赵总安全标准化评审首会发言

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第一篇:赵总安全标准化评审首会发言

安全生产标准化会议发言稿

尊敬的领导、各位专家:

早上好!

我代表XXX公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!首先我介绍下参会人员:。。。

下面我给各位介绍下公司的基本情况:

下面我就公司自X年X月开始实施安全标准化建设工作以来的情况,向各位专家汇报一下:

我公司自今年X月开始实施安全生产标准化的工作,在实施安全标准化工作时,开展了全面的标准化知识学习宣贯,提高了从业人员认识水平,为推行安全标准化工作作了很好的铺垫;为加强安全生产工作领导机制,我公司建立了安全生产领导小组和安保部全面管理公司的安全生产工作,其中,指定安保部为标准化建设主管部门,建立健全了各项安全生产规章制度,规范了公司的各个作业环节,制定了检查和考核机制,进行经常性检查和考核,并结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。

我公司于X年X月X日-X月X日进行了安全标准化自评工作,自评得分为X分,符合了安全标准化三级企业申报标准。在自评中,我们发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施,大部分已经实施到位。

由于公司安全管理人员水平有限,其安全生产标准化的实施工作刚刚起步,在工作中难免有失误之处,也希望借此次评审得机会,欢迎各位领导、专家多多提出宝贵意见,我们也会对各位专家指出的公司目前安全方面存在的不足之处及时的进行整改,帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼,这也是与促进公司发展,对员工负责的宗旨相一致的。

最后,再一次热烈欢迎各位专家的到来!我的发言完了

第二篇:4.7安全紧急会赵总发言

第九工程公司安全紧急会议 记录(2017 年 年 4 月 月 9 日)

一、由公司安全管理条线传达近期上海建工、四建集团内事故情况通报和分析。

二、公司安全、设备、材料、技术等管理条线针对本公司管理状况进行交流。

1、安全:

2、设备:

3、材料:

4、技术:

三、工程公司顾总传达 4 月 7 日集团安全紧急会议上集团赵总的讲话内容 四、顾总根据集团紧急会议精神,结合我第九工程公司项目部的管理情况及薄弱环节,提出并部署几项安全工作和要求。

传达 四建集团赵总发言 :

一、传达 4 月 7 日建工集团安全生产紧急会议内容 4 月 7 日建工集团安全生产紧急会议上,叶局传达了 2 月 23 日上海市安全生产工作会议内容:

叶局:

市政府总体要求,以贯彻中央推进全员发展为主线,严格落实五个最严。1、检查要最严;2、执法要最严;3、整改要最严;4、追究责任和处罚要最严;5、各项制度落实要最严。要严守底线,补齐短板,努力实现安全生产处于受控状态。

推进本市新创新发展,落实五个重点 和 五个促进。

五个重点 1、筑实安全发展理念;2、深化体制改革创新;3、加强事中事后监管;4、着力源头治理防控;5、夯实基础管理工作。

五个促进 1、促进责任体系不断强化;2、促进监管能力不断提升;3、促进监管方式不断创新;4、促进重点行业领域全面受控;5、促进基础保障能力不断增强。

应 勇市长也作了重要讲话,归纳有 五个重点。1、强化红线意识和底线思维;2、强化改革攻坚,推动安全生产工作;3、强化责任落实,构建横向到边,纵向到底,职权分明的责任体系;4、强化问题导向,把问题消灭在萌芽状态;5、强化法制建设,着力解决安全生产领域的深层次问题。

针对目前建工的事故情况,形势仍然十分严峻。根据上海市安全生产工作会议内容,叶局提出

一、清明前后结中发生事故,分析事故的偶然性及必然性。要树立安全生产是建工“立身之本”的观念,认清当前安全生产形势。事故发生说明现状不容乐观,管理与实际,于建工持续发展的要求还存在四个方面的差距,一是思想认识存在差距;二是责任落

实上存在差距(实施四级管理,尤其是工程公司的职责的落实);三是事故防范上存在差距;四是在制度执行上存在差距。

二、《关于开展 2017 年建筑施工安全专项整治工作》的通知,建安办函 2017 年 3 号文件,整治范围有六项内容。1、深基坑工程安全管理情况;2、模板支撑系统安全管理情况;3、起重机械安全管理情况;4、市政基础设施施工安全管理情况;5、安全生产主体责任落实情况;6、安全专项施工方案管理情况。时间为 4-7 月自查自纠,8-11 月建设部来沪重点督查,12 月,总结分析,形成通报文件。

三、加强监督检查,建立督查队组织实施监管,建立问责制度,对事故单位进行调查,对事故责任人进行内部处理,做到“四个不放过”。

卞局:

一、“十三五”的第二年,是落地之年,关键之年。安全生产形势严峻,自 2016 年大的事故以来又发生了一起性质恶劣的坍塌(4.3)事故,从事故发生频率来看,一季度 2 起 2 亡,二季度(一周内)3 起 4 亡。

二、安全管理是全员化管理,安全管理要执行系统的升级,管控适应。

三、要加强制度的执行力。

四、要加强“危大”的日常管理,六张责任会签单(高支排架;支撑爆破拆除;塔式起重机;附着式升降脚手架;平台钢爬模提升;非正常工作时段)加泵车就为令。要真正落实到实处。

最后 赵总 部署 工作 要求

一、根据《关于开展 2017 年建筑施工安全专项整治工作》的通知要求,加强项目的自查自纠工作,着重于 1、深基坑工程安全管理情况;2、模板支撑系统安全管理情况;3、起重机械安全管理情况;4、市政基础设施施工安全管理情况;5、安全生产主体责任落实情况;6、安全专项施工方案管理情况。有不到位的情况及时补救。

二、工程公司对所属项目进行检查,检查内容为:1、周转材料:钢管扣件、安全密目网。2、安全管理责任:五加一会签单,泵车会签单。3、大型设备的检查。

三、钢管壁厚要分类检测,检测报告附书面报告后。

四、一周内将检查结果形成书面报告报集团安全部进行备案。

顾总: :

上述是 4 月 7 日安全紧急会议的全部内容,根据集团要求,我第九工程公司应做好以下几项工作:

一、认真严格执行集团各类安全生产规章制度,守住安全底线,杜绝各类安全事故的发生。

二、加强施工项目的安全管理责任意识,做到责任分解,层层交底,层层落实。

三、加强对分包单位及作业班组的安全教育、交底,对作业工况、作业环境及作业可能存在的危险因素,要有告知措施 ,不要走过场和形式化。

四、加强对施工现场的安全状况的检查,分析施工作业可能存在的安全隐患,要制定具体的有针对性的措施及时消除和减少隐患的存在。

第三篇:某公司安全标准化评审首、末次会议议程

##有限公司

安全生产标准化自评首次会议议程

尊敬的公司领导及##公司评审专家:

本人受公司的委派,主持公司安全生产标准化自评审会议工作,本次安全生产标准化自评首次会议开始。首先对莅临评审会的领导百忙之中参加会议表示热烈欢迎;在此,本人介绍评审组人员情况:

本人叫###,担任本次评审组的组长,请贵公司介绍参会人员情况

请贵公司对安全标准化创建及运行情况进行简单介绍。

本次安全标准化评审目的:

是为了系统的验证公司安全标准化的实施运行过程,对其完整性、符合性、适宜性、有效性进行评定,辨识贵公司安全标准化运行过程中可能需改善的地方。

本次评审准则:

1、《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》

2、国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知〖安监总管四〔2011〕128号)〗

3、安全生产法律、法规及标准等

4、受评审方的管理制度、操作规程、台帐及运行记录

五、明确本次评审范围

涉及公司的产品生产、服务及相关的安全管理活动。

六、明确评审日程(时间)安排

2012年7月 16 日共1 天。

确定末次会议时间:2012年7月 16 日(16: 30-17:30)。

七、明确评审分工

A组:

B组:

C组:

八、实施的评审方法、程序介绍

本次评审方式:按照涉及的安全标准化要素进行评审。通过科学、合理抽样,对各涉及要素的负责部门和配合该要素的部门进行检查。

本次评审采用资料核对(查阅文件和记录)、抽查考核(采用提问或交谈)和现场查证等方法进行评审,对评审过程中发现的问题由受评审方负责人当场予以确认。

九、请贵公司为各评审小组分别明确一名陪同人员

陪同人员的职责是引导、联络和见证。

其作用为:

1、建立联系及评审时间的安排协调,做到不影响公司正常运作;

2、安排对场所或企业的特定部分的访问;

3、确保评审组成员了解和遵守有关场所的安全规则和程序;

4、代表受评审方对评审进行见证;

5、在收集信息的过程中,做出澄清或提供帮助。

十、评审沟通:

由本次评审组长和贵公司的评审负责人(),分别代表评审机构和受评审方就本次评审工作进行及时协调和沟通。

对评审过程中可能出现有争议的事项,由评审组长与受评审方负责人进行

协调、沟通,确保双方在和谐的气氛中完成本次评审。

十一、评审结论分类:

1、建议通过;2建议不通过。

十二、请贵公司对本次评审的日程安排进行确认,是否有异议。

十三、邀请公司领导讲话

下面请公司领导作指示!大家欢迎。

本次评审组郑重承诺:1.秉承我公司一贯坚持的公开、公正的原则进行评审;评审人员在评审工作中应客观公正、实事求是、廉洁自律,并保守受评单位的有关技术和商业秘密。

2.对本次评审过程中涉及的所接触到的贵公司所有商业及技术信息负有保密责任。

我宣布公司的安全标准化达标自评首次会议现在结束,请公司各部门做好评审准备。

安全标准化评审末次会议议程

宣布本次评审末次会议开始。

对参加会议的安监局领导表示热烈欢迎,并以热烈的掌声表示感谢。

一、请各评审组对评审情况进行描述。

A组:

B组:

C组:

评审组长对评审情况进行总结,宣布本次评审结论:

1、建议通过

2、建议不通过(二者选一)。

二、请贵公司的领导对本次评审结论,及今后的安全标准化管理工作作表态发言,大家欢迎。

三、评审后续整改要求

请有限公司尽快将评审中发现的不符合项进行整改,并及时将整改情况反馈到我公司,以便于我公司及时对评审不符合项的整改情况进行验证。

宣布本次评审末次会议结束。

第四篇:安全生产标准化首 次 会 议

首 次 会 议

首次会议的召开表明现场考评的正式开始,时间约为30分钟左右,以介绍考评的基本情况和要求等。首次会议参加人员为考评组成员和申请企业的高层管理者、接受考评部门的负责人、向导和观察员等,参加会议的人员应签到。首次会议应由考评组长主持,必要时可在提前与申请企业就会议时间、地点、方式和议程进行沟通。

此次会议非常重要,因此考评组(尤其是组长)要开好首次会议。1.首次会议的目的

举行首次会议是为了与受评审方建立联系,确认日程安排,在对各个环节的评审开始前,解决各种可能遇到的问题。

2、首次会议至少应包括下述内容:

(1)介绍与会的考评组成员,包括每位考评组成员的姓名、在考评组的身份、资格等;

(2)简要介绍考评机构的性质、资质和业务范围;

(3)确认考评范围;

(4)确认考评计划(日程表)及其任何变化,如:总结会议的日期和时间,考评期间考评组与企业管理层的会议的日期和时间;

(5)确认考评组与企业之间的正式沟通渠道;(6)确认考评组可获得所需的资源和设施;

(7)确认与保密有关的事宜(交通运输企业安全生产标准化考评机构考评员行为准则、廉政守则和保密承诺);

(8)确认适用于考评组的相关的工作安全、应急和安保程序;(9)确认可得到向导和观察员及其角色和身份;(10)说明可能提前终止考评的条件;

(11)介绍申诉和投诉的规定:明确申请企业有权对考评组的现场考评结论及考评机构的考评决定进行申诉,对考评组成员的能力、态度、工作方式、工作方法和作风等进行投诉;(向主管部门、上级主管部门提出复核申请。时间最长不10个工作日,复核考评结果最终确定权属自治区交通运输厅)

(12)考评组长认为需介绍或澄清的其它问题和内容;

(13)考评组长介绍完后,应由申请企业代表介绍与会者,并请申请企业代表讲话。如果还有申请企业的上级单位的人员参加,也应在会前征求申请企业领导的意见是否请其上级领导讲话。

2.首次会议的程序

首次会议由考评组长主持。参加人员为考评组全体人员、被评审方的高层管理人员(因故不到应指定代表)、各有关部门的管理人员。见面会应严肃而活泼,语言精练,时间一般控制在30 分钟以内。首次会议大致有如下程序:

(1)人员介绍:审核组长介绍审核组成员,表明考评员都具有相应考评类别资格,并适当介绍所属认证机构的情况,以表明其权威性。受评审方则介绍与会管理层成员、各部门负责人或代表等,并备好一份到会人员签到表(考评会议签到表),以便归档;

(2)介绍考评类别、目的、依据和范围:这些虽已在申请书和考评通知书中得到明确,但仍有必要重申。还应与被考评方确认申报的申请表、报告及五个附件审核情况。(彩虹桥汽车客运站经营类别为汽车客运站,考评的目的是……,考评依据

1、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发[2010]23号)

2、国务院关于坚持发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见(国发[2011]40号)

3、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委[2011]4号)

4、交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知(安交监发[2012]175号)以及《内蒙古自治区交通运输企业安全生产标准化考评手册》

5、国务院生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)

6、适用的法律、法规、技术标准及组织的管理体系文件

7、其他

范围:汽车客运站安全生标准化)

(3)确认考评计划:在首次会议上双方应对考评计划进行最后一次确认,在会上进一步确认包括其中不明确的内容以及是否需要做出调整和修改。

(4)考评的方法和程序:考评组长应说明考评的基本方法是查阅资料和现场抽样考评,抽样考评有一定的局限性,考评结果只对抽样负责。考评组长还应介绍考评程序,包括考评组内部交流和与受评审方沟通的安排,并说明不符合项的记录与确认方法,讲解如何正确对待不符合项;

(5)考评结论的报告方式:考评组长说明考评结论的等级,并说明考评组仅提供推荐性的结论,最后仍由考评机构决定并向考评管理中心上报批准;

(6)明确限制范围:“限制” 是指考评组在考评过程中受到的约束,例如进入工作区,在危险区域考评时应佩戴的用品,进入某些技术保密区域的注意事项。但要注意受评审方因为通过考评的需要而故意设置限制,影响考评工作的正常进行。必要时,考评组可以有权决定对该区域是否有必要进行审查;

(7)重申保密规定:考评组长应重申考评人员保密原则,对受评审方有关技术管理以及评审信息的保密要求要严格履行承诺;

(8)确定陪同人员:陪同人员的主要作用是联络、向导和见证,同时落实考评员工作地点、时间、交通、安全防护条件及食宿安排等。被评审方陪同人员必需对考评的部门和项目有较全面的了解;

(9)澄清疑问:对有疑义的问题应在首次会议上澄清,并确定末次会议的时间,地点,人员。

第五篇:赵总迎新发言

赵永峰指出,神东的快速发展对高素质人才建设提出更高的要求,同时,也为各类人才的成长和发展创造了机遇。大学生及大学生村官在新的岗位上,要以公司优秀青年为榜样,在实践中历练自己,加快成长,为建设世界一流煤炭企业贡献力量。

赵永峰要求新分大学生及大学生村官转变思想、角色和心态,尽快适应环境,融入神东大家庭,接受神东文化,关心、爱护企业。他指出,要认识到神东的优势和广阔的发展空间,也要认清神东当前面临的形势,树立过紧日子的思想。要从普通员工做起,干一行爱一行,争取成为专业领域的专业人才。

赵永峰强调,要树立安全、责任、团队和创新意识。安全是企业发展的基础,新入企员工要牢固树立安全意识,提高安全素质,增强安全预防能力,时刻谨记“安全”。在思想、工作和品德上要树立责任意识。神东的高度自动化、信息化生产模式要求员工要树立团队意识,要在生活上相互关心,互相帮助;工作中如亲兄弟般协调配合、深度合作;学习上交流经验、共享资源,在团队建设中充分发挥自己的才能。公司重视创新型企业建设,并积极营造良好的创新氛围,新入企员工要有创新精神,推动公司科学发展。同时,新入企员工要努力提升个人品德修养,树立乐观向上的心态,努力提升个人业务能力、知识水平,掌握科学的管理方法;提升人际交往能力,做到严于律己、宽以待人、善于沟通。

会上,赵永峰对做好新员工接收和管理工作提出具体要求。他指出,各单位、部门要站在为公司培育人才的高度,全面做好新员工的接收和管理工作。新员工入职培训结束后,各单位要及时组织新员工见面会,在征求新员工意愿的基础上,认真做好他们的安置和岗位分配工作。各级领导干部要带头定期与新员工沟通思想,倾听他们的意见,引导他们为企业发展建言献策。要为每位员工选好师傅,针对性地制定培训计划,帮助他们尽快熟悉岗位、掌握规程。要发挥党、工、团组织核心作用,关注新员工思想动态,加强教育,引导他们树立正确的人生观、价值观;全方位关心新员工生活,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工业余文化生活,让新员工切实感受到企业的凝聚力。

会上,公司人力资源部经理牛建军介绍了公司2012年大学生和大学生村官接收安置情况;往届大学生及大学生村官代表和新入企大学生、大学生村官代表分别在会上发言;上湾煤矿矿长杨成龙代表接收单位作了发言。

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