关于近期招聘工作的分析与报告1

第一篇：关于近期招聘工作的分析与报告1

关于近期招聘工作的分析与报告

呈：何生、曾生

您们好！

关于近期招聘工作，现汇报如下：

一、目前公司的招聘职位及人数

销售经理4人（其中已录取1名，待离职后才来办理入职手续）

注塑工程师 1人（补充、纪坤利辞职）

组长1人（4月1日前来办理入职手续）

机修工1人（3月23日有一应聘者体检不合格，继续加紧招聘）实验员1人（原实验员因身体原因辞职）

普工4人

二、人才市场招聘情况

1、求职者对公司投递简历很少。

2、求职者在公司招聘展位前停留的时间少。

3、旁边有的企业也遇同样情形。

4、招聘企业职位注明工资待遇的，展位前观察的人员比较多。

三、网络招聘情况

1、求职者投递的简历在2月份比较多，但真正符合岗位要求的比较少。

2、自3月20日之后，网络上投递的求职简历比以前明显少了很多。

四、招聘分析

（一）实验员：

1、3月25日去东凤市场招聘，求职者听说我们每天12小时工作制，连生活补助费才1700左右/月，我虽然解释了我们尽快会调整工资的，谁知对方又说“没有公司的饭堂，在外面吃快餐不方便，外面的快餐全部是用潲水油加工的，不安全的；再说我们年轻人又不会做饭”，随后就走开了。

2、3月27日在广州人才市场招聘，当求职者要求2000元/月，并且只做实验，不做质检工作，当知道公司“每天12小时工作制，连生活补助费才1700左右/月，没有公司饭堂”时，拿过简历就离开了，我们无法挽留下来继续面谈。

3、我们在招聘时，也对求职者做了很多解释、说服工作，介绍公司薪酬福利政策；比如公司每年有13个月工资、社会保险、年休假、节日金、伙食补助费、即将涨薪、管理正规等等。

（二）销售经理：

1、一部分人员认为面试地址离广州比较远，公司又没有面试的车费报销。

2、一部分求职者认为面试后的体检，极为不方便，他们认为公司应该认同其他地方同级医院的体检证明；如果外地求职者到东凤镇医院来体检，从时间、经济费用等因素来考虑都不划算，因此这部分求职人员也许会放弃这个面试求职的机会。

（三）机修工：

1、目前外面市场行情工资普通机修工在2500—3000左右，高级机修工在2700—3500

左右，大部分注塑行业都是包食宿，工作时间分别为26天8/9/10小时、或者28天8/9/10小时。公司目前工资大部分在2500左右，加上续签合同补助一个月工资及伙食补助在2700左右/月，与外部相比，明显缺乏竞争力。联系网络上的求职简历，对方开价就是3000以上，不然拒绝面试。

2、在外地招聘机修工，不报销面试的车费，对方不会前来公司面试，还有体检也不方便。

3、3月23日，好不容易招到一个机修工，结果因体检不合格，没有录用。

（四）注塑工程师：

1、该职位要求：高分子材料相关专业大专以上学历，3年以上工作经验，熟悉配方、工艺、模具、CAD制图、生产异常处理。即理论、实践经验均要求较高、学历专业性强。

2、网络上的简历几乎都不是学习这个专业的，教育背景达不到要求。

3、3月15日，有一位学习这个专业的求职人员应聘，他放弃了来公司工作。

4、我在几个网络招聘中去搜索了一些简历，目的是力争挖走这些在职人员，结果存在几种情况：A、有的还在职、待遇6000—10000，职位都是生产工程师、主管、经理，有年终奖，暂时不想更换工作。B、有的愿意更换工作，但知识、能力不全面。C、有几个前来面试的，理论、实践经验都很欠缺。

5、到人才市场现场招聘，应聘该职位的很少，且与岗位要求差距很远。

（五）普工：

1、目前市场行情显示，很多企业都面临招工难，尤其是普工，这是一个普遍问题。

2、我们公司普工的待遇比市场行情偏低，且工作环境、住宿环境比较差，饮食条件没有其他公司方便。

3、很多公司的连班员工，均由饭堂工作人员送餐，减少了员工的后顾之忧。

4、其他公司宿舍很多配备太阳能热水、开水器，墙壁经常粉刷装饰，营造良好的住宿环境，让员工感受到温馨。

5、公司虽然有续签合同补助一个月工资的优势，但对于部分求职人员来说，他们觉得不现实，时间太长了，也许他在一个公司就做不到一年因各种原因就辞职离开了，无法享受。

五、公司内部情况

1、生产部目前大部分员工都在等待公司的工资调整方案出台，因为很多员工了解到外面的企业都在上涨工资，随即提出辞职。为此，李经理做了很多安抚、思想说服工作，员工们表示认同，暂不辞职，等待公司调薪出台。

2、车间上次转班，由于我以前和李经理商议过，担心员工利用转班休息时间去外面应聘、了解其他公司的工资待遇情况，产生不良后果。因此，只让转班员工休息了一天时间，没有机会出去打听其他公司情况。

人事部也正在想尽一切办法，拓宽招聘渠道，力争早日完成招聘任务。

综上所述，请参考！

此致

报告人：人事部 周泽友

2010.03.27

关于应对公司目前招工难的建议

呈：何生、曾生

您们好！

针对近期招聘工作困难，以及所遇到的实际情况，现建议如下：

一、公司上涨工资方案应尽快出台，让员工心情安定下来，稳定现有员工队伍，同时吸引外部新的求职人员加入公司。因为目前的市场行情决定，员工不得不要求提高工资待遇，员工的等待耐性是有限度的，一旦让他们感觉很失望了，丧失了信心、工作激情，后果不堪设想，人员流失很大。

二、对于外地的应聘人员，前来公司面试，应采取报销全部或半额车费的方式，尽可能让更多应聘人员来公司面试，增加录用概率。

三、对于已经面试的人员，应尽快作出录用决定，一般在面试后3天内答复应聘人员，如果时间太长或不确定性，又可能应聘人员已经找到了工作，或对企业的录用决策不满，甚至影响企业的形象、口碑。

四、对于已经面试合格的人员，应认同其所在地医院的体检证明，减少应聘人员的时间、经济上的不必要浪费，增加应聘人员对企业的满意度。

五、加强企业形象建设，公司应统一配备工作服、上班佩戴工作证，形成良好的企业形象，对外部求职人员的第一感觉，就是体现公司的规范化管理。

六、改善员工就餐、宿舍环境，关系到员工的身心健康、开心的工作、增强归属感充分发挥工作能力，从而使员工对企业产生认同感，感受到家的温暖，降低员工离职率。目前存在的情况：

1、目前宿舍墙壁很陈旧、脏乱、给居住者一种疲劳的视觉感受，沉闷的心情。建议将宿舍墙壁粉刷翻新，营造崭新、充满活力的精神面貌。

2、普通员工房间没有衣柜，缺乏方便。

3、每一层楼没有开水器，只有底楼一个，使用不方便。

4、宿舍没有一台公共电视，员工业余时间无法打发。

5、如果条件允许，安装太阳能供热水系统，保证每个房间可用热水。

6、如果条件允许，每个房间可考虑配备空调。

7、先通过民意调查，商议李经理的饭堂方案，遵循“员工在饭堂就餐和自己煮饭一样的成本、一样的质量”的原则，尽可能成立公司员工饭堂。减少员工因就餐而浪费的精力，得到充分的工作、休息时间。

以上建议，请参考！

此致

建议人： 人事部周泽友

2010.03.27

第二篇：关于近期招聘工作的报告及建议

关于近期招聘工作的分析与报告

呈：公司领导

您们好！

关于近期招聘工作，现汇报如下：

一、目前公司的招聘职位及人数

销售经理4人（其中已录取1名，待离职后才来办理入职手续）

注塑工程师 1人（补充、纪坤利辞职）

组长1人（4月1日前来办理入职手续）

机修工1人（3月23日有一应聘者体检不合格，继续加紧招聘）实验员1人（原实验员因身体原因辞职）

普工4人

二、人才市场招聘情况

1、求职者对公司投递简历很少。

2、求职者在公司招聘展位前停留的时间少。

3、旁边有的企业也遇同样情形。

4、招聘企业职位注明工资待遇的，展位前观察的人员比较多。

三、网络招聘情况

1、求职者投递的简历在2月份比较多，但真正符合岗位要求的比较少。

2、自3月20日之后，网络上投递的求职简历比以前明显少了很多。

四、招聘难度分析

（一）实验员：

1、3月25日去东凤市场招聘，求职者听说我们每天12小时工作制，连生活补助费才1700左右/月，我虽然解释了我们尽快会调整工资的，谁知对方又说“没有公司的饭堂，在外面吃快餐不方便，外面的快餐全部是用潲水油加工的，不安全的；再说我们年轻人又不会做饭”，随后就走开了。

2、3月27日在广州人才市场招聘，当求职者要求2000元/月，并且只做实验，不做质检工作，当知道公司“每天12小时工作制，连生活补助费才1700左右/月，没有公司饭堂”时，拿过简历就离开了，我们无法挽留下来继续面谈。

3、我们在招聘时，也对求职者做了很多解释、说服工作，介绍公司薪酬福利政策；比如公司每年有13个月工资、社会保险、年休假、节日金、伙食补助费、即将涨薪、管理正规等等。

（二）销售经理：

1、前几次去人才市场招聘，有部分求职者不愿意来到中山工

2、一部分人员认为面试地址离广州比较远，公司又没有面试的车费报销。

3、一部分求职者认为面试后的体检，极为不方便，他们认为公司应该认同其他地方同级医院的体检证明；如果外地求职者到东凤镇医院来体检，从时间、经济费用等因素来考虑都

不划算，因此这部分求职人员也许会放弃这个面试求职的机会。

4、一部分已经面试过的人员认为我们的面试结果决策时效拖得太久，是否录用应该尽快决定，以免影响公司在外部的企业形象、口碑。

（三）机修工：

1、目前外面市场行情工资普通机修工在2500—3000左右，高级机修工在2700—3500左右，大部分注塑行业都是包食宿，工作时间分别为26天8/9/10小时、或者28天8/9/10小时。公司目前工资大部分在2500左右，加上续签合同补助一个月工资及伙食补助在2700左右/月，与外部相比，明显缺乏竞争力。联系网络上的求职简历，对方开价就是3000以上，不然拒绝面试。

2、在外地招聘机修工，不报销面试的车费，对方不会前来公司面试，还有体检也不方便。

3、3月23日，好不容易招到一个机修工，结果因体检不合格，没有录用。

（四）注塑工程师：

1、该职位要求：高分子材料相关专业大专以上学历，3年以上工作经验，熟悉配方、工艺、模具、CAD制图、生产异常处理。即理论、实践经验均要求较高、学历专业性强。

2、网络上的简历几乎都不是学习这个专业的，教育背景达不到要求。

3、3月15日，有一位学习这个专业的求职人员应聘，他觉得我们公司没有什么前景而放弃了来工作。

4、我在几个网络招聘中去搜索了一些简历，目的是力争挖走这些在职人员，结果存在几种情况：A、有的还在职、待遇6000—10000，职位都是生产工程师、主管、经理，有年终奖，暂时不想更换工作。B、有的愿意更换工作，但知识、能力不全面。C、有几个前来面试的，理论、实践经验都很欠缺。

5、到人才市场现场招聘，应聘该职位的很少，且与岗位要求差距很远。

（五）普工：

1、目前市场行情显示，很多企业都面临招工难，尤其是普工，这是一个普遍问题。

2、我们公司普工的待遇比市场行情偏低，且工作环境、住宿环境比较差，饮食条件没有其他公司方便。

3、很多公司的连班员工，均由饭堂工作人员送餐，减少了员工的后顾之忧。

4、其他公司宿舍很多配备空调、太阳能热水、衣柜、开水器，墙壁经常粉刷装饰，营造良好的住宿环境，让员工感受到温馨。

5、公司虽然有续签合同补助一个月工资的优势，但对于部分求职人员来说，他们觉得不现实，时间太长了，也许他在一个公司就做不到一年因各种原因就辞职离开了，无法享受。

五、公司内部情况

1、生产部目前大部分员工都在等待公司的工资调整方案出台，因为很多员工了解到外面的企业都在上涨工资，随即提出辞职。为此，李经理做了很多安抚、思想说服工作，员工们表示认同，暂不辞职，等待公司调薪出台。

2、车间上次转班，由于我以前和李经理商议过，担心员工利用转班休息时间去外面应聘、了解其他公司的工资待遇情况，产生不良后果。因此，只让转班员工休息了一天时间，没有机会出去打听其他公司情况。

3、清洁工们也每天在向我打听上涨工资的事宜，我也只有一边说服、思想工作，安抚他们先好好工作。

4、现在，随着招工难、生活物价又不断上涨，很多员工都在盼望公司的上涨工资方案出台。

人事部也正在想尽一切办法，拓宽招聘渠道，力争早日完成招聘任务。

综上所述，请参考！

此致

敬礼报告人：人事部2010.03.2722：16

关于应对公司目前招工难的建议

呈：何生、曾生

您们好！

针对近期招聘工作困难，以及所遇到的实际情况，现建议如下：

一、公司上涨工资方案应尽快出台，让员工心情安定下来，稳定现有员工队伍，同时吸引外部新的求职人员加入公司。因为目前的市场行情决定，员工不得不要求提高工资待遇，员工的等待耐性是有限度的，一旦让他们感觉很失望了，丧失了信心、工作激情，后果不堪设想，人员流失很大。

二、对于外地的应聘人员，前来公司面试，应采取报销全部或半额车费的方式，尽可能让更多应聘人员来公司面试，增加录用概率。

三、对于已经面试的人员，应尽快作出录用决定，一般在面试后3天内答复应聘人员，如果时间太长或不确定性，又可能应聘人员已经找到了工作，或对企业的录用决策不满，甚至影响企业的形象、口碑。

四、对于已经面试合格的人员，应认同其所在地医院的体检证明，减少应聘人员的时间、经济上的不必要浪费，增加应聘人员对企业的满意度。

五、加强企业形象建设，公司应统一配备工作服、上班佩戴工作证，形成良好的企业形象，对外部求职人员的第一感觉，就是体现公司的规范化管理。

六、改善员工就餐、宿舍环境，关系到员工的身心健康、开心的工作、增强归属感充分发挥工作能力，从而使员工对企业产生认同感，感受到家的温暖，降低员工离职率。目前存在的情况：

1、目前宿舍墙壁很陈旧、脏乱、给居住者一种疲劳的视觉感受，沉闷的心情。建议将宿舍墙壁粉刷翻新，营造崭新、充满活力的精神面貌。

2、普通员工房间没有衣柜，缺乏方便。

3、每一层楼没有开水器，只有底楼一个，使用不方便。

4、宿舍没有一台公共电视，员工业余时间无法打发。

5、如果条件允许，安装太阳能供热水系统，保证每个房间可用热水。

6、如果条件允许，每个房间可考虑配备空调。

7、先通过民意调查，商议李经理的饭堂方案，遵循“员工在饭堂就餐和自己煮饭一样的成本、一样的质量”的原则，尽可能成立公司员工饭堂。减少员工因就餐而浪费的精力，得到充分的工作、休息时间。

以上建议，请参考！

此致

建议人： 人事部周泽友

2010.03.27

第三篇：关于近期人员招聘工作小结

关于近期人员招聘工作小结

根据公司近期调整计划及领导安排，我部于8月16日展开销售人员招聘工作，现就人员招聘工作进展情况进行小结分析：

一、基本情况

自8月16日以来，电话联系求职人员32次，到公司面试人员6名，现无一人到岗，争取在本月末，招聘2-4人。

二、存在问题

1、招聘人员素质问题。应聘者对企业的印象是在应聘过程中形成的，特别是在同招聘者的接触中形成的。招聘者表现出的素质高低会直接影响应聘者做出是否到企业工作的决定，尤其是对于一些较高素质的员工更是如此。由于本人不熟悉招聘工作应注意的问题，在招聘过程中也存在以下问题：如轻易判断、以个人的理想候选人模型作为评估的标准等。

2、面试目的不明确。在进行面试前，没有考虑在下面的面试时间里，我要达到什么目的？如何向应聘者介绍我们公司？面试的重点是否放在考察技能水平上？是否先向应试者介绍一下工作岗位的真实情况？等等

3、面试缺少整体结构。没有通过一个完整的过程去收集正确的信息，再选择合适的应试者。浪费了时间。应该事先根据工作岗位必需的才能制定出面试提纲，包括所提的问题和完整地划分等级的方式。

4、公司硬件设施的制约。公司现有的办公场所，相对比较简陋，一些应聘人员对公司产生不信任感，有甚者怀疑公司是“皮包公司” 导致应聘人员没有安全感。

三、解决方法

1、加强自身学习及平时的素养，把握好细节。应聘者到达企业后，在正式面试前，让其填写企业统一的应聘表格，回答企业感兴趣的一些问题，以增加对应聘者的了解，在面试前出示关于企业的介绍资料，使他们对企业有大致的了解。由于在面试时，应聘者一般会问一些关于企业的基本管理制度的问题，如上下班时间、假期、薪酬结构、福利情况等，为提高效率，可以将公司的一些简要管理规定或主要的价值观以陈述句的方式印在资料上，以使应聘者对公司的文化及价值观有初步了解。

2、向应聘者传递正确的信息。在面试过程中，一方面要向应聘者描绘发展的前景，另一方面也要注意不能言过其实。未来员工会根据招聘过程接触到的信息形成对企业的期望。如果在招聘时，公司言过其实，应聘者形成过高的期望，在实际工作时产生的“现实冲击”会大大增加员工跳槽的可能性。

3、以双赢为目的，应该了解应聘者的个人目标和应聘原因所在。全面了解对方情况，知己知彼方能百战百胜。把握应聘人员的个人理想，帮助他们实现职业目标。要达到双赢效果，最重要的是和应聘者进行开诚布公的交谈。面谈自始至终处于一种互动（而不是单向）的状态，这样可以充分表现出对应聘者的尊重，并为“推销”企业形象打下基础。在一个平等的基础上和应聘者们讨论问题，给他们一个展示自我的机会。

王 克

二〇一一年八月二十二日

第四篇：近期招聘工作汇报

近期招聘工作汇报

1、本科学生

参加了山东**学院招聘会，收集简历50余份，主要还是生物专业，生物工程、生物技术专业，但男生偏少，附近周边地区的生源较少，我们及时将简历交张总，经张总审核后组织面试共有6名学生来面试，根据男女比例协调的原则，确定了曲师付冬冬、山轻两名学生，另外一名化工专业男生（枣庄籍）未被录取。

随后将公司招聘计划公布在山东高校毕业生就业信息网上，并在应届生就业网、全国大中专毕业生就业服务平台、齐鲁人才网进行公布，共收到简历200余份，但由于网络招聘的特殊性质，学生普遍采取“海投”的方式，针对性不强，诚意不大，所以我们坚持了“周边生源优先、省内高校优先、男女控制比例”的筛选原则，对合适的人员及时联系过来面试，但通知人数与来厂面试人数差别太大，收效甚微。

5月18日，张总带队三人到曲师进行招聘，因是专场（和一招销售人员的济南生物公司），加之和学校提前联系，宣讲会到场学生30余名，对公司基本情况和待遇用PPT进行了介绍，并重点突出地理位置（与济南、聊城、泰安、菏泽都不远，回家方便）、房价（学生普遍三四年买房的现实）、晋升空间（结合企业规模与总公司比较）、企业技术水平和行业影响力等方面的优势，效果较好，共面试学生10名，但由于已是招聘后期，男生较少，生物工程专业学生较少，基本都是生命科学（师范类）和环境科学的学生，没有确定人员，而是要了一个化学工程与工艺的女生，走手续后通知本人签协议，后该女生打电话说留在老家，未签约。

2、专科、高职学生招聘

聊城**学院招聘确实有值得我们去总结的地方，虽然我们及时将公司确定的名单告知学生，通知他们被公司正式录用，并要求他们一旦确定离校日期就立即通知公司，或是去学校接他们，或是到车间接站。但我们对后期学生跟踪做的不够，一旦有更好的去处，他们很有可能背信弃义转投他处，连个招呼都不打。其次，和学校的沟通不够，盯死学校，并与学校老师建立较好的关系，也可以避免这种事情发生。

商职学校招聘可以说是进行的比较好的一次招聘，一来是与学校就业办老师联系密切，盯紧了学生，二是招聘中我们重点突出“**”牌子，学生报名踊跃，但由于该校生物专业男生比例非常少（一个班一般只有3、4个男生），所以只确定了三名生物男生，其余均是女生。

淄博药校，该校招聘会统一在威海举行，高中起点专科在威海校区，淄博校区五年一贯制高职学生提前一天到威海，参加当天的招聘会。该校今年共有2000名毕业生，除去订单培养班的学生，参会学生仅有不到一千。招聘会共有205家企业参会，提供岗位12335个，单是国有和股份制公司就有51家，如扬子江集团、九州通、上药山东公司、新华制药、新华器械、鲁南、威高、鲁抗、辰欣、瑞阳等等，需求量达4271；有限责任公司101家，需求量达6162。这两部分企业已占需求总量的85％，私营企业需求量为1396。该校就业办老师最后对我们说，一半多的企业一个学生没招到。

经验及下一步对策

1、目前学生可选择余地非常大，对待找工作也存在“试运气”、“凭感觉”的非理性心态，仅仅是看到那个企业有名气、听说过就投简历，这点我们是个弱势，论品牌对学生的吸引力，我们比不过“**”、“**”、“**”、“**”等一些常打广告的“名企”，虽然在**行业水平上是龙头，但学生一般不会深入了解一个行业去了解该行业的一二三名。

对此，我们在招聘中，重点突出“**”这一招牌，这一点确实是收到了非常好的效果，2、地理位置不利 面试不来，竞争不具备优势，虽然房价低 对此，最好做到当天面试，当天在学校订，尽量避免学生来厂面试这种成功率极低的确定形式。

3、学生工资水平在招聘企业中并没有优势，更起不到使学生克服对地区偏远的顾虑的效果。

4、下手过晚，都是年后，下一步改在年前

5、抢不过订单培养的企业，我们也可以选择淄博药校等几个优质学校进行订单培养，可以规定学生生源地，规定性别比例，并参与课程设计，最后可以优先选择，不要的学生再推向学校的招聘会。

6、招聘方式较为单一，仅仅是走学校大型招聘会不足以突出企业，形成有效宣传效果，下一步多走专场，与第七条配合使用。

7、加强与曲师、轻院等重点学校老师、教授的联系，定点宣传，长期宣传，甚至可以选技术管理人员进行讲座，这比单纯企业宣讲要有效的多

8、企业普遍面临招聘困局，总公司也是每年走三四十个本科高校才完成招聘任务。

第五篇：关于近期工作的报告

关于近期工作的报告

本人来公司工作已三周，经过这一期间去各工地了解的情况以及在实际工作中遇到的问题，对各方面已有初步的印象。现提出一点个人看法，请领导予以指示。

一、工程管理：现在各小区工地均处于停工状态，但在已完成的工

程来看存在着相当大的管理缺失。现在没有任何一个小区具备竣工验收标准，本应当先行规划施工的小区燃气管网基本毫无头绪，缺少与小区管理方的沟通，这将直接影响到以后对各小区楼栋的燃气管道的对接和控制设备的安装，同时也将给今后小区的庭院管网施工造成极大被动。而时间的损失是无法弥补的。

建议：尽快与各小区业主，管理方进行有效沟通，听取业主意见，为今后燃气管道施工提前做好准备。此事应有专门领导负责处理为好。

二、工程质量：工程质量是用脑袋担保的，是终身负责制的。根据

现场了解，现已完成的入户燃气管道包括已经安装燃气表的单元存在质量问题，比如，有的装表距离燃气管道转弯处太近，没有达到安全距离，有的装表没有固定位置，有的燃气管道入户方式不合理而可能影响将来的检测和维修。等等此类，这些都是今后的安全隐患，必须进行专门整改。在睿力小区地下管网施工中甚至存在燃气管道与墙面的距离竟不足200mm，（安

全规程为1~1.2m）燃气管道（PE管）与给排水管道，阀门混杂交错，PE燃气管道未能在地下完成与无缝钢管的对接转换而直接将PE燃气管道伸出地面。如此重大失误之原因除施工方素质低下外，施工监理方和本司施工代表的专业素质较低均有关系。当然这些问题只对事不对人，希望将来能引起重视，彻底清除安全隐患，燃气工程施工质量监督非常重要。因此

建议：1 尽快确定具有燃气工程资质和较高专业素质的监理方参与下一阶段的工程施工。对我公司工程技术人员进行强制培训和测试，对不愿意参加培训和考试的人员可以劝其辞退，重新招聘有责任心的员工。2 对睿力小区A区大门前的一段已埋地的PE燃气管道弃之作废，将来根据设计图纸重新敷设。3 睿力小区庭院管网在未取得设计图纸前不进行任何施工。

三、设计与施工：现在几乎所有小区的燃气安装，施工，庭院管网

均没有设计图纸和施工方案，这将无法追究将来可能出现的对工程质量以及安全方面存在的责任。没有设计图纸和施工方案，即使工程竣工也将无法通过质监部门的工程验收，更谈不上送交审计。

建议：今后燃气管道施工必须在取得设计图纸后并且由施工方做好施工方案的条件下方可进行。施工方案必须送交监理方和本公司备案。在不具备前提之条件前工程部拒绝执行任何领导的施工指示。

四、关于材料：现在施工现场，一些路边堆放着不少PE管材和镀锌

管材，这些管材均处于无人看管和任何遮蔽物之状况下，日晒雨淋，将严重影响这些管材的寿命期，其中已有部分PE管材已超过规定的使用期限。

建议：将来如果继续使用这些管材必须将管材样本送交相关检验机构进行性能检验，未经过质检的管材一律不允许在工程中使用。必须做好管材的检验记录和批号备案。

五、关于审计：根据付总指示：尽快将以前的工程完成资料收集整

理并送审计。但根据本人了解之情况，目前为止尚没有任何一个小区的工程项目竣工。所有项目均未进行验收，也没有相关的监理，质检资料和相应的设计图纸和施工方案。因此现不具备向审计部门提交审计报告之条件。

结论：现在无法审计，请付总重新考虑并指示。

现在睿力小区，非凡各小区，一建司，麒龙区的图纸设计工作正在展开，期待为将来的施工建设走向规范打下良好的基础，工作总要进行下去，不是一个人而是一个团队相互配合的工作。

工程部：范卓力2014314