山东鑫峰工艺品有限公司第109届广交会总结[范文]

第一篇：山东鑫峰工艺品有限公司第109届广交会总结[范文]

山东鑫峰工艺品有限公司第109届广交会总结

现将我公司对第109届广交会二期开展以来的情况总结报告给潍坊市交易团。请与审阅！

我公司本届广交会成交势头良好，成交量对比去年春交会增加三成以上，比去年秋交会增加五成。但是产品价格同比往届广交会却一直呈下降趋势，同等产品要比以往降价超过百分之十，由于今年以来的人民币升值问题，以及人工成本的不断上涨，尤其石油价格的提高原材料价格跟随上涨幅度较大，产品却不能够提高价格。因国内同行业竞争力加剧，互相打压价格，我公司为了揽住客户必须降价以保证工厂的生产正常运转，现在在安丘市景芝镇与我公司同行业工厂多达100多家，工厂没有订单工人将会流失，等到工厂有订单就会出现有活没有工人干的局面。为保证公司运转我公司不得不作出降低价格以保证订单量来维持工厂运转。作为省内同行业的龙头企业我公司感到压力很大，现在我公司净利润已经下降到百分之十以下!

我公司客户主要集中在欧美国家和中东主要产油国，拉美地区有少量客户，日本和韩国出口量很少，本届广交会我公司新老客户比例基本持平，尤其西欧国家新客户比例加重，以下订单老客户返单和新样品订单达到三分之二的量，新客户订单主要是试单，购买少量产品回去试卖，市场回应效果好将会大量下单。

本届广交会到第三天我公司直接和老客户签订订单金额已达30万美元以上，新客户订单在10万美元左右，已经确定样品并要求我公司报价并有初步意向的订单达50万美元左右，预计本届广交会到下届我公司订单将会超过150万美元。直接签订订单的客户只要是老客户，大部分是欧美国家,新客户由于不知

道市场上的公司的产品情况，需要试单，目前定量较少。

日本东北部大地震以及后期造成的核辐射，对我公司没造成大的影响，目前已知我公司一个老客户居住地位于地震震区仙台，目前尚未联系上。本届广交会日本人明显减少。阿盟局部国家局势动荡并未对我公司造成影响，我公司并未与埃及，利比亚等北非国家有业务往来，与中东主要产油国的业务也未见大的影响！伊朗客户明显增多，返单和新订单在5万美元左右。

我国近年来的原材料价格逐步提高以及工资的大幅上涨带我公司的影响很大，我公司的产品并不能提高产品价格，相反产品价格却由于以上两种原因的影响产品价格却变相的降价达百分之十以上。

我公司希望市局能够协调省厅给予我公司在广交会上的支持，我公司产品众多，系列款式有仿真系列、圣诞系列以及草花系列，目前我公司由于展位的限制，能够带到展会上的产品只有仿真系列的少部分产品，希望领导能够给我们公司在广交会上的大力支持给我公司增加展位到最少4个展位。

山东鑫峰工艺品有限公司

2011年4月25日

第二篇：山东鑫海科技股份有限公司22（xiexiebang推荐）

山东鑫海科技股份有限公司

一、项目名称：年产8万吨优质镍合金项目

二、建设地址：莒南经济开发区

三、行业：钢铁

四、行业类型：有色金属冶炼

无、审批部门：山东省环境保护局

六、审批时间：2007年9月19日

七、项目概要：年产优质镍合金8万吨；新建厂房及辅助设施；

购置设备4台（套）；不新征土地。

八、能耗指标：万元工业增加值综合能耗0、962吨标准煤（当

量值）。低于临沂市2011年的节能目标。

九、项目进展情况：已建成投产。

十、节能评估单位：临沂市能源技术开发中心

十一、节能审查单位：临沂市节能办公室

十二、文件编号：LYETDC201105001

第三篇：山东万鑫建设有限公司安全教育试

工作单位：________姓名______分数________

一、填空（共20分，每题5分）

1、建筑施工企业应认真执行国务院规定的 国家监察、群众监督____”的安全生产管理体制，坚持“_安全第一预防为主、_”的方针。

2、施工现场必须认真执行_认真落实_施工现场临时用电安全、高处作业安全、龙门架井架物料提升机安全、门式钢管脚手架安全、扣件式钢管脚手架安全、简称__五规范_。_合格，并经过安全基本知识教育考试合格取得安全监督部门颁发的方准上岗作业。

4个人防护用品和安全防护措施。

二、判断题（共50分，每题10分，对的打“ √ ”，错的打“×”）。

1、凡在坠落高度基准面2m以上，有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。（√）

2、临时作业的防护栏杆应有上、下两道横杆及栏杆组成。上杆离地高度为0.8——0.9m，下杆离地高度为0.5——0.6m，坡度大于1： １

22时的屋面防护栏杆上应为1.2米并加挂安全网。（×）

3、固定式配电箱、开关箱的下底与地面有垂直距离大于1.3米，小于1.5米；移动式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于0.6米，小于1.5米。（√）

4、拉倒墙体所用绳索，长度应不小于 墙体高度的2.5倍，操作人员要在被拉倒墙体高度2.5米以外进行操作。（√）

5、遇雨雪天时，人员不要在高墙旁或大树下避雨，不要走进电杆铁塔、架空电线和避雷针的接地导线周围5米以内地区，以防雷击伤害。（√）

三、名词解释（共20分，每题10分）

1、高处作业：

答：凡在坠落高度基准面2m以上，有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。

2、四大伤害：

答：指高处作业、物体打击、触电、坍塌。

四、问答题（共10分）

普通工种安全常识有哪些？

答：

1、搬运石料要拿稳放平。

2、上下脚手架应走斜道。

3、正确穿戴劳保护品。

２

第四篇：宁波亿六工艺品有限公司范文

宁波亿六工艺品有限公司

用友ERP在企业财务管理中应用的调查

随着社会主义市场经济的不断发展，企业的一切经济活动都面向市场。经营方式逐步走向多元化，组织结构倾向于扁平化和网络化，跨地区、跨国界的情况大量出现，信息技术和互联网的普及与应用，信息处理和传递突破了时空局限，这些变化客观上要求作为经济发展反光镜的会计也要相适应地变革、创新、发展。企业经济活动日趋复杂，传统方式的会计工作目标也由单一的“报账型”向“控制管理型”转变。会计目标的转移，使之更具广度和深度，渗透到企业经营的所有环节。会计与业务的一体化突破了信息处理与传递中时间和地域的局限，推进企业管理和各部门之间、各种业务之间的分工进一步细化，相互之间的关联越来越紧密。这些就要求财务管理和各业务管理系统“无缝连接”，完成并联产、供、销业务连贯，实现财务处理和业务处理的一体化，建立集资金、经营、技术、人才、市场等方面信息资源为一体的现代管理系统。

一、调查结果及分析

(一)、被调查对象基本情况

宁波亿六工艺品有限公司（以下简称亿六公司）是一家由台湾坚聪工艺品有限公司投资的独资企业。公司注册资金350万美元，地处浙江宁海新兴工业园区，专业生产各种席子系列，包括床垫、座垫、车垫、婴儿床、地毯等。公司设备齐全，工艺精湛，在同行中占主导地位。产品90%外销日本，10%远销台湾、欧美等地区，年产值达600万美元，是中国国内最具规模的花席生产地。它带动了整个社会在办公、家居、装饰、寝具方面的新观念，丰富人民生活，提高生活品味，给家庭生活注入更新、更美的舒适环境。

（二）调查的内容

工艺品行业具有它的特殊性，它有很强的销售时间局限性和原材料的地域局限性。原材料的品种不仅规格繁多，而且同一品种的原材料因采购的时间不同也应分开管理，而生产部门基本上是按照销售预测和产能进行生产的，这样就使仓库里的产品不仅数量很大，而且分门别类非常细致严格。从忱头席至凉席，从高雅型到普通型，从小号至大号，不同的产品，不同的型号，不同的原料，不同的花样设计，不同的制作工艺等等，归结起来数以万计。从表面上看起来都差不多，其实是千差万别。

刚开始企业规模小，产品种类少的时候，通过手工方式管理仓库还行。随着企业规模的不断扩大，新产品的不断推出，仓库管理的压力也随之越来越大。渐渐地，生产管理的问题也逐渐通过仓库管理暴露出来了。有些产品积压，有些产品没有了库存，生产和财务部门都未发觉。另外，由于仓库存货量难以及时准确地统计上来，给生产计划和产品成本的核算管理也带来了相当大的困难。

尽管亿六公司各个部门的运作很正规合理，但财务、仓库、生产、供应、工艺等各个环节之间信息资源仍然相对独立，没能形成一体化的集成管理。使得不能及时相互查询各自的信息，不便于企业内部的协作。其实相当一部分还只能通过手工置换的方式进行管理。就拿财务和仓库来说，一直以来，由于财务系统和仓库收发存系统没有连接在一起，数据在仓库收发存系统录入后，又要在财务系统再录入一遍。这不仅浪费了大量的人力，重复劳动，而且准确度也大大降低，无形中造成了企业经营成本的浪费。

此类现象在各个部门或多或少地影响了业务运行的效率。因此用友ERP系统的建设迫不及待地摆上了总经理的办公桌。而经过多方考证，亿六公司终于在2005年完成了ERP系统的设置。

该方案以销售管理为核心，有效实现企业财务业务一体化，协助企业加速资金周转，加强流动资产管理，提高企业获利能力，采用以市场为导向的理念，加强产品的市场分析和管理，将科学，有效的定量分析方法，运用到产品获利情况分析，企业获利能力分析，员工及部门业绩考核等方面，是融先进信息技术和科学管理思想为一体的管理解决方案。

（三）ERP系统应用的效果分析

1、该方案体现了面向企业供应链的管理思想，将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，可对供应链的关键环节进行有效管理，并采用领先的应用平台和技术平台，组件开发的思想，大型数据库，严密的安全控制。

2、该方案实现销售、财务、采购、决策支持和远程监控的一体化管理和协同运作，具有强大的分析和决策功能，动态的反映客户状况、销售、资金、成本费用等信息。

3、该ERP方案主要功能模块包括：基础设置、销售管理、库存管理、财务管理、查询及统计分析等。各模块之间数据共享，功能互补，协同完成企业资源管理。

采用了该ERP系统后，企业在实现信息共享、加强业务控制和利用信息加强企业管理等方面取得了显著成效。强大的系统分析功能，运用数据挖掘技术，以基础财务、业务数据为基础，进行期间分析、残质品分析、客户关系评价等管理分析，为企业管理提供定量分析支持。加强应收账款管理，加速资金周转，及时、准确的提供对外、对内报表，为利益相关者提供决策信息。满足财务和业务协同，实现企业信息共享，降低原始数据错误率，减低企业经济损失，保证统计信息真实性。强化客户满意与忠诚度管理，加强产品管理，满足市场需求。

总之，亿六公司工艺品生产经营管理系统能够直观、科学、准确、实时地反映公司采购、销售与库存管理中整体业务、财务、人力资源管理等数据，并能够及时监控和把握相关各部门的经营动作，做好物流、资金流、信息流等各环节的控制及资源管理，为公司的经营管理提供决策依据，增强经济效益和提高现代化管理水平，从而全面提升亿六公司工艺品的市场竞争能力。为企业管理提供了丰富的工具和手段，准确、及时地为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表，在企业管理升级中起到了非常重要的作用。

二、存在的问题

1、该系统过于依赖操作技术，而忽略了在财务工作中进行具体操作的人这个因素，众所周知财务人员不仅要有全面的财务知识，还要求具备高尚的职业素养。该在操作人员的权限、密码设置等人事管理方而的不够完善，在应用起初问题还不大，但长久下去会使企业财务管理带来不必要的麻烦。

2、该系统过于重视销售和仓库及数据分析这些问题，而忽略了预算控制系统与结算控制系统的重要性。总的来说就是过于重视实际操作的问题，而忽略了内部控制制度。

3、用友ERP系统是用电脑系统操作，对系统维护的要求较高。且如果停电而企业又没有后备电源，整个系统将会瘫痪，从而导致各项工作的停顿，带来不可估量的损失。

4、用友ERP系统中对于内部控制制度的运用只在销售开票的应收账款定额中得到了应用，而对于生产车间原材料的领用及企业管理费用的控制则只字未提。企业的内部控制主要目标是维护企业资产安全完整，保证企业收支平衡，确保会计记账正确可靠，结合经济活动进行综合计划、调整、评价。内部控制是科学也是艺术，一个好的企业必会有一个完善内部控制系统，通过设计好的控制系统使控制信号能自动侦测，控制行为能自动产生，以达到实时控制的目的。

三、解决问题的几点建议

1、在企业日常管理中可设立财务部预算管理岗，制订“预算管理标准”，明确职责和权限。建立一套部门费用预算管理机制及激励约束机制，形成节约预算受奖，超预算受罚的良性循环。对企业管理费用的内部控制，其明细项目设置，力求简单明了，便于管理和分析。

2、各部门负责人“一支笔”审批制度和财务部门的最终审批形成合力，使预算一经确定，必须严格执行的“铁律”。有关领导的预算外核准权力使用，以不破坏预算刚性为限度原则上只给予总经理有一定额度的预算外机动财力，供应急时之需。部门预算执行中出现缺口，只能通过书面申请获得批准方可超支。并建立部门负责人重大财经安全一票否决制。

3、建立预算执行的核算、分析，具体有：

⑴ 改进核算办法，分属性、分部门、分明细项目进行核算考核，重点规划好少数几个频繁发生、支出额大的费用核算，合理设立费用明细项目“控制点”，加以归集，做到简明扼要，便于分析和控制。

⑵ 财务部门每月初向各部门负责人报送上月部门管理费用支出情况，每季度写出汇总分析报告，召集各部门负责人会议，分析公司费用预算执行情况，落实控制重点和措施。

4、要制订费用报销具体业务规程，务求详细、无遗漏和可操作性。例如： ⑴ 对出差费用，会议出差要凭会议通知、随团外出考察应凭日程计划和考察计划、学习培训应凭学习培训通知等进行审核。要求有出差计划和出差期间活动记录，记录每一地点办事内容。业务招待费必须书面说明招待内容，随支出凭据附上大额开支活动情况记录。客户来访接待由各相关部门接待，但对食宿、用车、日程安排等应由公司统一安排，按统一接待规格、支出标准办事。

⑵ 对计划外发生费用应说明原因并有负责人签字。又如，办公用品采购应事先制订采购计划，批量采购的直接向生产厂家购买，取得价格优惠和专用发票。实行定点采购与“货比三家”采购相结合，定点单位只有在货品、价格、服务等方面明显优于非定点单位，才可获得优先采购权。

第五篇：山东鑫迪装饰有限公司党支部党建工作汇报材料

山东鑫迪家居装饰有限公司党支部党建工作汇报

山东鑫迪家居装饰有限公司是一家大型从事木门制造与加工的现代化企业，公司占地14万平方米，标准厂房12万平方米，在职职工1200余人。自2005年成立以来，经过不断加大资金投入，实施多元化发展战略，目前，公司先后成立了滕州两岸咖啡西餐酒店和山东华奥斯新型建材有限公司等，形成了六大支柱产业，即生态门、实木工艺套装门、原木门、移门、整体衣柜及PVC亚光膜，年可实现产值6.7亿元，利税1.6亿元。企业先后被授予“中国木门30强”、中国木门十大品牌，旗下“鑫迪家美”品牌荣获“中国驰名商标”称号。

随着公司的蓬勃发展，党组织在企业发展中的作用愈加明显和重要，近年来，在上级党委的正确带领和指引下，公司党支部一直在积极努力开展各项工作，增强党组织的影响力，提高各系统、部门的凝聚力和战斗力，切实发挥党员同志的模范带头作用。公司党支部现有党员23人，在以张志华同志为党支部书记的党委班子带领下，公司党支部积极探索，不断创新，由表及面，由面到里，开展形式多样的活动，取得了良好的成绩，初步走出了一条适应我公司发展要求的党建工作新路子。

（一）加强党的组织建设，发挥党支部的政治核心作用

公司党支部不断健全组织建设责任制，认真贯彻落实上级党委下达的支部工作目标，支委成员各司其职，分工合作抓好企业的全方位工作，及时了解党员和职工的思想发展动态，虚心听取党员同志和职工的意见，帮助他们排忧解难。

公司党支部领导班子贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，凡是重大事项都召开班子会集体研究决定，保证了各项工作决策的正确性。并按时召开民主生活会，联系工作实际，认真开展批评与自我批评，教育与自我教育，交换意见、沟通思想，增强了团结意识，切实起到党员的模范带头作用。

（二）加强党的思想建设，努力造就一支素质较高本领过硬的党员队伍

公司党支部以各种教育活动为载体，狠抓党员思想教育工作，促进党员素质的提高。近年来，组织党员同志认真学习积极组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习贯彻科学发展观重要思想，践行“八荣八耻”，提高各位党员的政治理论水平。

按照上级党委要求，在党组织内部积极开展“创先争优”活动，让各位党员做好自我承诺与践诺，加强党员的考查、监督、评议工作。加强民主评议党员工作，召开座谈会，征求广大群众意见，对党员进行民主测评。通过以上措施调动全体党员工作的积极性，全

体党员都在自己的岗位，按照党员的标准严格要求自己，以“八荣八耻”为自己的行动指南，努力实践“三个代表”重要思想。

开展各种形式多样的党课，通过党员远教平台，学习先进党组织、党员的优秀典型事迹，观看红色电影，开展各类党员活动，从中接受教育，取得了良好的效果。

（三）关爱员工，围绕企业中心工作，积极开展各项活动

党的组织和思想的良好建设，是企业开展各类企业文化活动，关爱职工的强有力保证。在公司党支部委员会领导班子的带领下，工会、团委、妇联，各司其职，分工合作，围绕企业中心工作，积极开展各项活动，让员工无时无刻感受到企业对于他们的关爱，让他们深刻体会到“荣辱与共”、“企业就是我的家”的意识。

1、加强对各位员工的职业道德教育

为加强员工职业道德教育，促进各位员工爱岗敬业，健康成长，公司坚持每周一次开展“以厂为家、爱岗敬业、感恩教育”等职业道德学习培训，形成“孝敬父母，关爱子女”的良好风尚；

2、开展老职工帮助青年员工知识技能活动，做好传帮带的工作；

3、积极开展企业文化活动，丰富员工的业余文化生活

创办了“鑫迪报”、广播站等阵地，鼓励员工积极投稿。组织部分员工赴上海、杭州、台儿庄等地参观学习6次，共计3000余人次，举办爱祖国、唱红歌歌咏比赛10余次，开展拔河、跳绳、象棋等比赛8次，累计投资80余万元；

4、关注困难员工，为他们送温暖，送关爱

近年来，在公司党支部领导班子的带领下，共开展为青年职工及贫困家庭捐款送温暖活动20余次，其中，为山亭一名家庭困难的青年职工和患白血病的儿童小明霞捐款3.2万元，为两名困难职工子女上学赞助2.6万元，奖励考取各类大学的职工子女达30余万元。

5、提供充足的资金保障，大力改善员工的住宿和饮食条件，得到了员工的一致好评。

近年来，投资300余万元，为住宿员工安装空调、有线电视，新建了浴室。最近新建的“员工休闲吧”，为在岗员工每天中午送去加餐饼干、牛奶、西瓜、冰糕、茶水等，这些措施大大激发了广大员工的工作热情，不仅在党员队伍中，员工队伍中也逐渐形成了“创先争优”的浓厚氛围。良好的企业文化氛围，使广大员工感受到了企业如家般的温暖，更加激发了他们为企业的发展壮大做出不断贡献的激情和力量！

近年来，公司党支部多次被上级党委授予“先进基层党组织”荣誉称号，这既是上级党委对我公司党支部工作的肯定，更是一种激励和鞭策，我们深知距离上级的要求还有一

定差距，怎样在社会新形势下，按照上级党委要求，结合我公司发展实际，积极探索出一条符合我公司党建工作的新路子，这任重而道远。山东鑫迪家居装饰有限公司党支部将不断总结经验，围绕我公司发展的中心任务，全面正确而又切实有效地寻找党建工作的新途径，带领全体党员再接再厉、勤奋务实、开拓进取，谱写党建工作的新篇章。

2012年4月16日