第一篇:岗位职责规定
岗位职责的规定
公司全体从业人员:
根据公司渝涪×发[2009]5号文件《关于公司机构设置及任置的通知》的机构设置及人员变动,为进一步明确岗位职责,对每一个岗位人员进行重新定位,做到遇事有人抓,有人管,提高积极性和主动性,充分体现所在岗位的具体工作,经公司研究决定,按照公司现有的工作范围及设置的岗位对公司在岗人员的职责作如下规定:
一、财务科人员职责分工
(财务科长):
1、负责财务科全方面的管理工作。
2、根据《会计法》、《税法》以及地方财税政策规定,结合公司实际情况,制定公司会计核算流程,对会计、出纳、开票、收费提出指导性要求。
3、协调处理税务各级部门关系,根据税务部门的管理动向,研究制定即适合公司核算,又适应税务部门管理要求的核算流程,拿出相应的应对措施。
4、负责公司挂靠车辆经营核算。
5、对公司资金往来、资金流向以及资金周转过程运用会计方法,实施监督管理,定期与出纳、收费核对帐务,保证帐实、帐帐、帐证相符。
6、根据公司目标管理办法,实施对各成本费用的有效控制,实行周期性财务总结、分析和报告。
7、按照税务部门规定和要求,规范管理自开票流程,监督完善自开票手续并实施定期检查。
8、定期对公司往来帐,固定资产进行清理、核对,发现问题及时查明原因,按照程序及时处理。
9、及时准确地向管理部门、公司领导报送财务报表、统计报表资料。
10、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警
示、监督工作。
11、完成公司领导交与的其它方面的工作。
出纳
1、按照会计核算要求,根据公司规定的报帐制度,全面做好公司财务资金的收支工作。
2、按照《会计法》规定,认真做好“现金日记帐”、“银行存款日记帐”以及公司规定应建立的台帐,并定期与会计、银行核对,保证帐实相符。
3、根据公司收缴费实际情况,建立好各种收支基础台帐,并实行详细、认真记录,以及时反映公司各时期财务收支情况。
4、定期报送资金动态报表,资金余额表及其它规定的报表。
5、公司各原始票据的整理、管理,定期对公司收据进行清理、核对。
6、负责公司日常办公用品的采购工作,并及时将其交后勤管理人员妥善保管。
7、按照国家及公司对资金的管理要求,妥善保管资金,认真执行现金入库制度,保证资金安全。
8、协助收费人员做好服务费以及国家规定的各种税费的清收工作。
9、做好运输车辆各种票据清理、粘贴工作。
10、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
11、完成公司交与的其它工作。
安全员
1、负责公司××片区服务费、国家规定的税费等收缴工作;
2、认真建立各车辆缴费台账,负责公司车辆车主联系电话的建立。
3、做好收费方面的催收、解释、宣传工作
4、按照公司财务制度规定,及时向出纳清缴已收的税费;
5、按照公司管理要求,及时报送收费报表;
6、做好运输车辆票据的清理和粘贴工作
7、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
8、其它公司交与的工作任务。
开票
1、按照税务部门对发票的管理要求及公司发票管理制度,妥善保管自开票运输发票已开和未开票据。
2、在财务科负责人指导下,根据客户对开票内容的要求,结合税务部门对发票开据的规定,认真、仔细、准确录入相关数据,开具运输发票。
3、搜集、整理、备案各种已完善的运输合同、开票证明,以备查验。
4、按照公司规定费率,正确计算应收税款和公司开票手续费,定时向出纳清缴。
5、负责公司自有车辆经营核算,成本控制,往来核对工作,配合做好运费结算工作。
6、按税务部门的要求,整理已开运输发票,及时申报已开情况,及时申领空白运输发票。
7、搞好涪陵片区服务费及国家规定的各种税费的清缴工作。
8、做好收费方面的催收、解释、宣传工作
9、按照公司财务制度规定,及时向出纳清缴已收的税费;
10、按照公司管理要求,及时报送收费报表;
11、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
12、完成公司交与的其它工作。
二、安全业务科职责分工
科长
1、负责安全业务科全方面的管理工作。
2、完善公司车辆入户、转户、报停、报废相关流程手续制度,组织相关人员学习相关流程,熟练掌握业务持巧,并对车辆的入户、转户、报停、报废进行管理。
3、组织人员上路检查,搞好隐患排查工作和督促车辆整改工作;
4、车辆二级维护、技术检测定级、年度审验等的管理工作以及各类证件的办理。
5、负责联系检测员为公司危化品运输车辆进行检视和罐体检测。
6、协助保险员做好车辆在我司统一投保工作。
7、协调公司财务部门,做好业务、安全与财务收支的衔接工作。
8、遇车辆发生交通事故,负责到现场协助交警、保险公司和车主处理好事故的处理及善后工作。
9、制定“一对一”管理方案和日常管理要求,负责“一对一”管理制度的落实,监督“一对一”管理制度的执行情况。
10、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
11、协助公司领导处理公司其它方面的事宜。
隐患整治安全员
1、上路检查车辆,搞好车辆的隐患排查、整改、回访工作;
2、协助车辆搞好二级维护、技术检测定级、年度审验等工作以及车辆、驾押人员各类证照的办和一些证照的补办工作;
3、普危运输车辆入户、转户、报停、报废管理和各种外部手续的完善。
4、罐(槽)车罐体检测联系,特种设备使用证件办理。
5、凭证办理等相关业务及交办的临时工作任务。
6、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
资质安全员
1、所有车辆基础台账的建立、录入、管理以及从业人员的档案建立;
2、负责通知车辆的二维、年审、定级、罐体检测、保险等的到期时间和年审、定级等所需资料提供;
3、各类安全资料表格的填写、报送和整理,监督值班安全记录的完善情况;
4、GPS的监控、收费及违章警告,负责驾驶员的安全教育宣传工作,事
故通报、安全警示和一些日常事务的联系工作;
5、制定驾押人员年度培训计划和“五一”、“十一”、“春节”、“安全月”的安全工作和月、半年、年的总结;
6、车辆的服务合同、驾驶员的安全目标责任书的签订及驾驶员“五一”、“十一”、“春运”的安全目标责任签订;
7、负责完善公司内部过户车辆手续制度,建立车辆内部转移车辆档案,规范内部车辆内转流程,组绢买卖双方顺利交接;
8、负责公司文秘打印工作;
9、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
保险员
1、全面负责车辆的保险业务工作,提醒车主保险的到期时间,使其按时到公司统一投保;
2、遇车辆发生道路交通事故,需到现场协助有关部门进行交通事故的一些协调配合工作;
3、建立好车辆的保险台账,做好车辆事故的统计记录;
4、按照公司要求,及时做好保险理赔工作,缓解公司与车主关于保险方面的矛盾问题。
安全员
1、负责车辆安全管理工作;
2、上路检查车辆,搞好车辆的隐患排查和改工作;
3、协助田轶做好××片区车辆的二维、年审、定级、保险到期时间的通知,并负责××片区车辆证件的收发工作。
4、负责接待××片区各职能部门的例行检查、咨询,协助处理交警大队、安监所等安全管理部门的管理要求;
5、文件的收发与传递;
6、其他公司交与的工作任务。
安全工程师
1、负责公司化危品驾驶员、押运员、管理人员的安全知识教育培训工作。
2、负责公司应争救援预案的编写、危险货物安全卡的设计与制作和其它与车辆安全有关的资料的编写和搜集。
三、后勤管理人员职责分工
档案员
1、负责公司证照的变更、登记、办理、年检审等方面的工作;
2、公司挂靠车辆各种证件的收发、交接、登记工作;
3、办公设备的维护联系、保管以及日常办公消耗品的保管、收发登记;
4、协助公司领导处理日常事务,参与管理活动,配合公司领导做好接待工作。
5、负责公司文件、资料、报刊的搜集、装订、备案、处理等工作;
6、协助财务做好运输车辆票据清理粘贴工作;
7、根据公司“一岗双责”制度规定,管理好“一对一”服务范围内的车辆,按照公司要求,对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。
8、完成公司临时交办的工作任务。
希望以上人员认真落实和深化自己的岗位置责,同时提高自己所在岗位的工作效率和工作质量,切实避免因工作失误影响公司形象,杜绝因失职给公司带来经济损失。
二00九年三月四日
第二篇:超市岗位职责及行政管理规定
通道管理员岗位职责:
1、对通道内陈列和卫生状况进行整理和清洁,保持整体陈列整齐美观。
2、严格按收货流程及管理规定对商品进行验收,检查条码标识是否完好并与商品相符,做好防盗扣的安装及货品的及时上柜工作。
3、熟悉商品知识及服务技巧,能熟练对通道内的商品进行推销,推销过程中注意收集顾客的反映及评价,及时向通道负责人进行反馈。
4、根据品种及价格带的变化,随时对通道内的整体陈列进行调整。
5、了解各单品的进、销、调、存,对各单品的销售走势状况及库存状况随时进行跟踪,跟进畅销单品货源的及时到位并将滞销单品及时向通道负责人进行反馈。通道负责人岗位职责:
1、对通道内的人员进行管理和合理安排。
2、对通道内陈列和卫生状况进行检查和跟进,保持整体陈列整齐美观。
3、严格按收货流程及管理规定对商品进行验收,检查条码标识是否完好并与商品相符,做好防盗扣的安装及货品的及时上柜工作。
4、熟悉商品知识及服务技巧,能熟练对通道内的商品进行推销,推销过程中注意收集顾客的反映及评价,及时向柜组负责人进行反馈。
5、根据品种和价格带的变化,随时对通道内的整体陈列进行调整。
6、熟悉各单品的进、销、调、存,对各单品的销售走势状况及库存状况随时进行跟踪。每日9点前对昨日单品销售状况进行查询,并按供应商做好单品、货号、尺码补货记录,与各供应商业务人员进行电话沟通,告知补货明细,当日下午5点前必须货到门店。要求畅销单品保证每日库存量为2套码,其它1套码,跟进货源及时到位。
7、每周组织通道内所有人员对各单品库存数量及条码与电脑帐进行逐一核对,及时将同一货号的串码商品进行调帐,避免因串码导致商品无法销售。
8、对于上柜10-15日仍未动销的商品要及时向柜组负责人进行反馈,提出解决意见并跟进实施。
9、每月1日组织通道内所有人员对各单品库存数量进行全面盘点,并出具盘点报表,对差错及损耗要有详细的分析,门店派专人对盘点结果进行抽查,并以此作为工资发放依据,差错部分按当月销售的2.5‰范围(专柜商品销售除外)超出部分从工资中分摊扣出。
工资发放程序及发放标准:
促销人员调整为4个,门店从现有促销人员中进行挑选,服从门店的管理,工资由经营供应商分摊,其中底薪均摊,提成按各供应商销售实绩的1%核算,各供应商分摊的工资总额每月10日前统一交给门店,门店对促销员进行发放。发放时间与门店商品管理员同步。
工资标准:目前,专柜的促销员工资标准为底薪(600元)+保险补贴(100元)+提成(1%),调整后的工资标准为:底薪(600元)+保险补贴(100元)+提成(按销售额1%进行提成,提成额4人均摊)。另4人里面提拔两人为通道负责人,其底薪每月每人多加50元。
员工考勤制度的管理:
1、员工考勤、用餐规定(1)上班和下班时间的规定;
早班上班时间为7:30—14.30,早班上班打卡时间为7:15分前、下班打卡时间为14:30后
晚班上班时间为14:30—21:30, 晚班上班打卡时间为14:10分前、下班打卡时间为21:30后
行政班上班时间为8:20—12:00、14:00—17:30,行政班打卡时间为上班前10分钟,下班时间为17:30以后
(2)进餐打卡要求规定;
员工进餐前要打卡进餐,进餐完毕后打卡上岗,进餐时间为30分钟。
员工有迟到、早退、漏打考勤情况按员工手册进行过失罚款。
员工必须亲自打卡,委托他人打卡或代替他人打卡者,严格按公司规定予以50元/人罚款。
(3)员工在上班时间内统一从员工通道出、入卖场,不得随意从大门出入。
(4)员工在上、下班时需中途离场必须按公司规定填写“员工外出申请单”店长或主管签名。
(5)员工用餐时间规定:
中餐:11点至13点 晚餐:17点至19点
每班分三班轮流用餐,每班30分钟。
中餐进餐时间:11点至12:30 晚餐进餐:17点至18:30
严禁员工、促销员、管理员工及后勤人员在上班时间内外出买早餐、吃早餐。
员工进餐不得将进餐食品带入卖场,如有违规人员按员工手册处罚。
员工在用餐时间购买商品交款时一定要求在员工购物收银台付款。
2、考勤卡的管理; 各柜组不得擅自改变员工的上班时间,如有特殊情况请向门店说明情况进行工作时间备案。
(1)考勤卡须建立完整,各柜组每月月底确定员工班次后,将在员工考勤卡上注明柜组编号、员工姓名、柜组、班次、休息。
(2)实行监卡制度,安排防损人员进行监督打卡。
(3)建立人员到岗、离岗情况记录本,由柜组将实到人数、离岗人姓名进行登记并签到。(4)员工换班补休须提前填写员工换班单,由部门负责人在换班单和考勤卡上签字后,交人事
文员备案。
(5)员工请假须填写《假事申请表》,由部门负责人审批。请假一天,由部门负责人签批;请假超过三
天,由门店店长、人力资源部负责人签批;三天以上,由部门负责人、人力资源部及分管副总签批。《假事申请表》签批单应按规定程序登记备案。
第三篇:会计人员岗位职责规定
XXXX公司会计人员岗位职责规定
第一章 总则
第一条
为了明确公司会计人员的岗位以及职责,规范会计人员岗位设置行为,落实会计工作岗位责任,根据《会计法》和航天科技集团公司《会计基础工作规范手册》的有关规定,结合公司实际,特制定本规定。
第二条
本规定适用于公司财务部下属的各会计岗位。
第二章 岗位设置的原则
第三条 遵循不相容岗位相分离的原则,做到机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离。
(一)必须配备会计机构负责人,会计机构负责人必须具备以下任职条件:
1、具有良好的职业道德和职业操守,坚持原则,廉洁奉公。
2、具有大学本科或以上学历,且取得会计从业资格证书。
3、从事会计工作三年以上,具备会计中级及以上专业技术资格;或从事经济管理、工程技术管理工作三年以上,取得经济类、工程类中级及以上专业技术资格,接受会计专业培训,且在会计机构工作满一年。
4、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,熟悉现代化管理知识,掌握本行业管理的有关知识。
5、有较强的组织协调能力。
6、身体状况能够适应本职工作的要求。
(二)经济业务事项的授权批准、业务经办、会计记录、稽核和财产保管等岗位必须分离。
(三)会计人员与出纳人员必须分离,出纳人员不得兼任网银支付复核、稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
第四条 公司财务部的会计工作岗位人员和具体分工,做到相互牵制。
第五条 根据公司业务实际情况,公司财务部设置如下会计岗位: 会计机构负责人、会计主管岗、出纳岗、往来款项核算管理岗、存货核算管理岗、投资核算管理岗、在建工程核算管理岗、固定资产核算管理岗、无形资产核算管理岗、资金核算管理岗、职工薪酬核算管理岗、收入核算管理岗、纳税核算管理岗、成本核算管理岗、费用核算管理岗、稽核岗、总账报表岗、预算管理岗、国有资产产权管理岗、财务分析与评价岗、价格管理岗、财务信息化管理岗、会计档案管理岗等岗位。
第六条 公司配备会计人员必须遵循回避的原则。需要回避的直系亲属包括:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。单位负责人的直系亲属不得担任本公司的会计机构负责人和会计主管;会计机构负责人、会计主管的直系亲属不得在本公司会计机构中担任出纳工作。
第七条 会计人员必须满足以下任职资格:(一)必须具有大专或大专以上学历。
(二)必须持会计从业资格证上岗,未取得会计从业资格证的人员,不得从事会计工作。
(三)在岗会计人员必须具备相应的专业知识和专业技能,熟悉并执行有关会计法规和财务会计制度。
(四)在会计工作岗位上见习期满,经考核能担任相应的会计工作。
第八条 根据内部牵制制度的要求和工作需要,设置会计岗位,调整职责分工;兼容岗位可以一人一岗,一人多岗,一岗多人,不兼容岗位不能由同一人担任。
第三章 岗位职责
第九条 会计机构负责人
负责贯彻执行国家相关财经法律法规和上级部门的相关政策;按照会计制度及相关规定,结合本单位具体情况,制定具体会计管理制度及实施办法,参与经营决策;负责组织会计核算与会计监督,维护资产安全与完整;负责在授权范围内对相关会计业务进行审批;负责预算管理、成本管理、价格管理、财务分析管理;负责制定筹资、融资计划,对资金运作进行统筹;负责财务信息化管理;负责合理调配会计人员的工作,组织财务工作绩效考核和财务预算考核;办理与岗位相关的其他事项。
第十条 会计主管岗
负责在会计机构负责人的领导下,开展具体会计核算业务,组织会计人员按时、按要求记账,收付款,如实反映和监督财务收支情况;负责对会计凭证、会计账簿、会计报表以及财务报告等会计资料的合法性、真实性、准确性和完整性进行审核;办理与岗位相关的其他事项。
第十一条 出纳岗
负责现金、银行存款的收付业务;负责办理与银行结算票据(包括支票、银行汇票、银行本票、商业汇票等)有关事宜;负责办理银行账户的开设、变更与撤销;负责网上银行业务办理相关工作;办理与岗位相关的其他事项。单位可根据业务量大小分设现金出纳岗和银行出纳岗。
第十二条 往来款项核算管理岗
负责往来款项业务相关原始凭证的审核;负责除主营业务以外往来款项的会计核算与管理,包括各种其他应收、暂付款项的催收、结算,其他应付、暂收款项的清偿工作等;办理与岗位相关的其他事项。
第十三条 存货核算管理岗
负责存货业务相关原始凭证的审核;负责存货业务的会计核算;负责与存货采购相关的往来款项的会计核算和定期对账;负责定期将存货明细账与存货管理部门的台账进行核对;负责监盘存货,并根据盘点结果的审批意见及时进行账务处理;办理与岗位相关的其他事项。
第十四条 投资核算管理岗
参与投资项目可行性论证;负责投资业务相关原始凭证的审核;负责投资业务的会计核算;及时掌握被投资单位经营情况等相关信息;办理与岗位相关的其他事项。
第十五条 在建工程核算管理岗
负责在建工程相关业务原始凭证的审核;负责在建工程项目的会计核算;参与在建工程项目的完工验收,配合开展结算和竣工决算审计;协助相关部门办理工程项目资产移交手续;督促对已达到预计可使用状态而尚未办理竣工决算的项目及时转入固定资产核算;办理与岗位相关的其他事项。
第十六条 固定资产核算管理岗
负责固定资产相关业务原始凭证的审核;负责固定资产的会计核算,按月足额计提折旧(使用费);负责建立固定资产明细账及固定资产台账;负责定期将固定资产台账与固定资产管理部门的卡片账进行核对;负责监盘固定资产,并根据盘点结果和审批意见及时进行账务处理;负责对手续完备的报废(或毁损)固定资产进行账务处理;办 4
理与岗位相关的其他事项。
第十七条 无形资产核算管理岗
负责无形资产相关业务原始凭证的审核;负责无形资产的会计核算,按月摊销无形资产;配合相关部门参与对无形资产的管理;办理与岗位相关的其他事项。
第十八条 资金核算管理岗
负责拟定筹资、融资的的具体方案;负责筹资、融资相关业务原始凭证的审核;负责筹资、融资的会计核算;负责筹资、融资业务资料的保管;办理贷款、委托贷款、贷款担保及贷款清偿等与岗位相关的具体事项。
第十九条 职工薪酬核算管理岗
负责工资、奖金津贴、职工福利费、职工教育经费及工会经费的会计核算;负责与工资相关的代扣代缴业务的复核(包括计算个人所得税、住房公积金、社会保险金等);负责职工薪酬相关业务原始凭证的审核;办理与岗位相关的其他事项。
第二十条 收入核算管理岗
负责收入相关业务原始凭证的审核;负责收入业务的会计核算;负责与收入相关税费的计算;负责与收入相关往来款项的核对与催收;参与往来客户信用制度的建立与评价;负责利润分配、编制盈亏分析报告;办理与岗位相关的其他事项。
第二十一条 纳税核算管理岗
负责纳税相关业务原始凭证的审核;负责除流转税和个人所得税以外税种的核算;负责纳税申报、缴纳和管理;负责编制税务报表;负责税收筹划及分析;负责办理税务登记、变更、注销及相关的税收优惠手续;办理与岗位相关的其他事项。
第二十二条 成本核算管理岗
负责编制项目成本计划;负责成本相关业务原始凭证的审核;负责各项目成本的归集、分配与核算;负责编制成本报表,对成本进行预测、控制与分析;办理与岗位相关的其他事项。
第二十三条 费用核算管理岗
负责销售费用、管理费用和财务费用相关业务原始凭证的审核;负责销售费用、管理费用和财务费用的会计核算;负责对各项费用进行预测、控制与分析,编制相关报表;办理与岗位相关的其他事项。
第二十四条 稽核岗
负责对会计凭证、会计账簿、会计报表的合法性、真实性、准确性、完整性进行稽核;负责对选用的会计政策和会计科目是否符合相关规定进行稽核;负责定期或不定期监盘库存现金;办理与岗位相关的其他事项。
第二十五条 总账报表岗
负责会计科目的设置及规范;负责每月定期结账;负责会计报表的编制和上报;负责财务快报的编制和上报;负责账簿的打印、整理;办理与岗位相关的其他事项。
第二十六条 预算管理岗
负责编制并上报预算方案,分解经审批的预算指标,监督预算执行,调整预算;负责预算执行分析与考核;办理与岗位相关的其他事项。
第二十七条 国有资产产权管理岗
负责实施清产核资和产权界定工作;参与国有资产划转、重组;负责资产评估结果的审核与上报;负责国有资产产权登记年检;负责办理国有资产产权占有、变动、注销登记;办理与岗位相关的其他事 6
项。
第二十八条 财务分析与评价岗
负责财务综合分析,提供重要专项财务信息;负责财务绩效的考核与评价;办理与岗位相关的其他事项。
第二十九条 价格管理岗
负责提出内部结算价格方案、提供报价资料、参与核定内部协作价格;负责成本、价格信息的采集、处理与分析;负责价格资料的整理与保管;参与相关产品基础价格的拟定;参与重大项目合同价款的定价;参与成本预算编制、考核与分析;办理与岗位相关的其他事项。
第三十条 成本管理岗
负责组织成本工程的日常管理;负责编制成本工程管理机构审核的有关议案。
第三十一条 财务信息化管理岗
负责财务信息系统的建设;负责财务软件、财务数据库的日常维护与管理工作;负责解决财务软件操作过程中出现的技术问题;监督系统操作人员正确操作财务软件;负责操作密码与操作权限的设置与管理;负责财务初始化工作、财务数据的备份、系统传递、系统电子数据归档、财务信息安全保密工作;负责上级部门下发的数据和参数的维护与使用,并按照要求维护会计机构网络,监督财务软件系统的运行;办理与岗位相关的其他事项。
第三十二条 会计档案管理岗
负责会计档案的装订、立卷、归档、保管、查阅;负责会计档案的移交,编制会计档案移交清册;负责会计档案的销毁报批与监销;办理与岗位相关的其他事项。
第四章 会计工作岗位轮换
第三十三条 财务部和人力资源部根据实际情况和工作需要,结合会计人员的考核情况,对会计人员的工作岗位有计划地进行定期轮换。
第三十四条 出纳岗位:原则上在不超过三年的时间内进行岗位轮换。
第三十五条 其他会计岗位:各单位根据岗位性质原则上在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。
第三十六条 会计工作岗位轮换的办法,即会计人员在公司财务部内部互相轮换。
第五章 会计工作岗位检查与考核评价
第三十七条 财务部每年对会计岗位的设置、岗位轮换和会计人员的工作、职业道德状况等情况进行检查和评价,并根据评价结果进行岗位调整。
第三十八条 财务部每年依据《员工考核测评表》,评价结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格。
第六章 附 则
第三十九条 本规定由财务部负责解释。第四十条 本规定自下发之日起执行。
第四十一条 《XXXX公司财务人员岗位职责》(X财[20XX]XX号)同时废止。
第四篇:销售部经理岗位职责规定
销售总监岗位职责
第一条 在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
第二条 根据公司的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
第三条 掌握市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
第四条 协调销售部和各部门的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
第五条 提交产品重要销售活动和参加展销活动实施方案,组织人员,准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
第六条 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。
第七条 定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。
第八条 掌握产品政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证较高的平均赢利水平。
第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
第十条 参加公司收款分析会议,负责客户拖欠款催收组织工作,防止拖欠。第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
第十二条 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用。
第五篇:销售部经理岗位职责规定
销售部经理岗位职责规定
第一条在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
第二条根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
第三条掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
第四条协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
第五条提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员.准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
第六条经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。
第七条定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后
第八条掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。
第九条定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
销售部经理岗位职责-三联阅读
第十条参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。
第十一条培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
第十二条制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用