企管办职责(汇编)

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第一篇:企管办职责

企管办工作职责

一、行政方面:

1、负责公司访客接待,订餐、订水,包裹信件、传真收发,预订火车票、飞机票,文字录入、文件打印、复印、扫描等工作;

2、下发会议通知,布置会议室,准备会议材料,并做会议记录;

3、负责办公室、宿舍相关费用缴纳工作;

4、制作各类申请表格,完善公司各项资料、印鉴、物品领用管理;

5、办公室物资管理:

(1)协助上级拟定采购计划报市场部主管审批,计划获批后,与供应商联系进行办公用品等物资采购;

(2)做好物资出入登记(此处物资仅指办公用品、办公设备);

6、文件档案管理:

(1)对各类文字文件、资料、记录进行整理、统计、归档,纸质文件需保留电子档和复印件,并编写文件目录,方便文件查找;

(2)对项目合同类文件的管理:每份合同均需扫描成电子稿分类归档,原件保管在财务部;

(3)对各类影音资料进行分类归档整理,为公司今后发展保留原始资料;

(4)对员工档案分部门归档整理,添加新资料时注意填写封面资料记录表,以便查阅;

(5)根据公司发展状况,及时编写整理《公司大事记》;

7、根据印章管理制度,做好公司印鉴、证照的保存和管理,用印时须先填写用印申请单,交总经理审批,同意后将单据交企管办照审批意见执行用印;

8、ISO审核相关:

(1)与ISO审核中心联系,接洽内审员培训、ISO年审、资质审核等事宜;

(2)做好审核所需文件资料的制作、收集、分类系统整理工作;

(3)组织开展内部审核,记录相关报告,完成ISO年度审核;

9、资质基金办理:

(1)与公司加入的各协会保持联系,办理各协会的入会、年审、转理事会员等的相关手续;

(2)与科委、发改委等部门联系,收集、制作相关材料,做好公司各种资质、基金的申报、申请、年审工作;

10、收集行业相关资讯,办理参加相关展会、高峰论坛等活动的相关手续,做好公司宣传推广工作;

11、协助上级草拟公司各项管理制度,对已有的制度进行相应的完善;

12、收集整理各部门工作计划、工作进度、汇报等文件,汇报总经理审批;

13、协助上级草拟对内、对外发出的文件;

14、每年年底,做好个人年度述职报告,收集各部门工作报告,汇总整理并归纳各部门工作进度、失误、工作成果,汇报至总经理;

15、协助上级组织公司年会、聚餐等活动;

16、信息上传下达,及上级布置的其他工作。

二、人事方面:

1、与供方联系,选择招聘渠道,做好公司员工招聘工作,简历收集筛选、安排面试,员工入职、离职等手续办理;

2、与社保、人才中心等联系,办理公司社保、居住证等开户、信息登记办理,与财务联系社保缴费等事宜;

3、与武汉分公司联系,负责研发二部人员入职信息采集工作(简历、身份证、学历学位证书、职业资格能力证书、薪资待遇试用期情况等信息收集);

4、负责公司员工档案的建立(员工个人档案包括简历、身份证、学历学位证书、职业资格能力证书、保密协议等);

5、草拟公司人事培训相关制度,对已制定的相关制度进行健全完善;

6、根据各部门实际需求,与相关培训机构联系,草拟培训计划,计划经审批通过后,联系安排员工进行相关培训,做好培训记录、总结;

7、根据领导指示,收集统计员工绩效情况,制作公司月度工资表,与财务部核对后上报总经理审批;

8、其他人事相关事宜。

行政人事专员岗位职责

(草稿)

一、行政方面:

1、负责公司访客接待,包裹信件收发,预订火车票、飞机票,文字录入、文件打印、复印等工作;

2、下发会议通知,布置会议室,准备会议材料,并做会议记录;

3、制作各类申请表格,完善公司各项资料、印鉴、物品领用管理;

4、办公室物资管理:协助上级拟定采购计划报市场部主管审批,计划获批后,与供应商联系办公用品等物资采购,并做好物资出入登记(此处物资仅指办公用品、办公设备);

5、收集行业相关资讯,办理参加相关展会、高峰论坛等活动的相关手续,做好公司宣传推广工作;

6、协助上级草拟公司各项管理制度,对已有的制度进行相应的完善;

7、协助上级草拟对内、对外发出的文件;

8、做好个人年度述职报告,信息上传下达,及上级布置的其他工作。

二、人事方面:

1、与供方联系,选择招聘渠道,做好公司员工招聘工作,简历收集筛选、安排面试,员工入职、离职等手续办理;

2、与社保、人才中心等联系,办理公司社保、居住证等开户、信息登记办理,与财务联系社保缴费等事宜;

2、与武汉分公司联系,负责研发二部人员入职信息采集工作(简历、身份证、学历学位证书、职业资格能力证书、薪资待遇试用期情况等信息收集);

3、负责公司员工档案的建立(员工个人档案包括简历、身份证、学历学位证书、职业资格能力证书、保密协议等);

4、草拟公司人事培训相关制度,对已制定的相关制度进行健全完善;

5、根据各部门实际需求,与相关培训机构联系,草拟培训计划,计划经审批通过后,联系安排员工进行相关培训,做好培训记录、总结;

6、其他人事相关事宜。

第二篇:公司企管办职责

公司企管办职责

1、负责牵头制定公司中、长期发展规划和方针、工作计划,定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况,做出综合分析,并及时将信息反馈给有关领导,对企业生产经营管理等方面的重大问题,组织调研,并提出专题报告,公司企管办职责,管理制度《公司企管办职责》。

2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案,编制管理标准,推行现代化管理方法,做好目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作,并负责公司内部奖金的分配。

3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。

4、负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。

5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时向领导提供决策依据。

6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制,协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目;对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证,并报公司审批。

7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况,并对检查做出考核。

8、完成公司领导交办的其它任务。

第三篇:公司企管办职责

公司企管办职责

1、负责牵头制定公司中、长期发展规划和方针、工作计划,定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况,做出综合分析,并及时将信息反馈给有关领导,对企业生产经营管理等方面的重大问题,组织调研,并提出专题报告。

2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案,编制管理标准,推行现代化管理方法,做好目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作,并负责公司内部奖金的分配。

3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。

4、负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。

5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时向领导提供决策依据。

6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制,协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目;对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证,并报公司审批。

7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况,并对检查做出考核。

8、完成公司领导交办的其它任务。

第四篇:企管办主任岗位安全职责

企管办主任岗位安全职责

1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,企管办主任岗位安全职责。

2、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。

3、监督落实基层单位建设标准、考核,执行安全一票否决权情况,管理制度《企管办主任岗位安全职责》。

4、监督落实岗位责任制大检查,重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况。

5、督促和推进安全管理的现代化。

6、负责把关对购入设备、配件及有关原材料的质量必须符合公司标准要求。

7、定期所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

第五篇:企管办档案管理工作职责

企管办档案管理工作职责及工作计划

第一部分:工作职责划分

岗位名称:档案管理员

直接上级:综合管理部部长

工作目标:负责公司各部门所有档案的管理工作

岗位职责:

1. 依据公司的管理要求和制度要求,负责收集公司分散在各个部

门和个人手中的文件、资料。集中起来,经过整理、立卷、当档保存;

2. 公司已有制度的完整、健全;空白制度的建立;

3. 分发各项领导签发(盖章)的文件,并做好文件下发记录;

4. 做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;

5. 负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表

册、数字形式,进行登记和统计;

6. 负责保管档案系统完整和安全,划分文件的保密属性(绝密性

文件、机密性文件、公开性文件);

7. 负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等;

8. 负责建立档案借阅管理制度;

9. 做好公司领导临时交办的事项;

第二部分:前期工作计划

档案管理是一项长期、循序渐进的工程。根据盛业公司的具体情

况,目前还没有建立档案室。所以在这个岗位上必须做好前期准备工作。针对本公司目前部门数量和整体员工数量比较多的情况,档案管理工作实行二级管理的总方针。

所谓的“二级管理”是指,建立两个管理机制。一级管理由我来执行,负责全公司档案的统筹管理;二级管理是将各部门指定一个文员管理本部门档案资料,然后将整理完的资料上交到我手里。具体计划如下:

(1)制定文件报送制度和报送清单(也就是哪些部门需要报送,报

送哪一类的文件)

(2)报表类按统一格式签发上报。

(3)行文类原文件内容送领导签字,电子版送档案室。再由档案管

理员打印成纸版,交领导签字,再保存。

前期的档案建立工作共划分为四个阶段(收集、整理、核对、存档)

1.收集资料

去年综合部的资料作为基础,转移到我手里,进行归纳整理。然后以各部门为单位,收集遗留档案。并且这项工作定期执行。在交接过程中全面清理资料。对散落在个人手头上的资料,由各部门文员负责,追缴资料,确保档案收集即齐全又完整,避免资料遗失。

2.整理资料

界定档案范围收集到的所有资料进行统一分类。初步分为文书档案、音像档案、实物档案等类型。(后期可根据具体情况调整)

3.核对资料

所有档案存档之前,要全部核对一遍。这个过程需要各部门文员或主管配合,将本部门的资料统一核对清理。有漏洞及时更正。对一些重要文件采取先复印,再把复印件送交到承办人处。

4.存档资料

所有文件按类别分别存放于文件柜中。档案袋进行编号,绝密类档案袋用封条封存。制定档案目录、档案管理台账表、文件借阅复印表等等一系列表格。

编制:

审核:

批准:

2013年3月6日

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