第一篇:公路养护行业文化建设调研报告
文章标题:公路养护行业文化建设调研报告
行业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是提高行业核心竞争力的重要因素。随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快,文化因素对经济活动的渗透日益深入,现代经济呈现出一个全新的趋向,即文化化。行业文化建设已成为企业思想政治工作中的一项重要内容。加强行业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装干部职工头脑,统一干部职工思想,规范干部职工行为,塑造服务品牌和行业形象,提升行业管理水平,增强行业凝聚力和竞争力,是实现行业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。
一、什么是公路养护行业文化
公路养护行业文化是文化在公路领域的反映和体现,是随着公路事业的发展而逐步形成的具有鲜明行业特点的文化,是社会文化的有机组成部分。概括地说,公路养护行业文化是公路养护职工在公路建设、养护、管理等实践活动中所创造的物质财富和精神财富的总和,主要包括物质文化、制度文化、精神文化,交通部《交通文化建设实施纲要》对此这样界定的:精神文化是交通行业的核心价值理念,是交通行业的核心文化;制度文化是体现交通行业价值理念、规范交通行业行为的规章制度;物质文化是体现交通行业价值理念、展现交通行业外在形象的工作环境和形象标识。因此,公路养护行业文化是公路事业综合实力的集中体现,公路养护行业文化与公路事业相辅相成,相互促进,共同繁荣。
二、云南公路养护行业文化建设的问题
近年来,我省各级公路管理部门日益重视公路文化建设,把公路行业文化建设作为对内凝聚人心、激发活力,对外展示行业风貌、构建和谐公路的重要举措,且取得了显著成绩。如:从2003年起,省管公路贯彻“12435”发展思路,促进了省管公路的机制改革,使公路行业发生了历史性的变化。以受社会高度评价的“三个工程”为例:
“321”工程即:三年时间,建设300个高标准的大管理所,200个设施完善的石料场,100个设备齐全的机械化站”。到2005年底,全局已建成大所275个、石料场156个、机化站108个,新改建职工宿舍8530套。基本解决了职工住房简陋,材料靠外购,手工作业养护等历史遗留问题。“321”工程不仅改变了我省公路养护的传统组织结构形式、养护技术手段和职工生产生活环境,还扭转了养路职工过去“技术素质低,养路机械化水平低,养护生产力低”的“三低”状况。
“安保”工程。“安保”工程即:“以人为本,以车为本,消除隐患,珍视生命”为主题的公路安全保障工程。截止2005年底,全局投入资金11503万元。自实施安保工程后,在全省机动车猛增至600万辆的情况下,2005年的交通事故比2004年下降39.8%,经济损失减少32.6,因交通事故死亡人数减少309人,这是我省20多年历史上没有过的。“安保”工程,受全社会欢迎,都称这项工程为“救命工程”。
“人性化服务工程”。全局以为公路用户提供安全行车环境、为公路维护提供安全工作环境、为公路设施提供安全保障,的“三为”作为最高服务标准。围绕"实施安保工程,增设服务设施、规范标志设置;填筑会“吞人”的深侧沟;在主要交通路口、风景区设置人性化标志标牌;实施环境生态绿化工程,为用户提供安全保障、路政咨询服务、温馨亲情服务、公路通行信息、路况信息服务、畅通便捷服务,打造公路人性化服务的民本形象。树立云南公路路况好、路风正、行车畅、效益高,安全快捷的良好形象。
但在实践中,仍然存在以下难点:
(一)、云南公路职工文化素质普遍偏低。
公路行业是一个社会性、技术性、服务性、综合性很强的部门,它在国民经济发展过程中起着基础性作用,这需要从事公路行业管理的人员要具有较高的文化素质。然而,当前公路行业职工文化素质偏低却是一个不争的事实。如:十.五期末,我省省管公路在编人员20206人,专业技术人才仅为2993人,占职工总人数的14.3,技术工人15443人中高级以上技工仅占32.9,职工队伍素质偏低,文化结构不合理,专业技术人员结构不合理、高素质高层次的复合型、应用型人才缺乏。
(二)行业核心价值观缺失。
行业核心价值观主要包括四个方面内容:一是职工对行业性质的认识,即公路行业是干什么的;二是对行业使命的认识,即公路行业的存在是为了什么;三是对行业现状的认识,即公路行业现在如何;四是对行业前景的认识,即公路行业未来的发展如何。可以说当前绝大多数公路职工对上述四个问题的认识是模糊的,或者是不全面的。
(三)行业文化与行业工作脱节。
公路文化建设本质上是一种管理行为,目的在于规范管理行为,优化行业形象,增强品牌效应。当前的公路文化建设大都表现为提口号、拉标
第二篇:公路养护行业文化建设调研报告
行业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是提高行业核心竞争力的重要因素。随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快,文化因素对经济活动的渗透日益深入,现代经济呈现出一个全新的趋向,即文化化。行业文化建设已成为企业思想政治中的一项重要内容。加强行业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装干部职工头脑,统一干部职工思想,规范干部职工行为,塑造服务品牌和行业形象,提升行业管理水平,增强行业凝聚力和竞争力,是实现行业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。
一、什么是公路养护行业文化
公路养护行业文化是文化在公路领域的反映和体现,是随着公路事业的发展而逐步形成的具有鲜明行业特点的文化,是社会文化的有机组成部分。概括地说,公路养护行业文化是公路养护职工在公路建设、养护、管理等实践活动中所创造的物质财富和精神财富的总和,主要包括物质文化、制度文化、精神文化,交通部《交通文化建设实施纲要》对此这样界定的:精神文化是交通行业的核心价值理念,是交通行业的核心文化;制度文化是体现交通行业价值理念、规范交通行业行为的规章制度;物质文化是体现交通行业价值理念、展现交通行业外在形象的环境和形象标识。因此,公路养护行业文化是公路事业综合实力的集中体现,公路养护行业文化与公路事业相辅相成,相互促进,共同繁荣。
二、云南公路养护行业文化建设的问题
近年来,我省各级公路管理部门日益重视公路文化建设,把公路行业文化建设作为对内凝聚人心、激发活力,对外展示行业风貌、构建和谐公路的重要举措,且取得了显著成绩。如:从2003年起,省管公路贯彻“12435”发展思路,促进了省管公路的机制改革,使公路行业发生了历史性的变化。以受社会高度评价的“三个工程”为例:
“321”工程即:三年时间,建设300个高标准的大管理所,200个设施完善的石料场,100个设备齐全的机械化站”。到2005年底,全局已建成大所275个、石料场156个、机化站108个,新改建职工宿舍8530套。基本解决了职工住房简陋,材料靠外购,手业养护等历史遗留问题。“321”工程不仅改变了我省公路养护的传统组织结构形式、养护技术手段和职工生产生活环境,还扭转了养路职工过去“技术素质低,养路机械化水平低,养护生产力低”的“三低”状况。
“安保”工程。“安保”工程即:“以人为本,以车为本,消除隐患,珍视生命”为主题的公路安全保障工程。截止2005年底,全局投入资金11503万元。自实施安保工程后,在全省机动车猛增至600万辆的情况下,2005年的交通事故比2004年下降39.8%,经济损失减少32.6,因交通事故死亡人数减少309人,这是我省20多年历史上没有过的。“安保”工程,受全社会欢迎,都称这项工程为“救命工程”。
“人性化服务工程”。全局以为公路用户提供安全行车环境、为公路维护提供安全环境、为公路设施提供安全保障,的“三为”作为最高服务标准。围绕"实施安保工程,增设服务设施、规范标志设置;填筑会“吞人”的深侧沟;在主要交通路口、风景区设置人性化标志标牌;实施环境生态绿化工程,为用户提供安全保障、路政咨询服务、温馨亲情服务、公路通行信息、路况信息服务、畅通便捷服务,打造公路人性化服务的民本形象。树立云南公路路况好、路风正、行车畅、效益高,安全快捷的良好形象。
但在实践中,仍然存在以下难点:
(一)、云南公路职工文化素质普遍偏低。
公路行业是一个社会性、技术性、服务性、综合性很强的部门,它在国民经济发展过程中起着基础性作用,这需要从事公路行业管理的人员要具有较高的文化素质。然而,当前公路行业职工文化素质偏低却是一个不争的事实。如:十.五期末,我省省管公路在编人员20206人,专业技术人才仅为2993人,占职工总人数的14.3,技术工人15443人中高级以上技工仅占32.9,职工队伍素质偏低,文化结构不合理,专业技术人员结构不合理、高素质高层次的复合型、应用型人才缺乏。
(二)行业核心价值观缺失。
行业核心价值观主要包括四个方面内容:一是职工对行业性质的认识,即公路行业是干什么的;二是对行业使命的认识,即公路行业的存在是为了什么;三是对行业现状的认识,即公路行业现在如何;四是对行业前景的认识,即公路行业未来的发展如何。可以说当前绝大多数公路职工对上述四个问题的认识是模糊的,或者是不全面的。
(三)行业文化与行业脱节。
公路文化建设本质上是一种管理行为,目的在于规范管理行为,优化行业形象,增强品牌效应。当前的公路文化建设大都表现为提口号、拉标语、定制度,开展文艺体育活动,停留在公路文化建设的外延和表象上,与公路行业的建设、养护管理等实践结合不够,没有把文化元素融入我们的行业。
(四)、对行业文化建设的问题认识欠缺,思路不清。
对公路行业文化建设的问题认识欠缺,思路不清。主要表现在,一是对公路行业文化建设的目标和方向不明确,缺乏行之有效的管理形式和监督方法;二是对公路行业文化建设的思考和理解缺乏层次性、系统性、重要性的认识,对于渗透在公路行业职工内心世界中行业群体合力挖掘不够;三是对公路文化在生产经营中的地位和作用有着模糊认识,有着计划经济的思维方式。“只要有公路不怕没路养”,“事业单位,不怕下岗”等传统思维方式。
(五)、行业文化建设以偏概全,本末倒置。
以效果推断程度、衡量水平。例如,一家单位路管好了养好了,经济效益上去了,似乎一好百好,文化建设必定是高水平的,给干部职工在认识上产生严重误导。这种以为行业文化一学就会地简单化认识是幼稚的与片面的。尤其是那种迎合政治需要,以偏概全的做法更是十分有害的。
第三篇:公路养护调研报告
公路养护调研报告
辛安公路管理所 黄云亮
养护工作是一项经常性的公路维护保养工作。公路养护保养好,可以有效地提高公路的质量,延长公路的使用期限。保养不到位,就可能形成路面失养,影响交通。就目前我们辛安管理所的养护主要情况是:
一、养护的基本情况
⒈路况状况。目前我所主要负责三条线路的养护管理,分别是黄行线、、育行线、岚丁线。总长度51.8公里。其中公路局养护10公里,实际养护里程是41.8公里。硬化路面养护管理比较容易,砂土路(未硬化)养护管理难、工作任务重、作业量大。
⒉养护队伍状况。我所辖区四个养护队。养护队长年龄最大的62岁,年纪最小的55岁。养护人员年龄普遍较大。参加养护工作时间最长的28年,最短的已近20年,有丰富的养护工作经验。
⒊承包人员的承包费用有保证。在成立地方管理局以前,养护工人的承包费由乡镇出资,以我在交管所工作的情况来看,每年向乡镇要承包费难度大,常常为了这项工作忙里忙外,牵扯了不少的精力,有时要不回来,严重影响养护人员的工作积极性。现在改为由市局统一发放,到时就能兑现,养护工人感到不拖欠承包费,工作积极性高了。
二、养护工作存在的问题
⒈内业工作欠完善。我所由于刚组建不久,负责内业工作的同志以前从未接触过这项工作,因而还不熟悉。虽然局里组织过培训,但与实际要求还存在不少差距。各种登记统计报表的填写还存在不规范、不全面、不具体的问题。
⒉出现养护管理有不到边不到量的现象。养护工人对路面的保洁做得较好,但对路肩、边沟的清理就做得不到位,对道路的养护巡查做得好,但对桥梁、涵洞的养护巡查做得不到位。
三、几点体会:
⒈严格按计划抓好养护工作的落实。局养护股对全年的养护工作制定了详细的计划。我们所要严格按照上面的养护计划抓好落实,做到日常养护与重点养护相结合,季节性养护与全年养护相协调、相统一。
⒉搞好奖惩激励机制。所里经常下去检查督导,对发现的问题及时处理解决。对在养护工作中表现好的养护工人要表扬奖励,鞭策后进,形成争先创优的良好氛围。
⒊坚持以人为本的科学发展观。养护工作一年到头晴天一身灰,雨天一身泥。我们作为管理者要坚持按科学发展观的要求,以人为本,对养路员工要尊重、理解、关心、支持,与他们多沟通,最大程度激发他们的工作热情。
第四篇:公路养护安全文化建设问题浅析
公路养护安全文化建设问题浅析
摘要:公路养护安全文化建设是公路养护健康发展的重要一环,也是公路文化建设的重要组成部分。就公路部门而言,抓好安全文化建设、实现生产安全是一切工作的出发点和落脚点,同时也是推动公路综合管理服务水平全面提高的重要砝码之一。
关键词:养护;安全文化建设;
Abstract: The security culture construction of highway maintenance is an important link for the healthy development of highway maintenance, and also an important part of highway culture construction.For highway departments, doing a good job of security culture construction and achieving production security is the starting and end points for all the work, and also one of important means to comprehensively improve the highway management and service level.Keywords: maintenance;security culture construction;
中图分类号:TV738文献标识码:A 文章编号:
一、公路养护安全文化建设的重要意义
安全文化建设对于国家还是集体,或者是个人,都具有相当重要的意义。对于国家,安全生产事关以人为本的执政理念,事关构建社会主义和谐社会的基本方针;从公路部门来说,安全生产事关经济效益的提高,事关公路事业可持续、健康发展和管理水平的全面提升;就广大民众而言,安全事关生命,是人的第一需求,事关广大人民群众的安全出行和追求高质量生活水准的需求。随着社会的发展和进步,人们对于安全的关注越来越强烈,安全文化建设的必要性和重要性也愈发明显。
二、公路工作安全生产现状
无论哪一个部门,建立和健全安全生产责任制和各项安全管理制度都是搞好安全工作的基础,而在实际工作中,往往存在着两个方面的问题:
一是安全管理的制度不健全,即无章可循。公路养护行业虽然都制定了规章制度,但随着新形势、新问题的出现,原相应的安全规章制度没有得到及时的修改和完善,在生产中有关人员不严格遵守安全操作规程,“三违”现象严重,导致引发各类生产事故。
二是制度定得很全面,但难以落实或落实得不够,即有章不循。安全生产方面的规章制度可以通过以往的工作经验和借鉴成功案例,结合自身的实际情况和具体需要,循规蹈矩逐步完善。现在面临的是制度在养护生产中的落实问题,也就是执行力的问题显得更为突出。在安全管理工作中虽然许多单位都签订了安全责任书,但没有认真落实处。在安全管理上谈成绩一大堆,谈问题避重就轻。出了事故相互推卸责任,掩盖真相。处理事故不严格按照“四不放过”原则,而是大事化小,小事化了或干脆不了了之。落实制度说到底就是一种责任感,而责任感来源于观念。安全文化建设的目的就是解决观念问题。观念变了,具有强烈的责任感、事业心,制度建设和安全措施也就会得到更好的完善和落实。
三是职工安全生产意识差。有的单位职工不认真贯彻执行安全生产法律、法规及有关规定。不注重职工安全培训教育,部分在职职工的安全意识差、思想麻痹,工作中存在侥幸心理,这也往往是造成事故的罪魁祸首,所以要想从根本上增强广大干部职工的安全生产意识,彻底消灭思想隐患,就必须加大安全知识的培训教育力度,深植安全思想意识。
四是安全管理基础薄弱。公路养护安全管理工作重点在公路养护一线(公路站),在安全管理中不能仅停留在会议、文件和口号上,要深入具体帮助一线解决实际问题。在安全检查、安全培训、安全投入等方面不能搞形式主义加以应付,要脚踏实地的走好每一步,不放过一个环节。
由此可见,安全文化建设不仅能增强员工的安全意识,而且单位上下、方方面面,都会从安全的愿望出发,审视周围的安全环境,主观上要求得到安全保障,也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题,关心安全设施的有效性,安全投入才能有的放矢。我们应该清楚地认识到,安全文化建设不是现时的消费,而是一种有效的长期投资。它能实现管理资源优化整合,达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。在当今安全生产管理的发展过程中,借文化之力实现安全管理由管到防的转变,防微杜渐,防患于未然,才能有效地预防各种安全问题的发生,实现生产的本质安全。
三、进一步搞好安全文化建设,维护公路工作健康稳定发展
(1)落实责任
要落实安全责任,防患于未然。一把手必须对安全生产负总责,健全并落实各项规章制度。在抓安全生产时,首先要落实安全生产保障措施,要深人生产一线检查、督促,切勿只喊不抓、只说不做,视安全生产为“儿戏”。
(2)要弘扬和具备“慎、细、严、实”的工作作风
生产实践中,要逐渐探索并形成“慎、细、严、实”的安全管理工作作风。“慎”就是要本着安全生产工作是直接关乎人民生命财产安全的慎重大事来认识、来对待,具体到我们公路养护工作,就是要坚持“以人为本、以车为本”,全力以赴保障道路通行安全;“细”就是工作细致、细心,不马虎,对任何影响全生产的问题绝不放过,排查安全隐患一定要细之又细,养护巡查力度不断加大,密度也要加大,切实发挥巡查的作用,隐患不论大小,发现一处,排除一处,不留死角;“严”就是要严格管理,一丝不苟、铁面无私。安全工作的严要求,就是对公路养护工作高度负责的态度和作风,无论对施工现场的标志标牌设置还是从事养护作业人员的着装都要严之又严;“实”就是工作作风要踏实,工作态度严谨,务求实效。安全管理工作,千万不能把各项措施停留在文字上,停留在会议中,要把会议内容付诸实践,真正落实到生产中的每一个环节。
(3)安全检查务必讲求实效
无庸置疑,安全检查是安全管理工作中的重要组成部分,也是保证长期安全生产的有效手段,我们公路部门应该抓典范见实效。安全检查是单位贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,同时也是寻找问题,堵塞漏洞、消除隐患、强化管理、搞好安全生产的重要措施之一。因此,安全检查要讲求实效,而不能流于形式。
(4)加强安全宣传、教育、培训,提高全员安全综合素质
安全培训是安全生产的治本之策,是建立安全生产长效机制的一项重要举措。因此,要提高全体的安全性,就必须提高每一位职工的安全素质和技能,而提高素质和技能的最有效途径就是开展全员安全培圳教育,使全体职工增强安全防范意识,提高业务技能,保障人身安全。实践证明,安全培训是投资最少,见效最快,回报单位最持久的特殊投资。我们每年定期组织冬季培训等针对性极强的学习教育活动,结合公路养护行业点多、面广、人员分散的特点,广泛收集一些典型的安全事故图片,一些安全事故警示教育录像,和一些实用的安全方面的书籍等,采用职工喜闻乐见而新颖、活泼生动的宣教形式,做到“寓教于乐”、“寓教于安”,使广大职工受到潜移默化的安全思想教育,从而提高职工的安全防范意识,整个单位的安全氛围也愈发浓厚。
(5)加强基层建设,夯实安全基础
基层公路站是公路养护最小的组成单位,是单位安全生产的直接领域,也是避免和控制事故的前沿阵地。站长是单位安全生产的直接组织指挥者。因此,要抓好一个公路站的安全建设就必须先提高站长的安全素质和管理能力。站长的安全管理知识、安全管理水平是决定一个站能否实现安全生产的关键所在。要搞好基层公路站安全工作,就要把站长定为安全员,使站长安全、生产双肩挑,加大站长的责任和考核力度。加强他们安全管理知识、安全技能等方而的培训,提高他们驾驭公路站安全管理的能力。真正发挥兵头将尾的作用,做到“身正令行”,充分调动和激发职工的积极性和主动性,形成“人人想安全事,人人干安全活”的良好氛围。
第五篇:公路养护行业市场调研(最终版)
公路养护行业市场调研问卷
尊敬的女士/先生:
您好!
我们正在进行一项公路养护行业用户对业内技术交流分享、养护数据信息服务、二手设备交易等需求的调研,请您根据实际情况和真实感受回答,您的参与对我们很重要。我们在收到答卷之后,会为您寄上一份调查礼品。非常感谢您在百忙之中抽出时间来参与此次问卷调查。
北京哈奇森管理咨询有限公司2013年3月22日
问卷内容
下面的问卷有三个部分共有15道题目,可能占用您15分钟的宝贵时间,请您协助我们完成这份问卷,谢谢!
如为选择题,请在符合您情况的选项答案编号上涂上红颜色,部分选择题可多选。
如为问答题,请直接将答案填入空白处。
第一部分
1)请问贵单位在养护施工过程工作中遇到问题主要通过哪些方式解决问题?
a.网上收集资料b.邀请专家指导
c.参加或召开研讨会其他:
2)请问目前您的所在省内应用比较广泛的养护及预养护技术有哪些?
a.超薄罩面b.微表处c.碎石封层d.稀浆封层
e.路面灌缝和贴缝f.路面冷补g.雾封层
其他沥青洒布
未选择其他养护技术的主要原因是 基本上满足了路面预防养护的要求
3)如果您所处的为施工单位,请问贵单位每年养护里程占本省养护总里程的份
额是多少?
a.10%以下b.10%-30%
c.30%-50%d.50%以上
4)请问您经常参加的公路行业的会议、活动有哪些?
5)请问您每年可报销的培训经费是多少(包括参加会议、培训、学习资料的购
买等)?
a.1万以下/每人.年b.1~2万/每人.年
c.2万以上/每人.年其他:
施工设备展、行业举办的研讨会、国标(行标)研讨会等
第二部分
6)请问您收集公路行业信息一般是通过哪些渠道?
a.报刊及杂志b.互联网
c.行业会议及活动其他:
7)请问您访问公路行业网站的方式及浏览时长?
a.台式机或笔记本b.平板电脑或手机客户端
c.平板电脑或手机直接浏览网页其他:
a.每天1小时以下b.每天1-3小时c.每天3小时以上
8)请问您是否会在公路行业网站上购买学习材料(包括论文集、视频教程)?
a.是b.否
9)请问您在公路行业网站上购买学习资料的预算是?
a.200元以下b.200-500元c.500-1000元d.1000-2000e.2000以上
不选择购买的主要原因是 行业内参资料已够用了
第三部分
10)请问您经常关注的交通媒体或公路行业网站有哪些?
a.中国公路b.公路交通科技c.交通建设与管理
d.建筑机械技术与管理e.中国高速网f.中国沥青网
g.中国公路机械网h.中国再生沥青网i.管养网
k.公路养护网其他:
11)请问您希望通过公路行业网站完成哪些工作?
a.获取技术文章b.行业会议信息c.市场供需信息d.行业新闻动态e.交易平台(设备、材料、技术)
f.疑问解答其他:
12)如定期为您发送行业最新动态,您希望以以下哪种方式接收?
a.电子邮件接收b.印刷品邮寄c.电子邮件及印刷品都需要
13)请问您是否在公路行业网站平台上交易过二手设备?
a.是b.否
如回答否,请问您没有交易的原因?
a.设备信息不充分无法购买b.不安全,资金没有保障
c.不了解这样的购买方其他原因:无需求
14)请问您比较关注以下哪些数据?
a.本年及下年高速公路预防性养护总量(全国数据,分省份发布)
b.本年及下年公路预防性养护总量
c.本年高速公路、公路里程数据
d.全国(分省)建议中标价格:雾封层、微表处/稀浆封层、薄层罩面、就地
热再生、碎石封层
其他:各地公路养护施工方面的标准及规范要求
15)请问有哪些内容是您预期在行业网站获得,却无法获得的?
各省地预防性公路养护施工的特点及方法。
对于您接受我们的访问,我们由衷的表示感谢!