第一篇:行政办工作细则
天丰磷化工公司行政办
工作细则
为提高工作效率,根据公司部门负责人会议精神,制定行政办有关工作细则如下:
1.劳动纪律:严格执行后勤人员管理制度和会议补充制度.每月21--25日准确无误地把考勤表报财务部,并详细登记违章,违纪,旷工,事假,迟到, 早退,脱岗等情况.2.环卫方面:分部门,分区域管理,每周不定期检查一次,对环卫较差的部门实行现场罚款,后勤管理人员办公室,每周五必须进行清洁大扫除,对没有打扫的办公室每次罚款50元.3.协调组织:每月组织安全检查一次,对车间生产部门的安全隐患,现场签发整改通知,并对整改情况进行复查,不合格,不整改的给予罚款,并登记入安全台帐.4.保卫科:对保卫科实行24小时无睡岗,脱岗管理,交接实行签到制度, 把好公司大门,严格杜绝公司财产流失.5.小车使用:按会议精神严格申报程序,部门严格审批,定时管理,超时自付费用 的制度进行.6.职能分工:负责人主要负责环保,周边关系协调,磷渣转运及堆场和公司临时事情处理等工作.段云志负责考勤,环卫,安全的检查记录,公司文字性处理和打印.7.以上工作中如有失误,行政办负责人王清贵当月工资下浮5%,段云志当月工资下浮3%.公司行政办
2005年6月
第二篇:行政办工作亮点
一、坐班请假制度
意义:为了保证正常的教育教学秩序,规范学校内部管理。
制度:《坐班与请假办法》 具体操作方法:
1、上下班必须要进行签到(10:00,16:00)、签退(13:30,19:00)。使用脸部识别签到机,避免代签、代刷等现象的出现。
坐班时间,每位教师必须在校办公,不得做与教育教学无关事情。
2、临时请假:特殊情况需外出的须向校领导请假(时间控制在2小时内),经批准可出校门,未经批准出校门在2小时以上的,按旷工处理。
3、教师因事、因病请假,必须到行政办领取假条,在教务处、德育处安排好调课和班主任交接工作后,再找校长签字。
因突发事件或急病先行请假者,应利用电话或其它方式迅速向校长报告,并于事后及时补办请假手续,否则按旷工处理。
4、行政办将每月定期公示考勤和请假记录。
二、学期量化考核制度
意义:为进一步规范学校管理工作,对教师工作绩效进行科学、客观、公正地考核与评价,充分调动教师的积极性与主动性,提高学校办学水平和教育教学质量
制度:《教师工作学期绩效考核方案》
具体操作方法:
1、本考核方案从师德师风、工作纪律、教育教学工作、教学研究与专业成长、教学效果五个方面对教师进行量化考核。
2、每学期相关科室根据平时业务检查和考核做好量化统计工作,期末时由行政办做好汇总,同一年级组教师按量化分数高低排列,确定学期及年终优秀教师。
3、量化分数及排名作为教师评先选优、职称评聘的评选标准之一。
三、校园文化建设
意义:校园文化是学校所具有特定的精神环境和文化气氛,它包括校园建筑设计、校园景观、绿化美化这种物化形态的内容,也包括学校的传统、校风、学风、人际关系、集体舆论、心理氛围以及学校的各种规章制度和学校成员在共同活动交往中形成的非明文规范的行为准则。健康的校园文化,可以陶冶学生的情操、启迪学生心智,促进学生的全面发展。
制度:《校园文化建设实施方案》
具体操作方法:
1、将党的教育方针、校训放置在行政楼显著地位置,把“四个一切”安装在校门口的显著位置。以学风命名教学楼,同时校内每条道路都有路名。
2、每栋楼、每层楼都有不同的文化设计主题,例如博学楼文化设计以新疆文化为主体,一楼为美丽新疆,二楼为富饶新疆,三楼为和谐新疆。
3、学校做了“奔向21世纪”、“上下五千年”、“儒家思想”、“中华书魂”、弟子规等大型浮雕,加强传统文化教育,丰富校园内涵。
4、建设科普园地,安放活字印刷、司南、地动仪、日晷及各种地形地貌模型,打造科技校园,增强学生的科技意识。
5、在校园林间草地上树立了名人雕塑、石刻、校园情雕像。
6、通过建立“勤学书吧”、“乐学书吧”、“博学书吧”、“善学书吧”,进一步烘托学校的学习文化氛围,打造书香校园。
7、成立羽毛球社、足球社、舞蹈社、音乐社、礼仪社等学生社团,丰富学生的课余生活。
8、通过2年多的绿化工作,校园绿化面积达45.6%,草坪数目数目多达36种,做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。
第三篇:行政办工作职责
办公室是机关的后勤部门,对外联系的窗口,因此,认真做好服务工作,使各部门、各基层单位满意是办公室的职责。
一、综合协调机关的重要政务、事务。
二、负责办理局务会、局长办公会和综合性工作会议有关事项,做好会议记录。
三、负责做好各类公文、资料的收发、登记、传阅、整理、装订和归档,管理局机关文书档案,搞好局机关内部的文印工作。
四、负责起草局工作计划、总结材料、文件、报告、通知。
五、负责教育系统信息、宣传报道工作。编写教育大事记、年鉴,编发《教育简讯》。
六、负责协调办理人大代表议案和政协委员提案的答复工作。
七、负责机要件办理和保密工作。
八、负责局机关计划生育工作。
九、负责车辆调度和机关办公用品购买、保管、发放及固定资产管理、安全保卫、机关卫生、来客接待等后勤服务工作。
十、负责机关人员出勤统计,汇总各股室每月目标完成情况及月工作计划。
十一、负责管理和使用印章。
十二、负责会议通知记录,做好会议通知。
十三、负责办理、交办、督办上级或有关部门布置的工作,协助局领导或其它股室处理偶发事件,做好局内外的协调工作。
十四、负责机关报刊征订工作,收发报刊、信件和分拣工作。
十五、制定局内各项规章制度。
十六、组织机关干部参加义务劳动等社会活动。
十七、承办局领导交办的其它工作。
第四篇:行政办
(行政办)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法
考核项目考核标准(百分制考核)
“双基”建设 基本要求
1、每月“双基”工作有总结、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点扣1分。
2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。
现场管理
1、按时参加安全大检查,无故缺席一人次扣0.5分。
2、单位入井人员超时一人次,扣0.1分。(以监测队统计为准)
3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣0.5分。内业管理
1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全,工整。无制度每缺l项扣l分,资料缺项或过时扣0.5分,各种记录不规范每处扣0.5分。
2、未按规定陪检,每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣0.5分。
3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。
4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣1分,不报一次扣3分。
5、做好各级安全检查的接待工作,做到接待无差错,出现一次差错扣2分。
6、月度安全办公会议纪录,整理不完善扣l分;召开后2日内未下发扣0.5分。
7、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。
8、以公司每月“双基”考核结果为依据,所分管业务每扣1分,扣科室5分:每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。
安全效果
1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。
2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。
3、轻微伤扣1分/起。
第五篇:行政办主任的常规工作
行政办主任的常规工作
一,检查公司制度是否得到有效执行,做好部门间的交流和衔接工作; 二,汇总各部门周报与月报并每月两次发布信息简报给各市场部; 三,行政人事部相关制度的制定,执行和监督;
四,门市部的抽查考核与管理;
五,与各市场部保持联系与沟通,及时对市场部反馈的信息进行汇总处理并回复; 六,组织实施人员的招聘,培训,考核;
七,人事档案的建立和管理;
八,公司文件的拟定,收发与存档;
九,组织安排公司会议,做好会议纪要;
十,开具一切公司对外证明并对各类证件进行管理;
十一,公司公章的保管,使用的审批,登记和加盖等归档管理; 十二,办公形象的建设与维护以及后勤管理工作;
十三,公司日常商标事物和工商事务的管理,处理;
十四,外来电话,传真的接收与筛选处理;
十五,工作纪律的执行,检查与考核;
十六,完成领导交办的其他工作;