创建特色企业文化,树立行业标杆品牌A

第一篇：创建特色企业文化,树立行业标杆品牌A

创建特色企业文化，树立行业标杆品牌

XXXX自今年XXX成立以来，为搞好企业文化建设，公司领导班子高度重视，多次组织学习考察，在学习借鉴兄弟单位先进经验和做法的基础上，结合本公司实际，确立了“一年起步，两年发展，三年特色”的企业文化建设规划，按照“三年计划”的工作思路，坚持以创建学习型组织和争当知识型职工为起点、以规范文明行为和基础建设为立足点、以提升队伍素质和管理素质为根本点、以子系统文化拓展延伸为渗透点，先后进行了企业文化理念的征集、精炼和总结，推行了以“整顿、清洁、准时、标准、素养、安全”为主要内容的 6S管理，设计了企业标志、标准色、标准字等企业标识，并对管辖项目部环境进行了集中整治。

自建公司以来，为提升企业文化建设水平、实现“三年计划”的第一年创建目标，我公司又提出了“抓基础，勤学习，讲素质”的要求，通过加强管理、精心组织、积极推进，使全公司企业文化建设工作在从无到有的基础上有了新的进展和起色。尤其是今年上半年集团公司工会会议召开后，我公司根据集团公司的部署要求，特别是在集团公司“坚持以人为本，提升企业核心竞争力”的理念指示下，制定了现阶段企业文化建设的实施意见及配套措施，在不断深化6S管理、加强岗位创建的基础上，坚持以基础建设、制度化管理为突破口，推进企业文化建设，取得了环境基础建设、职工素质、团队精神、企业形象四个方面的显著成绩，有力地促进了企业核心竞争力的增强，使各项工作呈现出整体推进、全面发展的强劲势头。截止今年XX月底，我公司完成产值XX亿元，预计全年完成产值XX亿元，实现利润XX亿元。

我公司开展企业文化建设的方法及内容

今年是我公司企业文化建设“三年计划”的第一年，也是我公司领导班子促进企业文化建设的基础年。为此，我公司在借鉴XX、XX两兄弟单位经验的基础上，进一步加大了企业文化建设力度，特别是上半年工作会后，我公司根据集团公司的总体安排和部署，结合我公司实际，提出了“巩固好现有市场，建立长期合作伙伴，创自主品牌、开拓非煤工程，扩大经营范围”的要求，向着“员工素质高、管理水平高、效益利润高、文化品位高”的“四高”目标，强势推进企业文化建设，取得明显成效。回顾近几个月的工作，主要是做到了“五个要点”：

（一）党政共建抓推进，凝聚了创建合力。我公司企业文化建设之所以在短短不到一年时间里取得这样好的效果，除了集团公司的正确领导和业务部门的具体指导外，主要得益于我公司领导班子高度重视，是党政齐抓共管的结果。特别我公司刚刚成立，新班子重视企业文化建设，把我公司文化建设作为一项重要的政治任务和“效益工程”、“品牌工程”一起来抓，使企业文化建设工作与生产经营工作共同安排、共同部署。特别是行政上给予了大力支持，做到了

人员上优先支持、资金上优先保证、工作上优先安排，从而促进了企业文化建设扎实有效地开展。同时，我公司还根据新一阶段企业文化建设的实际，进一步健全完善了相关制度，调整充实了企业文化建设内容，并委任了党委书记和党工部领导主管这项工作，形成了党政主要领导最主要抓、分管领导日常抓、责任部门具体抓，党政齐抓共管、干群协调管理的良好局面，从而凝聚了管理团队核心力，掀起了企业文化基础建设高潮。

（二）加强培训力度，狠抓人员素质，强化了团队精神。企业文化是以人为本的管理文化，建设企业文化就是要培育一种团队精神，提升员工的执行力，而进行员工培训，再教育是一个很好的载体和途径，很多企业文化建设先进单位，无一不对员工进行培训持续再教育。作为我公司来讲，经过近一年的实践探索，企业文化建设尽管有了一个好的基础和开端，但要实现发展的第二步创建目标，加强对员工的培训尤为必要。为此，我们从增强员工的团队精神和执行力出发，分批次对全公司干部职工进行培训。培训取得的效果非常明显。最直接的效果是，职工的纪律意识、团队精神有了明显增强，积极的自觉性有了明显提高，执行力有了明显提升，为锻造一支纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实的基础。

（三）整合理念抓渗透，提升了管理素质。企业文化建设的根本目的，就是通过以人为本的管理理念，提升企业的综合管理素质，增强企业的核心竞争力。本着这一理念，我公司坚持以岗位创建为重点，注重了企业文化理念的总结、发展，使之渗透到生产经营管理全过程，延伸到项目部、各职能部室，较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用，防止和杜绝了文化与管理“两分家”的现象。在这方面，主要是推行了细化管理。按照细化管理模式，对我公司各专业、系统、环节及各职能部室的各种制度、规定和办法进行了细化、量化和完善。使人员情况、安全质量状况、生产任务完成情况等始终公司于动态监控之中，从而实现了管理工作由“静”到“动”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变，调动了干部职工的内在活力和工作积极性。同时，我公司还进一步深化了 6S管理，完善了以每人、每事、每公司、每天为主要内容的工作标准，规范了公共场所职工文明行为规范，并随机地检查和指导企业文化动态创建情况。所有这些措施的实施，都为企业管理工作注入了生机和活力，促进了企业综合管理素质的不断提升。

（四）改善环境抓提升，树立了企业形象。

自公司成立以来，我公司始终把基础环境建设作为一项重要的内容来抓，不断进行改善和整治，根据现阶段企业文化建设的要求，本着高起点、高定位、高标准的原则，对我公司和所管辖的项目部基础环境进行了整体设计和规划，按照“规划合理、设计科学、特色鲜明”的规划目标，先后对我公司机关办公楼、机关大门、员工宿舍、项目部办公区和生活区的路面、绿化等进行了整体规化和绿化，设立了企业文化宣传牌板，安全画廊等。并对机关办公楼和职工食堂、职工宿舍楼进行了整体装修，统一配置了桌椅家具、电脑文具、职工生活用品等设施，给职工营造了舒适的学习、生活工作环境。在抓好机关环境改善的同时，我公司还注重了项目部及项目部周边环境的改善和整治，先后对项目部办公区和生活区进行整体统一规划并对井下大巷、变电所等进行了环

境清理及改善。通过对公司机关、项目部进行立体化改造，使我公司面貌焕然一新，增强了企业的亲和力，树立我公司新形象。

（五）稳定发展抓延伸，拓展了创建领域。

在推进化创建的同时，我们坚持不断拓宽创建领域，把文化创建延伸到细节、融入到党建层面，突出“安全建设”和“廉政建设”两大重点，积极实施了子系统文化建设。在安全文化建设上，坚持以打造安全企业为目标，通过不断深化安全建设，狠抓机电运输、一通三防、防水治水等薄弱环节管理和开展各种行之有效的安全教育活动，使全公司安全生产工作始终保持了稳中有进的发展态势；在廉政文化建设方面，坚持围绕“廉洁从业，反腐倡廉”这个核心问题，确立了廉政理念和教育、监督、信访、查公司、效能监察等一系列手段，形成了较为完善的廉政管理体系。在此基础上，突出加强了廉政文化理念的宣传灌输，做到使廉政文化上网络、上展板；进基层、进社区、进家庭、进课堂，较好地营造了“廉洁从业，反腐倡廉”的浓厚氛围，使全公司党风正派、政风清廉的局面不断得到巩固和发展。

总之，开展企业文化建设是一个需要认真实践和探索的重要课题，也是一个长期探讨的过程，更是一项艰巨的任务，需要坚持不懈的去建设。目前，我们XX仅仅有了一个好的开始，离集团公司的要求还有很大差距，还有很多的工作要做。我们相信，随着党的十八届全国人民代表大会的胜利召开和我公司企业文化管理的深入进行，我们将面临难得的机遇，只要抓住机遇，积极探索，努力实践，以十八大会议精神为动力，进一步加大创建力度，丰富企业文化内涵，就一定能够积累出更多更丰富的经验，成为行业标杆品牌，创建企业文化的宏伟目标就一定能够实现。

第二篇：树立行业标杆 建设宜居城市

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树立行业标杆 建设宜居城市

作者：余宗宝 方文荣

来源：《闽南风》2011年第12期

观楼市风起云涌，举群雄风云际会。2011，我是喜爱的十大精品楼盘评选再掀地产风云。高品质的漳州住宅产品不仅已经满足了人们对于一般生活起居的物质需求，更向着满足人们的心里、伦理、审美的精神层面发展，是真正意义上满足于社会不同群体的、有利于身心健康、可持续发展的高品质建筑。

“我是喜爱的十大精品楼盘”评选活动顺应市场发展趋势，适时地助力漳州城市建设，将众多优秀楼盘展现在人们的眼中，植根在人们的心中，传播文化的人居理念和生活方式，树立开发企业的“以人为本，诚实守信”的企业精神，以提高市民的居住质量为己任，开发出更多更好的精品楼盘，建设宜居城市。

2011年，当生态宜居逐渐占据居住理念的主流，在漳州市房管局、漳州市建设局的指导下，漳州市建筑业协会、漳州市房地产业协会、法制今报社、闽南风杂志社、漳州广播电视报社等单位审时度势，于8月初携手推出了“我最喜爱的十大精品楼盘评选”活动，用其睿智的视角向人们展示了一个底蕴深厚的漳州、一个经济发展的漳州、一个“最适人居”的漳州……历时三个月多的评选活动使得漳州——这个滨海、生态、工贸城市，以其与青山碧海亲密接触的自然环境以及品质不断提升的优秀楼盘，征服了漳州百姓。

精品楼盘 如期绽放

12月31日晚，精心筹备了近三个月的第二届漳州“我最喜爱的十大精品楼盘”颁奖晚会于漳州广电中心演播大厅如期绽放。

当晚，主办单位领导、行业协会、各主流媒体、获奖企业嘉宾及楼盘代表共聚一堂，共同见证了此次漳州地产行业内的激情盛宴。

一曲《红红的日子》拉开了晚会的序幕，歌声飞扬，舞美华丽，赢得到场来宾的阵阵掌声。恬静温馨的对唱《众里寻你》、大气磅礴，刚柔并济的舞蹈《鼓点红》、极具民族特色的歌曲《龙船调》等节目同样异彩纷呈，让广大漳州市民在新年前夕欣赏到了一场华丽的视觉盛宴。

楼盘最佳代言人，本届十佳售楼小姐再次在晚会的舞台上精彩亮相，接受颁奖嘉宾的嘉奖，一股青春与活力感染全场，将晚会推向第一次高潮。

我最喜爱的十大精品楼盘评选秉承公平、公开、公正的原则，纪录漳州地产行业发展，唱响地产品牌，已成为漳州房地产业界公认的权威评选，该活动以评选为主线，云集数十家地产

项目，借隆重的颁奖盛典活动公布和推介品质楼盘。本次活动通过市民投票、专家评选及综合考评，慎重评出第二届“我最喜爱的十大精品楼盘”。晚会上，漳州市住房保障与房地产管理局局长方怡海，闽南风杂志社常务副社长黄良弼等主办领导为获得本届十大精品楼盘的代表颁奖。

盘点2011 回眸楼市风云

作为漳州楼市的盛典，“我最喜爱的十大精品楼盘”评选活动已成功举办过一届。往届评选出的优秀地产品牌和项目为公众所熟知，更得到了购房者的青睐。最近两年，于漳州楼市是极不平凡的两年。2010年4月份“国十条”出台为标志，楼市调控政策层层加压，房贷、利率步步紧逼，称2010年为楼市调控年可谓实至名归，但是在最严厉的政策打压下漳州楼市却依然坚挺，演绎出属于自己的别样精彩，更涌现出一大批值得市场尊重和记录的楼市品牌以及新项目。

2010年，大量精品楼盘出现了供销不平衡态势，众多实力房企进军漳州，万达、明发、建发、融信等地产大鳄威名显赫，共同铸就了漳州2010楼市里跌宕起伏又精彩纷呈的别样画卷。

精英云集 共话地产发展

立足漳州房地产市场、围绕房地产未来发展，地产精英们还进行了热烈讨论和交流，颁奖典礼上，漳州万达广场有限公司营销副总杨喆、漳州市晟发房地产有限公司总经理林军等先后做了精彩发言，全面回顾了2011年漳州房地产市场发生的大事小情，并畅想了2012年的市场走向，得到了到场嘉宾的广泛认同和积极响应。

在颁奖典礼现场，十大精品楼盘、最佳建筑规划楼盘、最值得期待城市综合体、最佳性价比楼盘、最具投资价值楼盘、最佳人文环境楼盘、最佳品牌地产的获奖企业代表一一走上舞台，收获和衷共济后的激情与荣耀，回放漳州房地产业的精彩2011。

权威评选 地产饕餮盛宴

漳州第二届我最喜爱的十大精品楼盘是在漳州市建设局和房管局的指导下，由漳州市房地产业协会、建筑协会、闽南风杂志社、漳州广播电视报、法制今报等单位主办，可见主办阵容强大，精心准备。由漳州乐居网地产门户网站等提供媒体支持的一次地产行业评选活动。评选旨在全面盘点2011备受我市民关注的地产项目、代理公司和地产品牌，提高开发企业及项目的知名度和社会影响力，树立行业标杆，促进漳州房地产行业健康稳定持续发展，倡导科学和谐的人居环境，是我市地产行业内极具权威性和影响力的评选活动。

评选活动经过网民评选、专家评选、综合评定三个阶段，最终评选出了“我最喜爱的十大精品楼盘”和六个单项奖地产项目。活动自开展以来，得到各级领导的重视及大力支持，广大房产开发企业积极响应，全市各房地产公司共计25个楼盘参加了本次评选。主办方先后在闽

南日报、《闽南风》杂志、漳州广播电视报、法制今报、芗城乡讯报、漳州乐居网等新闻媒介陆续开展宣传，共有50万人次参与了声讯投票及网络投票。

分享生活 我们一路同行

晚会以歌舞《相亲相爱》为结束曲，相聚的时光总是匆匆，离别的脚步又要到来。但这样一个盛会不是一个句号，而是一个大大的逗号、感叹号和省略号。此次评选活动由厦门笔行天下广告公司全案策划和执行，颁奖典礼上，该公司总经理黄建华，对在漳州第二届“我最喜爱的十大精品楼盘”评选中获奖的各个地产项目、代理公司以及地产品牌表示祝贺，对一直以来支持和关心《闽南风》杂志及笔行天下公司的业界友人表示感谢。他说：“本次评选重在主动参与，体现„精品‟，突出大众评选”。希望下一届能有更多的楼盘参与进来，作为一家品牌策划公司，就是要把最好的一面展示给广大受众。

2011年是中国房地产发展极不平常的一年，也是企业界经受考验的一年，经过这一轮的考验，他们的竞争力，得到了进一步增强。很多人在危机中学会了思考，但我们需要的是创造明天，创造明天的我们，明天的世界和明天的商业世界。你们每一个人都是房地产产业的播种者。你们在这里显示出宽广的视野、深邃的思想和丰富的意象，唤醒我们对于过去房地产事业的记忆，激发我们对于未来的希望，用崇高的人生境界，赋予作品以恒久的生命力。

今天，站在这里我们回顾过去，展望未来。2012年，我们将继续以责任重于一切要求自己，用跨越的步伐前进，继续客观、公正、全面、权威地服务广大房企，以稳健的姿态展现给市民。2011年，我们收获了一个个令人感动的声音。

第三篇：以企业文化为先导,铸造行业特色品牌

以企业文化为先导，铸造行业特色品牌

----奋进中的分宜管理所

高速公路收费站是一个服务行业，是面向社会的一个窗口，其“窗口形象”和服务社会是其最大的特点，它是高速公路行业的一个部分和缩影。企业文化是一个时代的呼唤，是一个历史的革新，是一个成长的机遇。它作为一种理念，一种精神，一种动力，能够起到很好引导和推动发展的作用。为此，分宜管理所以省高速集团“高速高效，同行同德”的理念为宗旨，以宜春管理中心“和谐高速、高效工作、真诚服务、快乐生活”的 1357企业文化建设战略方向为指引，全力打造分宜管理所“和谐所站、服务司乘”所站企业文化。

一、“服务永无止境”

“服务永无止境”是分宜管理所企业文化中的服务理念。一直以来，始终秉承以服务创品牌，以服务促发展的理念。分宜管理所将开展“五心四百三声二意”服务活动（五心即：服务热心、工作细心、解答耐心、履职诚心、奉献爱心；四百即：讲普通话百分之百、礼貌用语百分之百、微笑服务百分之百、不与司乘人员争吵百分之百；三声即：来有迎声、去有送声、问有答声；二意即：一心一意为司乘、一心一意为所站）。同时计划开展换岗思考活动。在收费班组内开展收费人员与稽核、审带换位，在行政后勤人员之间进行岗位互换，通过体验进一步了解各岗位工作的不易、繁琐及广泛性等，进而增强员工爱岗敬业的精神，进一步提高对岗位的适应能力、提升自身的业务技能、综合素质。

二、“想尽一切办法去完成每一项任务”

“想尽一切办法去完成每一项任务”，是企业文化中的行为理念。由于所站合并，站里的人员相对少了很多，分宜管理所所辖两站，积极克服人员少的困难，积极打造“团结、坚强、力量”为核心的团队。加强民主管理，鼓励员工参与所站的各项工作和活动，从各方面增强员工的主人翁意识和向心力。

三、“在工作中学习，在岗位上成才”

“在工作中学习，在岗位上成才”，是企业文化中的学习理念。随着各种岗位选拔工作的开展，促使员工充分意识到提高自身综合素质的重要性。鼓励职工多学习，要向书本学习；向他人学习；反省总结自己。并创造良好的学习环境，努力提高职工的思想素质、道德素质和文化素质。

四、“以雷锋精神为依托，不断提高自身实力”

要求全体职工立足本职工作，从自我做起，从身边小事做起，自觉向雷锋学习，用高尚的道德情操濡染自己，努力使自己成为一个思想道德意识较为高尚的人。同时积极树立先进典型，以“以点带面”全面推进所站人员的整体素质，努力形成积极进取的面貌。

第四篇：创建特色 凝铸品牌

创建特色

凝铸品牌 育全面发展人才

——户县东关小学创特色学校经验材料

户县东关小学 二○○九年元月

打造特色 凝铸品牌 育全面发展人才

——户县东关小学创特色学校经验材料

学校特色是一所学校的灵魂，是其内在底蕴的反映，办学理念的载体，精神内核的体现，办学品位的标志。为此我校以创建特色、凝铸品牌、育全面发展人才为宗旨，立足实际，大胆创新，真抓实干，追求卓越品位，实施精品战略，走特色发展之路，逐步形成了自己的教育特色，提升了学校办学品位，有力地推动了学校的快速发展，取得了显著的成绩。历经多年实践，现已形成了“教育科研”、“艺术教育”、“体育教学”、“少先队工作”、“少儿英语”等特色教育，形成了本校的办学特色。

一、领导重视，理念超前。

我校始终坚持“全面发展，突显特色”的办学思想，以“让学生成才，让家长放心，让人民满意”为办学宗旨，秉承 “让读书成为孩子的习惯，让学习成为孩子的兴趣，让学校成为孩子的乐园”的校训，坚持以教育科研为先导，以艺术教育为特色，以规范管理为保障，以深化教育改革为动力，注重可持续发展，逐步形成了“爱岗敬业，勤于钻研、爱生如子，开拓创新”的教风，营造了民主和谐开放的育人环境，先进的教学理念和优异的教育教学质量，赢得了社会的广泛赞誉。

任何工作的成败与领导重视与否关系密切。我校领导班子对校本教研的重要性始终保持一个清晰的认识。我们结合本校的独特地位与实际，确定了我校的教科研理念是：“科研兴教，科研兴校，科研优教，科研强校。”校本教研目标是“学习型、创新型、科研型、专家型的一流学校。”

健全机构，特色教育的保障。我校实行由校长——主管校长——教 科室主任——教研组长——教师组成的特色教育管理网络。学校建有学校教科室，由一名主任专人负责，校长是特色教育的第一责任人，分工明确，层层落实，夯实了责任，有力地保障了特色教育的正常运转。

建章立制，规范实施，特色教育的基石。我们的特色制度健全完善，措施较为切实可行。先后完善了一系列特色教育的职责、考核、评估、奖惩制度和细则，充分调动了教师从事教育教学的积极性和主动性，完善的保障制度和激励机制为教师自主开展教科研提供了广阔的环境与平台。重视特色教育的投资力度，每学期拨出专款经费为学习考察提供物质条件，确保了学校各项工作的顺利开展。重视师资队伍的培训提高工作，促进教师专业化发展，这是特色教育的基本保证。

二、教育科研，彰显特色。

我校以“科研兴教，科研强校”为宗旨，以学校为基地，以教师为主体，不断开拓创新，积极探索科学高效的教育科研工作方法，形成在教学中教研，以教研促教学的教研工作格局。

首先，领导重视，管理到位，完善管理网络，分工明确，包组到人，经常深入教学一线指导教研工作。

其次，健全了一系列教研工作管理制度，全面考核各项教研工作，并进行量化积分，评优树模。

第三，强化培训，提高素质。学校一直把教师继续教育当作重中之重来抓，一是开展“一，五，五，百，万”工程，促进教师自我发展；二是鼓励教师参加学历提高教育；三是积极选派教师参加各级各类教学研讨活动；四是对教师进行信息技术培训；五是加强校际交流，选派教师到交大附小等省市名校研训，全面提高教师业务素养。第四，校本教研，特色鲜明。（1）教研组活动常规化，开学初学校、教研组分别制定教研计划，学期中指导按计划开展活动，做到时间、地点、人员、内容四落实，并做好详细的活动记录，期末写出全面的教研工作总结。（2）个人反思制度化，教师每节教案有反思，每周填写问题积累表反思本周教学，教务处专人收集整理，每周例会各组轮流选派代表在全体教师会上交流教学心得体会。（3）专题研究规范化，十项省、市、县级立项课题，分别印制表格式课题活动记录册，有课题组活动计划、会议记录、个案研究、阶段小结等项目。规范课题管理，并坚持一月一次课题组活动，其中两项省级课题经过省专家组鉴定已经圆满揭题。（4）同伴互助经常化，实行集体备课制，促进教师之间业务交流，广泛开展观课、议课活动，通过“同课异构、一课多上”等形式，使同伴互助成果显著。（5）示范引领层次化，充分发挥骨干教师作用，每学期教学评优活动评出的优质课进行示范展示，十多位教师多次为市、县教师上示范观摩课，语文、英语等学科教师为全县教师进行教材培训，学校多次成功承办市、县教研工作现场会。

三、艺术教育，花开璀璨。

（一）我校继承多年来形成的良好传统，重视学生的全面发展，重视学生的智力开发，全面实施艺术教育。以教育科研为先导，走“科研兴艺”之路；努力造就一支高素质的艺术教育教师队伍；在课程设置中开办“艺术教育超市”，在完成基础学科的基础上，给学生提供自主选择课程的艺术教育天地；给艺术专用教室配备现代化的教学设施；通过学校动态与静态环境的艺术渲染，让校园具有浓郁的艺术氛围。全面提高学生的艺术感染力、鉴赏力、表现力、创造力。

（二）积极推进艺术课程改革，重视学科渗透，引导教师挖掘各学科教材中的艺术因素，配备专职音美教师，确保课堂“质”与“量”的完全到位。开发具有我县特色的地方艺术课程——音乐教材《小学音乐校本教材》。充分发挥画乡这一地方优势，在美术教学中引进农民画的欣赏、创作技法，激发学生对艺术的兴趣及热爱家乡的情感，使学生主动参与、主动感受，提高学生丰富的审美体验。

（三）用多彩的活动促进艺术教育。为加大艺术教育的力度，更好地实施艺术教育，我校成立了11个艺术兴趣小组，舞蹈组、合唱组、古筝组、管乐组、电子琴、手风琴、书法、儿童画、农民画、手工、素描组，每个兴趣小组辅导教师分工明确，各负其责。有制度、有计划、有记录、有总结。始终坚持开展全方位、多角度、多层次的第二课堂活动，做到课内外结合。在“六一”、“十一”、“元旦”等重大节日，学校抓住契机，精心组织安排学生进行文艺汇演、歌咏比赛、书画比赛、教职工文艺联欢会等，不断提高艺术教育的实效性。艺术教育氛围浓厚，学生全面发展。另外，我校每年都积极参加省、市、县组织的各类艺术比赛和表演，每次都获得了优异成绩。例如西安市少儿器乐大赛、合唱比赛、舞蹈比赛等都获了市级二等奖的优异成绩。特别是户县农民画艺术节的开幕式上，我校学生表演的秦腔曲牌《千古一帝》团体操表演，受到与会领导和几万观众的高度评价。这些活动丰富了学生的课余生活，增强了学生对艺术的热爱之情。

（四）开展专项研究探索。面对新课改下的艺术教育发展趋势，我校以“科研兴艺”为指导，认真抓好艺术教育课题的立项和研究工作，先后进行了《探索新型的艺术课堂教学模式》、《艺术教育对开发学生智 力、培养良好个性专长之途径方法的研究与探索》的研究。今年6月经陕西省教科所鉴定通过。

四、体育教学独辟蹊径。

在体育课教学中，我们积极开展体育大课间活动。在时间上，把原来的20分钟改为30分钟；在内容上，从单一的课间操改为内容多样的自编操、集体舞、多种游戏等；从形式上，从单一的集体形式变为有分有合、分合结合，按兴趣选择等形式，做到了人无闲人，地无空地。课间中，学生是汗水加笑声，“三跳”活动至今已开展了21届，绳类活动达到了多样化和趣味化，为全县起到了示范、指导作用。

根据学校实际，我校充分发挥体育教师的特长，始终坚持做到课内课外结合，全方位、多角度、多层次的开展第二课堂活动，使学校真正成为孩子们的乐园。体育学科兴趣小组活动做到“时间、地点、内容、制度、人员”的五落实。乒乓球队、体操队、篮球队、体育舞蹈队等能持之以恒，使学生在愉快的氛围中坚持长期训练，运动技能水平不断提高。多年来我们学校为县、市培养了几十名优秀运动员，涉及乒乓球、田径、游泳等多个项目。

五、成绩斐然，凝注品牌。

广大教师拼搏奋斗，特色教育日趋浓厚。特色活动使学生的专长得到了发挥，个性得到了张扬，心智获得了启迪，情操得到了陶冶，心灵得到了净化，品格得到了升华。在参加社会文艺重大活动中先后多次受到省、市、县表彰。培养了全面发展的人才，促进了学校发展和办学特色的彰显，示范辐射作用充分发挥，品牌地位已经形成。先后获得以下奖项： “省教育科研明星学校”、“省教育科研先进学校”、“省体育教学先进学校”、“省教育科研实验学校”、“省课改先进学校”、“省校本教研管理示范学校”、“省标兵红旗大队”、“市红领巾示范学校”、“市教科研实验学校”、陕西省少儿合唱三等奖、市舞蹈比赛二等奖、西安市“雅森杯”校园集体舞大赛三等奖、西安市“人文校园、活力校园、和谐校园”合唱比赛二等奖、“丘比特—和声杯”西安市首届中小学器乐展演优秀表演奖、县合唱比赛一等奖、县舞蹈比赛一等奖、“乒乓球”比赛优秀组织奖等六十余项奖励。

回眸昨日，我们无比欣慰；正视今天，我们信心百倍；展望明天，我们豪情满怀。在今后的工作中，我们将继续解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、一如既往地坚持正确的办学方向，探索学校办学的新特点、新经验，发扬特色，总结经验，让东小这朵特色之花更加绚丽夺目。为实现“让学生成才，让家长放心，让人民满意”的办学目标而努力奋斗。

户县东关小学

2009年元月

第五篇：树立企业新标杆 营造计生新特色

树立企业新标杆 营造计生新特色

特色内容

坚持以人为本的服务理念，以科学发展观为统领，深化人口计生工作综合改革，创新人口计生机制，我镇注重用统筹的工作思路，创新的工作方法，项目化的运作模式，创新裁体，培育特色，树立企业典型示范，放大计生企业效应，开展优质服务，宣传生育文明，推进诚信计生，落实奖励优待政策，维护群众合法权益，以点带面，做大做强“一镇一品”特色品牌。

一、重点措施

一是强化责任，促进企业计生转型提升，建立企业法定代表人工作责任制，成立企业人口和计划生育工作领导小组，定期召开企业会议，签订目标管理责任状，明确企业计生考核制度，出台企业特色，计生工作文件和奖励优待办法，加大企业计生经费投入，通过政府支持，计生引导，企业实施，职工积极参与的运作模式，不断开创我镇人口计生工作新局面，二是创新裁体、营造人文宣传氛围。坚持把宣传教育放在首位，创新裁体，打造特色，深入开展“五进”企业活动，推进高品位、高层次、高水准的生育文化园，生育文化广场长廊，新型生育文化学校，电子宣传屏，充分利用企业车间、食堂、职工宿舍等悬挂计生宣传牌、宣传标语、定期更换企业计生宣传栏、学习园地、橱窗、黑板报，定期组织企业职工学习人口法律法规，科普知识，成立企业计生人口文娱小分队，宣传企业计生文化，在全镇企业中形成浓厚的舆论氛围。二是关爱扶助，彰显诚信和谐计生，认真贯彻落实人口计划生育法，切实维护职工合法权益，深入开展诚信计生企业活动，实现企务公开，政策透明、企业诚信，职工守信原则，制定企业职工奖励优待办法，为职工做好事，解难事、办实事，为企业计生特困家庭开展各种关爱扶助活动，送资金、送技术、送信息、送学习用品等，定期为企业女职工因人制宜、分类指导、按需服务，免费为企业女职工开展B超、生殖健康检查、四项手术等服务，不断提高企业职工生活质量和生殖健康水平。

二、取得成效

通过示范企业的创建，不断创新工作思路，改变见重视抓生产，求效益的单一思维方式，做到统筹兼顾，既要谋求生产发展，又要抓好计生工作，既要抓和谐计生企业，更要落实好奖励优待政策。在创建示范企业过程中，企业突出抓好了奖励优待政策的兑现落实，对被评为计生“五好幸福家庭”“文明新风户”对象，年终每人奖励2000元，对计生困难职工家庭落实医疗保险和救助奖金，累计救助资金10多万元，对25名0-14周岁的独生子女父母落实了每人100元的奖励金，对51名职工落实了生育关怀系列保险，对自觉实行计划生育，婚育观念进步的15名女职工落实了住房公积金，并优先纳入企业行管人员队伍，并组织企业党员干部对社会计生特困家庭开展各种关爱扶助活动，得到群众一致好评，为我镇计生工作健康发展，转型提升创造了一个良好的环境。

三、下阶段打算

通过打造创建示范企业活动，让生育文化融入到企业经济建设中，关心重视企业职工身心健康，提高职工生活质量，落实奖励政策，提高企业职工幸福指数，就如何以点带面，长效推进示范企业品牌，下一步