县公路局召开上半年公路工作总结会议

第一篇：县公路局召开上半年公路工作总结会议

县公路局召开上半年公路工作总结会议

7月XX日下午3:00，在该局三楼会议室，XX县公路局召开上半年公路工作总结会议，局领导和部门负责人参加了会议。

会议全面总结了该局半年来取得的成绩和亮点。一是抓公路养护，促进路况水平提升。积极开展“四个专项月”和雨季公路养护竞赛活动，完成G106线11.58公里大修招标、动工工作、桃水危桥改造建成通车，XX养护站建设按照养护、应急、服务“三位一体”的功能定位正在逐步完善，干线优良路率为93%。二是抓工程建设，促进单位持续发展。着力争取网酒公路路网改造，严格工程质量监管，S206旅游环线已完成挖石方40000 m3，填方44000 m3，全面完成北渠中桥、社田中桥建设，完成总产值２000余万元，预计10月全面竣工，长鸿西路、万大线、柘巨线等道路工程有序推进。三是抓路政管理，促进路域环境优美。坚持科技、宣传、管养、区域联动，上半年共拆除非公路标志56块、割除横幅19处、清除路面堆积物242处、拆除违法建筑物1处、拆除违法棚屋1处、取缔洗车加水点5处，路域环境畅安舒美。四是抓安全生产，促进公路安全畅通。大力开展打非治违和安全生产活动，筹集资金3万余元为职工购买人身意外伤害保险，投资5万余元购置标志标牌，加强安全监管和应急救援装备设施建设，防范安全生产事故的能力和水平切实提高。五是抓活动教育，文明创建有序推进。深入开展群众路线教育活动，大力开展党风廉政建设，全面深化行业文明创建。通过聚焦“四风”转作风，简化公务接待，三公经费再次下降11%。通过服务基层树形象，与基层一线职工同吃同住同劳动，解决职工用水、院内停车等难题。通过真心走访帮职工，深入职工家庭13次，对职工进行思想教育、生活关心、行为指点，引导他们遵纪守法，扎实工作。

会上，各部门负责人分别就工作中存在的问题和下半年的工作做出了计划，各分管领导也对自己分管的工作进行了工作部署。党总支书记、局长何XX围绕中心工作提出三个提升，即提升行政服务水平、提升清正廉洁形象、提升社会满意度三方面要求，全面加强公路养护、工程、路政、党建工作建设，建设新时期法制、美丽、和谐公路，保障攸县公路稳步、健康、有序的发展。

第二篇：开年动员会议发言专题

开年会议发言

各位领导、同事们：

大家好：

今天是农历初八，在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康事业旺。

2013年，我通过应聘进入了公司。虽然我已经从事销售工作多年，但刚开始工作推进也并不顺利，但是通过公司的培训和前辈的指导，我逐渐相信我公司是一个很好的平台，是实现我事业和人生价值的很好舞台。所以我努力学习业务和产品知识，积极开发市场，经常顶着烈日在成都各个工地和装饰公司转，终于功夫不负有心人，三个月拿下来第一个工程项目。从此在公司和领导的支持和帮助下，业绩逐年上升，到2017年实现了1000万销售业绩。在此我要感谢我身边的每一位领导、同事，你们在我工作和生活中也给了我很多帮助和启示。回顾这几年的历程，感触颇深，在这里主要总结几点：

一是要勤奋，作为营销人员，勤奋是必须的要素。只有辛勤的耕耘，才能有丰硕的收获。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，只有苦尽才能甘来，勤奋是我们事业成功的钥匙。

二是要忠诚。首先要对公司忠诚，公司是我们全体员工幸福生存的家园，是我们的衣食父母,我们应感谢企业培养了我们，感谢企业让我们健康成长，为我们提供了实现自我价值的平台,无论我们成功失败，都要常怀感恩之心。在工作中，我始终相信公司是实现我事业和人生价值的最好舞台，因此我一直毫无保留地相信公司是我的坚强后盾，全力以赴，实现了比较好的销售业绩。其次是要对客户忠诚，我们要做百年品牌，不能弄虚作假，自毁长城，要提高客户对我们的忠诚度，才能把事业越做越大。

谢谢大家，再次祝大家新年快乐。

第三篇：张家界市公路局2007年年终公路养护工作总结

张家界市公路局养护工程工作总结

2007年养工科在局党组的领导下和其他科室的配合协助下,完成了领导交办的各项任务,工作取得了一定的成绩,现将过去一年的工作总结汇报如下:

一、日常养护。积极落实省局提出的日常养护 “七无三有”的工作要求，较好的完成了省局年初制定的好路率目标（国省干线年未好路率达87.3%；省养支线年未好路率达81.5%），全面贯彻市局年初提出的干线出形象、支线保畅通的的工作目标。针对存在的问题，突出养护重点，加强巡查督促力度，树立公路服务社会、服务旅游业发展的思想意识。重点抓好干线公路和旅游公路的全面养护、水泥路的清灌缝养护、小温公路的挖补、S306线的保洁保畅。在全省雨季养护竞赛活动中，我局取得了三等奖的好成绩。

二、路面大中修工程。年初，根据路面病害情况，认真制定路面大中修工程计划，并及时下发给各区县（全年完成大中修工程总里程48KM）。要求各区县公路局成立专门的路面大中修工程项目部，建立质量保证体系，市局给各区县公路局委派了专职监理人员实行现场监督管理，确保工程质量和工地现场无安全事故发生。

根据局党组安排，养工科负责组织实施武陵源景区旅游公路大修工程。为落实省委、省政府提出的“建设张家界“自然、和谐、秀美、安全”的旅游公路”，我们对该项目坚持高标准、严要求。首先，设计标准高。设计单位是具有丰富设计经验的湖南省公路设计有限公司，并特邀了交通部规划院对该项目进行了详细踏勘，结合设计文件和现场踏勘情况出具了可操作性的专家咨询意见，期间多次邀请资深专家对设计文件进行评审和现场咨询。其次，质量要求严。工程严格按照设计文件和专家咨询意见进行施工，要求施工单位优化施工方案和施工组织设计，做好原材料的各项试验检测，对不合格的原材料坚决给予清除。严格控制工程质量和施工中存在的安全隐患，坚持按监理程序办事，上一步工序验收合格后，才能进行下一步工序施工。要求项目行管人员和技术人员认真学习设计文件和专家咨询意见，充分理解设计意图，依照部颁施工规范和工程实际情况不断推陈出新。

三、桥梁养护和危桥改造。按照省局及相关规范要求做好桥梁的规范化养护。一是做好桥梁的检测工作。对全市的每座桥梁除每月一次的经常性检查外，今年还安排了全面的桥梁定期检查，对每座桥梁现场核对和测量了桥梁的各项基础数据，对出现的各种病害进行了细致的分析和描述，并给予客观真实的评价，工作成果得到了省局桥梁专家组的认可。二是做好桥梁的安全隐患排查工作。对全市的大桥和部分四、五类桥梁进行了地毯式的安全隐患排查，部分桥梁的深水基础请专业潜水员进行水下摸排。经过排查，准确无误的掌握了全市桥梁安全

隐患情况，并及时上报省局和当地政府，建立了桥梁安全隐患台帐，制定了桥梁应急预案。此项工作得到省公路局的高度认可，并在全省予以表彰。三是认真实施危桥加固改造工作。根据掌握的危桥病害情况，按照桥涵养护规范及时采取交通管制或封闭交通的措施。积极联系有资质的设计单位对经评定的四、五类桥梁进行维修加固设计，组织专家对设计文件进行评审，按照管理权限做好桥梁计划上报及部分桥梁的批复工作。对正在施工的危桥严格要求工程质量，制定严格的安全防护措施。目前处于封闭状态的杨家湾桥、永安大桥已正式动工，仙人溪大桥的病害已得到完全治理。另有14座桥梁已完成设计评审和批复工作，待省公路局列入计划后组织实施。四是重视公路桥梁重大事故的预防措施，为此专门制定了《张家界市重要公路桥梁和隧道应急预案》。

四、其他工作。

1、公路水毁抢险工程。及时准确报送公路水毁资料，对重大公路水毁进行实地查看核实，使领导及时准确掌握公路水毁情况，为领导组织调度水毁资金、下达水毁工程计划提供科学依据，全年完成总投资86.7万元。

2、安全保障工程。本着生命至上的原则，树立公路服务社会的理念，按照交通部的规范要求对公路危险点段进行实地排查，据实上报和下达安保工程计划。实施过程中严格质量要求，并适时对工程质量进行跟踪检查，全年完成总投资890万元。

3、“十一·五”干线公路改造工程。养工科作为张家界地区“十一·五”干线

公路改造工程与省公路局的联系科室，负责各项目工程进度、质量管理等情况的资料收集上报工作，积极配合省公路局搞好各项调查，及时准确的按省公路局要求上报资料。

五、科室管理。我科室实际办事人员较少，业务工作量十分繁杂，为充分发挥科室职能，要求全体科室人员充分发扬湘路精神，树立吃苦耐劳、工作第一的工作态度，随时保持通讯畅通，遇到工作任务要随叫随到。认真履行科室职责，及时完成领导交办的各项工作任务。

一年来，通过全科室同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务。

市公路局养护工程科

二00七年十一月十九日

第四篇：公路局平安公路实施方案

按照市、区社会治安综合治理委员会关于开展平安区创建活动、建设平安武汉的精神，为推进创建工作深入开展，根据区交通局有关要求，结合我局实际，特制定“平安公路”工作实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六大、十六届五中全会精神为指导，保持单位社会治安综合治理网控严密，社会治安环境良好，公路设施规范齐全、列养公路安全畅通、行车顺畅舒适。

二、创建范围

机关各科室、恒生路桥公司、兴达养护公司

三、创建标准

通过加强社会治安综合治理建设，促进“平安公路”的创建，具体标准如下：

1、群众对公路交通安全的满意和基本满意率达到85%以上。责任部门：路政安全科、兴达养护公司

2、不发生人员集体赴省进京滋事、20人以上聚集滋事和有影响的反动宣传案件。责任部门：工会、办公室、财务审计科

3、进京赴省集体上访分别比上年减少，不发生打砸抢烧等严重影响社会稳定的群体事件，对发生的群体性事件能依法、及时、妥善处置。责任部门：工会、办公室、财务审计科

4、不发生刑事案件。责任部门：工会、办公室、财务审计科

5、确保单位内不发生有人员死亡的火灾、爆炸或一次性死亡3人以上的交通责任事故。责任部门：路政安全科、兴达养护公司、恒生路桥公司

6、单位内无“法轮功”习练者，无吸毒人员。责任部门：办公室、工会、财务审计科

7、建立专群结合、覆盖面广的治安防范体系。有综治分管领导、综治人员、民调组织健全，安保服务队、外来人口协管等群防工作管理规范，经费落实，充分发挥作用。责任部门：办公室、工会、财务审计科

8、个性目标：配合交通大队抓好列养公路安全畅通。按国家标准完善全区列养公路的交通设施，综合整治利用公路贩卖瓜果、摆摊设点、加水洗车等行为（责任部门：路政安全科）；加大路面保洁力度，抓好列养公路日常小修保养工作，配合110联动，抓好路容路貌，保证道路行车安全（责任部门：兴达养护公司）；加强工程项目部流动人口登记管理，做好材料采购、运送的协调工作，配合整治打击“砂霸、石霸”工作（责任部门：恒生路桥公司）。

四、开展“平安公路”工作的时间、步骤和方法

（一）时间安排

开展“平安公路”工作总体时间安排为2006年3月初开始至2006年12月底结束。

（二）工作步骤

开展“平安公路”工作按学习动员、整改提高、评比总结三个阶段进行：

1、学习动员阶段（2006年3月1日至3月31日）

拟定工作方案，建立组织领导机构，组织动员，教育宣传。召开“平安公路”工作动员会议，组织学习，统一认识明确创建“平安公路”的内容、目的、意义和要求，增强创建工作的主动性和自觉性。

2、整改提高阶段（2006年4月1日至2006年11月30日）

在此阶段，各部门要认真结合“平安公路”的创建标准，查找存在的问题，落实整改责任制，重点针对群众反映的影响社会治安综合治理的突出问题，边查边改，整改结果要同群众见面，并在一定范围内公布，接受群众监督，听取群众意见。要结合工本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看作职责和岗位职责，对已有的综治体系认真梳理，凡存在综治隐患的，都应作进一步的修订与完善。要认真查找安全隐患，一旦发现，必须坚决消除。

3、评比总结阶段（2006年12月1日至12月31日）

在自查和整改的基础上，接受交通局创建“平安交通”工作领导小组的全面考核，认真总结“平安公路”开展情况，完成“平安公路”工作总结。

（三）主要方法

1、宣传发动。通过简报、板报等多种形式，使各部门了解掌握创建“平安公路”的内容，明确创建“平安公路”的目的、意义。

2、征求意见。通过座谈、走访、问卷调查等形式广泛征求各方面意见，了解在社会治安综合治理以及安全生产等方面的薄弱环节。

3、检查抽查。对“平安公路”创建工作的实施情况进行检查。检查采取全面检查和重点抽查的方式，针对各部门在社会治安综合治理等方面的工作进展情况及存在的突出问题，提出解决办法和意见。

4、奖惩并举。及时总结、推广、奖励“平安公路”创建活动中涌现出来的先进典型，督促存在突出问题的部门及人员采取措施进行整改。同时，对存在隐患，多次提醒不及时整改的部门和个人予以通报批评，并追究其责任。

5、考核评比。对照创建标准，单位严格自查，接受区交通局年终考核评比。

五、建立组织领导机构

为加强对“平安公路”工作的组织领导，确保“平安公路”工作全面、扎实、有效的进行，成立局“平安公路”创建工作领导小组及办公室。领导小组及办公室组成人员：

组 长：……

副组长：……

成 员：……

领导小组下设办公室，办公地点设在局办公室，由周晓明同志兼任办公室主任。办公室负责创建“平安公路”的日常工作，确保工作顺利开展和信息畅通。

第五篇：12年开年会议主要内容

12年元宵节会议：（龙年开年营销会议安排）

2月4日：活动待定。

2月5日：

1、观后感发表演讲。第一名700元、第二名500元、第三名200元。2、2011优秀表彰，发奖金及奖品。

3、发表获奖感言。

4、人事安排及任职表态

5、市场及营销纲要宣讲。

6、合同及任务书等续约。

2月6日：

1、会议一进场发放喜糖和火龙果，同时击鼓（可用盆代替），代表喜事连连和龙年红火。

2、到齐后播放强节奏舞曲，大家随意蹦两曲的士高。代表健康超赿。

3、新年新气象主持。总经理讲话，新年致辞。

4、2012幸运大抽奖（由嘉宾抽奖，抽到自己继续）：

一现金奖：1-600元现金、二丰收奖：各档次郎酒、红酒、龙年吉祥物、商务本电脑、电磁炉、微波炉、平板电脑

三趣味奖：俯卧撑3个锻炼一下、紧紧抱一个、亲你一小口、背起你趟5步、奖酒一杯、喝个交杯酒等。

5、演讲比赛：

主题：《我的2012》。第一名1000元、第二名600元、第三名300元奖金。怎么有状态怎么来！