抓落实求实效 举众力促发展1

第一篇：抓落实求实效 举众力促发展1

抓落实求实效 举众力促发展

——海舟公司扎实推行厂务公开工作

自2005年5月18日8万吨船坞建成进入第一条船“太湖号”后，海舟修造船有限公司已经累计修船600多条，公司经过了从小到大、由弱变强的艰难历程。近几年来，由于竞争激烈，修船形势非常严峻，公司生产经营遇到了前所未有的困难，公司董事长和公司领导班子积极探索经营管理工作的新途径、新方法，公司紧紧依靠广大干部员工的集体智慧，在转变经营方式的实践中，按照公司加强民主管理的要求，扎扎实实地推行厂务公开，有效地调动了干部员工的积极性，促进了公司管理水平的提高，使生产经营快速、高效！公司3年发展目标即将实现！公司迈上了持续、健康发展的康庄大道！

海舟公司有效推动厂务公开工作，具体体现在以下几个方面：

一、提高思想认识，强化组织领导。海舟公司是民营独资企业，推行厂务公开具有深远意义，公司董事长和公司领导班子的思想高度统一，大家一致认为：实行厂务公开民主管理是民营企业生产经营管理发展和建立现代企业制度的需要；是树立民营企业形象，提高企业知名度的需要；是改善劳资关系，保护员工合法权益，充分调动广大员工的积极性，促进经济效益提高的需要。基于此，公司成立了以党总支书记、总经理为组长，工会主席为副组长，公司生产、经营等部门主要负责人为成员的厂务公开领导小组，成立了厂务公开协调小组和厂务公开监督评议小组，把厂务公开纳入公司综合考评体系，做到有

检查、有考核。公司认真按照县总工会的要求，积极贯彻上级部门指示精神，结合公司实际情况，广泛推行厂务公开制度，基本形成了由公司党总支统一领导，行政为主体，公司工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。

二、完善工作制度，确保规范运作。公司制定了《厂务公开实施细则》、《厂务公开分工负责制》、《员工代表大会实施细则》、《员工绩效考核评价办法》、《物资采购招投标管理办法》等30多项规章制度，构建了较完整的制度体系，从而形成了以制度管人、用制度管事的良性机制。每年年初制定全年厂务公开工作计划，建立了厂务公开工作联席会议和情况反馈制度，每半年召开一次公司厂务公开领导小组扩大会议，对公司厂务公开工作的开展情况进行总结和部署。员工绩效考核评价是人力资源管理的基础工作，是建立人力资源管理与工资分配体系融汇一体的竞争和激励的长效运行机制，是“以人为本，科学管理，科技领先”治厂方针的实现形式。在2011年年底对公司全体员工进行了绩效考核，考评坚持实事求是、科学公正、注重实绩、公开透明的基本原则，考评区分为公司领导、中层干部、业务管理人员、普通员工几个类别，考评实行1000分制，考评按照“德、能、勤、绩”四个方面，分为16个小项进行，首先是自评，然后按照纵向和横向打分，得出平均分数，考评结果备案存档。这次考核达到了预期效果，使公司对干部员工的工资晋级、奖励、人才选拔、职务聘任等方面有了重要依据，形成了人尽其才、能进能出、能上能下、优胜劣汰的人力资源开发和管理新机制。

三、搞好工会建设，发挥工会作用。海舟公司现有员工430人，工会会员 311人（新员工入司半年以上方可申请入会），员工入会率为66%，（是2006年建会时的4倍）。公司工会组织机构健全，有女工委、劳动争议调解组、安全生产监督组、文体宣传组等等，工会小组覆盖公司所有部门和车间，达到19个。工会委员会定期召开工会委员和工会小组长会议，听取员工的意见和建议，及时向公司领导反映，起到了良好的沟通作用。为适应新形势的发展，配合公司加强对分承包单位的管理，2008年10月公司工会帮助14个分承包单位建立了基层工会组织，并成立了海舟公司联合工会，联合工会为大家搭建了相互交流、相互学习的平台，在关心农民工生活、化解各种矛盾、开展各种健康向上的娱乐活动等方面，起到了积极作用；以科学发展观促进 “职工之家”的创建活动。几年来，公司“职工之家”的建设不断改进，娱乐设施也不断得到完善，职工书屋存书达两千多册，建立了室内活动室、阅览室、篮球场等，但创建“职工之家”的最深层意义还在于：提高员工的思想素质和工作技能，更好地为公司生产经营服务！为此，公司工会积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了员工学习钻研技术的良好氛围，例如船体车间组织的电焊工比赛、服务车间组织的吊车司机技能比赛、和机电车间的铜工和电工参加了县里举办的专业技能比赛，取得了较好的成绩。在去年工会和综合部联合开展的季度员工“闪光点”评选活动中，先后有64名员工得到了表彰，提高了员工的思想素质，公司里做好人好事的人多了，乐于奉献的人多了，爱岗敬业、爱厂如家的思想真正得到了体现！公

司工会紧紧围绕公司的三项中心任务（经营生产、基础管理、基本建设），以提高工会的工作质量为抓手、以团结广大员工为宗旨、以服务大局为载体、以努力构建和谐企业为目标，认真贯彻实施《工会法》、《劳动法》，按照上级工会的工作指导方针和任务，切实履行维护职工合法权益的基本职责，充分展现了工会在企业发展中的重要作用；关心员工生活，认真开展送温暖活动。工会积极协助综合部解决员工的吃住行、帮助外地员工的子女联系入托入学、建立困难员工家庭档案、看望生病或工伤的员工（包括农民工兄弟）、已持续4年为过生日的工会会员送上一份生日蛋糕、工会还办起了“贴心卫生室”、建起了“温馨洗衣房”，极大地方便了员工，得到了员工的好评；加强企业文化建设，丰富员工文化生活。工会多次组织象棋扑克台球篮球等比赛、一年一度的迎五一拔河和正月十五灯谜活动是公司传统的娱乐项目、定期请县文化站来放映电影，在岱山县第六届运动会上，公司代表队获得了奖牌数第五、总分第六的好成绩，提升了公司的美好形象。

四、创新公开形式，增强工作实效。公司建立以职代会为主载体，厂务公开栏为主渠道，辅以板报等多种形式的公开体系，使厂务公开根据内容的轻重缓急，分层分级做到广泛、真实、便捷、及时，务求实效。

1、坚持重要事项提交职代会审议，让员工充分行使知情权、审议权、决定权和评议监督权；

2、畅通反馈渠道，及时倾听员工心声，公司设立了总经理信箱、员工民主信箱、意见箱共35个，及时回复，为员工做好释疑解惑工作；

3、坚持每周五下午召开公司工作

例会，坚持每月3号召开公司中层干部例会，调研落实厂务公开内容，听取各部门车间工作汇报，反馈信息，总结经验教训，研究部署下一阶段工作。

存在的主要问题：

一、厂务公开相关档案资料尚不齐全规范；

二、厂务公开形式比较单一，厂务公开工作的规范化、制度化建设还需进一步加强；

三、厂务公开监督机制有待完善，宣传力度有待加强；

四、厂务公开期待工会工作超常发挥。

2006年以来，公司厂务公开民主管理工作取得了积极进展，几年来公司取得的各种荣誉：船体车间内场下料班2009年分别荣获舟山市和浙江省 “工人先锋号”；公司工会被评为“2010年度浙江省‘安康杯’竞赛先进单位”；服务车间门机班2011年荣获舟山市“十一五”劳动竞赛优秀班组；公司工会被岱山县总工会评为“2011年度争先创优先进集体”。为促进经济社会发展发挥了重要作用，为进一步推动厂务公开民主管理工作深入开展，更好地服务于我县经济发展,促进社会全面进步，努力营造全社会共同关心和支持厂务公开民主管理工作的良好氛围，把厂务公开民主管理工作推向新的发展阶段，在今后的工作中，我们一定要认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法，站在实践“三个代表”重要思想的高度，与时俱进，扎实工作，进一步巩固、深化和规范厂务公开工作，不断提升厂务公开质量，拓展公开内容，延伸公开层次，促进企业改革、发展、稳定，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

海舟公司工会

2012-3-12。

第二篇：重谋划抓落实求实效

重谋划抓落实求实效

——宣威市西宁街道认真开展学习实践活动试点工作

作为曲靖市第三批学习实践科学发展观活动的试点单位，宣威市西宁街道针对党组织类型多、基层一线党员多、党员类别复杂、工学矛盾突出、组织集中难等特点，坚持分类指导，科学谋划、精心组织开展了试点工作。

方案制定突出针对性。西宁街道针对党组织类型多、基层一线党员多、党员类别复杂、工学矛盾突出、组织集中难等特点, 结合实际制定了《西宁街道第三批深入学习实践科学发展观活动试点方案》，对试点活动进行总体安排；同时，针对街道机关、村、社区、学校、医院、“两新”组织参学类别不同、参学对象多的实际，分别制定了相应的配套实施方案，突出学习实践活动的针对性，确保取得实效。

学习安排突出灵活性。根据参学单位不同的实际，在坚持时间服从质量的前提下，坚持统筹兼顾、科学安排，找准学习教育活动与各项工作的结合点，把学习实践活动放在推动经济社会全面发展的大局中来谋划，紧密结合促进各项工作来安排，正确处理工学矛盾，灵活做好集中学习教育培训的时间安排。

学习方法突出多样性。对生产一线的党员，以学习针对 1

性强、少而精的学习材料为主，适当安排一些辅导报告，采用“电教播放促学”、“理论骨干讲授学”等方法进行学习教育；对知识分子党员，在自学的基础上更多地组织座谈讨论；对离退休职工中的党员，依托“夕阳红”党支部，实行室内集中学理论与室外锻炼谈理论进行学习；对老弱病残的党员，实行“上门送学”、“慰问访学”；对下岗失业党员，依托下岗再就业党支部，通过专家讲学，与开展再就业培训紧密结合起来；对“两新”组织中的党员，采取业余、小型、分散等多种形式开展活动，真正做到“因材施教”、“寓学于乐”。

活动开展突出实效性。街道机关以加强基层党组织建设为重点，切实统筹城乡发展，促进返乡农民工就业；社区以促进就业为重点，努力创建平安和谐社区；学校以推进教学改革为重点，努力提升教学质量；医院以提升服务质量为重点，努力解决“看病贵”与“看病难”问题，构建“和谐医患关系”；两新组织以提升业务技能为重点，积极应对国际金融危机影响，努力促进产业升级；流动党员以增强组织观念为重点，自觉接受管理教育，带头就业创业，积极参加公益活动，做到离家不离党；离退休干部中的党员以进一步加深对科学发展观的认识为重点，突出老有所乐，关心社区建设，做到退休不“褪色”。

第三篇：改进作风抓落实 凝心聚力促发展

改进作风抓落实 凝心聚力促发展

首先，我代表农六师医院党委和全院员工对各位领导莅临我院检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！按照督导检查要求，现在就我院开展干部作风建设年活动情况，向各位领导作以下汇报。

一、基本情况

医院编制床位500张，开放病床600张，共有16个临床科、5个医技科室、12个职能科室，在岗职工634人，现有卫生专业技术人员558人，占全院职工总数的88%。其中，高级职称57人,中级职称190人，研究生11名，在培研究生3名。年门急诊就诊近23万人次，住院病人1.75万人次，病床使用率近三年始终保持在120%以上高位运行，病人满意率保持在97%以上。

二、作风建设年活动基本情况

（一）高度重视，统一思想，广泛发动

师市深化干部作风建设年活动动员大会之后，院党委高度重视，迅速召开了院领导联系会，院办公会，学习传达师市动员会精神，研究部署医院深化干部作风建设年工作，制定了活动方案。6月初，医院召开了深化干部作风建设年活动动员大会，按照学习动员、边整边改和总结提高三个阶段安排部署了干部作风建设年活动。明确了医院干部建设年活动的总目标，即：端正五种风气，争做五个表率，一是端正 思想作风，争做观念新，解放思想，与时俱进的表率；二是端正学风，争做业务精，勤奋好学，学以致用的表率；三是端正工作作风，争做服务质量好，医德好，群众满意的表率；四是端正领导作风，争做党性强，形象好，求真务实，团结协作的表率；五是端正生活作风，争做品行端，生活正源、情趣健康的表率。要求各党支部、科处室围绕总目标，认真深化干部作风建设年，做到九个结合，一是同学习贯彻党的十七届六中全会精神和唱响亮剑精神相结合；二是同落实《各级党组织党员干部记“民情日记”工作三项制度》相结合；三是同等级医院评审，上等达标，争创三甲医院相结合；四是同公立医院改革，方便病人看病就医相结合；五是同医德医风建设，提高行业形象相结合；六是同医院稳定发展，创平安医院相结合；七是同深化干部人事制度改革，调动积极性相结合；八是同廉政文化建设，打造忠诚团队相结合；九是同“创先争优”活动、“三好一满意”活动相结合，深入学习贯彻全国第三次对口援疆工作会议精神和兵师党委全会精神。认真开展“正风气、树形象、抓落实、促发展”主题实践活动，努力改善和提高干部作风建设，端正党风政风，确保医院各项工作健康持续发展。

（二）深入查找问题，边整边改

利用公休座谈会、义务监督员座谈会、满意度调查、病房巡回谈心、院行政查房、总值班巡回、质量环节检查等手段，深入科室，广泛征求意见，查找问题及时反馈，利用每 周一院领导联系会定期研究解决质量、服务、医德、流程、设备、保障等方面存在的问题，落实整改。针对医院发展现状，院领导也清醒的认识到在医院快速发展的同时，也存在着影响和制约医院发展的突出问题。目前我院医疗服务质量、人才队伍建设、医疗安全与防范、基础设施及设备的引进仍不能满足患者的需求，制约医院科学发展的基础性问题还没有得到根本解决，管理上，没有完全做到把院、科之间、科室与科室之间形成一盘棋，造成部分科室过多关心局部利益，使医院制度执行力下降；人员储备不足，人才梯队没有形成；服务主动性不够强，服务意识没有深入人心等问题；随着住院患者逐年增加，目前住院病房已不能满足患者的需要，往往依靠在病房多加床，甚至在楼道里加床，增加了医疗隐患不安全的因素；科室发展不平衡，学科划分粗线条，特色科室不凸显等。这些问题的存在都会影响到医院的科学发展，医院党委对存在问题进行了深入分析，寻找破解办法。

（三）突出重点，破解难题，扎实推进

解决医院工作中的重点、难点、热点问题是作风建设的重要任务和突破口。提高医疗质量，改善服务态度，减轻患者负担，改善住院环境，是医院发展的永恒的主题，也是公立医院改革的最终目标。医院以干部作风建设年活动为契机，狠抓医疗质量不放松。强化质控办、医务处、护理部对医疗护理质量检查，加强医疗护理环节质控，对查出的问题，及时反馈，要求限期整改。对于影响医院发展的人才问题，除加大人才引进力度，派送医务人员到区内外大医院进修以外，同时加强与对口支援单位引技、引智的联系，拉动人才培养。为突出社会效益，突出公益性，调动积极性，强化管理，医院新制定了《绩效工资考核管理办法》，削弱经济考核权重，建立以质量服务医德为主要考核指标的分配办法，此办法在卫生部交流，受到一致肯定。针对住院难，长期加床，造成住院环境差、安全存有隐患的问题，目前做好与山西医疗对口支援工作，积极筹建中医楼，现项目正在进行中。

三、以干部作风建设年为契机，建立健全长效机制

（一）强化管理，建立健全相关制度。一是加大重点部门、重点岗位的监督管理力度，严格把关采购、财务、药品、耗材、基建等岗位和环节，完善计算机收费管理系统，严禁科室收入分成和私设小金库。二是大力推行院务公开制度，坚持住院费用一日清单制度，实行医疗收费、药品价格公示和查询制度，增加收费透明度，接受并方便群众监督。三是坚持满意度调查，将以往的每季度调查改变为每月调查一次，加大患者参与医疗质量、医疗安全、服务态度、环境卫生等管理工作。定期做满意度调查，征集患者意见，并及时加以整改，方便患者就医。今年上半年收到病人感谢信13 封，锦旗40 面，拒收红包37人次计15800 元。四是实行零缺陷管理制度及一票否决制度，对纠风工作和医德医风未达标的科室和个人实行一票否决，与年终各类评选挂钩。

（二）加强社会监督，强化内部管理。患者是医院的主 要服务对象，他们既是行风建设的受益者，也是行业不正之风的受害者和见证人，医院自觉接受社会各界的监督，形成立体式、多视角的工作格局，狠抓医院行风建设。一是公开 “服务承诺”制度，在门诊大厅设立举报箱，定期收集患者意见并作处理，设立行风建设宣传栏，积极推行“三公开”即：各类检查、常用药品、治疗费、手术费价格公开；全员服务挂牌：姓名、照片公开；病人住院费用全部实行“一日清单”，让病人明明白白的消费，自觉接受群众监督。二是继续完善患者来信来访接待工作，在门诊大厅设立投诉接待中心，由专人负责接待工作，及时倾听患者及家属的意见建议，并及时有效跟进和改善。通过上述措施，架起了患者与医院联系的桥梁，让患者的意见和举报能及时反馈到科室，内外结合，形成合力，办实事，求实效，提高医院行风建设的整体水平。

四、取得的成效

通过干部作风建设年活动，全院干部职工的服务、效率意识进一步增强。一是强化主动服务，规范服务用语，制定了服务礼仪规范100条，开展“四个一点”活动，即为病人多做一点，为病人多讲一点，让病人少等一点，让病人多满意一点。二是规范指示标识，设臵导医台，临床支持中心，开展陪送陪检。三是开放咨询服务（用药咨询、检验咨询），发放经治医师名片，公开高年资医师联系电话，开展免费义务咨询。四是实施预约诊疗服务，以电话预约为平台，并有 专人负责现场预约工作。五是弹性增设多种便民门诊（慢性病门诊、复查检验及结果咨询），实行弹性工作制，门诊病人高峰期、节假日增加坐诊医师，医技科室随到随检，没有节假日。六是增加收费窗口，增设POS卡机，直接刷卡划费，方便患者，缩短等候时间。七是是畅通绿色通道，急危重症患者实行先救人后付费，开通120，增强应急反应措施及能力。八是设立投诉接待中心，倾听患者的意见和建议，加强医患沟通，查找和改进不足。九是针对就诊患者多，等侯时间长的服务窗口，增设四个分诊台，安放有线电视，有效分诊，有序安排诊疗活动。十是开展便民、惠民活动，要求每个科室出台至少两项可操作性的便民惠民措施，职能部门随机检查措施落实到位率，并与科室综合目标考核及岗位绩效相挂钩，活动一开展，各个科室相继配备了微波炉，花镜，针线包，晾衣架等，医技科室开展邮寄检查结果，延长工作时间，增加预检人次，缩短病人住院天数，方便了病人，温暖了人心。十一是开展优质护理示范服务，在两个病区成功试点取得成效的基础上，目前已在15个病区开展此项工作，优质护理服务覆盖93.75%以上的病房，病人满意率提高至97%以上。十二是针对住院患者多，科室病床无法满足需求，出现住院难的压力，院党委及时调整规划，积极筹措人、先后组建了呼吸内科、外四科，缓解了住院难问题，并集中人力物力筹建了重症监护病房，集中管理危重病人，有效提升医疗救治水平，保证医疗安全。十三是在确保医疗质量及医 疗安全的基础上，对同级及三级医院出具的检查全部认可；对一级医院出具的稳定性较好的临床检验项目及影像学资料图像清晰、质量可靠、达到诊断要求的予以互认，检验结果互认，有效缩短病人住院时间，降低医疗成本。十四是由团委牵头，组建医务人员志愿者服务队，开展医疗卫生义诊服务、心理教育、健康咨询等活动。十五是开展优质服务示范岗（窗口）流动红旗评选活动，以工作质量和病人评议为考核指标，每季度评选出六个优质服务示范岗（窗口），全院通报，颁发流动红旗。十六是认真落实卫生对口支援工作，每年坚持选派十余名医务人员对口支援十一个团场医院及和田一牧场。

五、存在的主要问题

在干部作风建设年活动取得一定成果的同时，我们也清醒地看到我们的工作还存在很多不足之处。首先，个别科室对这项工作重要性认识还不到位。其次，工作职能还有待进一步理顺，管理还有待进一步规范，规章制度还有待进一步完善，为患者的服务的空间还有待进一步拓展，党员干部的素质还有待进一步提高。

六、下一步的工作思路

干部作风建设年活动结束后开展一次“回头看”，对工作中不足的、欠缺的方面要进一步加以研究、改进。具体做好以下几方面工作：

（一）在加强学习上下功夫。积极开展政治理论学习活 动，认真贯彻落实科学发展观，坚定信念、振奋精神、开拓创新。

（二）在干部队伍建设上下功夫。经常分析干部队伍现状，及时解决苗头性、倾向性问题。重点提高干部的管理意识，培养干部的管理艺术和管理技能。加强培训，加强自学，并采取适当的形式“送出去”学习。

（三）在反腐倡廉上下功夫。继续抓好党员干部的党风廉政教育，做到警钟长鸣，防患于未然。

（四）在制度建设上下功夫。强化薄弱环节的制度建设，对不合时宜的制度加以整理修订，对已经制定完善的制度认真贯彻落实，严格按照制度规定办事管事。

干部作风建设年活动是新时期加强干部队伍建设，提高队伍整体素质的一项重要举措和长期任务。这次在全院开展“作风建设年”活动，虽然部分解决了医院发展和干部队伍建设中存在的突出问题，但这只是一个新的起点，一个良好的开端，今后我院的干部作风建设任务依然繁重，我们要将其作为一项长期的、常规的工作长抓不懈。

第四篇：转作风 抓落实 破难题 求实效

转作风

抓落实

破难题

求实效

在全体职工大会上的讲话

同志们，大家下午好？

今天借供电所停电检修的机会，召集大家召开一次全体职工会，目的是贯彻落实股东会决议，围绕2011年工作目标，进一步转变工作作风，狠抓落实，着力破解热点、难点问题，务求各项工作扎实推进，取得实效，切实提高公司经济效益。围绕以上主题我讲以下几个方面的问题。

一、2010年工作简要回顾

过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年，也是一个具有挑战性的一年。我们站从无到有，从小到大，在激烈的市场竞争中站住了脚，并取得的可喜的成绩，去年5个月生产混凝土23万方，产值近7000万元。这跟我们全体同志们的共同努力是分不开的，同志们都付出了辛勤的汗水，在此我代表全体股东向大家表示感谢。

二、目前存在的问题

在总结成绩的同时，也要认真审视不足，目前存在的问题主要表现在外欠款数额大，资金回笼乏力，资金紧缺；科室之间缺乏有效沟通，有些工作推诿扯皮；部分科室和人员执行力差，工作落实慢；部分同志工作作风散漫，办事效率低等问题。以上问题是制约我们开展工作的主要症结，我们不要怕揭丑，要敢于正视问题，正确面对问题。只有找准存在的问题，才能制定整改和解决的办法，有利于公司长足发展。

三、近期工作打算

针对以上问题近期工作的总体思路是：

（一）凝心聚力，统一思想，注重实效。

作风建设事关一项工作落实的成败，一个单位形象的好坏，甚至于一个企业发展的兴衰。就企业而言，抓作风建设就是抓工作落实。没有良好的工作作风，振作的精神状态，再好的思路和计划都只能是纸上谈兵。因而，我们要充分认识加强作风建设，改进工作方法，提高工作效率，落实工作责任的重要性。下一步我们将开展“转作风、抓落实、破难题、求实效”活动。大家的思想要迅速统一到如何贯彻公司各项工作会议精神，如何分解落实目标任务和如何想方设法解决困难与问题上来，凝心聚力，齐心协力将今年的各项工作做好，做到位，做出成效。

（二）转变作风，围绕工作，狠抓落实。

根据公司今年工作的总体部署，结合各部门实际，狠抓责任落实。

1、转变思想观念。要保持积极进取、奋发有为的精神状态。各部门要有敢担责任，敢打硬仗的勇气；要有大局意识和整体意识，牢固树立 “一盘棋”思想，做到小局服从大局，局部服从整体；要团结一致，上下同心，思想统一，合心合力合拍，按工作要求积极工作，形成团结向上的合力。

2、改进工作方式。后勤各部门一定要树立为生产经营一线服务的思想，面对生产工作中的实际问题，懂得用知识去解决，用制度去约束；推行“一线工作法”，切实做到干部在一线工作，问题在一线解决，作风在一线转变，业绩在一线创造，形象在一线树立。

3、严肃劳动纪律。要狠抓劳动纪律，对确定的工作任务要积极去落实、去安排；要加强工作时间管理，严格考勤纪律，严禁上班时间串岗闲聊、上网聊天、炒股、玩游戏以及饮酒上岗等行为，改善工作形象，提高工作效 2 率；要特别加强对驾驶员、机组操作人员、设备维修人员以及夜间值班人员的管理，着重对重点岗位、重要部位的监督检查，确保人员到岗，工作到位。

4、提高服务意识。树立全面服务意识，服务客户、服务一线、服务职工、服务社会，大家要树立服务意识，特别是调度室和市场部工作人员要注重服务质量的保障与提升，完善服务功能，提高服务水准，真正用心服务；树立良好的企业形象，为客户服好务。

5、提升整体素质。深入开展学习型企业活动，建立完善适合公司特点、讲求实效的学习制度，形成浓厚的学习氛围。要做到学习时间保证，学习重点突出，学习制度健全，学习内容切实，学习成效明显。通过有组织、有针对性地学习上级有关文件精神、基本业务知识和各类规章制度，全面提升员工综合素质。

（三）强攻猛进，把握重点，破解难题。

结合今年总体工作目标与要求，对重点工作目标任务进行分解细化，量化指标，落实责任，推进重点工作。各责任人对责任范围内的重点工作、重大项目，要制定专项工作计划，分时列明工作量，列出进度表，落实执行人，分析进度情况，根据进展情况及时改进和调整工作方法。还要全面梳理、排查本单位存在的热点、难点问题，开展专题调研，理清热点、难点问题的本质，分析解决的方法，落实专人，集中人力、物力、财力，破解难题，扫除发展障碍。对于特别突出或长期遗留的难点问题，要着眼于解决问题，早报告，早协调，早定方案，集中精力抓，打破旧有思维定式，分步分块推进，力争有所突破。

（四）理顺机制，规范管理，提升效能。

1、创新管理机制。细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度，借鉴优秀企业好的经验模式，根据自身发展需要建立适应新形势、新要求的管理机制，完善管理结构，有效提升工作效率，改进工作作风；

2、大胆创新市场营销、奖惩激励以及人力资源等方面的机制，注重从体制机制上寻求推动工作，提升效能的有效途径。公司效益好了，大家的收入才会增加。

3、推进规范化工作。根据公司发展的需要，全面梳理现有的各项规章制度，建立健全与修订完善各方面的管理制度。坚持找准一个症结，破解一类难题，构建一项机制，努力使各项工作规范化、制度化、高效化，为取得实效提供制度保障。同时，特别强调制度的执行与监督落实，真正做到循章办事。

4、树立“马上就办”的理念。看准的事要雷厉风行，决定的事要一抓到底。全公司上下都要真正做到政令畅通，令行禁止，不推诿，不拖拉，不折腾，切实增强为公司发展“等不起”、“慢不得”的责任感、使命感和紧迫感，实现作风良好转变，提高各项工作效率，为企业发展服务。

（五）加强督查，落实责任，力求实效。

下一步将建立健全重要工作目标完成情况责任考核和奖惩机制，加强日常监督和检查，对发现的问题要立即整改，要对作风散漫、工作不落实的责任人要严肃处理，同时必须追究相关负责人的责任。要通过曝光在工作中的个别作风不良行为和反面典型，在干部职工中树立“转作风、树形象、4 求实效”的正气，营造公司“抓转风，提效能”的良好氛围，形成机制，以一贯之。

同志们，我相信2011年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多梦想等着我们去实现，我也相信在公司的领导下，在我们大家的共同努力下一定能完成2011年的生产计划。让大家的收入提高，让公司的效益增长，让我们创造出更加辉煌的成就来。

谢谢大家！

2011-3-22 5

第五篇：严格督查抓落实 强化考核求实效

严格督查抓落实

强化考核求实效

——全县基层组织建设工作、教育实践活动稳步推进

半年来，全县各级党组织围绕“提高基层党建工作科学化水平”目标，按照“点上有特色、面上有品牌”要求，统筹谋划、精心组织、狠抓落实，着力提高基层党建工作科学化水平。6月下旬，县委组织部分3个督查考核组，通过查阅资料(台账)、听取汇报、现场问答干部群众、召开会议反馈情况、量化评分等形式，对全县15个乡镇党委、4个县直党工委就远程教育设备管理运行、干部在线学习、乡镇干部素质提升工程、五包双承诺、“三联四问五制”工作法工作推行、“四个规范”等基层组织建设重点工作及党的群众路线教育实践活动开展进行了全面考核督查。对督查过程中发现的典型经验、创新工作进行现场挖掘；对发现的问题，当面指出，现场填写《督查反馈单》，要求限期整改，做到带着问题下，带着收获回。

工作责任意识进一步增强。各党工委高度重视，加强组织领导，特别是各党工委书记都能够自觉履行党建工作第一责任人职责，真正将基层组织建设工作放在心上、抓在手上、落实到行动上，形成了整体联动、分级负责、齐抓共管的良好局面。柳林镇、教育局党委贯彻落实“书记抓、抓书记”制度，分管书记统筹抓，组织员重点抓，党委班子成员共同抓，形成抓基层党建工作的合力。洮砚乡严抓干部纪律作风，对平时参加会议、进村入户、纪律考勤等情况及时公开通报。杓哇乡为加强干部日常管理，采用指纹签到的方式，严格干部考勤制度。

软件建设水平进一步提高。各级党组织围绕“注重平时积累、紧扣重点活动、把握每个环节、着眼规范达标”的工作目标，狠抓文件档案、规章制度、图片表格、台账记录等文件资料的规范整理，台帐体现基础，档案服务内容，实事推动工作，用恰当的形式充分体现内容、活动、实效。木耳镇、纳浪乡制定村级综合服务中心工作日志及村级工作剪影，直观明了地反映工作动态和工作记录。藏巴哇乡每季度下发村级财产登记工作通知，对村级财产进行核查，并详细作出记录。

重点工作落实扎实有效。各级党组织切实把思想和行动统一到县委、县政府重大安排和部署上来，进一步增强工作责任感和使命感，结合各自实际，扎扎实实推进各项工作。洮砚乡68名包村干部包村联户，包片领导定期对干部学习笔记、民情日记批阅, 分A、B、C、D四个等级按月考核，党委书记每月随机抽查10人,并根据平时工作表现和记写情况作出批阅意见，季度公示。在乡镇干部素质提升工程季度测试中设计两套试卷，对缺考人员及时组织补考。严抓干部纪律作风，对平时参加会议、进村入户、纪律考勤等情况及时公开通报。阿子滩乡由选调生和大学生村官组成宣讲团，发挥专业知识丰富优势，深入各村宣讲农牧业合作社、药材种植、牲畜养殖技术，收到很好的效果。乡党委组织村干部、种植户赴岷县考察调研药材种植，并邀请专业技术人员到村 讲解种植养殖技术。扎古录镇结合实施乡镇干部素质提升工程，收集内容涵盖新型农牧村合作医疗补贴、农业机械购臵补贴、计划生育等涉及农牧民群众切身利益的47条强农惠农政策，发放到驻村干部手中，人手一册，要求干部日常学习，随机抽查测试掌握情况，做到党的惠农政策“一口清”，强化工作落实。

硬件建设力度进一步加大。各乡镇更加重视村级综合服务中心建设，将农牧村综合服务中心建设作为推进农牧村基层组织建设的一项重要内容，为提升农牧村基层组织管理水平和为民服务能力带来了新的机遇。尼巴乡面对异常艰巨的发展任务，充分履行主体责任意识，多方筹措资金7万余元，为已完成建设的村级综合服务中心进一步配齐配全会议桌凳、办公桌椅、文件柜、床、烤箱、文件盒、档案袋等办公设施，科学规划布局综合服务中心，组织驻村干部开展村级综合服务中心卫生大扫除活动，美化亮化环境卫生，大踏步的提高了基层党建硬件建设水平。喀尔钦乡立足于现有村级组织活动场所功能提升和作用发挥，管好用好村级组织活动场所，完善配套设施，规范场所管理，提高使用效率。

服务群众水平进一步提升。各乡镇坚持干部坐班制度，继续深化推行为民服务全程代理制，群众办事更加方便、快捷、高效。申藏乡以为民服务全程代理中心为主导，构建了乡、村两级便民服务体系，实行公开工作人员姓名、服务内容、办事程序、收费标准、政策依据、服务电话和工作人员岗位职责等“七公开”，使群众得到最快捷、最方便、最周 到的服务，受到了群众的欢迎。尼巴乡党委和村“两委”班子在牧民群众搬牧期间，充分发挥领导协调作用，积极引导群众有秩序完成牧场搬迁工作。木耳镇、藏巴哇乡围绕经济抓党建，抓好经济促发展，突出引导群众产业结构调整，打造出了木耳镇多坝农家乐，藏巴哇乡九甸峡水库网箱养鱼，经济林果、中藏药材种植，高原无公害蔬菜等一批在全县具有可看、可学、可比的工作亮点，增加群众收入，示范推动全县基层党建整体上水平。

教育实践活动开展扎实有效。各党工委自我加压，紧紧围绕着力解决广大农牧民群众生产生活中的实际困难和问题，将贯彻落实党的群众路线转化成为民服务的具体行动，努力践行全心全意为民服务的宗旨，真正实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。柳林镇设计制作了教育实践活动“五进五清、六必访”谈话表，明确谈话人、谈话时间、谈话地点、谈话对象详细情况、谈话内容等，由包片领导带领驻村干部深入老队干、老党员、双联户、贫困户、低保户、残疾户等各类群众家庭，听取意见，实现征求意见范围广覆盖，确保听到真意见。在撰写对照检查材料过程中，领导班子成员紧密结合自身思想状况和工作实际，深入查摆自身存在的“四风”问题，逐项列举具体表现和典型事例，深刻剖析问题产生的原因，提出务实管用的具体整改措施，为开好民主生活会奠定了基础。藏巴哇乡在县委活动办“四风”体检表基础上，结合乡镇党员干部实际，对“四风”表现细化为72项具体表现，供党员干部对照检查。喀尔钦乡将网络 征求意见与电话征求意见相结合，申请注册了“多元喀尔钦”QQ号，在各村的意见箱下留下QQ号和包村领导的手机号码，广泛征求农牧民党员、服务对象和群众的意见建议，并将征求到的意见建议梳理汇总，列入《即知即改工作台账》，及时查找不足，整改问题。领导班子成员坚持将整风精神贯穿民主生活会始终，聚焦“四风”，一风一风地查，一风一风地找，在开展批评上，敢于动真碰硬、一针见血，不留情面。班子成员对主要领导提出18条批评意见，班子成员之间真刀真枪、见筋见骨，意见坦率真诚，点到了要害，戳到了痛处，体现了整风精神。完冒乡以“访致富能人问经验、访影响力强的人问建议、访弱势群体问困难”为主要内容开展“三访三问”活动，开门问计，征求群众意见，对群众反映突出的问题公开承诺、即知即改，接受群众监督、让群众评价。

在总结成绩的同时，工作落实过程中还存在许多问题，有些问题在部分乡镇和县直党工委还表现的特别突出。一是思想认识不到位，作用发挥不充分。个别党工委书记对基层党建工作重视程度不够，工作部署多、督促检查少，被动应付多、主动谋划少。基层党建目标任务落实停留在开会、发文件、建制度的层面，缺少抓落实的有效措施，对上级基层党建工作检查抱有应付检查的侥幸心理。完冒乡根沙村新建综合服务中心环境卫生差，使用率低，作用发挥不明显。木耳镇、康多乡各包村领导到联系村组检查指导党建工作记录较少，个别领导班子成员调研报告没有结合自己分管工作、个人思想实际撰写，存在网络下载，被动应付现象。二是工作 创新少，缺乏特色和亮点。部分乡镇仍然习惯于用老方法，老套路来推进工作，重视路边村、绕开难点村、不管边远村，工作开展仅仅停留在会议部署、口头动员和示范点建设上，整体工作水平不高。个别乡镇工作不仅没有整体推进、全面落实，而且连示范点建设也是应付差事，不负责任。少数村级党组织工作被动应付的多，主动开展的少；书面形式的多，实质推进的少；为民办事的多，总结宣传的少。三是日常管理不规范，党务工作人员业务水平不够高。通过对乡镇分管基层组织建设的党委班子成员、党委秘书、党建干事、党建指导员等党务工作者进行党建基本知识现场问答，有的连基本问题都答不上来。喀尔钦乡达子多村大学生村官、村干部对教育实践活动和基层组织建设基础工作内容了解不清，思路不明。柳林镇东石沟村软件资料上出现的常识性、程序性错误，从侧面反映出个别党务工作者精力不够集中，业务不够娴熟，工作方法简单，工作得过且过。四是部分重点工作不达标。村级综合服务中心人员开展工作不实，部分基层组织建设会议记录、工作简报、远程教育收看记录等有坐在办公室记写、被动应付的现象。尼巴乡格拉村基础性台帐不健全、不更新、不规范，档案建设不完善，为了应付检查而临时进行“补课”，存在收集整理不齐全、分类填写不认真、内容过于简单等问题。部分村没有真正对党务进行公开，党组织负责人对党务公开的内容和程序都不十分清楚，出现会议记录、底表、公开栏内容和时间倒挂现象。杓哇乡大庄村党务公开会议记录无内容,党务公开栏内无内容；大部分农 牧村党员干部现代远程教育设备存在故障，甚至损坏，难以保证正常使用，远程教育基本未开展。藏巴哇乡巴都村远程教育干事对设备财产不清楚，操作不熟练。五是软弱涣散党组织整顿提升落实不力。纳浪乡温旗村、洮砚乡古路坪村找出了问题不敢揭短亮丑，对重点问题、突出问题、关键问题抓得不准，整改措施笼统粗放，针对性不强，整改不积极，措施不具体，责任人员、整改时限不明确，纠偏不到位，转化不明显。