东胜公交一公司二月份重大工作事项

第一篇：东胜公交一公司二月份重大工作事项

东胜公交一公司二月份重大工作事项

一、春节后我公司及时召开收心会议，结合传达总公司年终会议精

神，对一公司的近期工作做出了安排部署；

二、针对元宵节活动，公司安排了加班车辆，力争经济和社会效益

双丰收；

三、按照总公司档案管理工作要求，移交2011年档案；

四、根据以往工作中存在问题，修订爱车护车奖、卫生车组评奖方

案及报修单管理办法，并对A、B、C类驾驶员进行了重新划分；

五、经总公司工会批复，我公司对四位特困驾驶员进行了慰问；

六、与易兴开展合同续签对接工作，2路由针对性地对易兴客

流进行调查，同时针对1路试运行一段时间后车段时间松的问题进行测定，拟下周结合开学后的时间变化进行调整；

七、由于5路突发大事故，公司集中力量进行处理，并以此为

鉴，各队例会集中强调安全工作，模排其它隐患，安全人员也连续开展了早晚收发车检查工作；

八、按照总公司要求，拟定上报一公司2012年经营方案；

九、召开经营分析、营运调度会，对开学后客流增长做了

全面调整部署，修订通过了《安全管理规定》《收发车

路线调整》等；

十、在与服务公司的对接会上，理顺了一些工作程序，推

动了维修、美容及部分设施设备的一些问题的解决；

十一、以个别驾驶员视力不佳为突破口，安排进行了全面体

检，对身体条件不再允许驾驶的安排医治或离岗，有

效解决了部分隐患。

东胜公交一公司

二○一二年二月二十六日

第二篇：东胜公交一公司元月份重大工作事项

东胜公交一公司元月份重大工作事项

一、按照既定计划我公司于12月26日起对1路、3路进行了调整，并对调整后客流水平进行动态观察，保证车辆配置合理高效。

二、组织全员参加总公司组织的技能比武活动，参赛人员取得了较为

理想的成绩，但也反映出了过关率低、人员素质参差不齐的问题。

三、春节前继续组织志愿者开展春运安全检查及现场服务活动。

四、按照上级要求，开展安全带检查、春运例保等相关工作。

五、有计划地完成年终考核、年终总结计划以及年终奖评比、福利等

工作。

六、拟定实习驾驶员安全培训细则报培训中心执行。

七、进入大寒节气后多次出现－20℃左右低温，在充分准备的基础上，全体干部积极采取措施，确保了正常发车。

八、为保证节日期间车容车貌良好，1月7日开展了一次卫生大扫除。

九、参照历年节日情况，我公司提前部署，全面制定春节配车计划，统一人员安排，严格按照计划与服务公司配合开展停运车辆交领制度。

十、除夕时，董事长、武总、赵总等集团领导前往服务公司慰问节日

留守员工，一公司全体干部出席，共同欢度春节。

十一、现场检查常抓不懈，节前大检查、节日期间不间断抽查、节后

及时组织全面检查整改确保不带隐患重新开始正常营运。

十二、多措并举确保节日安全营运，春节期间无防火防盗责任事故及

营运事故。

十三、开始筹划2012年工作部署，针对去年工作中存在的问题，结

合总公司会议精神，调整思路、细化责任，力争新年工作开好头。

第三篇：东胜公交一公司一周主要工作(2.27-3.4)

东胜公交一公司一周主要工作（2.27-3.4）

一、统计汇总2月份相关数据资料，完成当月相关报送、核减等工作；

二、对全体行政人员进行了考核，驾驶员考核汇总正有序进行；

三、与新闻中心配合，对我公司典型的好人好事白发明进行了报道；

四、就一些车辆疑难杂症单独报刘技师，现正逐一推动解决；

五、按照集团会议精神，暂停外租房食宿补贴，对已经补贴的全部签署外租房责任协议书；

六、针对本月出现的一些矛盾进行集中处理；

七、安全方面继续修订出台《安全责任承担办法》，向总部报送、安装减速带、标志标识的申请，进一步加强安全管理；

八、因综合干事辞职，对内部分工进行了一定调整；

九、针对个别校门口学生乘车秩序混乱的情况，安排了一次志愿者活动；

十、就7路热电厂以东终点站延伸开展各项准备工作；

十一、配合培训中心利用两个工作日就自动档车辆知识进行了培训，我公司抽调60余员工参加了培训；

十二、各队针对一些薄弱环节、突发事故、违纪教育等有序开展工作。

第四篇：东胜公交一公司一周主要工作(2.20-2.26)

东胜公交一公司一周主要工作（2.20-2.26）

一、按照总公司要求，拟定上报一公司2012年经营方案；

二、因广告公司喷绘设备故障，本周继续推动6路终点改线

工作，截止目前已成功完成全部工作；

三、根据公司决定，质检和安全检查上积极改变固有模式，分别安排了在日常检查少的地点、项目上的检查，同时也加大了力度和频次；

四、召开经营分析、营运调度会，对开学后客流增长做了全

面调整部署，修订通过了《安全管理规定》《收发车路线调整》等；

五、召开驾驶员月工作例会暨安全工作例会，对本月发生的突出问题和几起突出的事故案例进行宣教；

六、与服务公司在对接会上，理顺了一些工作程序，推动了

维修、美容及部分设施设备的一些问题的解决；

七、以个别驾驶员视力不佳为突破口，安排进行了全面体检，对身体条件不再允许驾驶的人安排医治或离岗，有效解决了部分隐患；

八、针对年初一些调整，有重点的开展考核工作；

九、各队加强思想工作，解决离职带来的各类问题，其余工

作正常推进。

第五篇：公司重大事项制度

************************公司

重大事项报告制度

第一条总则

为使************************公司（以下简称公司）重大事项报告制度化、规范化，切实加强公司统一法人制度建设，强化内部管理，及时、全面、准确地掌握和处理重大事项，根据《************************公司章程》和公司有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度所称重大事项是指发生的对公司的管理经营、品牌形象建设等产生较大影响的事件。

第三条总公司办公室为重大事项报告制度的主管部门，分公司办公室为执行重大事项报告制度的责任人。

第四条报告内容

（一）重大保险合同纠纷或众多保户非正常退保事件；

（二）涉及公司业务和管理的重大自然灾害或事故；重大理赔案件；

（三）重大财务事件；

（四）涉及公司运营系统的重大突发事件；

（五）涉及公司网络、硬件、软件等公司信息系统的重大事件；

（六）涉及公司业务开展的医疗卫生或其他相关政策的变

化；

（七）影响公司品牌建设、市场形象的突发事件；

（八）涉及公司的重大失泄密事件和重大违法违纪事件；

（九）涉及分公司管理人员突然离职或员工集体辞职等重大事项；

（十）涉及公司系统销售人员的集体辞职、集体投诉事件或伤亡事故等重大事项。

第五条报告标准

（一）关于重大保险合同纠纷或众多保户非正常退保事件的报告标准。

（二）关于涉及公司业务和管理的重大自然灾害或事故的报告标准。

（三）关于重大财务事件的报告标准。

1.发生自然灾害或意外事故，造成会计档案损毁、遗失。

2.出现可能发生重大债务和未能清偿债务的违约情况。

3.涉及经济纠纷和未决诉讼，可能导致法院查封公司银行帐户或强制从公司银行帐户划款等经济事项。

4.外部监管部门进驻分公司进行非常规性检查。

5.其他需要报告的重大财务事项。

（四）关于涉及公司运营系统重大突发事件的报告标准。

符合公司运营管理部制定的《业务运营体系重大突发事件的预防和紧急应对处理办法（暂行）》中列明的一级和二级突发事件。

（五）关于涉及公司网络、硬件、软件等公司信息系统重大事件的报告标准。

符合公司信息技术部制定的《信息系统重大突发事件应急预案》中列明的重大事故和一级事故标准。

（六）关于涉及公司业务开展的医疗卫生或其他相关政策变化的报告标准。

当地政府部门出台医疗卫生或其他相关政策对公司经营产生影响的。

（七）关于影响公司品牌建设、市场形象等重大事项的报告标准。

1.被监管部门、行业协会发函或谈话质询的。

2.被监管部门实施行政处罚的。

3.被报纸、电视或网络等有关媒体作负面报道的。

（八）关于涉及公司的重大失泄密事件和重大违法违纪事件的报告标准。

1.可能对公司造成严重损失的重大失泄密事件。

2.分公司人员违法违纪被刑事拘留或被纪检监察部门采取“双规”措施审查的。

3.情节严重、影响较大的违纪事件。

（九）关于涉及分公司管理人员突然离职或员工集体辞职等重大事项的报告标准；

1.分公司部门级以上管理人员未履行提前通知手续，突然离职的。

2.公司员工3人以上（含3人）集体辞职的。

（十）关于涉及公司系统销售人员的集体辞职、集体投诉事件或伤亡事故等重大事项的报告标准；

1.5人以上（含5人）销售人员集体辞职或集体投诉的。

2.造成公司销售人员严重受伤或死亡的事故。

3.其他需要报告的重大伤亡事件。

第六条报告程序

（一）各分公司发生符合本制度规定上报的事项时，应直接向总公司报告，总公司在接报后，应视情况紧急与重大与否，决定是否向保监会报告。

（二）各分公司发生符合中国保监会要求上报的重大事项时，除报告总公司外，需同时报当地保监局。

第七条报告方式

（一）一般情况下，分公司发生重大事项时，应以书面形式传真至总公司办公室，遇有特别紧急情况时，可先以电话作口头报告，然后以书面形式补报。

（二）总公司办公室接到重大事项报告后，须及时上报有关领导并通报相关部门。

第八条报告要求

（一）报告要及时。各分公司发生重大事项后，必须于事件发生24小时内上报。遇有特别紧急重大情况时，必须于6小时内报告。如事件具有持续发展趋势的，应当随时就事件的发展情况进行跟踪报告。

（二）报告要客观准确。发生重大事项时，要按照事件的本来面目报告，不得夸大或缩小，更不得隐匿不报。

（三）报告的要素要齐全。要将时间、地点、人物、事件、原因、结果等要素搞清楚，并尽量将已采取的措施、下一步事态发展的预测等进行汇总分析，文字要简洁明了，力戒模糊、空洞、冗长。

（四）对确属需要报告的重大事项，分公司隐瞒不报、漏报或未能在规定时间内上报总公司的，一经查明，将追究相关责任人的责任。