我对财务经理职责的一些认识

第一篇：我对财务经理职责的一些认识

我对财务经理职责的一些认识

一、以市场为导向，参与公司销售管理。

财务经理应该严格执行公司的各项规定，以市场为导向，紧紧围绕“销售额”、“回款额”、“毛利率”三个重要指标，以实现公司利润最大化为最终目的。

1、对于销售额，公司对销售分公司有明确指标，基本目标任务为1.05个亿，挑战目标为1.25个

亿，财务经理一定要监控销售分公司的销售额，监督销售分公司绩效考核，对于销售业绩好，超基本目标任务2%的，应及时督促发增量奖，以提高销售人员积极性。

2、对于回款额，销售分公司有《应收账管理制度》。对于财务经理来说，我认为还应当核算资金

周转率[本期销售收入/（期初占用资金+期末占用资金）/2]，资金周转次数越多，资金链就越

稳当，资金就越安全，也才能保障公司效益。为了防止呆死账，减少坏账损失，我们要在给

客户发对账单的同时，不定期对经营客户进行抽检，监督是否有损于公司的利益，同时也是

提高财务人员对经营的认知。

3、对于毛利率，公司对营销费用总额有规定，但是，如果要考核毛利率的话，就不仅要考核营

销费用，还应该考核营业成本及其他费用。如何降低成本，提高毛利率，作为财务经理，就

要从以下几方面入手

（1）积极配合生产管理部门，虚心向生产管理者学习，了解成本的构成，熟悉产品流程，不

能当门外汉；

（2）财务人员常到生产现场，跟踪生产过程，及时记录生产产量，对生产过程中出现的异常

情况应及时向生产厂长提出；同时，厉行节约，从低值易耗品开始，即使节约一张纸，也是有必要的，不能浪费。

（3）对于其他费用，一定要按公司费用管理制度严格执行，审查财务收支是否按资金计划实

施，是否有能奢侈浪费现象，为增收节支严格把关。

二、加强财务内部人员的工作指导，培养成熟稳定的财务队伍。

作为财务经理，一定要搞好财务人员的内部管理。比如：轮岗、培训等。对于目前，可能

个别职工会有抵触情绪，我会有思想准备。只要我做到公平公正，严格按岗位责任书要求进行

考核，对事而不针对人，对工作积极认真的职工，给高的绩效分，拿多一些绩效工资，同时开

会给予肯定；对工作效率低的职工，帮他找出差距，及时培训与关心，让他及时跟上。只要把

握住两点，物质和精神同时跟上，让职工觉得既有相应的待遇，还能有愉快的心情，我相信，我们的团队是会越来越稳定，工作效率会越来越高的。同时，对一些积极肯干的职工进行轮岗，培养财务骨干力量。

三、协调各部门之间的关系，配合各部门做好管理工作。比如，配合设备动力部建立固定资产卡片；

配合物流部做好库房物资的归类及相关协调；配合生产部做好合格率、出品率指标等。

四、做好财务指标分析，主要对营运指标、盈利指标和增长指标进行归纳和分析，为公司的经营发

展提供有价值的数据，为公司制订产品价格提供合理依据。

2011年8月3日

第二篇：财务经理职责

财务经理职责

财务经理在行政副总的领导下进行工作。其职责：

1.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况制定适应的财务管理办法。

2.贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查。

3.对岗位设置。人员配备核算组织程序等提出方案，同时负责选拔、培训和指导财会人员

4.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动以外不得随意增减或合并会计科目。

5.进行成本费用预测、计划、识别、核算、分析、督导各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

6.负责做好公司各项资金的收取与支出管理。

7.定期汇总经济运作情况，提出合理的建议，为公司发展决策提供参考依据。

8.定期检查财务计划，费用预算执行情况，督导各部门的财务运作情况。分析存在问题，查明原因，及时解决。

9.维护公司利益，及时向公司领导及政府有关部门做出财务报表。

10.完成领导交待的其他工作。

第三篇：财务经理工作职责

财务经理工作职责

一、全面负责财务部的日常管理工作。

二、严格执行国家法律法规财经纪律，做好公司内部审计工作，完成公司下达的各项工作任务。

三、建立健全的财务管理的规章制度和完善会计核算体系。制定财务预算、成本计划，编制月度、季度、决算报告，确保内容真实，核算准确。为领导制定生产经营规划决策提供可靠依据，发挥职能作用。

四、分析财务经营情况，审核控制费用支出监督检查财务管理的工作执行情况。

五、负责资金调度。加强资金管理，合理调配资金，保证生产经营的资金正常运转。

第四篇：财务经理的职责

1．负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

2．负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。

3．负责做好资金管理，正确合理调度资金，加快应收账款的回笼，提高资金使用效率。（负责现金流量的管理和控制，确保现金和其他货币资金及时在银行账户进帐。）

4．与财政、税务、金融部门保持良好联系，使酒店能在更有效情况下运作。

5．主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通。

6．负责对采购部部门的检查和督导，保证酒店物资供应工作的正常运行。

7．负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

8．根据酒店所制定的预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费。

9．负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析。

10.负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。

11.组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，修改，补充和实施。12.定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况。

13.参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。

14.组织编制财务收支计划。

15.广泛筹集和组织资金，保证酒店经营资金的正常需求，并有效地加以运用，降低筹资成本。

16.正确计算和反映酒店的各项收入，依法缴纳国家各项税收。

17.审查各部门的开支计划，并转报总经理。

18.督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

第五篇：财务经理工作职责

财务经理（科长）工作职责

1、领导本公司的财务会计工作，主持本部门的日常事务。严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理做好公司的其他工作。

2、拟订公司的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

3、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，编写财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司董事会和总经理参考。

4、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议及本公司其他经济文件。参与、审核投资项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

5、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

6、审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

7、协助总经理组织和调度公司资金，做好向金融机构融资的工作。

8、协助公司拟订经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

9、组织会计人员职业道德及业务技术的学习与考核。参与研究会计人员的任用和调配。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。

龙岩市景棋混泥土有限公司

2011-10-17