省级经理工作职责和管理2

第一篇：省级经理工作职责和管理2

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省级经理基本工作职责和管理条例

省级经理作为公司的长期外派人员，负责当地的全面销售业务和市场管理工作，任务光荣而艰巨。公司总部特制定本条例，对省级经理的业务开展做出以下要求和指导。

一岗位基本职责

1，有计划的开发省内的地级代理商，县级代理商，零售卖场。在公司要求的时间阶段内，顺利完成市场开发计划。并保持客户群体的稳定。

2，严格执行公司的销售制度和价格政策，将公司的直供政策贯彻执行到位。

3，采取有效的手段，管理本省内的经销商，防止各地级市之间出现窜货。

4，每周一，电话向总部销售总监汇报上周的工作进展，以及出现的疑难问题。

5，保持与经销商的良好关系，及时了解经销商的需求，将问题反馈至总部寻求解决方案。6，每个月必须把所有经销商至少拜访一次，了解经销商的销售情况和 库存情况。上报

公司。与客户保持良好的沟通气氛，增加经销商对公司的认同和忠诚度。

7，每个月汇总更新一份《XX省渠道经销商情况摸底表》，上报公司营销部。

8，月初3号之前，制定当月的工作计划，月底的时候做出《X月份工作总结》。

9，熟悉省内其他品牌的代理商，出货量，热点机型，大概的价格等等。形成《市场竞品

信息调研报告》，每个月上报公司总部。与其他渠道的客户保持必要的联系和沟通。有目的，有计划的培养一批重点核心客户。加强他们对公司的认可和感情。12 遵守公司的各项管理制度，服从总部的管理和安排。

二日常管理条例驻省业务人员手机必须保持24小时开机，不得无故关机。省内业务不固定周日休息，每个月可以休息4天。休息之前提前2天向总部报告。3 省内出差之前向销售部经理汇报出差路线及出差工作计划。拜访经销商期间，保持良好的个人形象。言谈举止不得有损公司形象。为了保障个人安全，任何情况下业务经理都不得参与酗酒，赌博等娱乐活动。6 业务人员不得与经销商发生 财，物 等方面的经济往来。一旦发现，立即开除。7 在汇报相关信息时，必须保证信息来源真是可靠，不得应付了事，弄虚作假。须保障公司各项物料使用正常合理。保护好公司的样机，推广物料等贵重物品的安全，对于公司的赠品或礼品，应建立明细账。当地业务人员的招待费自行安排。公司不承担任何在当地产生的招待，宴请费用。10 保持公司形象，维护公司利益，顾全大局。在工作上出现问题时，第一时间向公司反

映，或寻求解决途径。

第二篇：经理工作职责

经理工作职责

一、经理负责公司全面工作，带领全体员工认真学习，执行党的路线、方针、政策。

二、指定公司全体全年计划和发展规划。把公司的各项工作落实到人，奖勤罚懒，对各科室的定期检查，提出存在的问题，找出差距，奖罚分明。

三、对本公司船员利用各种形式进行共产主义情操教育，职业道德教育，使广大船民安全航行，文明装卸，文明运输，多拉快跑，提高经济效益，树立山东航运大省的形象。

四、定期召开股东会议，总结工作经验教训，提出下步工作要求及奋斗目标。

五、按照中华人民共和国交通部交水法【2001】360号文件精神，把我省流落到周边省份的个体户船舶吸引到本公司入股联合经营，把本公司办成山东省水上运输的龙头企业。

六、负责组织召开年终总结评比发奖大会。

海务科长工作职责

一、认真学习，执行党的路线、方针，政策。努力提高政治素质和业务水平。

二、认真执行董事会各项会议，按照公司《安全技术规章

制度》办事，做好本公司安全航行的管理工作。

三、定期组织船员学习《中华人民共和国内河避碰规则》以及《长江中下游分道航行》的具体内容。

四、负责公司船舶保险和船员人身保险工作。要强制实行船舶及人身保险。

五、负责公司的海损事故处理以及通融保险公司理赔工作。

六、定期检查公司船舶安全救生设备并经常召开船队长和安全管理员会议。确保安全航行无事故。

安全科长工作职责

1、负责拟定全公司安全生产计划和制度，建立健全安全管理网络，实施、监督、检查等综合管理公司的安全生产工作，指导公司安全生产工作的展开。

2、贯彻执行安全生产政策、法律法规和制度，总结推广先进的安全管理经验和方法。

3、积极宣传安全生产各项方针、政策，组织船员学习安全生产法律法规和规章制度，开展安全教育活动。

4、负责对新船员、转岗职工的安全技术培训，并进行考核。

5、拟定公司安全生产工作意见和奖惩措施，修订完善安全管理制度和技术规程，并督促落实。

6、具体组织全公司的安全检查，制定安全隐患防范措施，监督检查事故隐患的整改情况。

7、具体负责安全生产工作的考核评比，提出奖惩意见。

8、具体负责安全生产事故应急救援预案。

9、负责检查船队、货船的系泊、救生、消防、信号设施的安全情况，保持齐全有效，技术状态i良好，发现隐患及时消除。

机务科长工作制度

一、认真学习、宣传、执行党的路线、方针、政策，努力提高整治素质和业务水平。

二、执行公司董事会决议，按照公司《安全技术规章制度》办事，做好公司机务管理工作。

三、对本公司机动船舶的轮机人员定期进行培训学习，取长补短，提高轮机人员的业务水平。

四、每年在七、八、九三个月汛期之间对每艘机动船的机器要进行检修，保养确保汛期安全航行万无一失。

五、对公司每艘机动船舶机械性能及优劣情况做到心中有数，对老化机器做出更新计划。

六、如因机器故障造成的航行事故，追究机务科长的责任，根据损失大小公司做出处理决定。

副经理工作职责

1、协助经理抓好公司的安全工作，负责全公司的安全工作的监督，对公司和分管部门的安全生产负具体的领导责任。

2、组织修订和审批安全生产管理制度和办法、安全技术规程、安全技术措施，并组织实施。

3、监督检查安全职责的履行，各项安全生产法规和规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违法行为。

4、组织对事故进行调查处理。

5、组织公司定期和不定期的安全生产检查，发现隐患责成有关人员及时整改、消除。

6、负责安全培训、教育、和考核工作。

7、协助经理召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、负责安全经费的使用管理。

9、组织开展安全教育活动，总结安全生产工作的先进经验，提出对安全生产工作的奖惩意见。

财务科长工作职责

一、认真学习执行党的路线、方针、政策，努力提高政治素质和业务水平。

二、认真执行公司股东会议和各项决议，严把财务报销审核关，秉公办事，不徇私情，对超出报销范围的一旦查处，追究责任，后果自负。

三、按时制定工资表，经公司股东会议研究决定后，按时发放工资。

四、公司账目要做到清楚整洁，日清月结，不准跨月份，不准出现扯皮账。

五、对来公司入股联合经营的个体户船舶，要把好船舶折价关，同时制定好入股联营合同书，负责到公证处办理公正。

六、对一些财务决策不要擅自处理，要及时向公司董事会汇报，董事会决定后再处理。

第三篇：经理工作职责

酒到家经理工作职责

岗位职责

1.根据公司整体规划，制订市场拓展计划。2.负责公司下达的各项经济效益指标的完成，包括：销售任务，酒到家日常费用的控制、整体营业利润率等。

3.积极开展市场调查、分析竞争对手，对酒到家的市场营销方案和酒水价格做及时、准确的调整。4.对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。5.合理有效的解决好客户投诉，热情解答客户提出的问题，维护大客户关系，作好日常沟通工作。6.依据公司发展要求，提出酒到家员工培训计划，并落实培训方案（至少每月一次），以提高员工的服务技能与综合素质。

7.掌握市场动态，积极适时、有效地增加迎合市场需求的新品酒水。

8.及时为门店铺货，保证门店的正常销售。

9.负责本部门职责范围内巡店店长、主管的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。10.负责指导、管理本部门工作团队：在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

11.协调部门成员同公司之间的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其他部门的合作，维持团队合作精神。

12.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，每周至少召开一次店长会议，找出店面存在的问题并及时给出解决方案。

13.负责本部门工作职责范围内的各项工作。14.完成公司下达的其他工作。

第四篇：成本管理经理的工作职责

成本管理经理的工作职责

职责：

1、负责城市公司成本工作，制定城市公司工作计划和工作目标，组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作;

2、负责城市公司按照各类管理制度的实施、审核、监督和控制;

3、按股份公司规定的主体或大型工程计费标准审核计价文件;

4、负责城市公司工程项目的工程成本控制，按公司确定的建安成本目标管控工程项目成本;

5、负责城市公司工程合同成本相关条款的审核;

6、负责城市公司工程开发项目工程款的审核、资金计划的审核;

7、参与新项目的投资测算;

8、严格保守工程技术和经济秘密，廉洁自律，恪守职业道德;

9、负责城市公司横向、纵向沟通协调工作;

10、完成上级领导安排的其他工作。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历;

2、土木工程、建筑、城市规划、工程管理等相关专业;

3、___年以上同等行业工作经验，其中，___年以上同等岗位工作经验。

篇二

职责：

1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。

3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

4、配合采购人员完成合同条款的编制。

5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

6、负责对造价咨询单位的管理。

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

8、完成上级领导安排的其他工作。

任职资格：

1、安装工程相关专业;

2、___年以上工程管理工作经验，___年以上房地产企业工作经验。

3、熟悉工程造价相关知识，招投标程序、政策、法规;

4、掌握国家土地一级开发行业相关政策、法律、法规，熟悉地产和土地一级开发业务过程，精通成本管理流程等知识;

5、熟练掌握Microsoft和预算应用等办公软件，具有较强的组织协调能力、分析判断能力、沟通能力和写作能力。

6、工作严谨，重诚信，责任心强，有良好的职业操守;

7、注重团队合作，具备较强的沟通协调能力。

篇三

职责：

1、拟定项目对外报价单。

2、项目预算、定价、实际成本统计分析。

3、部门数据的统计分析.4、及时完成部门管理工作

岗位要求：

1、财会或统计学专业。

2、具有项目成本管理经验优先考虑

3、熟练运用办公软件和ERP系统.4、思路清晰、条理性强;有一定的抗压能力.

第五篇：项目管理经理岗位的主要工作职责

项目管理经理岗位的主要工作职责

职责：

1、统筹公司项目管理;

2、根据项目安排协调公司资源;

3、负责进行合作沟通及客户维护，保证项目顺利进行;

4、组织项目会，协助解决项目运行过程中出现的问题。

任职要求：

1、本科以上学历，药学、化学相关专业;

2、硕士___年或本科___年，至少申报过___个项目;

3、有药物研发项目管理经验优先，了解药物研发流程;

4、具备协调沟通能力，具有团队意识和领导能力。

篇二

职责：

1、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，2、协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作，整合各个环节资源，确保项目目标的实现与完成;

3、监控项目进度，识别潜在风险，在重要时间点延误时及时给出预警。

4、熟悉公司流程，引导监督各部门按规范执行，参与、组织开发过程中评审。

5、制定节点保证计划，实施过程执行的审核;

6、定期汇报项目进展，协助项目解决质量问题;

7、组织问题分析，并与业务团队共同制定改进方案和预防方案;

8、完成上级领导交待的其它工作任务.岗位要求：

___本科及以上学历，___年以上相关工作经验;

2.熟悉项目管理体系及系统交付过程;

3.极强的项目推动能力和执行能力;

4.优秀的跨团队合作能力，积极主动，善于沟通;

具有较强的逻辑思维能力，善于分析问题和解决问题;

篇三

职责：

1.按照计划协调和指导生产过程中的人员、机器、原料、环境的安排，确保生产能顺利进行;

2.确保生产原料、人力和设备均被有效用于生产并能减少浪费保障生产产品质量;

3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;

5.及时解决生产过程中出现的问题;

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

任职要求：

1.理工类相关专业，本科以上学历;对于生产及产品相关知识非常熟悉;

2.具有___年以上项目管理经验;

3.具有很好的计划、组织。谈判、沟通协调能力;

4.具有团队精神;

5、丰富生产运营管理经验;

6、有矿山相关行业经验优先。