荣格专卖店申请流程[定稿]

第一篇：荣格专卖店申请流程[定稿]

荣格专卖店申请流程

① 开店申请人仔细阅读《荣格特许专卖运营手册》；

② 开店申请人对照开店要求，完成《荣格特许专卖加盟自评表》，进行开店资格自评；

③ 开店申请人向公司店务管理部咨询开店权限及初步确认专卖店地址； ④ 开店申请人从公司网站下载《荣格特许专卖申请表》，填写完整后和《荣格特许专卖加盟自评表》一起提交至公司店务管理部；

⑤ 开店申请人按公司确定店址租赁店面，并将“房屋租赁合同”连同“区域平面地图” 提交至公司店务管理部；如是自有产权店面，则将“房屋产权证书”（或具有法律效力的证明文件）连同“区域平面地图”提交至公司店务管理部；

⑥ 公司店务管理部审核申请资料，通过审核后，授予试营期店号、专卖店系统权限和公司相关资质文件；

⑦ 开店申请人交纳专卖店保证金，从公司网站下载“订货单”进行首次配货； ⑧ 开店申请人按照公司专卖店标准装修图，在试营期内完成店面装修，并将装修照片提交至公司店务管理部；

⑨ 开店申请人按照公司要求，在试营期内申领《营业执照》、《卫生许可证》、《税务登记证》，并将相关证照复印件提交至公司店务管理部；

⑩ 试营期结束后，通过公司审核的合格专卖店，公司发放授权牌和专卖店合同，正式运营。

荣格公司店务管理部二00九年九月

第二篇：荣格专卖店开店感想（定稿）

荣格专卖店开店感想

经营荣格科技集团方城专卖店三个多月了，期间真是感慨颇多。

从一个家庭主妇到直销专卖店店长；从一个每天只用清水洗面不懂化妆流程的普通女人到美容护肤样样都精通通的专业人士；从每天只知道做好三顿饭吃好三顿饭的老百姓成为一个精通养生保健服务大众的营养师。说真的我没有很高的相关知识也没有广阔的人脉关系，我有的只是家人的理解、支持和上级领导不言辛苦的默默支持。虽然我托家带口领着孩子走创业路，虽然我总因这样那样的原因困惑过、迷茫过、抱怨过、甚至想到放弃过。

但是在内心深处、在脑海深处始终有个声音告诉我：坚持，学习、相信自己的选择，选择荣格没有错！荣格是国家认可，政府支持的国有企业，是中华人民共和国商务部25号令特批的以加盟连锁专卖店的方式运营，是一家集种植、养殖、科研、开发生产销售服务为一体的的集团公司。加入荣格这么多天以来我看到的是荣格人孜孜不倦的创业精神，体会到的是荣格优秀大爱的企业理念，感受到的是性价比很高的产品品质。一瓶同等量的洗发水比名牌的价格低好多用起来却一样好用，同等量的洗衣液比国外的价格低几十块，而实验证明品质比国外的高得多。荣格的护肤、彩妆系列产品更是让好多知名大品牌折服。荣格的保健品是国家认证、是美国健身会所指定产品、是国家领导人指定服用产品。荣格科技集团拥有多项自主知识产权的科研项目，填补了国内多项科研空白，在一些领域达到了国际先进水平。

因此我把困难当做磨练，把人们不信任不认可视为鞭策和动力。我坚信只要努力学习专业知识，提高自身素质，用心服务每个人，总有一天我会得到人们的认可，成就我的事业，为公司的发展贡献自己的力量！

第三篇：瓷砖专卖店服务流程

终端销售人员培训

一、终端销售人员的业务分析

如果我们要对专卖店的终端销售人员做培训，那么我们先来给终端销售人员做一个业务分析，认清楚他们需要做的是什么？ 终端销售人员业务分析表 岗位描述：终端销售人员

工作职责：在终端上与消费者进行最大界面的沟通，完成销售任务，反馈消费者信息。需要具备的业务知识：有关产品的详尽知识、推介要点和装饰装修的流行趋势选购产品等的方法个人的礼仪形象和接待顾客禁忌

需要哪些判断能力：消费者购买的每一步阶段的判断和应对方法面对面的沟通能力 企业需要达到的目标：完成最大目标的销售额和利润率，最大限度的扩大产品和品牌的知名度和美誉度。

二、针对消费者购买七个阶段的每一步做法 西班牙有句古谚说的好：“欲成斗牛士，必先学做牛”。依次类推，想要做好营销工作，就一定要设身处地站在消费者的立场，摸清楚他们的想法与偏好，以期了解消费者的购买行为。终端的销售人员是消费者和产品接触的最终界面，在与每一位消费者面对面的接触行为中有必要探测他们的核心需求，促成消费者的购买。

顾客产生了购买动机后，他会犹豫不决到底要购买什么产品以满足他的需要，对某产品从引起注意到购买满足为止，其中的心理变化移动过程有一定的程序，每一位终端的销售人员都应该掌握这个程序中每一阶段的特性。购买七阶段说

对于瓷砖的终端销售工作，我们来研究其中的每一个步骤

（一）注意

充分利用商品陈列的三原则（易视、易摸、易选别），将磁砖产品充分展示。充分利用视觉效果使顾客清楚地意识到商品的存在。

（二）兴趣

保持应对顾客的状态，不应该有“不在乎”、“杂谈”或妨害顾客的行为。留意商品的提示及说明，使顾客能获得充分的理解。鼓励和帮助顾客拿在手上能轻松地看。

对顾客的需求应敏感，多留意适应对方感情的应接方法。

（三）欲望

强调销售重点（质量工艺、铺设效果、价格）。不要阻挡对方的欲望。

想办法展示铺贴后实际效果（图册、样板间）。

（四）信赖

以信心来接待顾客，根据顾客的需求，提出建设性意见，绝对不要以暧昧模糊的态度来应付。将商品内容以能使对方满意的方式，再加以合理的说明。顺从顾客的嗜好与想法来介绍。

（五）决心

注意顺从其心理动态的演变。绝不可以有强迫性的推销行为。

（六）购买

心平气和，不要忽略结帐、包装等动作。登记在顾客资料卡内。

（七）满足

1、祝贺送别并表示感谢，将产品尽快送达客户手中。

2、顾客的满足才能带来第二次以后的购买。

产品的利益是提供舒适的生活环境。顾客的利益——舒适的生活环境、社会潮流或时尚的认同、个人价值（含个人品位）的体现。成功的销售过程就是能够通过以上七个程序将产品的利益转换成顾客的利益。

终端销售人员定位和面对面沟通

（一）关于终端销售人员的定位 企业、产品和品牌的代言人

理解公司的经营理念、产品定位、企业精神，努力渗透到工作中。

热爱企业，保持健康有活力、真诚热情、开拓进取的精神状态，工作一丝不苟，认真负责，决不推诿。具有强烈的品牌意识，积极主动宣传公司品牌形象． 终端导购和服务人员

以客为先，以客为尊，有强烈的服务意识。

对待顾客不能冷淡，也不能过分热情，以免吓走顾客。保持热情耐心的态度，绝对不可露出不耐烦的情绪 磁砖的专家

树立专家身份，以专家身份做咨询和宣传。在家庭装修和装饰方面能够有所指导和帮助。

（二）面对面沟通技巧 开放式提问

为了能够了解顾客的需求、目前状况和需要解决的问题，应该运用开放式询问（不能用“YES”或“NO”回答的问题）。此时，销售人员的任务是做一个好的聆听者，帮助他们解决问题。记住：帮助顾客就是帮助自己。开放式提问一般有5W1H： WHO——有什么人、是谁 WHY——为什么

WHERE——什么地方

WHAT——做什么、有什么、是什么 WHEN——什么时间 HOW——怎么做

如有顾客询问，在介绍和推荐新品的情况下，需使用“您喜欢哪一种”或“您觉得这一种怎么样”等类似的征求性的问答方式，切勿问顾客“要不要”之类的问题；可以向顾客提供自己的委婉建议，如“很多消费者反应，该种系列产品最近销的不错”，“这种花色消费者买的很多”；最好不要代顾客作决定，如“就买这一种吧”，将购买权交给顾客。

情景对话(举例)：

家中有老人应该选择什么样的磁砖？

可以选择防滑的磁砖。防滑的磁砖有仿古的、亚光的。最近，亚光的卖的不错，是一批新品种，防滑、耐磨，花色也很大方。家中有小孩应该选择什么样的磁砖？

家中有小孩应该选择容易防污性能好的，容易清洁的，如新品种高光镜面；磁砖颜色不要选择太浅的，可以选择活泼一点的颜色，特别是小孩的卧室，选择一点有图案或拼花的磁砖对培养小孩的性格有帮助。

面积小的居室是否一定选择小瓷砖？

不一定。面积小的居室可以尝试大瓷砖，因为大块瓷砖在铺设时接缝较少，会使整体效果看起来更大。另外，选购瓷砖时还可以根据房间的实际面积，例如，如果是3ｍ的房间，可选择500的砖，如果是3.3或3.6的房间，则选择600的砖比较合适。根据现代标准户型的设计，房间的尺寸一般适合500和600的砖。如何选购瓷砖的花色？

磁砖花色的选择主要是根据主人的喜好和要求，一般规律是根据个人性格：平时比较内向的人最好选择稍嫌暖色系的，看上去比较轻松活泼；平时比较外向的人最好选择冷色系的，使自己能够沉静下来；和当年流行的趋势有关；比如今年金花米黄系列的就卖的很快；和居住楼层有关：楼层低的最好选择色系浅的，使房间亮一些，楼层高的，选择的余地更大一些。另外，专家建议，家庭装修是个长久之计，花色的选择最好能够做到大方、典雅，选择“酷”（冷色调）一些的颜色可能会让你感觉更舒适，也更好和家具的颜色搭配，别让新的家庭落伍呀。

客厅、卧室、厨房和浴室等在选择磁砖方面有什么区别？

客厅的布置一般趋向于简单、明快，可以选择一些淡雅的，而卧室的磁砖选择温馨的，厨房和浴室的磁砖注重防水性能好的和容易清洁的。现在的磁砖的搭配一般趋向于整体化。客厅和卧室，厨房和浴室更注重于整体效果，购买可以选择整套设计的磁砖，也可以根据需要自己进行搭配。

终端销售工作98%是沟通工作。对于销售，只要愿意沟通，就会成功。

（三）所需要掌握的产品知识

1．消费者最关注的要点知识

终端销售人员需全面而且准确地掌握产品系列和型号，熟悉新产品知识，了解家庭装修和装饰的基本知识，了解一定的流行色彩和家庭装修的时尚瓷砖的基本型号和类型，客厅、卧室、厨、卫、阳台外墙等装修所需瓷砖的基本特征，花色、切边、耐磨度和防滑度等质量的基本辨别，瓷砖的流行趋势和新产品，装修的流行趋势和简单装修知识等。

2． 促进推荐购买的几个关键点

关于价格：价格介绍要求清晰，重点推荐新品种，可举例同质量产品其他品牌比较高的价格 关于产品：重点推荐新品种，可以引导装修的潮流。

关于服务：送货服务和快乐天使服务工程，同时，服务也是在索取顾客资料时的一个理由。关于品质：强调进口釉料、技术和品质的独一性（西班牙技术，国内唯一），来自欧洲。关于品牌：传播瓷砖的品牌定位。销售人员个人礼仪与服务规范

“工欲善其事，必先利其器”；只有在掌握了最基本的知识和技能以后，才可能更好地为消费者服务。

（一）促销员基本礼仪 仪容、仪表基本要求

发型：头发梳理整齐，没有头皮屑，保证发型的清爽整齐。

装扮：面容干净，身体清洁，注重细节。女士化淡妆，注意指甲的整齐。口腔：保持清洁，保证工作时间无异味。

饰物：尽量不戴饰物。不可戴夸张的饰物或手表。

服装：着正式工装，工装保持干净，整齐，女士不可穿高跟鞋。

（二）接待顾客禁忌

以下行为会在不同程度上伤害顾客的尊严，影响活动质量，影响专卖店的形象及销售额，损害公司利益。工作中应时刻注意并规范自己的行为，勿使此类情况发生 1.对顾客

在顾客多要礼品时，给顾客脸色。对顾客品头论足，说三道四。将顾客分成三六九等，区别对待。与顾客争吵。

边干其它事情，边接待顾客。紧盯着顾客。2.与顾客讲话

打断对方讲话，自己滔滔不绝。讲话吐字不清。过多使用流行语。3.一些不适当的行为 手插衣袋。伸懒腰。吹口哨，哼歌。发出奇声怪调。或坐或倚。

集群聊天打闹调情。站在通道说话。

旁若无人地打私人电话。读报刊杂志，听音乐。

在顾客面前议论本公司经营状况。议论同事及上司。

终端临近关门或活动临近结束时，对顾客不耐烦。

终端销售人员应时刻记住：你的行为就是你个人形象，你的行为就是公司形象，你的行为就是产品形象，你的行为就是品牌形象。顾客是我们业务中最重要的人物，不是顾客依赖我们——而是我们依赖顾客，顾客的来临并不是打扰我们——他们正是我们工作的目的，顾客的来临正是我们的荣幸——并不是我们帮助他们，顾客是我们业务的一部分——而不是外人，顾客并不是统计数字——而同我们一样是有血有肉有感情的人，顾客永远不是我们争论或斗智的对象，顾客带给我们他们的需求——我们的责任就是满足他们的需求，顾客有理由获得我们最有礼貌最殷勤的招待，顾客有权利看到我们的职员有一个整齐、清洁的外表。瓷砖专卖店引爆营销策划之店铺氛围的基本原则

1、促销品与促销信息的配合：将促销品(样品、赠品、宣传资料)与促销产品摆放在一起，并放在显要位置；如瓷砖专卖店买赠促销，尽可能的将瓷砖与促销礼品的信息捆绑在一起。

2、传递品牌核心价值：突出品牌标识；店内布置与品牌形象保持一致；体现品牌的差异。

3、销售与体验氛围的建立：陈列的生动化(产品陈列、助销陈列、促销陈列)，强化产品信息和价格信息(突出显示)，人性化的店内布置(体验式购物环境的建立)。

4、突出产品：产品太多选择顾客就会无法选择；必须通过陈列帮助顾客识别店铺主推瓷砖；如通过重点突出陈列法，也可以通过重复陈列的方法来实现这一点。

5、增强视觉冲击：统一的形象，增强视觉冲击力；多样化的助销工具；差异化的店内形象。如店内的吊旗可以统一排列的矩阵效果。

瓷砖专卖店引爆营销策划之发挥店内广告对增加销售的作用

1、店内广告要与整体促销活动推广相融合；如降价促销为主题的活动，要让顾客看到店内所有瓷砖都有价格下调的动向。再如买赠促销也是同样的道理，要让顾客看到很多瓷砖都有礼品在送。

2、要抓住顾客的关心点和兴奋点；如顾客关心的是品质，要多一点强调瓷砖品质的证明资料。

3、可视化图形；一张图胜过十张嘴，能用图片的尽量用图片，少一点繁冗的文字陈述。

4、强烈的色彩；色彩的明暗、冷暖搭配，起到烘托氛围的效果。

5、要争取最容易吸引顾客目光的位置；天、地、墙、柜四位一体的搭配组合，效果才是最好的。

6、要与产品陈列融为一体，整合使用多种物料，形成气势；

7、精心维护店铺广告的形象(保持整洁、新鲜感)，并做到及时更新，注意时效；

8、把握好统一、协调、对称、层次感的原则(视觉形象、形式、内容、布置、环境等)；

总之，我在瓷砖专卖店是布置完之后，要站在店铺不同角度去观察。同时也可以请几位店员或顾客做出评价。只要多观察、多对比、多练习，久而久之你也会成为店铺形像设计专家了。

瓷砖专卖店引爆营销策划之现场气氛烘托

瓷砖专卖店的主要现场气氛烘托可以有以下几点

气球法：气球(品牌标识+LOGO)在店门口、电梯入口处、背版上等人群必经之处，制作由一串气球连接成的拱门，吸引顾客。

免费问答法：进店回答问题就有奖品，如只要能说出某品牌广告宣传语，就可获赠一个精美的礼品或纪念品，对瓷砖知识了解的越多，得到的奖品就越大。

门外敲锣打鼓法：鼓、锣、鋍等乐器、背景横幅、旁边促销台以高分贝的声音在第一时间吸引人们的注意力。很多瓷砖专卖店门前没有这样的条件，如经常运用门口广播的形式，也是可以起到影响或吸引过往行人的效果。

立体法：有效利用立体空间，在划定的位置内上下发展，达到鹤立鸡群。在店内做促销挂旗及产品挂旗，挂满全部展区。.在柜台上方做品牌标志。.做产品堆头在卖场摆放。尽可能多的悬挂海报。尽可能多的排放促销柜台及专柜。

人员游行法：选择某一个人流量多的区域和时段组织促销人员挥舞旗帜或看牌举行小范围走动式宣传活动。准备事项：服装统一，响亮口号。

超级模仿法：在现场大型促销活动中，围绕品牌瓷砖形象代言人做模仿秀活动，从而推动专区品牌瓷砖的认知度。

诱导法：当店内顾客较多，但均未关注到主推产品时，我们可以在卖场假扮顾客购买，从而带动其它不明真相的顾客跟风购买，这种方式可调控现场气氛。

活体人体艺术雕塑展

可以让一位具有形体表现力的店员，涂上人体化妆涂料，在店门口、店内吸引顾客进店。具体资料及操作方法，请将此主题作为关键词，到百度去搜索查询。

美女吸引法：在店外没有做大型促销活动时，可请美丽漂亮的模特拿着产品画册，在店内来回走动，产品演示给进店的每一位顾客看，让顾客快速、直观的了解主推瓷砖。

POP广告宣传法：在柜台前或店内阶梯侧面贴上新品的宣传地贴，或是将店内的地面指示地贴做成新品。当消费者在进入店内时，新品信息从地面上进行“轰炸”，给人耳目一新的感觉。终端卖场一次性张贴较多张海报，有利于达到具有冲击的效果，方法如下：海报可贴成“品”字型；四张海报可贴成“田”字型；整面墙都张贴海报广告伞法：销员在店门外撑开晴雨两用伞来回走动，吸引来往人群，尤其是进店顾客的注意。

统一法：在卖场中，我们提倡一个时期，一个主题，多种渠道，一个声音。当每一款新瓷砖上市，每一次促销活动，在卖场最大化的利用各种宣传用品突出活动主题，用不同的方式对主题进行统一宣传。

听觉法：在卖场，有效利用麦克风、扩音器，让顾客走过路过，也不会错过，就是不看也会听到我们的促销内容。

可请一名男促销员，带着麦克风、扩音器在柜台外，一直很有激情的向顾客叙说瓷砖品牌产品及促销活动；在店内可不停的播放瓷砖品牌促销广告；在店外可用说书的形式吸引顾客。

瓷砖专卖店的形象是为店铺经营服务的，好的形象决定好的氛围，好的氛围决定好的消费者认知，好的的消费者认知决定好的现场成交率。

在瓷砖行业竞争环境恶劣的情况下，引爆营销策划专家王广伟认为只有做好的瓷砖终端店面的生动化传播和立体化营销分为打造才有可能对瓷砖品牌的销量带来实质性提升。

我与许多营业员沟通过程中，营业员常常面对顾客的价格问题感到很难解决，特别是随着眼镜行业竞争的日益加剧，各商家大举进行打折、促销、优惠的活动，再加上眼镜直通车和低价超市等新的业态出现，扰乱了消费者对眼镜价格心理判断能力，导致在消费过程中价格异议问题越加突出。那么，营业员如何处理好顾客的价格问题呢，我认为应从下面几个方面注意： 一.营业员的态度

首先我们要正视价格问题，它是成交过程中必须要经历的过程，回避不了，心里不要害怕这个问题，越是害怕，它越成为你成交过程的障隘，应积极的从下面三个方面认识：

1．营业员首先要明白产品的价格与价值的区别，客户购买的是产品的价值，而不是价格，如何提升客户的价值,才能淡化客户对价格的敏感。如营业员在推荐一副抗辐射镜片的时候，我们要学会运用体验式营销，用抗辐射球演示一下镜片的抗辐射功能，让顾客真切感受到抗辐射镜片的好处，对产品产生好感，认识到产品的价值所在，这样就不对价格敏感了。

2．营业员还要了解顾客的购买心理，任何一个消费者都希望购买的商品M=V（价值）/P（价格）≥1 即顾客需求物有价值的产品,更希望能得到物超所值的产品。

3．营业员要学会包装自己及产品。销售过程中，营业员要注意自己的形象和言行举止，让顾客感觉到你很专业，你是一个销售顾问；另外也要学会对产品的包装，体现产品的效用价值，让顾客感觉到产品的尊贵。如一付标价二千元的玳瑁架，营业员在销售过程中若很随意的就甩给顾客看，顾客很难想像这付眼镜能值这么贵，如果能在交给顾客之前，很认真地用镜布擦拭。

二．价格异议处理及注意事项

1．在销售过程中，有客户喜欢直接问商品的价格，面对这样的顾客营业员应该怎么回答呢？有一些营业员直接告诉顾客商品的价格，这种回答是错误的，因为眼镜销售有一特征是消费者对产品的认知度很低，很少有顾客对产品的差异有一个清晰的了解，所以若直接告之了价格，顾客会感性的认为价格很贵，而造成成交障隘。所以正确的回答应该这样说：“价格一定会让你满意，而且很多客户很重视价值，而非价格，我想您一定很有经验，是不是？”；或者说：“价格一定会让您满意，我想最重要看您喜不喜欢产品？”，这样就规僻了价格矛盾，可以多一点时间与顾客沟通。所以，不要轻易直接告诉顾客价格。

2．适当的隔离政策，尽量不要加大客户的异议，带领客户离开现场,千别让客户互相影响，否则就难办了。有一次，我在某眼镜店看到了这样一件事情，营业员在接待一位客户时，客户选择了水木年华全能镜片，但说价格有点贵，营业员继续与这位顾客在谈价格，旁边正好也有其他顾客来在选购镜片，听到了第一位顾客的异议后附和到，“这个价格是贵了，某某店好象没这么贵”，旁边第三位客户也发言了，“对对对，我也听别人说哪儿很便宜”，最终生意都黄了。所以遇到这样的情况，尽量带领客户离开现场慢慢谈，若被其他客户听到了，会影响到其他客户的选择。

3．客户永远觉得你赚钱，客户永远相信，赔钱的生意没人做。在销售过程中，再便宜的价格，顾客都会认为你赚钱，所以，你千万别以为价格低，顾客就会满意，顾客就会相信你、体谅你。所以不要轻易降价，因为那样会宠坏客户。

三.具体的价格异议

1．顾客说：“太贵了”:

①．营业员直接告诉顾客贵的原因，贵的非常值得。如钛架虽然贵，但对皮肤永不过敏，而且十分轻，成功人士的首选。

②．讲故事，编一个故事告诉顾客，证明便宜并不最重要，突出售后服务的重要性。如讲一个消费者因为贪图便宜购买了质量低的镜片，瞳距装配大了，光度也验配高了，小孩戴得不舒服。所以，三个月不到就又重新到我们这儿配镜了，不光多花了钱，而且花费了很多时间，身心疲惫。

③．反问顾客：您觉得价格是您首先考虑的因素吗，您觉得要花多少钱才合理？

2．顾客说：“我负担不起”，如转推商品，只正确了一半，有可能是借口

①．辨别“真伪”，就象女孩子为了考验男孩子，经常用假话来骗他

②．如果是真的负担不起，转移到其它商品的推荐，就象胖子最讨厌别人叫他减肥，因为伤害到别人尊严

③．直截了当地问，很诚恳直截了当的问：“先生，我因为刚做不久，我想诚恳地问您，您刚才说您负担不起是真的吗？”，沉默、微笑着注视他

3．顾客说手头上的现金不够

①．加强顾客购买欲望,，提升顾客的购买需求。因为顾客的需求才是顾客购买的原动力，顾客说现金不够，很有可能是因为他的购买的欲望不强烈，而找了一个现金不足的借口。

②．跟顾客站在同样的立场上，和顾客一起想办法，或帮助他保留，要求他先预付一部分定金，明天再来取回，积极的争取将客户的定单拿下来。

4．顾客认为价格比预期的高。千万别说“不可能”，因为如果你说“不可能”的话，就意味着你在说顾客在说谎，导致顾客不高兴。所以应该：

①．向顾客讲清楚贵的原因，贵的有理由。

②．强化商品的价值，价值比价格更重要。再次强化产品的价值，让顾客认可产品价值，才会让顾客认可价格。③．当朋友，不当敌人，即使顾客不想买，交个朋友，为以后合作留余地，为以后购买先交个朋友。生意不成人意在。

所以，价格问题在销售过程中并不难以解决，关键是我们的心态，正确的面对价格问题，我们会在销售过程中赢得主动。相信通过上面的学习，能找到好的方法。

1、避免命令式，多用请求式。命令式的语句是说者单方面的意思，没有征求别人的意见，就强迫别人照着做；而请求式的语句，则是以尊重对方的态度，请求别人去做。请求式语句可分成三种说法： 肯定句：“请您稍微等一等。” 疑问句：“稍微等一下可以吗？” 否定疑问句：“马上就好了，您不等一下吗？” 一般说来，疑问句比肯定句更能打动人心，尤其是否定疑问句，更能体现出营业员对顾客的尊重。

2、少用否定句，多用肯定句。肯定句与否定句意义恰好相反，不能随便乱用，但如果运用得巧妙，肯定句可以代替否定句，而且效果更好。例如，顾客问：“这款有其它颜色的吗？”营业员回答：“没有”，这就是否定句，顾客听了这话，一定会说：“那就不买了”于是转身离去。如果营业员换个方式回答，顾客可能就会有不同的反应。比如营业员回答：“真抱歉，这款目前只有黑色的，不过，我觉得高档产品的颜色都比较深沉，与您气质，身份，使用环境也相符，您不妨试一试。”这种肯定的回答会使顾客对其它商品产生兴趣。

3、采用先贬后褒法。比较以下两句话： “太贵了，能打折吗？”（1）--“价钱虽然销微高了一点，但质量很好。”（2）--“质量虽然很好，但价钱销微高了一点。” 这两句话除了顺序颠倒以外，字数、措词没有丝毫的变化，却让人产生截然不同的感觉。先看第二句，它的重点放在“价钱”高上，因些，顾客可能会产生两种感觉；其一，这商品尽管质量很好，但也不值那么多；其二，这位营业员可能小看我，觉得我买不起这么贵的东西。再分析第一句，它的重点放在“质量好”上，所以顾客就会觉得，正因为商品质量很好，所以才这么贵。总结上面的两句话，就形成了下面的公式：（1）--缺点→优点=优点（2）--优点→缺点=缺点 因此，在向顾客推荐介绍商品时，应该采用A公式，先提商品的缺点，然后再详细介绍商品的优点，也就是先贬后褒。此方法效果非常好。

4、言词生动，语气委婉。请看下面三个句子： “这件衣服您穿上很好看。” “这件衣服您穿上很高雅，像贵夫人一样。” “这件衣服您穿上至少年轻十岁。” 第一句说得很平常，第二、三句比较生动、形象，顾客听了即便知道你是在恭维她，心里也很高兴。除了语言生动以外，委婉陈词也很重要。对一些特殊的顾客，要把忌讳的话说得很中听，让顾客觉得你是尊重和理解他的。比如对较胖的顾客，不说“胖”而说“丰满”；对肤色较黑的顾客，不说“黑”而说“肤色较暗”；对想买低档品的顾客，不要说“这个便宜”，而要说“这个价钱比较适中”。

处理顾客异议的方法－珠宝首饰导购员必修课之二

顾客异议是销售珠宝首饰的良好机会，珠宝首饰导购营业员只要把握住机会，耐心聆听并认真解答顾客的异议，为顾客提供令其满意的服务，就很有可能促进销售的成功。解决异议也需要相应的技巧，以下是一些常用的处理异议的方

法

1、适时处理法

所谓适时处理法，即针对顾客有可能提出的异议或已经提出的异议，在适当的时机作出正确的回答。顾客异议不应被忽视，通常应当即时解答，只有在特

殊场合下才可以予以推延。

然而，在销售过程中，顾客所提出的异议可能毫无意义，例如，顾客知道价格甚至看到珠宝首饰之前，所提出的“我支付不起”这一异议就是如此，顾客的这一异议也应得到回答，导购营业员可以这样作答“我们可以稍后再讨论价格和价值，先看看这款式适合你吗？”哪果顾客不愿意等待，至少可以了解到销售的关键问题所在的和所要强调的重点。

2、倾听处理法

在处理顾客异议时要带有浓厚的兴趣去听取顾客的异议，使顾客感受到自己受到别人的重视，同时要在语言和行为表情上给予适时的反应，鼓励顾客把心中的疑问讲出来，导购营业员在聆听要注意，聆听是一种技巧，而不是一种方式，另外，导购营业员在聆听顾客异议时要做到有感情、有表示，有行动的三有原则。

有感情————是要对顾客表示感同身受，用最大的情感感化顾客，使得顾客认识到这并不是导购营业员或珠宝首饰本身的问题，可以用以下的话语来回应顾客，我明白你为什么有这种感受，其实有些顾客最初也是有和您一样的感觉，但是一旦他们选择了这种首饰，他们就会发觉他们非常喜欢这个产品。

有表示————是要及时地复述及澄清顾客所提出的问题，您的意思是说这个钻戒太贵，这就是你不愿意购买的原因吗？还可以通过复述顾客的异议来引起顾客的共鸣，而达到最终消除异议的目的，如：您是说这款式过时了吗、您认

为这颗红宝石颜色不好，是吗等等。

如果顾客回答：是，则提出与之相应的购买的利益，如果感觉到顾客还有其他疑虑，则应继续通过开放式的发问来了解，并逐个予以解答。复述问题表明自己在认真听取顾客的问题，并澄清自己是否明白顾客要表达的意思，同时，又

避免了对问题马上表示肯定或否定。

有行动————要及时地回应顾家的异议，通常有“5W1H”的方式，即用“谁、什么、为什么、何时、何地、何种方式”等开放式的问句发问，找出异议的原因。在回答或发问前，导购营业员应该要有一个短暂的停顿，因为短暂的停顿会让顾客感觉得到的回答及发问是经过思考的，是负责任的，而不是随意说出来敷衍的。这个停顿也会让顾客更加注意听取意见。

3、直接否定法

直接否定法是指根据较明显的事实与理由直接否定顾客异议的一种处理异议的方法。直接否定法可以增强销售的说服力和顾客的信心，节省导购营业员的时间，提高销售效率，有效地处理顾客异议。但是运用不好，却极易引起营业员与顾客的正面冲突，给顾客增加心理压力，甚至会激怒顾客而导致销售失败，另外，在处理过程中，要注意言辞正确适当，如措辞使用不当会破坏销售气氛及双方的情绪，使销售陷于不利之中，所以

在使用这种方法时要注意：

适用性————这种方法只适用于因为顾客的无知、误解、成见、信息不足而引起的有效异议。例如，当顾客对珠宝首饰的信誉度和专业水准提出异议时，通常可以采用直接否定法，不适用于无关与无效异议，因情感或个性问题引

起的异议。

言之有理————在使用这种方法时必须有合理的、科学的、有据可查的、有证可见的依据。在处理顾客异议的过程中，必须注意逻辑清晰，可以通过摆事实讲道理的方法去澄清顾客的异议。同时，言语中不能有丝毫对异议的认同，也不能有丝毫的模糊，但在语气上，在说法上要给顾客留足面子，不能伤害顾客。

营造良好的气氛————在否定顾客异议时，应始终保持十分友好的态度，维护良好的销售气氛。要知道，即使顾客是因为无知而提出购买异议，所反驳的也只是顾客的看法，而绝不是顾客的人格。所以在反驳顾客异议的过程中，导购营业员既要关心销售的结果，更要关心顾客的情绪与心理承受能力。做到虽然反驳了顾客的异议，但绝不冒犯顾客。

继续提供信息————在否定顾客异议过程中，珠宝首饰导购营业员应坚持向顾客提供更多的信息，在否定的同时以新的信息取代顾客过时的信息，以真实的信息去取代顾客的虚假信息，以科学的知识去取代顾客的无知。

因此，导购营业员要始终坚持以信息的传递与提供为基础，以销售为手段，坚持向顾客提供了解情况、了解首饰、解除误会、增进知识、增加购买信心的机

会，促使顾客产生或强化购买动机。

4、以长补短法

当顾客的异议的确切中了所提供的服务的缺陷时，即异议有事实依据时，通常要采用以长补短处理法。这种方法侧重于心理上对顾客的补偿，以便使顾客

获得心理平衡感。

在具体运用时，首先，导购营业员应该承认缺点并欣然接受肯定产品的缺点，千万不可以回避或直接否定，其次，要利用珠宝首饰的优点来补偿和弥补这种缺点，这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡，有利于使顾客作出购买

决策。

比如某件首饰的质量有些问题，而顾客恰恰提出：这东西质量不好。珠宝首饰导购营业员可以从容地告诉顾客，这件首饰的质量的确有问题，所以我们才削价处理。不但价格优惠很多，而且公司还会确保定这种产品的质量不会影响到您的使用效果。这样一来，即打消了顾客的疑虑，以以价格优势激励顾客购买。

5、忽视处理法

忽视处理法是指有意不理睬有关的顾客异议，从而使异议消除的一种处理方法。这一类异议通常是无效的、无关的异议，甚至是虚假的异议。对于这类异

议，导购营业员完全可以不予理会。这种处理法可以节省时间和精力，使顾客在故意回避下不好意思谈些无用的话题，使大事化小，小事化了。导购营业员也可以集中精力去处理有关、有效的异议。

在运用这种处理方法时，必须对顾客异议进行认真分析，同时，对于偏激、不尽情理的异议应保持清晰的头脑和宽大的胸怀，不与顾客斤斤计较，不去辩别是非曲直，这样才能有效地应用好这种处理法。

6、迂回处理法

这种方法即是把顾客的不购买的异议转化为购买的原因，通常在顾客提出不购买的异议后，应能立刻回复说：这正是我认为您要购买的理由，将顾客的购

买好奇心调动起来。

迂回处理法多半适用于顾客并不十分坚持的异议或不正确的异议，尤其是

顾客的一些借口。

导购营业员借处理异议而迅速地陈述商品能带给顾客的利益，以引起顾客的注意。但需要注意的是迂回处理法若使用不当，顾客会觉得在钻他的空子，感

到有员自尊。

对于顾客的异议，要抓住偏见中明显的与事实有一这的差距的漏洞。在改变顾客的看法，导购营业员一方面要肯定顾客的某些观点，表现出对顾客的理解，从而建立起信任关系，另一方面，要针对偏见中的漏洞去进行说服，用事实

击破它。

此外，导购营业员还要注意建立自己的专业形象，不要把顾客不需要的珠宝首饰强加给顾客，这样才能取得顾客对导购营业员的信任和好感，才能很好地

处理顾客提出的各种各样的异议。

第四篇：专卖店管理操作流程

专卖店管理操作流程

人员要求

第一部份员工职业道德守则

一、忠诚：热爱公司，有主人翁精神，自觉保护公司合法利益，主动维护公司形象。

二、自律：遵纪守法，严予律己，自觉、认真地履行公司的各项规章制度。

三、不断学习：热爱本职工作，努力钻研业务，不断提高业务水平。

四、良好的服务精神：文明礼貌，以诚相待，主动、热情、耐心、周到。

五、良好的团队精神：团结同事，关心他人，互帮互学，共同提高专业技能。第二部分员工行为规范

一、仪容仪表

整体感觉应自然、热情、亲和、得体，树立积极专业的形象。以下各项要求在上班前做好，以随时可以以最佳的面貌迎接进来的客人，店长随时做抽查，每违反一项扣除个人分2分，情节严重的扣个人分各3-5分，三次以上检查不合格的罚款20元警告。

1、个人卫生

（1）头发：要经常清洗、修剪，保持清洁、整齐。男士发型不得过耳，女士将

头发梳理整齐，不能披头散发，不能染颜色怪异发型。

（2）指甲：要经常修剪整齐，不能留长指甲，指甲长度以正面看不到指甲为标

准。女士不得涂彩色指甲油。

（3）气味：保持口腔、身体清洁，注意口臭、体味。保持口腔清新是一种尊重

他人的表现，上班前不准喝酒或吃有异味的食物。

（4）胡子：男士要剃须，并注意鼻毛的修剪。

（5）化妆：女士要求化淡妆，并及时补妆，切不可以浓妆艳抹,也不可以使用

味道浓烈的香水。时刻保持最佳的面貌，以表示对顾客的尊重。

2、着装：员工在上班时间内一律按要求着工装，佩带工作牌于左胸处，并保持服装整洁。

(1)衬衫：保持干净，无汗味，领子与袖口不得污秽。

(2)领带：男性员工上班要求打领带，颜色不得过于花哨，要搭配得体，保持整齐。

(3)鞋子：一律穿黑色或深色工作鞋，女士工作鞋鞋跟不得过高，款式应大方得体，不得过于夸张花哨。要保持清洁、光亮，不能有破损，走路没有过大的声音。

(4)袜子：女士袜子应为浅色或肉色，男士袜子应为深色，不得穿夸张造型或色彩鲜艳的袜子（如渔网袜）。

(5)装饰品：佩戴饰品不得超过三件（尽量不佩戴饰品），不得佩戴过于夸张的头饰、首饰。

3、环境卫生：员工生活和工作的环境要符合清洁、整齐的要求，养成良好的习惯。

二、言行举止

1、站姿：平时双手自然下垂，不能弓腰驼背，不能把双手交叉摆在胸前，身体不得随意倚靠物品。

2、坐姿：上身自然挺直，不得东侧西歪，双脚平行放好，不得向前伸出过长，不得翘二郎腿。

3、员工在工作场所应保持秩序井然，严禁吵架嬉戏，高声喧哗和做任何与工作无关的事项。

4、尊重上级，使用职务称呼；服从上级，按时按量完成工作安排，不得无故拒绝、拖延、终止工作，如有违反，公司可作开除处理。如有异议或疑难，可以合理方式提出，并得到上级同意，继续执行完成。

5、同事间应相互尊重，相互协作。在工作中，不论是接待顾客还是同事间交往，必须态度友好，用语文明，以礼待人，不得使用污言秽语。同事间互帮互助，合力运作，不要阳奉阴违，诬陷他人，打击报复，制造谣言，严禁同上级、同事争执、吵闹。违反者公司可作开除处理，公司不作任何补偿。

6、电话礼仪：电话响三声后立刻接起，电话用语：“您好某某专卖店！”“有什么可帮到您的吗？”“麻烦您请稍侯！”“谢谢您的来电！”来电要找的人不在的，要询问顾客有什么可以帮到他的并耐心解决，或者留下口讯转达，不要对对方寻根问底，表现不礼貌，在对方放下电话后再收线。

三、接待客户

1.有客人来访时，应马上起身接待并让坐，做到热情、大方、有礼。

2.与人握手时要目视对方眼睛，态度真诚，把握力度适中。

3.递交名片、单据或有关资料时应双手递出，做到稍弯腰礼让。接收物件时也应双手进行，稍弯腰礼让。

4.接待工作要周全细致，多为客人着想，忌用拒绝的口气回答问题。回答问题要委婉，语气和谐，表情微笑，尽可能的帮助其解决问题。面对顾客的不合理要求时要保持理智、冷静有礼的处理，不得与顾客争吵。因员工言语或处理问题方法不当而引发的争吵，罚款30-50元，严重者作开除处理，公司不作任何补偿。

日常工作要求

一、考勤制度

按照各商场的规定时间准时上下班，具体细节稍候调整。

全体员工正常休息暂为四天，节假日（含周六、日）不得休假，不得连休。无论是正常休息还是请假均需提前一天书面知会店长，不接受电话请假，没有提前书面知会的一律视为旷工。病假需有医院证明。特殊情况需店长审批同意，请假时间持续过长的需经理审批同意，否则一律视为旷工。临时增加一天的连休视为两天的休假；

全体员工需严格按规定时间上下班和休假，不得迟到、早退、旷工，凡违反者，按以下规定处理：

1、迟到早退

5分钟以内扣罚5元，15分钟以内扣罚10元，30分钟以内的扣罚20元，30分钟以上的扣罚一天的底薪工资。

2、节假日请假

一般节假日请假一天扣除两天的底薪工资，重大节假日（五一、十一黄金周期间和12、1月份的周六、日）请假一天扣除三天的底薪工资。

3、旷工

凡没有按正常程序请假和休息的一律按旷工处理。旷工一天扣罚3天的底薪

工资，旷工3天以上的将作开除处理，公司不作任何补偿。

二、卫生要求

上班的第一件日常工作是商场的卫生打扫，商场的卫生直接影响到顾客对产品的欣赏和印象，产品整齐干净体现了员工对产品的尊重和认同，在仔细清洁产品的同时对了解产品的特点也有很大的帮助。产品的清洁需按照以下规定打扫：

平时用鸡毛扫打扫卫生。鸡毛扫需顺着鸡毛的方向扫尘，以防止刮花家具表面。扫尘时需把饰品、价格牌拿起来打扫，保证彻底的清洁。包括家具、饰品（含吊灯、电线等）、玻璃、地板、装修隔断等都必须清洁到位、无灰尘。各项具体准则为：

1、家具——包括内结构等无灰尘、污渍，柜桶内物品摆放整齐、有序，私人物品统一位置摆放整齐。

2、装饰品——内外无灰尘、污渍。玻璃制品里外通透、无水渍，有明确标贴；各式灯具线整齐妥贴。

3、玻璃——全部玻璃都清洁透亮、无水渍，包括装饰用的玻璃、隔断。

4、地板——全部木地板、瓷砖地板无灰尘、水渍。具体的拖地时间安排各店根据实际情况自行明确上报公司。

5、软体——一周保证三次以上的频率吸地毯，床上用品和布艺沙发一周吸一次灰尘，并保证整齐有序、效果好。

6、灯光——注意射灯的耗损，及时上报给店长安排后勤人员维修，保证卖场效果。

做卫生的同时要注意的事项有：细心检查产品样板有无质量问题、破损等，产品有无空场，价格牌摆放有无缺失、错误，每天将卖场情况书面反映给店长做好登记，及时处理，做完卫生后巡场一圈，检查整体情况，保证最好的卖场效果。

以上各项由店长做监督检查，凡检查有三处以上问题的，罚款10元并扣罚个人2分，情节严重的，罚款20元并扣个人5分。公司其它领导复查发现问题的，将对负责清洁的导购和该店店长做出相关处罚。工作中对产品不爱护，故意乱放乱丢，造成产品变形或变质，除负责所有经济损失外，罚款20元。

三、站岗规定

在打扫完卖场卫生后，需及时做好站场排表，在相关位置做好迎宾的工作，严格按照排表时间站场,及时补场。有关的规定如下：

1、站岗时间：每人半小时轮流站场，当当值导购跟客或因其他工作原因离开站场位置时，下一个站场的人员要及时补场。

2、站岗姿势：女性丁字步站立或双腿并拢，男性双腿分开与肩同宽，双手在身体前方交叠，抬头挺胸收腹，面带微笑，目视前方。有客人进来时，上半身微倾行礼，双眼注视客人，面带微笑，一手自然弧线伸出做指引（五指并拢），同时致欢迎语：您好！欢迎光临柏森！不得抱胸、身体东倒西歪。

3、上班需坚守岗位，不得擅自聚堆聊天、吃零食、看小说等与工作无关的事，站岗不规范的一次扣罚个人1分。聊天的扣罚站岗人员1分，非站岗人员2分，并扣罚10元。不能空岗，非合理解释的一次扣罚当值人员5分，并罚款20元。

四、销售流程规定

1、销售人员需专业了解全部的产品知识、风格卖点及产品的订货交货时间，主动讲解推介产品。跟客过程详细了解客人的基本资料和需求，非常规的交货期和订做需咨询负责该品牌的跟单业务确定。

2、开错单或单据处理错误，除负责所有因开错单而导致损失的费用外，罚款20元。

3、严格按公司规定的标价、折扣操作，降低折扣的需申请店长批准，没有按规定操作的，除负责所有损失外，罚款20元。

4、顾客购买的商品需向客人详细说明护理方法和使用需要注意的事项，强调合同上关于提货时间的规定，凡代办托运的客户须提醒其收货时要注意的事项。

5、成交客户请其在“顾客留言本”上写下其对我司产品、服务等的感受或评价，做为公司了解客户的窗口，也可做为向新客户推荐的有力辅助说服工具。

6、客人走后收拾整理卖场（移动过的产品归位、水杯收拾等），并做好详细客户登记，设计师资料另行存档并上交公司办公室,有意向的客户按公司规定知会其它专卖店。未及时收拾善后的扣罚个人2分。

7、关于退换货的规定：已备货、已发货的不允许退、换货，因公司因素造成的，需申请经理批准，未备货的订单减单金额超过10%的需申请经理批准。

8、每天晚班人员对已交货一个月的顾客做回访，了解顾客对卖场效果、销售人员、业务联系部门、送货部门的意见，登记在专门的“客户回访记录本”上（需注明联系时间），每月上交经理审查。

9、凡向顾客索要任何私人费用的（特别是以降低销售折扣，向顾客索要回扣或叫顾客代其向公司索要回扣的），罚以所授予金额的双倍罚款，情节严重的，作开除处理，公司不作任何补偿。

会议要求

一．每周六早上晨会

1、早晨问好！（最响亮的声音+最高昂的气魄+最好的状态，大声的说！）

2、早操。（自由操，全民参与）

3、早晨拥抱。（是最纯洁的，最自然的，最好的笑容，最好的语言互相赞美一声，鼓励一下！）

4、简单的开单分析。（用最简明扼要的语汇进行对成交流程进行阐述，并进行总结）

5、激动人心的游戏开始。（互动性较强的游戏为首选，各人员请一定要尽情尽兴的参与起来）

6、结束语：认真做事只能做对，用心做事才能做好！我们是最棒的！（高举各位有力的拳头大声的说吧）——yes!

注：游戏的惩罚：

A、唱歌（必需是完整的一首歌）

B、写字（用优美的臀部写字）

C、拥抱（找一位异性拥抱）

另：早会前请主持人提前选定场地，并提前准备好早会音乐！

晨会的纪律与要求

1、时间：迟到者按考勤进行扣分或处罚。标准：换好工衣，妆容到位。

2、站姿：站立姿势需直挺，不可东倒西歪。

3、手机：早会时间内不允许接听，如有随身戴手机者必须调至震动状态。当店固定电话的接听，由当店店长提前一天安排接听人员！（主持人不在接听电话人选内）

二．周会（半个月例会）·

1．报个店（或个人）销售业绩。

2．各店及个人的意向各户并分析。

3．各店的日常维护及存在的问题。

4．各店人员的基本情况和表现。

5．公司新的文件制度颁布和给公司提建议。

6.。学习和分享、三．月总结会

1．个人(团队)风采展示和定下月目标。

2．最佳月总结奖。

3．最佳月销售冠军。

4.。月店面销售业绩达标奖。

5．兑现承诺和家人生日祝福。

第五篇：专卖店店长工作流程

专卖店店长工作流程

店长负责专卖店的日常工作安排、指导、管理与监督，具体工作如下：

一、按时组织员工做晨操：晨操是激发员工一天的工作激情，体现团队的士气，代表公司的形象，更是对品牌的宣传，因此要求队列要整齐，动作要舒展，声音要洪亮。

二、晨会：晨操结束后全体集合，店长简单做3——5分钟的工作总结，分析头一天的工作情况，发现问题及时纠正。

三、工作安排：由店长安排一天的工作任务。

1、送货、安装、售后等工作的安排（统筹安排，合理有序）；

2、日常卫生工作的安排（安排并检查）

3、前台工作的安排

4、商务工作的安排

四、检查

1、员工的出勤情况

2、员工的服装、仪容是否规范

3、员工的工作是否按计划正常展开

4、商品卫生检查

1各区域产品的卫生检查 ○

2商品内外是否整洁 ○

3店外、入口、玻璃门、窗是否干净 ○

4上样、撤样产品是否及时到位 ○

5产品的标价签、饰品是否整齐干净 ○

6有问题产品是否维修解决 ○

5、其他

1店内音乐是否正常，按时播放 ○

2各区域灯光是否正常 ○

3对需要回访的顾客是否及时回访 ○

五、汇总、上报工作

店长对前一天工作的汇总、记录、分析店员交上来的日志，店员任务的完成情况，了解顾客接待状况，对商场存在的问题分析总结记录最后上报

六、学习沟通

1、和导购员沟通。进一步了解头一天和当天的情况

2、组织讨论、学习

3、每周六按时召开周会

七、收尾

1、收集员工日志

2、整理一天的单据

3、准备下一天工作