ST德棉：业绩快报整改报告

第一篇：ST德棉：业绩快报整改报告

根据深圳证券交易所的要求，山东德棉股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第二十次会议审议通过了《关于〈2010年度业绩快报整改报告〉的议案》，ST德棉：业绩快报整改报告。现将有关2010年度业绩快报整改事项公告如下：公司于2011年2月26日刊登了2010年度业绩快报，披露的归属于上市公司股东的净利润(以下简称“净利润”)为1181.35万元，比年度报告中披露的经审计的净利润多527.31万元，差异幅度达到44.64%。公司于2011年4月20日刊登了业绩快报修正公告。公司2010年度业绩快报中披露的财务数据与年度报告中披露的实际数据存在重大差异，违反了深圳证券交易所《股票上市规则》第2.1条、第11.3.7条的规定。公司对以上事件高度重视，并立即向全体董事、监事及高级管理人员进行了通报，董事长召集有关人员，组织召开2010年度业绩快报整改专题会议，对照《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《中小企业板信息披露业务备忘录第1号：业绩预告、业绩快报及其修正》及公司《信息披露管理办法》等规定，开展全面自查，认真学习了相关规定，深入分析了公司存在的问题，针对问题进行了研究部署，落实部门分工，提出了以下整改措施：

一、认真学习各有关制度，加强信息披露工作管理力度公司组织董事、监事、高级管理人员及其他信息披露相关部门人员，针对公司2010年业绩快报存在的问题，深入学习《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《中小企业板信息披露业务备忘录第1号：业绩预告、业绩快报及其修正》等法规及公司《信息披露管理办法》等内部控制制度规定，要求上述人员今后必须严格按照上述制度，制作年度业绩快报，完善相关方法和流程，整改报告《ST德棉：业绩快报整改报告》。提高公司信息披露工作水平和规范意识，保证信息披露工作制度有效执行。

二、加强财务会计核算，充分发挥审计委员会监督指导作用

1、组织财务、审计、证券部门相关人员认真学习《会计法》《企业会计准则》中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号：财务报告的一般规定(2010年修订)》等法律法规及公司与财务报告相关的内部控制制度。提高编制财务报告中财务数据核算的专业水平。

2、加强财务会计核算，不断提升财务人员对《企业会计准则》的认知、把握、运用能力，有效地运用各项准则正确处理各项经济业务；注重谨慎性、实质重于形式等原则的落实，以提升会计信息的质量；深刻理解中国证监会关于财务报告的各项规定，为股东、债权人等年报相关信息使用者提供及时准确的财务报告。

3、加强内部审计，细化内部审计流程，加大会计报表金额和披露证据的检查力度，确保公司在编制会计报表时会计政策运用的合规性，确保公司在进行重大会计估计时不存在重大错误或重大遗漏。

4、充分发挥公司审计委员会专业审计、事前审计的监督和核查职能，对公司内部审计结果和相关财务报告进行审议，并呈报董事会讨论和决定，以确保公司的财务报告真实、公允的反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

三、整改部门财务部、审计部、证券部。

四、完成时间持续监督落实。经过本次整改，公司对业绩快报相关制度进行了深入学习和领会，从根本上改进了公司的业绩快报编制、披露工作流程。公司将以本次整改为契机，严格按照相关法律法规及深圳证券交易所上市规则的要求，积极采取持续提升公司管理水平的有力措施，进一步完善公司的内部控制制度建设，更好地树立自律、规范、诚信的上市公司形象，促进公司持续健康发展。

第二篇：业绩快报申请报告#

报告说明

XX市城乡建设委员会：

由于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（写明原因），导致业绩快报未能及时填写，现在要补办相应的手续。

后续我公司将会派专人负责这块的事宜，绝对不会出现类似的情况，诚信经营，按照相应的规定及时提交公司快报，向领导汇报公司具体的经营情况。

望领导给予相应的协助，为感！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司年月日

第三篇：江中药业2012业绩快报

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 江中药业2012业绩快报

一、2012主要财务数据和指标单位：万元项目本报告期上年同期增减变动幅度（％）营业总收入319,185264,73021%营业利润27,28727,693-1%利润总额27,50327,679-1%归属于上市公司股东的净利润22,87222,7820%基本每股收益（元）0.740.731%加权平均净资产收益率11.8712.72减少0.85个百分点本报告期末本报告期初增减变动幅度（％）总资产322,967258,88225%归属于上市公司股东的所有者权益200,393186,6597%股 本31,11531,1150%归属于上市公司股东的每股净资产（元）6.446.007%

二、经营业绩和财务状况情况说明报告期内，公司面对复杂多变的市场经营环境，以“中药产业为主体，经营非处方药及保健食品”为战略方向，不断总结并创新思路，通过老产品的恢复及新产品的开拓，整体运行较为平稳。公司总资产增长的主要原因是本期发行5亿元的公司债券。第六届第五次董事会决议公告江中药业股份有限公司第六届董事会第五次会议于2013年2月5日召开，会议审议通过了

1、关于调整独立董事的议案因个人原因，公司现任独立董事蔺春林先生申请辞去独立董事职务。公司董事会同意蔺春林先生的辞职请求，并对他在任

职期间对公司所作的贡献表示感谢。经公司董事会提名并由董事会提名委员会进行相关审查后，董事会推荐阙泳先生担任公司的独立董事（简历附后），任期至本届董事会期届满止。

2、关于公司组织架构调整的议案 

3、《公司投资管理办法》等事项。

4、关于召开2013年第一次临时股东大会的议案 公司将召开2013年第一次临时股东大会，召开时间、地点、方式等有关事项将另行通知。

第四篇：*ST威达：治理专项整改报告

根据中国证监会及重庆证监局的有关要求，公司自大股东甘肃盛达集团股份有限公司进入后，组织了多次自纠自查工作，制定了严密的整改工作安排，认真履行了相关工作，进一步完善了公司内部控制制度，*ST威达：治理专项整改报告。2008年11月公司原大股东江西生物研究所的股权已全部转让给了甘肃盛达集团股份有限公司，且公司董事会等组织机构进行了全面改选。新股东甘肃盛达集团进入后，运作规范，强化公司治理，并于2009年下半年正式启动重大资产重组工作，2010年4月30日推出《威达医用科技股份有限公司重大资产臵换及发行股份购买资产暨关联交易预案》，拟臵出资产为公司截至评估基准日合法拥有的全部构成业务的资产，拟臵入银都矿业62.96%股权。2010年12月30日，公司召开股东大会审议通过重大资产重组方案，目前，中国证监会已正式受理重组申报材料。现将公司治理专项活动整改完成情况说明如下：

一、治理情况总结报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规及中国证监会发布的有关上市公司治理规范性文件，对公司内部控制制度进行全面梳理和修订，不断完善法人治理结构，规范公司运作。同时，根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字【2007】28号文)，公司再次开展自查及整改等相关活动，成立了治理专项活动领导小组，并按照相关要求开展了认真的自查。通过此次活动，公司治理专项活动及整改工作继续深入，公司规范运作意识和水平也得到了进一步强化和提升。

二、对公司治理专项活动时提出的整改方案及整改计划完成情况

1、关于公司内控制度有待改进和健全，内控制度执行力有待加强的问题。公司已按照《公司法》、《证券法》、《股东大会规则》、《上市公司治理准则》和《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规，对《关联交易制度》、《信息披露管理制度》进一步修改完善，并建立《重大信息排查制度》、《内幕信息知情人登记制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年报信息披露重大差错责任追究制度》，整改报告《*ST威达：治理专项整改报告》。通过制度的建立和完善，建立防止大股东资金占用长效机制和关联交易问责机制等。此外，公司在加强管理、健全制度的同时，通过有效的奖惩措施，进一步强化制度的执行力度，使制度规定落到实处，行之有效。

2、关于财务管理方面尚欠规范，有待完善的问题。针对公司在财务管理方面存在的问题，公司已根据会计制度、税法等有关规定，制定了《威达医用科技股份有限公司财务管理制度》、《威达医用科技股份有限公司审计管理制度》，明确公司资金审批流程和监管程序。建立财务人员岗位责任制，杜绝财务管理出现漏洞，防止公司资金和资产的流失，保证公司资产的完整和安全。

3、关于董事会决策程序和形式有待进一步规范的问题。公司一是组织全体董事进行政策法规的学习，提高董事的政策水平和法律意识；二是制定董事会各专业委员会议事规则，明确委员会工作职责和程序，使公司重大事项在提交董事会决策前，充分发挥独立专业委员会的审核作用，听取专业委员会的意见和建议，使公司董事会的决策杜绝出现重大失误和遗漏，更趋于科学和合理化；三是在条件许可的情况下，尽可能以现场和其他能够保障各位董事充分发表意见的形式召开董事会会议，提高董事会会议质量。

4、关于监事会的监督职能需要强化的问题。公司一方面组织全体监事进行政策法规的学习，提高监事的政策水平和法律意识；另一方面建立监事报告制度，把每位监事的工作以监事会工作报告形式向股东大会做汇报。通过报告制度的建立，强化监事的责任意识，督促各位监事认真履行对公司财务、公司高管及公司重大事项的监督和检查职责。

5、关于公司信息披露有待进一步强化的问题。公司已进一步完善、修订《信息披露管理制度》，明确定期报告、临时报告的编制、审议和披露程序，确定控股股东及其关联方履行信息报告的义务，使公司、公司控股股东及其关联方信息报告和披露程序化、制度化；制定了《重大信息排查制度》、《内幕信息知情人登记制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年报信息披露重大差错责任追究制度》，使公司突发信息能够及时、准确向投资者披露；此外，加强对董事、监事和高级管理人员及相关信息披露义务人员的培训，使相关信息披露义务人能够及时、准确履行信息提供、上报义务，提高信息披露工作的质量。

6、关于公司业务对关联方依赖较大，公司独立性有待进一步强化的问题。公司经2010年9月16日六届二十一次董事会审议通过了《关于公司拟转让江西堆花贸易有限责任公司100%股权》的议案，此股权转让款已收回，对该项依赖关联方较大的业务进行转让，并通过目前正在实施的非公开发行股份购买资产、资产臵换等资产重组方式，臵换现有业务，确立公司的主营业务，杜绝非公允性关联交易的发生，强化公司独立性。

三、需持续进行的整改活动

1、进一步加强与投资者的信息沟通工作。进一步加强公司与投资者、特别是与广大中小投资者之间的信息沟通，促进公司与全体投资者之间的良性关系，倡导理性投资，并在投资公众中建立公司的诚信形象。今后公司将致力于创造更多与广大投资者的交流机会，利用各种交流平台，增进相互之间的感情，听取各方意见，不断完善公司治理结构，提高公司核心竞争力，实现公司价值最大化和股东利益最大化。

2、加快重组步伐，尽快彻底解决主业不突出，业绩不良的问题。公司计划在取得中国证券监督管理委员会同意公司重大资产重组批复的情况下，尽快完成本次重大资产重组，彻底解决主业不突出，业绩不良的现状。公司将遵照相关法律、法规的规定，加强公司治理结构建设，继续落实本次治理活动中提出的各项整改计划，尽快解决尚存的问题。进一步夯实管理基础，提高公司透明度，实现公司治理的规范化、自律性和创新性。

第五篇：业绩提升整改报告

篇一：提升原店销售业绩整改方案 提升原店销售业绩整改方案: 进入5月份后，店铺的整体销售业绩不理想，加盟商心态比较浮躁，导致很多加盟商无心经营店铺，普遍认为店铺生意不好是公司不改变造成，将矛盾指向公司；进而公司和加盟商之间形成一道隔阂，如果不能早日化解这个隔阂，最后的结果就是撤店。为了缓解这类隔阂的发展，总部初步计划在下半年进行如下几个方面的业务完善：

1.在各个口岸举办大商交流会（三个或四个以上店铺的加盟商参加）希望通过交流，了解目前加盟商的心态，对公司未来发展的看法及建议； 了解真维斯品牌在当地的竞争力和影响力，如何重树加盟商开店的信心； 了解竞争对市场运作情况，找出新市场开发突破点； 增进公司与加盟商间的感情交流，弱化公司与加盟商之间的矛盾； 稳定现有客户能持续经营真维斯。

2.大店巡店（年销售在300万左右的大店）通过巡店了解目前店铺运作中存在的问题；

通过改善店铺陈列或调整货品机构，促进店铺销售业绩提升； 3.口岸加盟区长业务培训

口岸加盟部同事心态培训（主要在目前竞争压力下，如何保持清醒头脑应变各项工作）； 口岸区长销售技巧及前台系统应用管理培训（主要通过数据应用及时把握店铺货品，及时处理清货；通过串销点的提升，带动店铺销售）4．口岸区长集体巡店及现场带教培训

针对店铺存在的问题，大家给出合理改善意见； 通过大家的力量结及时解决存在的问题； 发挥团队的配合意识； 5.口岸内部业务交流 协助口岸简化业务流程； 6.跟进店铺补货

区长在巡店的过程中，将店前反映比较好的货品通知加盟商补货，稳定店前销售。

希望通过总部与口岸的共同努力，改善加盟商的店前运作，稳定区长的工作心态，完善对店铺的日常管理，促进销售业绩的提升。篇二：2015整改报告范文 2015整改报告范文 第1篇：服务整改报告

为进一步提高公共服务水平，逐步完善公共服务体系，切实顺应民情、改善民生，提升我镇广大群众对公共服务工作的好评程度，现结合我镇实际，特制定此提升方案。

一、工作目标

以村（社区）为重点，按照统筹功能配套、体现资源共享的原则，以加大政府主导投入、引导市场主体投入和吸引社会组织广泛参与等各种方式，完善公共服务基础配套和基本制度，重点实施好文体、教育、医疗卫生、就业保障、基础设施和环境建设、农业生产服务、社会管理、生活服务等方面内容。坚持社会公平化、管理民主化的工作取向，注重公众参与评议，做到遂群众意愿，让群众知道，得群众支持，切实践行充分尊重群众意愿，深入做好群众工作，维护群众合法权益，逐步完善符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系，在整体提升社区公共服务和社会管理水平的同时，大幅提升群众满意度。力争在2015年公共服务群众满意度测评中各项测评指标均超过90%，相比2015年有较大提升。

二、工作重点

（一）加大宣传力度，切实反映工作开展情况。采取宣传单、宣传活动等各种形式，让群众知道政府在做什么、忙什么，出台了些什么政策，特别是群众如何享受相关政策、措施，让群众切实获取到相关的利益、好处。群众通过自身的切实体验，加深对相关服务的理解、知晓，从而正确回答相关提问，提高群众满意率。

（二）清理薄弱环节，全面提升公共服务水平。

对我镇公共服务基础配套设施和社会管理服务水平进行全面清理，找出薄弱环节，有针对性的完善相关基础配套设施，加强社会管理服务队伍，从而全面提升我镇公共服务和社会管理水平，让群众切实享受到公共服务带来的方便、快捷及生活条件的提高，从根本上提升公共服务群众满意率。

1、社会治安：引导各村（社区）成立治安巡逻队伍，加强治安巡逻力度。

2、交通出行：加大村级公路建设力度，搞好路面维护，同时引导社会资源参与村级交通出行，解决村级公交较少局面。

3、食品药品安全：积极协助区级相关部门，加大对假冒伪劣食品的打击力度。

4、环境与生态：搞好2015年斗农毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建设，统筹安排路灯和公共卫生间的建设工作。

5、基层组织服务：加快居民综合服务站的建设，加大政策理论宣传，为居民提供更多便民服务。

6、文化体育活动：统筹配套各村（社区）体育健身设施，多组织文化及体育健身活动，并广泛邀请群众参与，及时总结开展的文化及体育健身活动，将相关图片、内容以展板的方式进行宣传。

7、法律服务：将法律服务工作渗透到各项工作当中，加大法律知识宣传力度和普法力度。

8、农业科技服务：引导特色产业或种植成片的相关农户成立农民专业合作社或农业协会，加强对农民的专业指导。

三、工作措施

（一）加强监督，动态监测。

由镇党委委员、副镇长许卫东牵头，镇推进办负责，成立石板滩镇公共服务满意率提升工作动态督导组，不定期对各村（社区）进行监督和监测，采集数据，动态分析，及时查找问题，改进不足。

（二）制定迎检工作长效机制。

制定《石板滩镇2015年镇、村公共服务群众满意率迎检方案》。各村（社区）支部书记作为联系人员负责做好本村（社区）的工作安排，安排三名善于与人沟通、性格外向、态度谦和、熟悉当地情况的人为引领员，搞好协调和服务。第2篇：解放思想大讨论整改报告

按照市教育局和学校党支部的要求和部署，本人积极投入到继续解放思想大讨论活动当中，始终坚持边学习边查摆边改进，在学习中解放思想，查找存在突出问题，在解放思想中强化理论修养，探究存在问题的根源，在剖析整改中解决实际问题，促进思想解放，推动工作顺利开展。参加活动进入第二阶段以后，自己紧紧围绕为什么要解放思想？如何才能解放思想？自身与解放思想要求的优势和差距在哪里？特别是自身存在的突出问题有哪些？针对思想实际和工作实际，认真查找了自身在学习、工作和生活等方面存在的突出问题，并从自身主观方面找原因，从自身思想深处挖根源，对症下药，自订措施，修正错误，主动整改，以达到自我教育、自我提高、自我完善和自我超越的目的。现结合问题剖析将整改情况汇报如下：

一、原剖析存在的主要问题

1、理论学习不够，没有抽出精髓，与工作实际联系不够；

2、有时工作情绪不够高，良好精神状态没能长久的保持；

3、工作的精细化管理水平有待提高，四精、三业能力有待加强。

二、整改措施

1、需要加强学习，提高能力。把学习作为工作、生活的重要组成部分，养成坐下来读书、静下来思考的良好习惯，不断提高履行职责的能力。要向书本学习，加强政治理论学习，掌握思想武装的利器，明辨是非，坚定信念。加强专业知识学习，练就过硬的看家本领，知晓政策，精通业务。加强经济、法律、管理、历史等方面知识的学习，力争做到万事通，开阔视野，提升境界。要向领导学和同事学，用心领悟领导的工作思路、工作意图、工作方法。要向群众学，群众才是历史的创造者，认真总结和提炼人民群众的实践创造，以指导新的实践。要向实践学，不断着眼于新的思考和新的实践，研究新情况，破解新矛盾，解决新问题，把工作实践推向一个又一个高度。

2、需要真抓实干，敢为人先。想问题、办事情，一定要真、敢字当头，凡事都要真心实意，真情奉献，真抓实干。只要自己在真字上下足了功夫，体现出真的本源，所从事的工作一定能够取得新的成效。事无定法，谋事在人，做任何事情和工作，如果离开一个敢字，往往会措失良机。因此，干工作、想问题，必须敢字当头，想别人之未想，言别人之未言，举别人之未兴，这样才能走在时代的前列，走在别人的前面。真想干事必敢干事，必能干成事，这是事业

和工作关系之间的辩证统一，理解掌握了这一点，个人的工作一定能更上一层楼。真爱同志必敢批评，必能更加团结，这是人与人关系之间的辩证统一，理解掌握了这一点，单位同事间团结融洽的气氛将更加和谐。所以，在未来的生活过程中，自己要不断增强使命感、责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神状态面对工作，以以身作则的工作作风面对同事，在平凡的岗位上认真履行职责。

对下一步工作，我会在党支部的领导下，通过学习讨论，切实整改解决好自身存在的问题，统一思想，进一步提高认识，振奋精神，凝聚力量，力争牢固树立与市场经济相适应的新思想、新观念，以新视野认识新事物，以新观念研究新情况，以新思路解决新问题，使发展的眼界更开阔。牢固树立发展是第一要务的思想，面对重要战略机遇期，强化机遇意识、发展意识，增强忧患意识、竞争意识，使发展的责任更强烈。牢固树立创新意识、创新理念，积极探索，勇于开拓，谋大事业，求大发展，使发展的思路更清晰。牢固树立两个务必的思想，大力弘扬沂蒙精神，求真务实，开拓进取，立足实际，干事创业，尊重规律，大胆创新。

三、整改效果

1、通过整改、学习，思想得到转变，素质得以提高。通过加强业务学习，吸取先进的教学经验，方法，树立先进的教学思想和教学理念，切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识，全面，真实地落实素质教育。

2、提高了课堂授课效率，保证了教学质量的大幅提高。通过认真备课，特别是教研组之间的集体备课和研讨积极参与，采取灵活多样的教学方式，促进学生进行自我学习，自我探究和学生的团结合作能力，课堂上，我做到精讲精练，给学生充足的时间进行练习，大胆放手给学生，发挥学生的学习自主性，同时，加强课堂调控能力，避免教学形式单一，努力调动学生学习的积极性和学习乐趣，另外，课堂上我加强对学生的学习习惯和学习能力培养，教学中，我努力做到照顾全体学生，不让学生放任自流，做到分层施教，加强对多媒体的灵活运用和课件的制作。

3、平时能更多的关心学生了，能做好每位学生的思想工作，促进了学生健康的成长，经常了解学生的思想动态，做好各个阶段学生的思想工作，而且，针对思想工作，我采取了灵活多样的方式，让学生真正认识到素质教育、理解素质教育，以促进自己的全面发展。

4、工作热情有了很大的提高，四精、三业能力得以加强。在工作中提高了自己的服务意识和服务本领，在班级管理工作中加强了精细化管理，基本做到了四精、三业的要求。

总之，今后，我将改变以往不良习气，规范自己的教学行为，加强学习，提高自己的综合素质，以适应素质教育的发展，同时，严格要求学生，从各个方面促进学生的全面发展。以上内容，请领导和老师批评指正。

第3篇：企业会计基础工作规范检查整改报告范文 矿业公司财务部：

按照6月23日公司检查组一行对生产服务分公司进行的各项检查通报的问题，我们全体人员又一次集中学习了《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等相关制度，对各项问题已经陆续整改到位。

一、会计机构和会计人员

1、对于会计人员的业务知识学习，已经对大家做了严格要求，以职称考试为手段，尽早取得证书，提升自我水平。

2、岗位职责：对于原来的岗位职责进行了修订，将和别的制度一起装订成册。

二、会计核算和会计监督

1、自制原始凭证：对缺少部门业务公章的社保计提、工资计提以及相关费用的冲销，均补盖了相关部门公章，相关负责人也完善了签字手续。

2、银行业务：对于银行业务的收付单据缺少银行柜台业务章问题，已派专人进行了补办，对各月的对账单进行了打印，按照各月顺序装订成册。

3、凭证及报表：对装订的凭证缺少审核盖章，已经补办；报表装订要求按页打码，按照季度合订成册装订保管。

4、资产盘点：参照大哈拉矿和乾元化工的装订格式，对相关内容进行了完善。

三、会计电算化和制度体系

对全年的内部会计报表资料、工程结算资料、测算资料和考核资料等整理文件包后，进行备份；对于制度建设，虽然我们执行上级单位各项制度，但是缺少收集汇总的，这次将矿业公司和分公司所颁布的涉及财务管理、会计核算等文件分类收集，联系印刷部门即将印刷成册。对于整理好的档案，已经整理出目录，同时完善了会计档案资料借阅登记本。

四、建议：

通过这次检查整改，财务人员的观念有了提高，原来的习惯性弊病得到克服，财务精细化管理的意识得到了加强。愿公司以后多组织此类活动，必要时带领大家走出去学习同行先进，提升财务基础管理水平。第4篇：先进性教育整改报告

在这次先进性教育活动中，我队经过向职工群众征求意见和领导班子成员自查，共归纳出对领导班子整改意见15条。根据先进性教育总体部署，本着边学边改、边议边改的原则，我们分别制定了整改计划表，明确了整改部门和负责人，规定了整改时间。截至到11月份，15项整改意见基本完成。根据市先进办的要求，现就我队先进性教育活动整改情况报告如下：

一、加强职工理论知识和技术素质的提高。

1、制定措施，稳步推进 为了把此项工作切实抓好、抓出成效，我队于年初就制定了河北省煤田四队创建学习型组织，争当知识型职工活动安排意见，就活动的目的和意义、指导思想、目标任务和实施步骤、主要途径、基本标准及开展创争活动要求、奖励办法等进行了详细的部署，为了使此项工作落到实处，四队成立了活动协调领导小组，设置了办公室，成立了11个学习小组，为扎扎实实抓好此项工作打下了基矗

2、领导重视，积极参与

3、多方联系，鼓励自学

为了营造创争活动氛围，四队除积极有组织参加各种专业技术培训外，队领导主动为有志青年多方联系，提供学习机会，截止到年底，四队共有8人参加党校业余学习，有6人参加成人大专以上的学习，有2人正积极准备参加考研。现在，四队领导对培养技术人才越来越重视，而四队职工对知识的渴望愈来愈强烈，已基本形成了全员学习的良好氛围。

二、加强实体财经制度建设，强化厂务公开力度

为了做好今年的厂务公开工作，我队在往年工作的基础上，结合上半年进行的保持共产党员先进性教育活动中，反映出一些单位在公开工作上存在着虚假行为，群众意见很大，给工作造成被动的情况。我队及时下发了《关于进一步深化厂（队）务公开工作的通知》，要求各单位在保先教育整改提高阶段，必须加以纠正，并且明确提出五点要求：一是队属各单位的厂务公开工作，要按照队发xx23号文件的要求，定期向广大职工公开。二是各单位的厂务公开栏要悬挂于明显位置，所列数字必须真实，并按期更新。

三是各单位必须成立不少于三人的厂务公开监督小组或民主管理小组。四是各单位主要负责人，要以实践三个代表重要思想和保持共产党员先进性的根本要求，正确对待厂务公开工作，自觉接受监督小组和广大职工的监督，把厂务公开工作作为贯彻党的民主集中制的一项主要内容，结合保先教育暴露出来的问题，立即加以整改。五是队工会、纪委、审计部门将组成联合检查小组，定期对全队及各经营实体的厂务公开工作进行检查。凡未按照队上要求如实进行厂务公开，群众反映较大的实体负责人，一经核实，将给予严肃处理。

三、加强对中层干部的制约机制和考评办法

在去年的基础上，我们已于今年7月重新修订了《中层干部管理办法（试行）》及《中层干部考评实施细则（试行）》，准备12月份对全队中层干部进行考评。

四、关心劳动模范及一线职工子女就业 自去年年底到今年11月，共有9名子女安排到我队，本月又把30余名职工子女上报给省局，在解决地质队人员缺乏和职工子女就业方面迈出了较大的步伐。

五、加强劳动纪律 我队于3月份下发了《关于整顿劳动纪律的通知》，成立了由人力资源部和保卫科有关同志参加的劳动纪律督查室。经过一个阶段的整顿，四队劳动纪律有大的改善，迟到早退的人少了，杜绝了上班玩电脑、串科室、闲谈的现象。

六、强化安全管理，保障一线劳保发放

3月份调整了安委会，下发了安全生产工作要点。4月份，组织了全队安康杯竞赛，并组织了全队春秋季安全大检查，我队的安全工作受到了省局的好评。

七、投资20余万元，在家属区为全队职工及家属建造一个集娱乐、健身、休闲为一体的家属区花园一个。

八、按照有关政策制定切实可行措施，完成职工医疗保险入保工作，为全队职工全部入保，解决职工后顾之忧。

九、为留住人才，稳定队伍，保证我队持续健康快速发展，对优秀聘用员工（临时工）采取年金津贴的管理办法，以增加其收入。使优秀聘用人员（临时工）招得来、留得注干得好。制订下发了《关于低资高聘紧缺急需专业新参加工作毕业生专业职务规定的通知》及《优秀聘用人员（临时工）的管理办法》。

十、加强探矿权的申请和转让工作。完成了北阳庄井田探矿权转让工作，现有三个矿区申请整区探矿权的工作正在进行之中。

十一、制定新的经营管理机制。队党委针对钻机一线职工工资水平较低，人心不稳的实际，在石油深井处率先进行了工资改革，一改过去干多干少一个样的做法，使石油深井处职工收入与往年相比有较大提高。目前，制订的《钻机项目承包管理办法（试行）》、《钻机工资分配方案（试行）》新的钻机大包方案已经队中层干部会议通过，进入钻机征求意见阶段，并率先在411钻机着手实施。

十二、提高职工收入，稳定职工队伍。截至10月份，职工人均工资比去年同期提高10%。

十三、投资2万余元，对家属楼7号、8号楼个别职工住宅暖气进行了改造，确保职工冬季取暖。

十四、于7月份，将家属楼各楼道及门窗全部粉刷油漆一遍，给职工营造一个舒适、洁美的居住生活环境。

十五、加强设备的投入、更新，提高煤田地质勘探工作的科技含量。今年新购置钻探设备24台套43、1万元，测井仪1套48万元，其他设备8台套11、8万元，合计33台套102、9万元。

通过队领导及相关部门的努力和认真整改，我队干部职工在思想认识和工作能力上有了进一步的提高，干群关系得到进一步密切，在全队营造了良好的学习氛围和工作风气。在提高现代化管理能力，提高生产效益及社会效益，促进党建工作，增强党的凝聚力等方面取得了实效。我队党员干部职工表示要以这次先进性教育活动为动力，深刻理解和全面把握胡锦涛总书记的加强党的先进性建设是加强和改进党的建设的长期任务和永篇三：服装店男装业绩整改提升方案项目落地 招远店整改建议

1、进店率

a、店员行为懒散，对于过往目标消费群体不进行喊宾邀请进店 b、vip顾客缺少维护及缺少开发，上半年仅送出3张vip卡；业绩过度依赖自然客流 c、卖场灯光昏暗、产品不突出

d、卖场氛围不足，如pop展示、裤架折扣牌等 解决方案：

a、店员心态沟通，要求每班对过往目标群体进行喊宾截流邀请进店

b、加强vip开发，办理条件为：产生消费即赠送，并享受折上9.5折优惠

e、制作pop物料，布置卖场，如裤架：爱登堡新款7折；新品上市等；

2、试穿率 a、商品结构（1.商务装滞销、2卖场春装长袖生命周期已过继续存在卖场、3、sku数 较少、与竞品无竞争力）

b、卖场陈列未进行有效的卖场规划，定期的陈列维护及调整。c、员工主动性较差、服务态度差 d、对商品不熟悉、面料等 解决方案

e、每周5回传店铺陈列照片至督导处店铺卖场图片，督导审核并提出调整方法 f、导购学会沟通、询问消费者需求，服务流程标准落地，做到服务100% 备注：数据参照【招远出差报告】数据分析

3、成交率

a、商品专业知识欠缺使用（吊牌价、折扣价、顾客适合尺码）b、销售技巧不足，缺少互动（沟通心理、赞美、对比）c、试穿搭配不专业 解决方案

a、加强专业知识使用、对高价商品及滞销产品进行重点考核 b、淡场时自我演练销售，演练搭配、了解顾客需求及沟通方法

c、考核店员连带率、设定激励方案（连带奖：连带一件5元 两件15元；达成奖：完 成100%奖励100 完成120%奖励200元 以此类推）

4、目标管理

a、设定每月目标，并合理分解至每周、每日

b、每日销售汇总至督导处，要求格式：6月x日；进店x人； 试穿x人； 成

交x人； 成交x件； 销售x元； 折扣x折； 累计x元； 完成xx%； 周边品牌销售：gxg：1000 杰克琼斯：xxx 每日销售上升下滑原因需做出

5、活动调整

a、针对不同品类进行不同促销方法，杜绝一刀切

b、如：

1、裤子销量好，买裤子8折，可享受上衣6折优惠；

2、成套购买两件享受7 折；

3、丝光棉类、断码商品5折促销；

6、重点关注

a、该店4个kpi的达成率，其中包括：（客单价、平均单价、附加值、vip消费占比）b、店长、店员的工作内容、员工心态积极性 c、vip赠送情况 d、卖场管理（模特、陈列、主推款、灯光、卫生）