退休管理办法（推荐）

第一篇：退休管理办法（推荐）

退休管理办法

一、为了加强公司的员工管理，更好的服务于员工，并本着严格遵守国家法律法规及养老政策的原则，特制订本办法。

二、公司坚决按照国家法定的退休年龄办理员工退休、退职手续。

三、国家法定的企业员工退休年龄男年满60周岁，女年满50周岁。因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁。

四、公司员工达到国家法定退休年龄，公司将自动停止社保的缴纳。社保在公司的，由公司人事部负责办理退休手续；社保不在公司的，自行办理退休手续，公司的资料可由人事部协助提供。累计缴费年限满15周年的，可按规定领取基本养老金；累计缴费年限不满15周年的，办理手续时个人自行补齐年限，便可按规定领取基本养老金。

五、办理完退休手续后的员工为退休人员，即与公司自动解除劳务关系。

六、男超过60周岁，女超过50周岁的已退休员工，有意继续在公司上班者，书面申请至人事部，由人事部组织相关领导审议。

七、公司返聘的员工，薪酬按双方约定协议支付。享受公司的各项福利待遇，同时也必须遵守公司的各项规章制度。

八、返聘的员工根据工作岗位需要及自身健康情况而定。

九、本制度自公布之日起执行。

西安华傲通讯技术有限责任公司

2013年10月9日

第二篇：退休人员管理办法

XX集团退休人员管理办法

第一章 总则

第一条 为了进一步规范XX有限公司（以下简称集团公司）退休人员管理工作，统一管理模式，明确管理职责，根据国家及北京市有关文件精神，结合集团实际情况，特制定本暂行办法。

第二条 集团公司对退休人员管理，坚持企业管理与社会服务相结合，逐步推进退休人员社会化管理进程；在加强内部管理基础上，搭建企业与社会的沟通桥梁，确保管理和服务到位，保证退休人员老有所养、老有所乐、老有所为。

第三条 本办法适用于集团公司，集团公司直属全资、控股分、子公司。

第二章 管理模式和机构

第四条 集团本着兼顾历史，立足实际的原则，将采取集中委托与适度分散相结合的模式对退休人员进行管理。集团退休人员的集中委托管理机构为实业公司退休人员管理中心（以下简称中心）；分散管理的机构为各单位人力资源主管部门。

第五条 根据集团实际，将退休人员按照办理退休手续的时间划分为三类： 第一类—“老人”：xx年xx月xx日xx集团成立之日以前已办理退休手续的人员；

第二类—“中人”：xx年xx月xx日至xx年底xx集团主营业务整体上市期间办理退休手续的人员；

第三类—“新人”：xx年xx月xx日以后办理退休手续的人员。

第六条 中心作为集团离退休人员的集中委托管理机构，在接受委托基础上，具体负责以下退休人员的委托管理工作：

1、受xx集团委托，管理：xx集团机关的“中人”、“新人”；进入上市企业的“老人”、“中人”；原xx集团已实行集中管理的除进入上市企业外的其他“老人”；原xx集团集中管理的“老人”；xx集团直属分公司、项目部的“老人”、“中人”，境外企业的“新人”。

2、受集团所属企业委托，管理：目前已由中心集中管理的包括进入上市企业的“新人”以及未进入上市企业的“中人”、“新人”。

3、委托管理本着谁委托谁付担退休人员费用的原则，根据实际情况采取趸缴的方式结算用于支付退休人员的费用（具体办法另行制订）；委托方与被委托方应签订协议，如委托单位不愿继续委托，可于一个管理周期（一年）末提出解除委托关系，委托关系彻底解除前应结清相关费用。

第七条

除以上退休人员外，其他退休人员的管理原则上采取所在单位自行分散管理模式，股份公司和实业公司应根据各自实际分别研究并各自搭建相应的管理框架。集团公司将根据企业改革改制工作的逐步推进以及主营业务整体上市整合工作的进展情况，从有利于企业持续稳定发展的角度出发，进行相应调整，调整后的模式将以通知形式下发。

第八条 集团新的退休人员管理模式实施后，退休人员的档案应根据新的管理模式进行相应调整；退休人员的党组织关系以及基本医疗保险关系应向社区进行转移。

第三章 管理职责

第九条 集团公司人力资源部负责集团退休人员管理的组织、监督和指导等全面工作，主要职责如下：

一、依据国家及北京市有关规定，结合集团实际搭建集团退休人员管理体系，制订退休人员管理的相关制度；

二、监督中心及其他承担退休人员管理职能的单位落实国家有关退休人员工作方针、政策；

三、指导中心及其他管理单位的退休人员管理工作，提供必要的政策咨询，做好相关协调工作；

四、汇总上报集团退休人员管理的各种报表；

五、按照规定审核退休人员各项费用开支，定期协调相关部门进行委托管理的费用结算；

六、为集团公司机关管理的符合退休条件员工办理退休手续。

第十条 中心作为退休人员的委托管理机构，具体负责对不同单位、不同层级的退休人员实施统一管理，涉及的具体管理工作职责如下：

一、负责制订中心对退休人员实施管理的相关办法和细则；

二、负责退休人员的组织以及日常管理工作；

三、负责退休人员各类补贴、费用的统一发放；

四、负责办理退休人员的补充医疗费用报销；

五、按照不同委托人以及退休人员原所在单位为退休人员建立台帐，进行分帐式管理。

实业公司应根据职责划分，研究中心的组织架构和职能分工，建立高效、协调的管理体系。

第十一条 退休人员原所在单位作为委托人，其主要工作职责如下：

一、负责向中心提供委托管理的退休人员明晰、待遇标准等详细资料；

二、负责委托管理的退休人员相关费用开支的认定及费用支付（具体支付形式根据中心要求确定）；

三、负责与中心沟通，并根据需要协助中心做好退休人员管理工作。

第十二条 实行分散管理的企业对退休人员管理应承担以下工作职责：

一、依据北京市及集团有关规定，制定本单位退休人员管理的具体政策；

二、负责所辖员工退休手续的办理工作；

三、负责所辖退休人员的组织、日常管理以及相关费用发放、报销等工作。

第十三条 随着退休人员保障体系的完善以及社会对退休人员服务职能的加强，各类退休人员的管理将逐步由企业向社会转移。员工服务中心及退休人员原所在单位，应根据形势发展，互相协作积极推进，并在具体执行过程中承担相应职责。

第四章 日常管理

第十四条 各级管理机构应共同建立和维护xx集团退休人员管理系统，管理退休人员的信息和基础资料，信息和基础资料最终汇总至集团人力资源部。

第十五条 各级管理机构须及时向所辖退休人员传达本市有关退休人员工作的方针、政策及xx集团的有关规定，保障退休人员管理政策的落实。

第十六条 各级管理机构应根据退休员工实际情况，开展有利于退休人员身心健康的各项活动，如读书学习、健康体检、节日慰问等。

第五章 福利待遇

第十七条 本章节只适用于由xx集团公司办理退休手续的人员、xx集团公司委托管理的退休人员以及xx集团境外企业退休人员。

xx股份及所属企业（含托管企业）、实业公司及所属企业应根据各自实际，结合效益情况，在集团统一原则指导下，制定各自的退休人员福利待遇标准；有关企业年金的建立必须按照集团统一方案进行运作。

第十八条 退休人员可享受的福利待遇包括以下主要内容：

一、北京市规定的基本养老金；

二、北京市规定的基本医疗保险和补充医疗保险；

三、企业内部养老补贴和企业补充医疗保险；

四、国家规定的住房补贴；

五、退休人员办理退休手续前享受的供暖费、物业费报销；

六、其他经集团批准的补贴及费用。

其中，物业费和供暖费标准可根据国家和企业相关政策进行调整。

第十九条 为充分兼顾历史，着眼未来，各类退休人员在福利待遇的享受方面予以区别对待，基本原则是“老人老办法，中人过渡办法，新人新办法”。其中： “老人”：原则上维持原待遇，包括：原企业内部养老补贴、企业补充医疗保险、住房补贴；退休前享受的供暖费、物业费报销标准不变；同时每年可享受企业提供的一次免费体检服务。其它补贴，在原政策规定范围之内的，继续发放；政策之外各企业自行发放或采取其他方式享受的待遇，根据实际情况应逐一进行核准，集团主管部门将核实结果上报集团总经理办公会讨论通过后方可继续享受，否则应予以取消。

“中人”：原则上进行过渡，基本维持原待遇，并与“新人”适当接轨，其中：企业内部养老补贴标准与企业年金标准接轨，在考虑“持股”等历史因素基础上，如现待遇标准低于企业年金标准，参照企业年金标准发放；如高于企业年金标准，按现标准发放；按照xx集团相关规定享受企业补充医疗待遇；按照国家规定享受住房补贴；每年可享受企业提供的一次免费体检服务；退休前享受的供暖费、物业费报销标准不变；不再享受本政策之外的其他待遇。

“新人”：完全采取市场化管理模式，其中：用企业年金替代企业内部养老补贴，在企业年金制度尚未正式实施前，此项待遇暂按原标准发放，待年金建立时统一进行折算；按照xx集团相关规定享受企业补充医疗待遇；以企业年金过渡期为限，过渡期内退休的员工每年可享受一次免费体检服务；按照国家规定享受住房补贴；供暖费及物业费报销按照集团有关规定执行。

第二十条 根据企业效益以及社会发展状况，企业对以上待遇标准特别是“新人”的待遇标准及发放模式保留随时调整的权利，以逐步推进退休人员社会化进程。

第二十一条 企业年金是集团为保障员工退休后的生活质量，通过建立企业年金基金的方式发放的补贴。企业年金制度的实施及计发标准详见“xx集团企业年金管理办法”。

第二十二条 退休人员逝世，按照国家规定并结合具体情况与亲属共同办理后事，并做好善后和遗属工作。

第六章 附则

第二十三条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。第二十四条 本办法自下发之日起生效。

第三篇：退休返聘管理办法

退休返聘制度

1.目的

为适应企业发展的需要，加强劳动用工管理，规范集团及下属各分子公司退休返聘人员管理程序，根据国家相关政策，并结合本集团实际情况，特制定本办法。

2．范围

适用本集团及分子公司所有员工。

3．职责

3.1各部门负责本部门退休返聘人员的需求的申请。

3.2集团及下属各分子公司负责行政部门审核本公司的审批。

3.3集团及下属各分子公司总经理负责核准。

3.4集团行政部负责退休返聘人员申请的审核核准及《退休返聘协议》的签订、续签、解除或者终止的管理。

3.5集团总办负责《退休返聘协议》的审核。

3.2用人部门负责退休返聘人员日常工作的管理和考核。

4．定义

本单位退休返聘人员：是指在本集团及下属各分子公司工作5年以上，达到或超过法定退休年龄从本集团及下属各分子公司工作岗位退休，按照国家法律法规等规定办理了退休手续后，再与本集团签订《退休返聘劳务协议》并继续在相同岗位或相近岗位工作的人员。

5．内容

5.1退休人员返聘条件：

5.1.1本集团及下属各分子公司工作满5年、5职等以上（含）人员或者特殊岗位人员、特殊技能等人员。特殊岗位及技能人员仅限：对某个项目或者原工作中承担的任务未完成且公司内部暂时没有能够承担该项工作的人员；公司内部某些技术或者管理工作，目前人员不完全具备或者未达到承担该项工作的技术或者管理能力；能够帮助公司解决工程项目和技术等疑难问题的人员。

5.1.2达到或者超过国家法定退休年龄，并按照国家法律法规等规定办理了退休手续。

5.1.3身体健康，能够提供市级医院体检健康的相关证明。

5.2退休返聘一律签订《退休返聘协议》，期限为一年一签（续），最长不得续签超过4次，即最长聘用时间累计不得超过5年。5.3 退休返聘人员占用用人部门编制。

5.4退休返聘人员由用人部门按照在职人员管理，需完成本岗位或者相近岗位在职同等级人员相应的工作量，参加相同考核，适用相同的绩效评定方式等，考核结果将作为是否续聘的依据之一。

5.5退休返聘人员的不适用《劳动法》的规定，适用《民法》规定，薪资按照跟公司协商的额度和计算方式，并按照实际出勤状况计算，不享受公司的任何劳动法律法规规定方面的带薪假期，如带薪假，医疗期等。5.6申请程序及流程: 5.6.1 个人需求流程：退休人员在退休前一个月向公司提出申请，直属部门主管批准，并提及直属公司行政部审批，提交直属总经理审批，集团行政部审批，总经办（总经理）审批，集团行政部通知签订《退休返聘协议》

5.6.2公司需求流程：退休人员退休前一个月部门提出返聘需求，直属公司行政部审核并跟员工协商一直，提交直属总经理审批，集团行政部审批，总经办（总经理）审批，集团行政部通知签订《退休返聘协议》并存档。5.6.3 续签流程同首签流程，提前一个月办理。

第四篇：公司员工退休管理办法

______公司员工退休管理办法

年 月 日发布（）人字第号

1．总则

本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。

2．适用范围

本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。

3．种类

3．1正常退休——属于下列情形之一者：

3．1．1服务满２0年以上；

3．1．2早期退休——服务1０年以上，年龄满５０周岁；

3．1．3延期退休——符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满55周岁为止。

3．2命令退休——属于下列情形之一者：

3．2．1年龄满55周岁；

3．2．2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。

4．退休金的给付

4．1退休金的种类：

4．1．1一次退休金；

4．1．2一次退休金及年金。

服务１５年以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。

服务５年以上未满１５年者仅可采用第一种。

4．2基数——以退休职员最后６个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满５年者，给付１０个基数，每增1年加付２个基数；满１５年时，给付３０个基数；满１５年至满２５年止，每增１年加付1.5个基数；满２５年以后每增１年加付１个基数，最高以10个基数为限；对于延期退休期间，其年资满４０年以后，每增１年加付１个基数。

4．3年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金１５个基数外，另给付年金。服务满５年者，年金之月额按１个基数的16%计算，以后逐年增加。

4．4早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。

5．退休金的加发

5．1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。

5．2本办法第3条第４项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第２项加付20%，年金一律按1个月基数的50%给付，其服务未满５年者以５年计。

6．伤病的认定

6．1本办法第3条第４项第２款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。

6．2本办法第5条第２项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言：

6．2．1因执行职务所导致的危险而致伤病者；

6．2．2因特殊职业病者；

6．2．3在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。

7．服务年资的计算

7．1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数，其为６个月以上者以１年计算，不满６个月者以半年计。

7．2属于下列各项期间，不予计入职务年资：

7．2．1属于一年以内期间的劳动合同期间；

7．2．2停职期间，但非因公伤病，请假在两个月以内者，不受此限。

8．年龄的认定

依据户口本所记载的资料为准。

9．给付期间

一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。

10．年金的给付期间及调整

本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。

11．早期退休的核准

职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。

12.年金的转让与转换

12．1退休职员支领年金的权利不得转让他人；

12．2退休职员支取年金者，于本公司因故未能继续经营或转移给其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第２项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。

13．年金的停止

支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。

14．奖金的给付

退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。

15．不适用的规则

本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。

16．附则

本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。

附：

退休是指员工到一定年龄，从工作岗位上退职，与企业解除劳动关系的人事活动。员工退休管理是公司管理的一项内容，体现公司对员工的尊重和关爱。对于退休员工，企业要在生活上和精神上多照顾他们，使之老有所养，安度晚年。因此，制定员工退休管理办法应当充分体现这一精神。

该规章的主要内容包括员工退休的条件、待遇、退休金的发放等。

制定员工退休管理办法应当注意以下问题：

1.制定该制度的目的是为了保障员工的合法权益。因此，规章中要充分考虑退休人员对企业的贡献以及国家相应的退休政策，为职工的晚年生活提供保障。

2.明确退休的条件和退休金的种类和给付方法。现在大多数退休金的发放都通过银行，要告诉职工领取退休金的具体途径。

3.企业应当设立相应的退休人员管理部门，使退休职工的生活有人负责，体现社会主义企业的优越性。

第五篇：员工退休管理办法

员工退休管理办法

一． 总则

本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。二． 适用范围

本办法适用于在公司工作达到一定期限的员工。三． 种类

1.正常退休——属于下列情形之一者：

a)服务满２0年以上；

b)早期退休——服务1０年以上，年龄满５０周岁；

c)延期退休——符合正常退休条件后，经相关医学部门认证且公司确认能够胜任现有工作后，经总经理予以核定，可延长服务期间。至年龄满55周岁为止。

2.命令退休——属于下列情形之一者：

a)年龄满55周岁；

b)在延期退休中，因身体原因不能胜任职务。四． 返聘 1.返聘情形

a)因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时，可以返聘。

b)因公司内某项技术或工作，目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时，可以返聘。

c)因公司开发某个新项目或技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时，可以返聘。

d)其他经公司领导审批的返聘情形。2.返聘工作要求

a)公司提出返聘需求时，应以发展本公司生产和经营、提高管理水平、推广应用新技术和加强年轻人才培养、提高经济效益为目标。b)返聘工作由行政人员统一管理，各部门的返聘工作应经行政人员备案。3.返聘年限。

a)返聘协议期限应控制在1年以内，期满后有需要可续签。b)返聘总年限不得超过5年。4.返聘人员条件

a)返聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长，在原岗位上应是骨干人才。

b)返聘人员年龄，男性不超过65周岁，女性不超过60周岁，如有特殊原因，经总经理批准，年龄可放宽到70周岁。

c)返聘的人员必须身体健康，无残疾，无心脏病、高血压等急性病，能够完成部门交办的任务。

d)返聘的重点是掌握重要技术或管理技能的高级职称人员，对其他人员的返聘严格控制。

5.返聘人员待遇 6.管理程序

a)各部门需要返聘退休人员，应提前1个月向行政人员提出申请，并填写《返聘人员申请表》，交由总经理办公会审批。b)总经理办公会批准后，行政人员通知返聘人员签订《返聘协议》。聘期内因聘用人员情况发生变化，需要提前解除聘约的，返聘人员应及时书面通知行政人员，办理解聘手续。

c)《返聘协议》到期前1个月，行政人员应通知经理办公室作出续签或终止的决定。

d)如需续签，应以书面报告的形式报批，报总经理办公会审批。续签应重新签订返聘协议。如不续签，行政人员应提前15天通知返聘人员办理工作交接和离职手续。

五． 年龄的认定

依据户口本所记载的资料为准。六． 早期退休的核准

职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论。

本办法拟定于2016.01.01日实施