南网系统以“正风肃纪、好扬帆”教育活动为破题点,以进一步提高工作效能、进一步提高服务质量、进一步提高队伍整体素质为目标,全面激发南网正能量。
3月26日下午,在第一党支部的在组织下,我和其他同事一起认真观看了“肃纪正风、好扬帆”记录片,节目中揭露了广州电网公司总经理吴周春、云电同方私设小金库等有关干部违法违纪问题。观看后,作为一名南网电力职工,下面我谈谈自己的心得体会。
通过“正风肃纪、好扬帆”警示教育,我们还认真学习了2015 年全国“两会”会议精神、《中华人民共和国宪法》、严格落实“一岗双责”深入推进廉政建相关文件精神,在学习中深刻认识到其重大意义。工作作风关系民心所向,是党的形象和生命。加强党风廉政建设活,是促进执法水平,改进工作、生活作风的重要一环,是对党员、干部一次深刻的党性党风教育,是加快转型跨越发展的迫切需要,是密切党群干群关系、凝聚发展合力的客观需要,是深入开展党的群众路线教育实践活动的重要载体。正所谓“清风好聚力,正气助扬帆”,端正工作作风,严肃工作纪律,为南网公司系统凝聚了正能量。在工作中,要以“正风肃纪”为突破口,扎实做好群众的贴心人,我有以下几点心得体会:
一、坚持学习,树立正确人生观。
只有通过努力学习才能具备建设社会主义的业务能力;只有通过学习政治理论,用“三个代表”重要思想、“依法治国、依法治企”、“合法经营”来武装自己的头脑,才能保持先进性,树立正确的世界观、人生观、价值观和职业观,具备防腐拒变的能力。全心全意为人民服务是我党的宗旨,通过理论与实际、学习与运用、议论与行动相统一,牢固树立起全心全意为人民服务的人生观和价值观,不断提高全心全意为人民服务的自觉性,真正做到永怀爱民之心,常办利民之事,恪守为民之责。
二、清正廉洁,严格遵守工作纪律。
“以铜为镜可以正衣冠,以古为镜可以知兴替,以人为镜可以明得失”。习总书记也提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、去去病”的总要求。必须围绕为人民掌好权、用好权这个根本问题,从源头上预防和解决纪律作风突出问题,进一步推进纪律作风建设。要自觉抵制和克服拜金主义、享乐主义、极端主义的腐蚀影响,要自觉遵守法律、法规和纪律规章制度,自觉地做到艰苦奋斗、清正廉洁。
三、立足职能,充分发挥自我作用。
一是要坚持实事求是原则。实事求是是马克思主义的灵魂,也是我们党的思想路线,敢不敢坚持实事求是,对于一个人民公仆来讲,是一个世界观正确与否,党性纯不纯的原则问题。作为人民的公仆,任何时候我们都应自觉的在实践中坚持实事求是。牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,不搞浮夸虚报。二是要树立务实形象。要按照保持先进性的要求,切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效,把时间和精力都放到工作的落实上去,进一步发扬艰苦奋斗的优良传统,树立高度的责任意识和敬业精神,脚踏实地地做好本职工作。以此次“正风肃纪”为契机,认真履行职责,努力干好本职工作,做一个合格的共产党员人。
四、提高党性修养。作为一名电力职工,一定要加强政治理论学习,提高政治理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力,增强自身纪律意识,以优良的纪律作风要求自己。时刻提醒自己“该做什么,不该做什么,什么能做,什么不能做”清楚的了解哪些事项当警惕、哪些行为不能坐、做了后果是什么,始终绷紧严肃纪律这根弦。要坚持公道正派作风,强化大局意识,工作负责、行事公道。
第三篇:南网反腐倡廉专题教育片《肃纪正风好扬帆》观后感
南网反腐倡廉专题教育片《肃纪正风好扬帆》观后感
3月13日下午,我院组织全体员工统一观看了由南方电网公司党组纪检组、监察局拍摄的反腐倡廉专题教育片《肃纪正风好扬帆》。专题片以南方电网2014年党风廉政建设工作为主线,针对一年来公司系统查处的违法违纪典型案例,结合企业实际,进行深入的解析。
专题片中相关人员违法违纪的典型案例,无一不深深触动了我们每一位党员领导干部和每位员工的心灵,其中以原广东电网公司总经理吴周春的违法案例最令人印象深刻,感慨万千。吴周春,一位20多岁就入党的人,从湛江起步,一路走来,直至广东电网总经理,从1992年收受第一步贿赂开始,至2013年退休前的二十年间,通过长期布局、曲线索贿、招标谋私等手段,共索取收受了三千多万元的不义之财。他的一些列做法不可谓不精心算计,极为隐蔽,可终究还是没能算过法网恢恢。
他在悔过书中写到:“离家日深,孤鸟寒林,铁窗封户。四级人生,已入冬眠,望夕阳可敬。罪孽深重,不及回头与后悔”。这一忏悔应该说是有感而发痛彻心扉,只可惜一时悬崖堕马,船漏江心,悔之晚矣。人人都说“天网恢恢,疏而不漏”。这句话或在我们的耳朵里,无数次的进进出出,可又有多少人真正放到了心上?知道出了事,再想起这句话时,才真正体会到个中的滋味。
“心之所思,行之所为”,心若偏了斜了,想要行的正走的端,那才是千古奇谈。修人先修心,养身先养德。如何修,如何养,怕是还要说说学习二字。学习二字今天部少人都理解成为学知识、学文化、学技能,包括学做人学处事,这其实只是对“学”的认识,而“习”字其实是另一个意思。“习”字说的,是行动,是实践,是身体力行。我们一些违法违纪人员,最根本的问题就是不去实践修心养德。修心养德首先是修心,一个人在物欲横流的大潮中,心里首先不能失衡,吴迈向贪腐的第一步,就是从心里失衡开始的。他在悔过材料中写道:“社会上出线的赋予大户财富暴得,纸醉金迷,穷奢极欲,诱惑众多,不断袭来,心生羡慕,思想基础逐步动摇,防腐防线逐步撕破。我的第一步贿金就是在这个时候收取的”。心修好了,才可以养德,才可以绝贪欲,戒贪欲。吴的合法收入,足以让叫爱人过上光鲜体面的生活,却还心存侥幸,处心积虑,四下伸手,捞取不义之财,最终是德行尽失,身败名裂,家庭受辱,子女蒙羞。算算他所攫取的与失去的两笔账,人人都明白,不值,实在是不值。修身养德还要从小处做起,从点滴做起,一些人总认为吃点、喝点、拿点、占点,不算什么大事,进不了司法,也入不了监仓,特别是一些掩盖在“人情往来”“朋友交往”“哥们关系”中的违规违纪,更容易让人们放松警惕、涣散意志,最后是小洞不补,大洞叫苦。吴周春的案例再次告诫我们,他之所以落到今天的地步,正是从吃请开头,从所谓的“朋友交往”开始。作为国企的一员,我们要保持清醒的头脑,时刻惊醒自己,那些人可交,那些人不可交,那些事能办,那些事不能办,哪些饭能吃,哪些饭不能吃,把住底线,抵住诱惑,改掉陋习,才可以防微杜渐,真正筑好廉洁自律的篱笆,从心里认可“不想贪”。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,神舟大地,反腐利剑高高悬起,肃纪正风驰而不息。新的一年里,党中央对腐败零容忍的态度不变,猛药治疴的决心不减,刮骨疗毒的勇气不泄,严惩腐败的决心不松,这是天下大势,民心所向。可以遇见未来公司将持续大力推荐党风廉政建设和反腐败工作,向腐败发出新一轮宣战。
本分是福,洁身是福,平安是福。我们作为公司的一名普通员工,应反复学习和思考上述案例,从中吸取深刻的教训,为自己,为家人,为企业大力加强自身的道德修养建设,严格查找和纠正自己思想中潜伏的不正观念,务必做到廉洁自律,守好底线,诚信做人,规矩做事,为建设一个为民服务、廉洁高效的现代企业,为实现民族崛起的中国梦,尽自己一份该尽的责任与义务。
第四篇:风好正是扬帆时-建设银行
化作春泥更护花
——中国建设银行山西省分行组织机构优化调整侧记
晋轩
入冬以来,寒气逼人的三晋大地悄然涌动着一股金融春潮。走进建设银行的每一个营业网点,细心的人们会发现,服务人员较前增多了,服务水平也明显提高了,前来办理业务的客户与日俱增。在社区、企业、机关、学校和金融服务空白区,人们还会发现,越来越多的建行客户经理主动上门为客户提供多种金融服务。
发生这样的变化,是建设银行山西省分行进行组织机构优化调整的结果。
先谋后动
营业网点个人业务顾问不在位,大堂经理工作不到位,服务缺乏应有的品味,一直是困扰建设银行山西省分行的一个问题。
“服务是商业银行的立行之本、业绩之源、竞争之剑、文化之魂,离开服务一切无从谈起”。建设银行山西省分行清醒地认识到了这一点。为此,他们采取了一系列措施,努力提升营业网点服务质量。先后召开了由全辖营业网点所有员工、二级分行班子所有成员和相关部门负责人参加的视频动员大会,对各级各类人员提出具体要求。出台了《营业网点服务质量考评办法》,明确采取神秘人检查、远程监控检查和统计95533工单的形式进行服务质量调查评价,并将调查评价结果纳入二级分行KPI(关键业绩指标)考核,对调查评价排名落后的网点,视情况列入省分行“跟踪点”、取消网点和网点负责人的评先资格、降低等级行评定档次。坚持送培训到基层,对营业网点员工进行大规模的培训,大力提升其服务技能和业务素质。
然而,起色并不是很大。
建设银行山西省分行感到纳闷,于是,他们深入基层寻找原因。员工纷纷反映:网点业务量越来越大,客户要求越来越高,但人员配备不足,坑多萝卜少,尽管付出很大努力,还是力不从心。
针对这一情况,他们安排本部和二级分(支)行部门负责人,轮流到营业网点担任大堂经理。可这也只是权宜之计,网点仍然叫苦不迭,客户依然不够满意。
“这种情况再也不能继续下去了”。上任不久的省分行行长高强要求有关部门从深层次上查找原因。人力资源部提供的资料使大家清楚地看到了问题的症结:全省系统普遍存在 “三多三少”现象,即:本部部门多,中后台人员多,管理岗位人员多;前台人员占比少,客户经理少,专业技术岗位人员少。
今年年初,建设银行董事长王洪章到山西省分行调研,明确要求,减少无效益的人员,将其充实到业务第一线,更好地服务客户,更多地创造价值。这更加坚定了他们对组织机构优化调整的信心。
“向组织机构优化调整要人,要服务质量,要市场竞争力。” 很快成为领导者的共识。
之后,这个问题在省分行党委会议、行长办公会议和工作座谈会议上反复提起。一份周密细致的组织机构优化调整方案逐步形成。
在此基础上,省分行领导亲自带队,先后到建设银行安徽分行、建设银行福建分行学习取经,并多次到总行汇报工作思路,请示有关问题,使准备工作建立在积极稳妥的基础之上。
攻克堡垒
今年7月,建设银行山西省分行组织机构优化调整工作动员会如期举行。
按照方案,这次优化调整主要进行“三压缩”,“三提升”。即:压缩管理层级,压缩内设部门数量,压缩中后台人员数 量;提升前台人员占比,提升客户经理数量,提升本部服务效能和基层服务水平。这需要省分行本部减少13个部门;二级分(支)行本部减少8——10个部门和近400人的管理岗位职数,压缩600多人。
而这些,都事关员工的切身利益。其中有退出领导岗位的、正职转为副职的、管理职务变为专业技术职务的、非业务部门走到业务部门的、二线下到一线的。不少员工的薪酬待遇也会随之发生变化。
省分行通过视频系统,将优化调整的必要性和紧迫性、方针和原则、困难和问题以及省分行党委的期望,原原本本地传导到参会的二级分(支)行所有行领导和省分行业务经理以上人员。
二级分(支)行先开中层动员会,再开全行动员会,然后再公布实施方案。
各级各部门展开深入细致的思想政治工作。有的在方案实施前,带领有关人员到先进网点学习调研,切实解决思想观念问题。有的采取分管领导包部门、部门经理包员工的方法做好宣传解释工作,并且一级做给一级看,一级带着一级干。有的二级分行行长先后找200余名员工谈话,逐一了解和解答个人思想问题。
“客户是我们的衣食父母,个人问题再大也大不过客户的需求。为了客户满意我们宁愿牺牲个人利益”。员工纷纷向组织表示决心。
员工越是通情达理,组织越是关心员工。考虑到员工将会遇到的一些实际问题,省分行下发了《岗位工资和绩效工资分配指导意见》,明确薪酬向基层机构、前台部门倾斜。有的分行规定,主动申请到边远营业网点工作的员工,择优聘任上一职等客户经理,今后提拔管理职务须有客户经理经历。对分流到营业网点的员工,给予一定的适应期,期间保证薪酬收入不降。
一时间,全省系统有3000多人报名参加岗位竞聘和双选,其中,省分行本部达50多人。大同分行中后台员工纷纷申请到营业网点工作,本部减员近100人,超额完成了省分行下达的指标。50多岁的五级专职审批人宋国君,第一时间报名下基层。问起其初衷,他风趣幽默地说:谁也不下就完不成改革任务。现在不是说“风险控制前移”吗?我也凑个热闹。
据统计,这次组织机构优化调整,本部和二级分(支)行内设部门分别压缩了30%和39%,管理岗位职数压缩了24%,中后台员工压缩了25%。全行前台人员占比提高了4个百分点,专职客户经理增加了4%。
扩大战果
建设银行山西省分行认为,搞好客户服务,不仅需要增加一线员工的数量,而且需要理顺各种关系,建立“上级行为下级行服务、中后台为前台服务、全行为客户服务”的大服务机制。在一定意义上说,后者显得更加重要。
为此,他们在组织机构优化调整中,坚持做到“三个衔接”,即:与业务发展衔接,与员工可承受度衔接,与平稳有序衔接,乘势解决制约服务质量的相关问题。
按照“总体统一标准,个别可具特色”的原则,严格界定了二级分行本部内设职能部门和直营机构数量、名称,以及与省分行部门职责对应关系;限定了各级行管理岗位职数、基层机构职数;明确了派驻人员的管理。
对省会太原市的组织架构进行了调整。成立了太原地区业务发展协调委员会,负责太原市各支行业务协调,营销服务及后台集中事项的统筹管理等工作。恢复了省分行营业部,加大省分行直接经营力度,同时负责对当地政府有关事项的牵头对接。顺应城市经济发展走势,进一步延伸了机构布局。太原地区各行逐步由平行同质化经营向“区域管理+特色经营”转变。
对直营机构管理体制、县级机构扁平化模式等进行了梳理。改变了以往机构设置、人员配备不规范性问题。在部 6 分二级行进行了营运管理条线有关工作的试点,并对业务中心的管理模式、薪酬待遇和考核方式进行了初步探索。
进一步完善了管理规定。按照最低岗位、最佳组合、最高限额的原则引入岗位配比系数,制定了部门职责和岗位考评办法,对客户经理实行了分类管理和动态管理,对风险经理和纪检特派员进行了跟踪考核,对退出人员进行了一人一表考核。有的二级分(支)行还同步解决了亲属回避问题。
各二级分(支)行完善了前台和网点员工选拔机制。有的规定,分流到营业网点的人员,平均年龄不超过40岁。有的将领导能力测评、职业倾向测评和无领导小组讨论等形式引入竞聘之中。有的先于管理岗位选聘客户经理。
目前,各类人员的潜能得到进一步激发,服务效率得到进一步提高。中后台部门和人员减少了,工作量和工作压力加大了,岗位工资与前台、基层相比反而拿少了,员工有了危机意识。前台和基层员工,由于中后台服务的加强,精神面貌有了较大改观,责任意识、服务意识进一步强化。“到前台工作,在基层成长”的价值导向正在逐步形成。一名分流到客户经理队伍的原管理岗位人员,在《飞翔的翅膀》一诗中写道:“物久则废,法久则弊,是我们的共识;像老鹰那样蜕变重生,重振飞翔的翅膀是我们的美好愿望”。
鼓舞士气
建设银行山西省分行在组织机构优化调整中,真心关爱员工,设身处地为他们着想,千方百计为他们分忧,想方设法为他们鼓劲。
有的员工主动报名到前台部门和营业网点工作,各级机构高调送行,热情鼓励。安玉堂是建设银行长治分行本部第一位申请到营业网点工作的员工。报到那天,分行行长米晚生亲自为他披红戴花,亲自送他到营业网点。营业网点专门为他开了欢迎会。他感到了从未有过的尊重和自豪。建设银行阳泉分行新的客户经理队伍组成后,分行专门召开誓师大会,所有领导为他们出征壮行。
有的员工在竞聘中未占上份,但具有某种特长。各级机构坚持量才使用,因人设岗。一些长期在司机岗位工作的员工,被安排到4S店进行汽车分期营销。一些年纪较大、经验丰富的员工,被安排到营业网点担任大堂副理。一些审美意识较强的女员工,被安排到网点从事贵金属产品的专属营销工作。
有的员工在竞聘中落选。各级机构给予热情关注,积极帮助。建设银行吕梁分行规定,对于非管理岗位落聘人员,提供两次带薪培训机会,进行为期半年的网点跟班学习,确保员工个个合格,人人有岗。省分行将2013年作为培训年,8 帮助转岗后的员工取得相应的上岗资格证书,做到既把员工“配下去”,还把员工“用起来”。
“决不辜负组织期望,争当服务标兵,争创一流业绩”已经成为广大员工的一致行动。
建设银行朔州分行张友珍是1993年入行的老员工,多次被评为先进工作者。在领导难以确定转岗人员人选时,毅然选择从办公室下到基层网点。人还未到新岗位,便全身心投入到营销服务中,仅两天时间就成功营销了一家企业。
建设银行晋中分行监控中心老员工、从部队转业的老营长曹永明,主动报名到了营业网点,很快投身服务营销工作之中,短短一个月时间,吸收客户存款700多万元。同时,还发挥自己的技术特长,主动承担起排除自助取款机故障的任务,受到员工广泛称赞。
改革给建设银行山西省分行注入了新的活力,使其实现了业务发展和优化调整两不误、两促进。截至10月末,全口径存款新增高于系统平均9个百分点;新增四行占比37.28%,居同业第一。其中,企业存款新增四行第一,四行占比近50%。中间业务收入高于系统平均水平7.92个百分点,同比增量四行排名第一。不良贷款实现了双降。(作者:许云、秦敏)
第五篇:潮平风正扬帆进演讲稿
潮平风正扬帆进
尊敬的各位评委、各位领导:
大家好!我叫吴至华,今天,我将围绕“颂清风、扬正气、促发展”反腐倡廉的这个主题,我演讲的题目是《潮平风正扬帆进》给大家讲述我在榕江县财政局这个勤政廉洁的大家庭成长的历程。
通过榕江县事业单位招考幸运的成为了榕江县财政系统的一名工作人员。这是一个被评为县级文明单位,连续几年获得榕江县文明单位的先进集体。带着对工作的自豪,带着对美好前途的无限憧憬,带着对这个单位所取得辉煌成绩的无限好奇,我走进了榕江县财政局。上班的第一天,就被办公室桌上廉政格言警句、岗位监督牌深深地吸引了我,感受我们单位浓厚的“廉政文化”,同时我读出了榕江财政人浓烈的工作热情、拳拳的为民之心和廉洁自律的精神。起初的那一份自豪感不再那么强烈了,随之涌上心头的是一份深深地敬意和较强的压力感和责任感。
我走上岗位的第一项工作就是学习。在历时一个星期的新进人员岗前培训班上,勤于理财、廉洁自律成为我们每个新进人员接触最多的词语。依然记得局长“勤勤恳恳理好财,清清白白管好财”的谆谆教导,依然记得签订“廉洁自律承诺书”时激动的心情,依然记得学习各项财政规章制度时的那一份新鲜和充实。通过学习培训,我对财政工作有了初步的了解,对财政职能作用有了清楚的认识,尤其是对作为一名财政人应肩负的责任有了理性的思考。
工作以来,榕江县财政人过硬的作风,严明的纪律,清廉的精神给我留下了深刻的印象。记得去年,在为某个单位采购办公设备时,采购办的同志放弃双休日,大大小小的组织参加了8次不同类别的开标,标的金额达120万元,节约资金近30万元,采购单位很满意,为表达谢意,多次想表示表示,都被采购办的同志婉拒了:“不能坏了规矩”,简单朴实的话语,既是采购办同志的工作准则,更是榕江财政人廉洁自律的生动写照。正是因为有着这样优秀的团队,才推动榕江财政事业的跨越发展:财政收入保持25.8%的增长幅度,先后分别得到上级单位表彰;部门预算、政府采购、收支两条线、国库集中支付、大平台建设等改革取得重大进展,等等。这些闪亮的数字,这些荣耀的光环,都凝聚了榕江财政人大量的心血和汗水。
可以说,在工作的每一天,在工作的每一个环节,我都被榕江财政人践行先进性的生动实践感染着。看到他们扎实细腻地做好每一项工作,有声有色地开展每一项活动,舍“小家”顾“大家”,从不叫苦喊累,整个身心扑在了财政事业的发展上,把枯燥、平淡的财政工作开展得生机勃勃。在感动振奋之余,我对财政事业的美好明天更加充满信心,进一步坚定了争创一流的勇气和开拓进取的锐气。
没有最好,只有更好。我们榕江财政人没有满足于已取得的成绩。为了进一步营造勤政廉洁的浓烈氛围,又紧紧抓住“廉政文化进机关、进家庭”活动的契机,围绕“继续努力不松劲,再创佳绩”的创先争优目标,开展了一系列廉政宣传教育活动,布置廉政环境、征集警言警句、签订廉洁自律承诺,将廉政教育工作推向一个新的高度。同时,也给我提供了一个个锤炼品质、不断提高的平台。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。未来充满希望,但也一定会面临形形色色的诱惑和考验。我坚信,在财政人为民理财、为公理财精神的感召下,在财政文化阳光的沐浴下,在财政事业蓬勃发展的形势鼓舞下,我一定能做到廉洁为民、清白做人,管好每一笔钱、算好每一笔账。
风正劲,帆已扬。让“廉荣耻辱”融进我们的血液,让“崇廉尚洁”成为生生不息的火种,让“廉洁理财”成为我们财政人的行为准则,让廉政的阵阵清风滋润着我们健康成长,让“廉花”盛开。
我的演讲完了,谢谢大家!