王家寨煤矿传达学习2012年9月25日各单位主要负责人会议精神情况汇报

第一篇：王家寨煤矿传达学习2012年9月25日各单位主要负责人会议精神情况汇报

王家寨煤矿传达学习公司2012年9月25日各单位主

要负责人会议精神情况汇报

2012年9月25日，公司在昆明召开了个单位主要负责人会议，我矿矿长李润田会后在矿各类会议上对会议内容进行了传达，并组织学习，樊总等领导的重要讲话，现将学习情况汇报如下：

一、围“绕统一思想、凝聚力量，分析并解决目前存在的问题，积极做好第四季度工作，为今年收好尾，明年开好头奠定坚实基础”的会议主题进行传达，贯彻传达中，结合王家寨煤矿实际和国家的宏观政策，查找煤矿自身存在的问题和困难，有的放矢。要求既要认清煤炭市场低迷的严峻形势，又必须抓安全，促生产，努力完成公司下达的各项任务。

二、于9月28日召开王家寨煤矿综掘队成立及大战90天动员大会。李润田同志再次传达了公司的会议精神和领导讲话。要求全矿狠抓安全生产，加强成本管控。力争把各项损失降到最低限度。在严峻的困难和形势面前，在全年还剩下最后一个季度的时间里，大战90天，克服眼前一切困难，尽最大的努力去完成未完成的任务。各科室、各队组纷纷表态，在公司的正确领导下，以9月25日会议精神作动力，排难攻坚，扎实工作，鼓足干劲，抱团共度难关，把各项损失降低到最大限度。

三、通过学习，我矿全体员工认识到2012年是公司前

进中较为困难的一年，但又是公司前进过程中十分关键的一年，是快速发展年。工作任务繁重而艰巨，如何克服眼前困难，与公司一道共度难关是每位员工必须回答和积极响应的问题。表示一定相互信任，鼓足干劲，不放弃，不言弃，不背叛，众志成城，克服一切困难，大战苦战90天，向总公司递上一份满意的答卷。

王家寨煤矿

2012年10月10日星期三

第二篇：煤矿各单位负责人自查自纠报告：

煤矿各单位负责人自查自纠报告

根据XXXXXXX文件精神，要求开展干部作风整顿活动以来,自身能够按照作风整顿活动方案的安排，积极参与到这次活动中，并在认真学习的同时，围绕作风整顿的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。现在对照自身实际，作如下剖析：

一、存在的突出问题

1、缺乏开拓创新精神。虽然工作责任心和进取心较强，但工作作风还不够大胆。大多数时候还仅立足于传统的工作方式，面对工作中出现的新情况，自己的视野不够宽广，思维较为局限。面对工作中出现的新问题，产生的新矛盾，还缺乏有效的办法。

2、工作作风不够扎实。没有做到经常深入一线熟悉与了解情况，对自己“高标准、严要求”的意识还不强，只求过得去、不求过得硬。

3、在带动班子成员，教育和引导员工创新方面有待进一步加强。

二、存在问题的主要原因

1、平时疏于学习，自身积累还需增强。对于自己的工作已经逐步了解和熟悉，但是，对于整体工作而言，自己所理解和掌握的还很有限，还需要自己不断学习和提高。

2、无私奉献意识不强，工作作风还需务实。工作中经常接触的问题很多，但是依靠自身很难解决，致使自己常常感觉很矛盾，很多问题靠自身的力量无法解决，经常会产生畏难情绪，急躁心理。在工作的敬业精神，务实作风方面，自己还有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、加强学习，提高自身的思想素质和工作能力坚持把学习放在第一位，切实提高自身素质。作为安监科科长，要不断丰富自己的专业知识和管理水平，不断提高工作能力，确保工作操作的程序性、规范性、严肃性，以便更好地完成上级领导交办的各项工作任务。

2、坚持务实作风，强化宗旨观念。一是踏踏实实地做好本职工作。今后更加严格要求自己，努力做到立足本职，刻苦钻研，提高综合能力，使自己能够更好地找准自己的位子，要大胆开展创新工作思路，完成的各项工作。二是树立务实形象。在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效;要矫正思想偏差，把工作作为乐趣看待，不断充实工作内容，要敬业、奉献、求实、开拓、创新。

3、增强创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作，不断增强责任感、使命感，大力弘扬求真务实的精神和作风，紧贴中心任务和本职工作。

4、加强道德素质修养，树立文明形象。带头倡导和实践文明新风，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，作风扎实，勤奋工作，做实践职业道德的模范。

5、经常反思，保持良好的工作作风。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业，维护党的纪律的原则，力争成为知识型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的干部。

总之，今后我将在作风整顿活动中，继续查找自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把工作抓好，抓出成效。

第三篇：煤矿各单位负责人自查自纠报告1

观文煤矿瓦斯队队干部作风自查自纠报告

根据XXXXXXX文件精神，要求队开展干部作风整顿活动以 来,我队按照作风整顿活动方案的安排，积极参与到这次活动中，在认真学习的同时，围绕作风整顿的具体内容，对照全队队干部自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。现在对照全队队干部自身实际，作如下剖析：

一、存在的突出问题

1、缺乏开拓创新精神。虽然工作责任心和进取心较强，但工作作风还不够大胆。大多数时候还仅立足于传统的工作方式，面对工作中出现的新情况，自己的视野不够宽广，思维较为局限。面对工作中出现的新问题，产生的新矛盾，还缺乏有效的办法。

2、自感工作作风还不够扎实。没有做到经常深入一线熟悉与了解情况，对自己“高标准、严要求”的意识还不强，只求过得去、不求过得硬。

3、在带动班子成员，教育和引导员工创新方面有待进一步 加强。

二、存在问题的主要原因

1、平时疏于学习，自身积累还需增强。对于工作已经逐步了解和熟悉，但是对于整体工作而言，自己所理解和掌握的还很有限，还需要自己不断学习和提高。

2、无私奉献意识不强，工作作风还需务实。工作中经常接 触的问题很多，但是依靠自身很难解决，致使自己常常感觉很矛盾，很多问题靠自身的力量无法解决，经常会产生畏难情绪，急躁心理。在工作的敬业精神，务实作风方面，自己还有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、加强学习，提高自身的思想素质和工作能力坚持把学习放在第一位，切实提高自身素质。作为瓦斯队的管理干部，要不断丰富自己的专业知识和管理水平，不断提高工作能力，确保工作操作的程序性、规范性、严肃性，以便更好地完成上级领导交办的各项工作任务。

2、坚持务实作风，强化宗旨观念。一是踏踏实实地做好本 职工作。今后更加严格要求自己，努力做到立足本职，刻苦钻研，提高综合能力，使自己能够更好地找准自己的位子，要大胆开展创新工作思路，完成的各项工作。二是树立务实形象。在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效;要矫正思想偏差，把工作作为乐趣看待，不断充实工作内容，要敬业、奉献、求实、开拓、创新。

3、增强创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作，不断增强责任感、使命感，大力弘扬求真务实的精神和作风，紧贴中心任务和本职工作。

4、加强道德素质修养，树立文明形象。带头倡导和实践文 明新风，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，作风扎实，勤奋工作，做实践职业道德的模范。

5、经常反思，保持良好的工作作风。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业，维护党的纪律的原则，力争成为知识型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的干部。

6、加强井下现场各个采掘工作面的监管和安全确认工作，进一步加强隐蔽工程及探眼施工的验收质量，坚持杜绝瓦斯假检和漏检现象，做到把一切问题消灭在萌芽状态，防治我矿出现各种安全事故。

总之，今后我们瓦斯队所有管理干部将在作风整顿活动中，继续查找自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把工作抓好，抓出成效。

观文煤矿瓦斯队

2014年8月19日

第四篇：王家寨煤矿《煤质管理》制度

王家寨煤矿煤质管理制度

矿属各科室、各队组：

根据煤炭行业整体疲软的严峻形势和公司有关要求及文件精神，结合我矿实际，为全面提升我矿煤质管理工作，认真抓好生产现场和地面煤质监督环节，以质量为中心，全矿动员，共渡时艰。特制定王家寨煤矿煤质管理实施方案，请各科室、队组认真传达，严格执行。

一、目的

为树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质。质量是企业的生命线，有好的产品质量，企业才有更好的生存发展空间，全矿各生产单位必须树立以质量求生存、求发展、求效益的理念，积极行动起来，把好煤炭生产质量关，增强产品质量意识，提高市场竞争力。

二、组织机构

1、成立“王家寨煤矿煤质管理领导小组” 组长: 李登林

副组长：邓传义、余廷勇、张永利、张文清

成员：李绍洲、杨永学、成清明、贾成、沈天维、封定华、张毅、赵建军、张广明、尚关祥、张钦年、朱孟金、杨荣富、郝天罡、谭长贵、李石富、张广明、章文根、李明以等。

“小组”下设办公室在调度室，成清明兼任“小组”办公室主任，沈天维兼任“小组”办公室副主任，负责日常煤质监督管理工作，对日常煤质管理中发现的问题及时向组长、副组长汇报，综合“小组”成员意见，分析问题原因，做出处理决定，并第一时间张榜公布；每月进行一次月总结分析会。监督煤质管理规定执行到位。

2、各队组成立煤质管理小组：

队长任小组组长，副队长、队组核算员、班组长为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

三、具体职能

1、煤质领导小组负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作；生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任；总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施；其他矿领导按职责分管范围开展煤质管理工作。对违反煤质管理规定和生产不合格产品的班组和个人进行经济处罚。

2、领导小组办公室在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度；负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素；从生产到入仓全过程的煤质管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。组织井下原煤生产检查样的采取，做好煤层煤样和生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料；参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作；负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施，协调解决生产单位煤质管理工作出现的问题；参与日常煤质管理工作，负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决；有权对违反煤质管理办法的单位或个人、对产品质量事故进行追查和对责任单位按规定进行处罚。

3、各队队长是全队煤质管理第一责任人。负责本单位全面的煤质管理工作；贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施；将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核；对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实，并制定煤质保证措施，信息及时反馈到质量管理组；班前会要安排落实保证煤质的具体措施；对本单位的煤质管理工作负直接责任。班长为该生产班组产品质量负责人，在生产过程中，严把质量关，掘进工作面煤、矸必须分开切割（爆破）装运，切割（放炮）前认真清理迎头余矸杂物；采煤工作面严格控制煤壁空帮及空顶，及时移架支护，遇移架时采空区串出的矸石，必须捡出单独分装，严禁混入刮板机内。

4、技术科负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，到矿井技术改造，实行全过程的煤质技术管理；在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善；在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施；采掘工作面《作业规程》的编制，要根据煤层煤质情况制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系统必须完善，配备足够的排水设备和人员，保证煤水分离； 协助煤质管理机构进行日常的煤质管理工作，有权对违反煤质制度的单位或个人进行处罚。

5、机电运输队严格监督协调好各运输环节分装分运工作，有权对违反煤质管理办法的单位和个人进行处罚。

6、安全科有权对生产现场作业程序进行监督，对违反煤质管理办法的单位和个人进行处罚。

7、经营科负责煤炭经营计划的编制和成本管理，有权检查煤质计划的落实和完成情况，同时依据煤质管理办法进行奖罚兑现。

四、煤质管理制度

1、日常监督检查工作制度：

（1）煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位。

（2）煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。（3）当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。

2、月度煤质活动分析会制度：

（1）每月定期组织召开一次煤质活动分析会，提出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。

（2）对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行。

五、煤质管理日常处罚办法

为了不断提高和稳定我矿的产品质量，以取得最佳的经济效益，采取重奖重罚的原则，提高煤质管理人员和各生产单位抓好煤质的积极性和责任心。

1、由于管理不到位或工作失误，严重影响原煤质量或造成质量事故，一次性处罚责任单位1000-2000元，责任人100-200元。

2、采面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度10m以上，厚度0.1m，发现一次处罚责任人100-200元。

3、掘进中无构造影响等原因人为出现大面积割顶、割底，长度50m、厚度0.2m，处罚责任单位1000-2000元，责任人200-500元。

4、采面因移架不及时、支架接顶不严密造成架前连续漏矸，每次处罚责任人100-200元。

5、采掘工作面漏顶或遇地质构造带，矸石必须单独处理，如进入运输系统，视情节轻重，每发现一次对责任人罚款200—500元。

6、采掘工作面有积水但没有排水设备，每发现一次处罚队长200元，如有排水设备而未排水，处罚带班队长100元，处罚水泵工200元。

7、采掘设备停机，未及时停冷却水，或生产时喷雾水不成雾状，每次处罚责任人300元。

8、采面煤机冷却水必须外排，未外排进入煤流，发现一次处罚责任人200元。

9、要严格控制采面刮板机链和链轮的润滑水量，要调整好喷水角度和水量，减少外水直接进入煤中，因不控制润滑水量，人为造成大量外水进入煤流，发现一次处罚责任人200元。

10、采面、主运系统供排水管路出现跑漏水影响煤质，每次处罚责任人200元。

11、胶带机机道、主运系统水幕下必须设置遮水棚，遮水棚破损外水进入系统，每次处罚责任人100元。

12、井下机道及工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻底而进入系统，根据性质和数量，每发现一次对责任人罚款200—300元。

13、刮板机、转载机顶链带煤泥水及水淹底皮带影响煤质，每发现一次对责任人罚款200—300元。

14、外水进入生产系统或进入煤仓，每发现一次对责任人罚款200—300元。

15、采掘工作面100米范围内，每班必须有专人进行杂物清理，如发现一处杂物，处以责任人100—200元罚款。

16、杂物进入运输系统或煤流中，视杂物情况，每件处罚责任人200元，处罚队长100-500元。

17、采掘工作面50米范围内出现杂物，视煤中杂物性质进行处罚。出现铁器、木制品、橡胶制品、塑料品等杂物，处罚责任人200-500元。

18、现场设备，设施维修所产生的废弃物品，检修班有专人负责单独处理，不能混入煤中，每发现一次处罚责任人200元。

19、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，混入煤中，每出现一次处罚责任人200元。

20、出现大块矸石不拣出及其他违反煤质管理制度的现象，视情节一次罚款100—1000元。

五、煤质考核奖罚办法

1、被考核的主要单位有采煤队、掘进队、机电队、巷修队、通风队。

2、从全矿工资总额中提取5%为煤质工资，与煤质指标完成情况挂钩。各单位综合指标考核标准为90分，对于月度综合考核分超过90分的单位给予奖励，对于月度综合考核分未达到90分的单位给予处罚。施行煤质管理一票否决制，对有公司煤质罚款的单位综合得分大于90分不进行考核奖励。

3、根据全矿煤质指标完成情况进行奖罚兑现。对于管理工作搞得好，完成煤质指标的单位给予奖励；由于管理工作不到位，未完成煤质指标或煤质管理出现问题的，进行处罚，各生产单位依据奖罚结果，把奖罚金额落实到责任人、班组和重点岗位人员。

六、附则

1、各单位要认真组织员工学习煤质管理办法，在执行中要明确责任，落实到人。

2、各单位要成立本单位的煤质管理小组，结合矿煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报质量管理组。

3、本办法自下文之日起执行。

主题词：

2014年

煤质管理

实施方案 报：

总公司领导

分公司领导 送：

矿领导、各科室、车间、队组 兴仁县王家寨煤矿

2014年3月12日印发

第五篇：王家寨煤矿采掘机械化示范矿井验收汇报材料

--贵州图南矿业（集团）有限公司

兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿

采掘机械化示范矿井

验 收 工 作 汇 报

二O一五年五月

贵州图南矿业（集团）有限公司

兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿采掘机械化示范矿井

验收工作汇报

尊敬的各位领导、专家您们好！

首先，对各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我把矿井基本情况向各位领导、各位专家简要汇报如下：

一、企业概况

1、矿井地理位置：

兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿，位于兴仁县西北，地处潘家庄镇王家寨村，距兴仁县城约30公里；距兴义火车站约64公里，交通较为方便。

2矿井生产规模及服务年限：

生产规模为30万吨/年，矿井服务年限13年。3可采煤层、矿井面积、开采标高、储量：

井田范围内含可采煤层6层，煤类为无烟煤；矿井面积2.6178平方公里；开采标高+1850m—+1100m；开采煤层保有资源储量1317.52万吨。

4瓦斯、煤尘、煤层自燃等情况：（1）瓦斯

根据《兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿2014矿井瓦斯等级鉴定报告书》鉴定结果，矿井相对瓦斯涌出量为9.47m³/t，矿井 绝对瓦斯涌出量为8.24m³/min,属瓦斯矿井。

（2）煤与瓦斯突出鉴定

根据《关于对兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿K1煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告的批复》，鉴定结论：兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿K1煤层在+1521m标高以上均没有突出危险性。

（3）煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性

根据贵州省煤田地质局实验室提供的兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿《煤尘爆炸性检测报告》检测结果，K1、K2、K3、K4、K5、K6号煤层煤尘爆炸性鉴定报告，各可采煤层煤尘均无爆炸危险性，本矿K1、K2煤层自燃倾向性为不易自燃煤层（三类）。K3、K4、K5煤层为自燃煤层（二类），K6煤层为容易自燃煤层（一类）。

5、机构及人员配置

煤矿配备了“五职矿长及采掘、通防、机电副总”和“通防、地质防治水、机电、抽采、采掘专职技术人员”，管理科室设有调度室、生产技术科、机电科、安全科、通防科、办公室、经营科；队组设有综采队、综掘队、巷修队、通风队、抽放队、机电队、运输队和监控队。在册总人数420人，其中，生产一线人员315人，生产辅助人员105人。

二、矿井建设及生产情况

（一）开、竣工时间

兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿2006年6月份取得了开采方案设计和安全专篇批复文件，2009年9月25日开工建设；后根据煤矿实际情况，在2011年11月和2013年1月份别对开采方案 设计和安全专篇进行了修改，并取得了批复文件。于2011年12月份建设完工，2012年4月1日进入联合试运转工作。首采工作面实现了综合机械化生产，2011年6月通过增加一套综采设备和两台综掘设备，实现采掘连续机械化生产至今。

（二）矿井各大系统情况

1、开采布置及生产工艺

矿井划分为二个采区进行开采，现在开采北翼采区K1煤层1106综采工作面，南翼采区1103综采面正进行回撤，准备安装到1105综采面。1103、1106综采工作面采用综合机械化一次采全高采煤工艺，工作面采用ZY4000/17.5/38型掩护式液压支架支护顶板，采用MG250/600-WD型双滚筒采煤机落煤，采用走向长壁后退式采煤法，全部跨落法管理顶板。1107回风巷掘进采用EBZ-132型综掘机进行掘进作业。1108水仓回风联巷采用EBZ-135型综掘机进行掘进作业，另一台EBZ-132型综掘机（正在进行检修作业）。

2、通风系统（1）通风方式

矿井通风方式为中央并列通风方式，抽出式通风方法。（2）通风系统

2、通风系统（1）通风方式

矿井通风方式为中央并列通风方式，通风方法为机械抽出式。

（2）通风系统

主扇风机采用二台同等能力FBCDZ-8-N0.21型防爆轴流式通风机，一台工作，一台备用。风量4200-8400m/min，风压888-3354Pa，功率2×132kw。

综采工作面、掘进工作面和主要硐室有独立的通风系统。掘进工作面通风采用双风机、双电源局扇通风。采用局扇风机型号为FBDNo6.3型，风量380-680m³/min，电机功率2×30kw，风筒采用直径800mm的防静电抗阻燃风筒。

3、防尘系统

在井下各作业点、装载点、转载点均设置了喷雾洒水装置，井下所有巷道和正在掘进中的巷道敷设了防尘洒水管路，并在管路上每隔50米安设一个三通和阀门，以供清洗巷道及防尘洒水用。掘进工作面实行湿式打眼、冲洗巷帮、爆破前后洒水、装煤（岩）洒水和净化风流等综合防尘措施，并安装了粉尘传感器。矿井粉尘得到了有效防治。

4、矿井排水系统

在主斜井底部布置井下中央水泵房和主、副水仓。主水仓容量850m;副水仓容量520m。

采用DF280-43×3型水泵三台，一台工作，一台备用，一台检修。

我矿在1108设置一个水仓，水仓容积480 m，一个设在1106运输巷设置一个水池，水池容积350 m；在每个水仓安装两台DF155-30×4多级单吸离心泵，一台工作，一台备用，现在每个

3水仓只安装了一台，另外2台正在采购过程中。在中央水泵房外安装了一台DF155-40×3水泵备用。各水泵排水均直接排出地面。

5、供电系统

煤矿采用双回路供电，10KV电源由兴仁县供电局放马平35KV变电所（一回）、兴仁县供电局潘家庄35KV变电所（二回）向王家寨开关站送电，两回路均来至不同母线端。王家寨开关站向王家寨煤矿进行双回路供电。

井下电器设备完好，无失爆现象

6、提升、运输系统（1）主提升、运输系统

主斜井K1皮带下山安装一台DTL100/63/2×160型带式输送机；主平硐安装一台DTL800/40/2×40型带式输送机；井底车场安装一台DSJ/100/40/2×75型带式输送机，它们担负全矿井煤炭运输任务。

（2)辅助提升系统

副斜井安装一台JTPB-1.2×1.2P和一台JTPB-1.6×1.5P提升绞车，负责全矿井提升运输，矿车采用串车提升。

7、瓦斯监测监控、人员定位、视频监控系统

采用KJ73N瓦斯监测监控系统和人员定位系统，并在调度室安装了井上下视频监控系统。传感器设置齐全，系统运行正常。

8压风系统

采用BJ-20-8G、SLT150A、LG-16/8G型风冷螺杆式空气压缩机3台，向井下掘进工作面和采煤工作面供风

9瓦斯抽放系统

建立了瓦斯抽放泵站，采用两台2BEC-420（高负压）真空泵；两台2BEC-420（低负压）真空泵；1套工作，1套备用。高负压最大抽放量80.4m³/min；低负压最大抽放量52m³/min。

采煤工作面采空区、上隅角实现了低负压瓦斯抽放。掘进工作面实现了高负压瓦斯抽放。

10、通信系统

（1）在调度室安装了对外电话，保持与外界正常联系。调度室电话：***（2）矿内通信

地面调度室安装DCS-186型（120门）通讯电话程控交换机，调度室电话：8000/8003 井下和地面均可以直接联系。

三、采掘机械化示范矿井自查情况

2015年5月10日，我矿根据《采掘机械化示范矿井现场验收表》内容、标准和评分办法，自评总得分95分。（自查情况详见附件）

四、采掘机械化设备使用情况

2010年、2011年相继购置了两套综合机械化采煤设备（一用一备），自2011年7月以来，一直使用综合机械化采煤工艺，现在开采的1103综采工作面采用MG250/600-WD采煤机，118台ZY4000/17.5/38型掩护式液压支架，1套SGZ764/400刮板运输机，运输顺槽采用DSJ80/40/2*40皮带机，配套SZZ-764/132=40M 转载机、PLM-1000（1140V/132KW)破碎机以及自移机尾。1106综采工作面采用MG250/600-WD采煤机，107台ZY4000/17.5/38型掩护式液压支架，1套SGZ764/400刮板运输机，运输顺槽采用DSJ80/40/2*40皮带运输机，配套SZZ-764/132=40M转载机、PLM-1000（1140V/132KW)破碎机以及自移机尾。

我矿现有综掘机3台，其中2台EBZ-132综掘机，一台EBZ-135综掘机，1107回风巷掘进工作面采用EBZ-132型综掘机进行掘进作业。1108水仓回风联巷掘进工作面采用EBZ-135型综掘机进行掘进作业。另一台EBZ-132型综掘机正进行检修。

谢谢大家！

贵州图南矿业（集团）限公司

兴仁县潘家庄镇王家寨煤矿 二0一五年五月二十六日