裕湘面业简介

第一篇：裕湘面业简介

裕湘面业简介

郴州市裕湘面业有限公司为国家农业产业化重点龙头企业，公司产品荣获“中国名牌产品”称号，“裕湘”商标为“中国驰名商标”。我公司建于1988年，是一家以面粉、红薯、大米为主要原料加工、生产、研发系列挂面、方便粉丝、米粉的农业产业化龙头企业。2005年被农业部确立为首批全国农产品加工示范企业，全国社会主义新农村建设百强示范企业； 2006年被国家发改委公众营养与发展中心授予全国首批“营养强化食品试点生产单位”； 2007年被国家标委会推荐为方便粉国家标准起草单位。公司现有员工1000余名，注册资金4261万元，占地面积170亩，年生产能力6万多吨，生产规模和经营效益跻身全国同行业前列。公司“裕湘”牌系列产品畅销国内并远销美国、英国等十几个国家。

2011年11月15日，公司与湖南粮食集团签订战略合作协议，企业进入快速发展阶段，公司将进一步扩大产业规模，致力打造全国一流的以米、面制品为主的食品产业集团。

第二篇：在湘君面业的经销商交流会上的发言

在湘君面业客户交流会上的发言

2011年5月日

尊敬的各位领导、诸位嘉宾、同行业及各界的朋友们，大家好！

我叫谢**,来自东安县**经销商。今天，承蒙湘君面业公司的抬爱，我非常荣幸作为代表发言，不胜感激。借次机会，我谈以下三个方面的情况，不当之处，敬请批评指正。

一是对湘君面业的感慨

湘君面业在领导的高度重视、社会各界的关爱支持和公司全体员工的共同努力下，取得了丰收和胜利，产品质量一炮走红，市场份额不断提高、前景无限。一年来有胜利的喜悦，也有挫折的忧伤，但让我感受最多的，是一份沉甸甸的责任。按照市场经济趋势，除了公司注意产品技术研发，产品生产质量外，我作为经销商，在销售湘君产品的同时，更注重与客户经验交流以及宣传推介湘君的品牌。实践一再使我体会到，一个研发、生产、售后皆优的品牌，才是一个完整的品牌、致胜的法宝。在此，不能不令我感慨的就是公司对营销的重视以及对我们经销商的关怀。如今的客户交流会便是明证；我一个从前的下岗职工再次走上今天的讲台，就是明证；我的内心不由激发的为湘君、护湘君、爱湘君，在2010年10月中国国际农交会上公司的特精粉被评为“金奖”就是明证。

二是湘君面业的优势和东安经销商的一些做法

一年来，东安店对湘君产品的市场销售工作高度重视，销售份额稳中求进。一方面是公司的质量诚信和信誉诚信为市场和用户奠定了很好的基础。公司始终坚持以质量求生存的发展理念，用户湘君面粉（每袋25公斤）比其他品牌的面粉制作可节约成本10余元……信誉是一个企业发展的根本，公司生产的面粉从源头上根除对人有危害添加剂，推动湘君产品向更安全和更健康方面发展。另一方面是我们经营以来，积极地想办法筹备资金，自觉主动缴款，从不拖欠公司货款，遵守公司规章制度，积极处理库存，处处为公司利益着想，就发货这一项**个月时间调拨价达到了**余万元，为公司创造了不菲的经济效益。特别是春节旺季在极其艰难的条件下，创下了**万元的销售业绩，为今后的发展打下了良好的基础。

三是对湘君面业的几点建议

总的来说，我们湘君面业公司各方面做的非常好的，既保证了生产和质量，又拓宽了市场需求，还得到了消费者的好口碑。来参加这个会议前，我征求了部分人员的意见，在生产方面，延年面业制定了一系列严格的工艺标准及操作规程，加强了对设备、生产环境卫生的管理。同时，切实加强对关键岗位负责人和员工的培训教育，严把原材料采购、生产加工、检验化验和销售服务关。在此基础上，企业健全各项检验制度，不让不合格产品流入市场。在充分调研之后发觉，在房价日益高企的今天，能拥有一套住房成为许多在岗职工的强烈诉求。

没有房子就没有家，没有家就没有根。

为了让所有工作人员能把根扎在湘君面业，为企业职工解决这个后顾之忧。

感谢公司对经销商的高度重视和亲切关怀。我想在座的各位与我一样，都有志向、有决心再接再厉，与公司携手，齐心协力，一道营造湘君品牌，让湘君的温暖走进千家万户，让湘

谢谢大家！君成为老百姓放心的膳食营养品牌。

第三篇：李光裕事迹材料简介

李光裕同志事迹材料简介

李光裕，男，现年34岁，2001年7月参加工作，系石家庄市第一中学高二党支部书记，数学教研室主任，国家二级心理咨询师，河北省高中数学竞赛优秀教练员，“河北省中小学教师培训项目”授课教师，石家庄市教科所兼职教研员。

从事教育科研工作十二年以来，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，参与、承担两项国家级十二五规划课题的子课题研究工作；2012年获河北省青年教师优质课评比一等奖；2012年获河北省教育厅“学科德育精品课程评比”一等奖；连续多年获“石家庄市教育局优秀党员”称号；2011年获“石家庄市教育科研先进个人”称号；2010年获石家庄市青年教师优质课评比一等奖；石家庄一中创先争优十佳教师，连续多年被评为校级优秀班主任、校级先进工作者；石家庄市高三质检模拟考试命题组成员，河北省电视台《直击高考》节目访谈教师，河北青年报、燕赵晚报特约撰稿人；学生董晨在2008年高考中获河北省数学单科状元，学生邸宁在2011年高考中获石家庄市文科状元。

第四篇：物业管理业简介

物业管理业简介

一、物业管理业的兴起

（一）物业

物业和物业管理都是随着中国房地产经济体制的改革从境外引进的新名词，一经引入，由于其便于同我国传统的福利性公房管理模式相区别而被广泛应用。

“物业”一词原是港、澳、粤地区对房地产的俗称，现在已作为规范化的术语被普遍接受。

物业、房地产、不动产三词在英语中都为 Real Estate 或 Real property。前者指土地及依附在土上的一切建筑物、构筑物，后者指物业及其权益，包括所有权、享用权、处分权、管理权等。

（二）物业的四个部分

1、房屋建筑本体，包括自用部分和共用部位；

2、附属设备，包括自用设备和共用设备；

3、附属设施，指物业区域内业主共有、共用的设施，如道路、绿地、停车场等；

4、建筑地块，指本物业所占用的土地面积。

（三）物业的分类

1、按功能划分

物业按设计功能划分为三大类：居住型；非居住型；综合型。

2、按产权划分

3、按经营性质划分

二、物业管理

（一）物业管理

物业管理这个概念是同物业一起引进并广泛应用。根据物业所在国家和地区的不同，物业管理的方式也有所不同。香港地区的物业管理来源英国，英国物业管理专业产生于十九世纪英国工业革命时期，1880年至1886年间有一位奥克维娅·希尔（Octavia Hill）的女士，在出租自己的物业后，制定了一套行之有效的管理办法，要求承租者严格遵守。改善了居住环境，受到英国政府有关部门的重视，开始在国内推行物业管理工作。

20世纪80年代初深圳第一家物业管理公司成立，标志着物业管理在中国大地开始萌发。随着中国房地产经济体制的改革浪潮，物业管理行业已逐步兴起，并为人们所接受。

1、物业管理的对象是完整的物业，既已建成、验收合格、已

投入或即将投入使用的物业。以一个独立的单元物业或若干单元性物业组成的物业区域作为管理的标的。

2、物业管理服务的对象是人，既物业的业主和非业主使用人，包括同住人、承租人和实际使用物业的其他人。从服务的角度统称为业户，物业管理就是通过服务为业户提供方便。

3、物业管理的“劳务”投入能对物业这个特殊商品提升其使用

功能，延长使用期限，完善内外环境，不仅能使物业保值，而且能增值。这也是物业管理之所以受欢迎的基本原因。

4、物业管理是一种专业化的服务，并采用现代化的分工协作

有助于达到高效、优质的服务水准。

5、物业管理同现代社区建设有密切关系，物业管理可以同“文

明物业”、“安全物业”、“卫生物业”等建设结合在一起，创建“整洁、文明、安全、方便”的优秀物业区域，提供物质和精神文明两方面的服务和效益。

（二）物业管理的属性

物业管理的属性是“服务”，提供无形的商品——劳务，是经营性的服务。管理也是围绕服务为中心，是融管理、服务、经营三位一体。

物业管理的劳动服务同其他相比，又有自己的特点：

1、综合性——物业管理按照“统一管理，综合服务”的原则实

施，物业管理企业作为业主的“大管家”，总揽物

业区域的一切事物，提供全方位、多功能的服务。

2、代办性——物业管理的一切管理服务项目都是代表业主和

使用人办理的事物，如代为管理物业区域的安全

保卫、卫生保洁、绿化养护等等。

3、委托性——物业管理是一种委托性服务。物业管理的一切活

动都是通过一系列的合同、规则来规定有关各方的权利义务、实施方式、服务标准和收费水准等。

（三）物业管理业的服务范围

物业管理业的服务范围包括三个层次：常规性服务、特约

性服务和兼营性服务。

1、常规性服务——是物业管理的基本服务事项，又称公共性

服务或法定服务。

2、特约性服务——包括代办服务和特约服务二方面。

3、兼营性服务——又称延伸服务或多种经营。

在三项服务的关系上，彼此具有相互促进、相互补充的内在联系。但常规性服务是物业管理企业最基本的服务事项，是物业管理的基础工作，只有首先做好常规性服务，才能树立良好的物业管理服务形象。

物业管理的涵义，可以表述为：由专业管理企业，接受业主委托，按合同规定，运用现代管理手段对物业实施综合性的一体化管理；为业户提供高效，优质的服务，以提高物业的使用价值和经济价值，营造一个安全、方便的居住和工作环境。

三、物业管理的原则与宗旨

（一）业主自治与专业管理相结合的原则

1、业主自治管理

业主自治管理的立足点是保护全体业主的合法利益，包括个体利益和整体利益，并协调相互间的关系。

业主自治的权利和义务为：

权利——决策、选聘、审议和监督权；

义务——履行合同、公约和规章制度，协助和协调各方关系。

2、专业化管理的体现

专业机构；管理人员；专业设备；管理制度。

（二）属地管理与行业管理相结合的原则

物业区域所在地的政府、街道办事处、相关主管部门和物业管理行业主管部门按各自职责范围共同负责物业区域的管理工作。主要可分为以下四个方面：

1、主管部门

2、行业协会

3、地区组织

4、相关部门

（三）统一管理，综合服务的原则

1、统一管理可简称为一体化原则。这个原则实施的前提是“一个相对独立的物业区域，建立一个业主委员会，委托一个物业管理企业进行管理”。

2、综合服务是物业管理的基本属性，物业管理的综合服务既要达到服务业的要求，又有其自身的特殊要求。

例如：以人为本；高效优质；个性化。

（四）社会化与平等竞争的原则

社会化的原则有利于物业管理的市场培育和发展。包括以下几个方面：

1、社会化的分工合作；

2、平等条件下的市场竞争；

3、三个效益的统一，物业管理的经营活动要实现经济效益、社会效益、环境效益的有效统一。

（五）企业化与全过程效益的原则

物业管理作为一种市场化的经营行为，必须按照企业化的原则进行操作，并且要追求企业效益和全过程效益，这是现代化管理的基本理念。

（六）物业管理的宗旨

上述物业管理的属性、范围、原则都是围绕一个基本的理念，即物业管理的指导思想，也就是物业管理的宗旨，可以概括为：

1、营造良好的“安居乐业”环境；

2、物业的保值与增值。

第五篇：个业简介

企 业 简 介

阜宁县科能机械厂前身是阜宁县公兴机械厂，2004年9月变更为阜宁县科能机械厂。我厂专业从事石油钻采配件生产、销售，有三十多年历史。

本人名叫张永佳，是企业负责人。早在八十年代初就从事该项工作。1991年曾对胜利油田设计的胜67-1型光杆密封器（双翼胶皮闸门和盘根盒组全体）进行成功改进，于1991年获第67629号实用新型专利。（附件1：证书复印件）

我厂设备齐全，并具有精密铸造车间。生产的光杆方卡子、盘根盒、泄油器、抽油杆扶正器等主要产品已系列化，各种产品销往中原油田，河南油田和延长油田，新式方卡子还配套南阳石油机械制造有限公司、河南双发石油装备制造有限公司生产的抽油机销往全国各油田、出口国外。

我厂以质量为生命，实行自产自销原则，不经营其他厂家产品。多年的实践告诉我们当产品初次进入某油田市场，应到现场随访根据用户特定工况，结合用户生产技术部门意见，稍作适用性改进。产品成熟后绝无质量问题之说，无需售后服务。定边采油厂2003年成立，十年的经历，实践检验证明我厂产品质量可靠，应该说是采油厂全体员工的公认。

阜宁县科能机械厂二0一三年五月九日

新式方卡介绍

早在1990年至2002年期间，我在河南油田和采油科齐万荣同志曾合作完成了“井口万向三通”和“井口房防盗锁”两个厂级科研项目。定边钻采公司二00三年初成立，提前退休的齐万荣同志受聘钻采公司参与生产管理，我们又成为老搭档。

一、产品研制：二00三年四月，齐万荣同志经请示负责生产的郭小平经理后，邀请我来商讨解决方卡子“滑卡”和盘根盒“漏油”问题。我俩跑了，东仁沟、姬塬、油房庄、韩梁四个采油队。有时回来晚了，就在东仁沟和老齐抵足而眠。现在的郭永宏厂长和东仁沟采油队王卓队长了解此历史。我们在现场目睹盘根盒漏油污染井场。采油工反映方卡子“滑卡”后抽油机只转不抽的现象屡见不鲜，光杆落井事故时有发生。面对五花八门的多种方卡子和盘根盒，我和齐工商量后向郭经理建议：根据采油厂2000米左右井深的工况，首先是确定抽油杆采用三组合，统一使用Ф25光杆。研制Ф25规格方卡子和Ф25规格盘根盒。便于今后物资采购管理。其次由我厂研制Ф25规格方卡子和Ф25规格盘根盒。郭经理建议：研制费用由我厂负担，钻采公司五个采油队各提供一口井试验，试用结果检验证明问题解决，确认研制成功。钻采公司按合理市场价（含研制费用）采购作为回报。

二、解决生产中困难，倍受采油队欢迎：经过三个多月的研究、试制，五付方卡子和五套盘根盒从银川火车站提回，存放在钻采公司门房。次日郭经理叫杨永飞副科长和申玮东采购员搬至仓库，发放到五个采油队试用，使用情况由各采油队向生产科韩生亮科长和郭经理汇报。经一个多月试用后，采油队感到满意，迅速申请采购批量投入使用。实践证明方卡子“滑卡”问题和盘根盒“漏油”问题成功解决，继而全面推广，倍受欢迎。

三、方卡子地震，张林森发话。二00五年春夏之际，当时定边门市方卡子价格100元左右，我厂方卡子售价150元。无良经销商认为该产品有利可图，通过各种关系，无孔不入地打入采油厂。以致造成包头无良供应商防制我厂产品到以假乱真的程度，发放300付方卡子到各采油队引发多起事故。这些不当行为郭经理并不知情，不得不很被动的向张总作了汇报，张总请当时的韦世忠书记调查此事，得出包头仿制的真象。“包头假货事件”张总批评供应科：“以后不得再做防碍生产的事”。当年7月我厂恢复供应后，张总给我发票签字时对我说：“你保证质量，按合理市场价原则不变，我就用你的”。我们可敬的张总认为质量第一是生存和发展的动力，合理市场价意思为市场经济中“以质论价”的规律，对供应科的批评是采油厂应承担责任道谦。我们当然表示宽容。此后王凤兰厂长在任时，不拆不扣地执行定价初衷，我们感到满意！地震之后我们对产品作了改进，首先在铸造过程中铸成“苏阜科能机械”。如再遇仿造产品可以直接认出，免得再烦领导调查。其次在结构和工艺上注入新技术，使侵权者难以防制。2008年又发生过河南兴事达公司的余震，不再详述。此后我们又作了进一步改进，就是现在供应的方卡子。

我厂把心血和技术容入产品质量之中，得到采油厂的公认。回顾十年，对方卡子改进作出贡献的齐万荣同志2007年因心脏病离开人间。张总不幸去年去了天堂。张总的话我时刻铭记在心，不时在耳边回荡。保证质量、诚实信用，合作双赢，应该是我们供需双方继续发展的方向！你们看对吗?

阜宁县科能机械厂张永佳

二0一三年五月九日

关于价格问题

二 00三年七月首批供货后商讨价格时，当时定边市场门市价格是80－120元，由于质量太差不能使用，供应科又从华北抽油机厂购买方卡子，价格是230元，质量远不如我厂方卡子质量。面对市场由王凤兰科长主持，杨永飞副科长和申玮东采购员为一方，我代表我厂为一方的谈判中，我当时报价180元。王科长认为质量已经确认，今后保证是前提，研制费用逐步回报。即按150元定价，此后每年加10元。为支持革命老区刚成立的钻采公司，我委宛同意王科长的意见。这10元的加价实际已被当时7%的通货膨胀所抵消，是图有虚名的回报。成为市场经济的保值价，此后逐年具体执行价格如下：

2003年—2004年150元2005年160元 2006年170元2007年190元 2008年王科长卸任，郭科长到任执行价190元

2009年190元2010年合同价186元 2011年合同价192元2012年合同价192元（附2006年发票和入库单、费用报销单、合同复印件三份。）

上述说明2003年至2007年四年间每年加价10元处于保价状况。2008年—2012年五年间价格是190元没有加价。产品价格没有保值保价，更没有回报是有违定价初衷的。这种事实上降低价格的交易是我厂逐步失去利润空间，近呼到微利的地步。

根据合理市场价格的初衷，在2007年190元基础上，依据国家统计局公布的3-5%通货膨胀率，我们的报价依据是：取通货膨胀率为4%。

A:报价为：基价150元×4%×5年=30元+190=220元

B:报价为：基价190元×4%×5年=38元+190=228元

C:报价为：基价190元每年加价10元×5年=50元+190=240元 根据2003年的定价初衷以及2003年—2007年惯例上列三种计算方法都是合理的保值价。

以上报价包含运输费及其保险费、装卸费，17%增值税发票。研制费用仍然没有回报。

我们已经合作十年，我也是六十二岁的人了，我认为能为采油厂作点贡献，不再争取回报也可以，起码的保值价应该是我厂合情合理的诉求。请谈判小组作换位思考，我们应该达成共识朝着合作双赢，企业发展的方向前进！

阜宁县科能机械厂张永佳

二0一三年五月九日