第一篇：亿联企业文化听后感
ERP部门徐峰学习企业文化听后感
本周五结束了一天的工作之后,公司领导利用晚上的时间进行了公司企业文化的培训.结合公司的现状以及今后的发展,重新对公司的企业文化进行了新的定位.通过近两个小时的学习,自己从各方面全新的认识理解了公司现行的企业文化制度.首先,自己总结了下公司的七部文化概念.“坚持、创新、务实、感恩、包容、没有借口、承诺是金”这七点从头至尾,结合公司的理念,结合客户对我们员工进行了一次新的启发.1.坚持
公司自2003年成立至今已经走过了近8个年头.从最早的几名员工,从公司财务都去跑市场,从近半年才签第一笔网站单子,从公司亏损到盈利,每一步都是公司员工及吴总坚持下来的结果.每一步走过来的辛酸和成长,我想作为见证公司发展的吴总心中的感触肯定很多,每一步都是坚持下来的结果.作为来公司一年多的我,我认为坚持是一切取得成功要素的根本.人活一世,都想得到社会的认可,体现自身对这个社会的价值.但是在通往这个成功的路上,我们每个人都会遇到或大或小的困难.在遇到困难时,可能我们都会有想要放弃的念头,往前一步是幸福,退后一步是孤独.如果我们能够坚持下来,终究会看见黎明前的曙光.2.创新
公司成立至今,一直是在做互联网的相关业务.03年成立的时候,大连有大大小小的网络公司上百余家.作为新成立的网络公司,面对的竞争压力可想而知.如何能做到其他公司所不能,是摆在吴总眼前的一道难题.这时候,公司领导能够打破常规,第一个提出退款原则,这就是创新这一理念为公司带来的生机.当前这个社会,我们每个人在经历了几年的工作之后,可能当初身上原有的棱角已经被这个残酷的社会所磨平.在压制自己个性的同时,可能自己的灵气也同时被带走.到最后,自己可能也就被堙没在这个社会的大潮中.但是社会在发展,我认为一个人的为人处世,脾气秉性可以变得圆滑,但是自己的做事方针我觉得需要有自己的特色.就像我现在所处的是公司的一个新成立的ERP部门,我现在做的项目是与以前截然不同的东西.只有创新出一条新的路径并付诸于实践得到成功,我才能在公司提升到一个新的台阶,才能体现自己对于公司的价值.3.务实
在现今的这个社会,已经步入到改革开放的后期.社会发展到了一个新的阶段,但是很多制度还没有得以完善.现在越来越多的人以金钱的多少来体量自己的价值.在这个基础上,我们变得越来越轻浮,可能会因为一点点的成绩而飘起来,也可能会因为一点点的挫折而一蹶不振.我觉得社会分工不同,每个人有每个人的价值体现.设立自己的目标,努力朝这个目标上前进,这点是必须要做的.但是我们不应该不切合实际的去妄想.老人说的好,人要一步一步走,饭要一口一口吃,步子迈大了容易扯着”蛋”.我们只要脚踏实地一步一个脚印,就一定能够通过人生的终点线.或许在这个过程中我们会比某些幸运的人走得慢,但是看看历史的发展,有多少不务实的人会在这条路上提前跌入悬崖.4.感恩
其实这点我觉得是人性的基本.其实在我们呱呱坠地的那一刻,我们就要学会感恩.感恩你的父母,感恩这个世界.没有大家何来小家,没有父母,自己从何而来.同样在工作中,没有公司这个平台,何来自己的发展,没有客户的支持,何来亿联的今天.听了吴总的描述,我觉得
我们80后的人在这个浮躁的社会之中,越来越不懂得珍惜.付出和回报我们可能只知道付出怎么写,而不知道回报两个字怎么用.人性的基本,希望我们大家都知道这道这两个字的含义,也能从中领悟到自己的人生.5.包容
世界三大教之一佛教是中国创立的.一句阿弥陀佛体现了中国的仁爱和宽容的思想.但是我们现在不但没有发扬这个传统,反而变得越来越刻薄.人生在世,谁能不错,知错能改,善莫大焉.每个人都会犯错,我们的心胸要变得宽大一些,只有这样我们才会得到社会,得到你身边的人的更多的信赖以及帮助.6.没有借口
亿联是一个上百人组成的公司.员工之间不论是在分工,还是在性格上都会有所不同.如果没有一个良好的制度作为规范,公司也不可能发展到今天.内战时期,共产党100万军队打赢国民党700万大军,靠的就是军人的执行力.没有规矩,不成方圆.我们亿联的传统也是执行力.只有当大家心往一处想,劲往一处使,我们才能有勇气和能力战胜各种困难.7.承诺是金
现在的社会上,到处能够听到奸商,奸人这些词.社会上的诚信问题是我们现在每个人值得深思的.其实问下我们身边的人,几乎所有人都会特别反感一类人,那就是言而无信的人.同样的,我们在面对客户的时候,我们的承诺,不管是口头还是书面,都代表的是一个公司对客户的承诺.如果承诺得到不到遵守,我们也会失去最基本的人心.我们公司的地基也会发生倾斜.所以我觉得做人,做事要信守承诺,做一个有诚信的人.以上这些是我在学习了公司的价值理念后自己的一些感想.在这七点中,我自认为自己做的还算不错.来公司一年多了,从最初的茫然,到现在的成长,每一步回想过来,自己有想过要放弃,但是最后都挺下来了.想起刚到ERP部门时,自己不知从何下手.想过要不就跟领导申请,调回以前部门吧.但是回头一想,领导能把我安排在这个重要的部门中,也是对我的认可.虽然现在我有很多困惑,但是公司领导能一直淳淳教导,我觉得不论是对自己还是公司,都要通过自己的实际行动来报答公司领导的信任.我也在这里跟公司领导表个态,ERP部门徐峰会一如既往的跟随公司,吴总的领导,脚踏实地,努力工作.不辜负公司领导的信任.我相信我们公司的前途,也相信自己只要努力,可以胜任现在的岗位.我会用自己的行动来证明,我能行.在说了这么多感慨之后,我也从头到脚重新思考了下我自身现在的问题.来公司一年多了,自己身上还有很多不足.有时候会找各种借口给自己一个理由让自己偷懒,让自己松懈下来.有时候也因为一些问题与公司的其他同事之间会发生一些小摩擦.自己在工作中不能持之以恒,经常是给自己打气坚持三天,然后又出现松懈的情况.不过通过这次学习,我已经很深刻的理解了公司的发展目标以及公司想要的人才.我会努力坚持下去,朝公司的目标上去努力,希望公司的领导能够一如既往的信任我,支持关心我,我也会努力改正自身的缺点,做到一个亿联合格的员工.2010年2月27日
ERP部门:徐峰
第二篇：《企业文化》听后感
《企业文化-刘悦坦》听后感
文/郑对星
20120316
这周是关于企业文化的学习，听了刘悦坦老师系统化地讲了企业文化，收益深刻。主要有以下几点收获和感想：
一、企业文化是一种“看得见、摸得着、做得到”的有形存在。如何理解这一定义，刘悦坦老师举了四个例子：
第一个例子海尔的企业文化：吃休克鱼、斜坡滚球、赛马不相马、日事日毕、日清日高„„这样的实实在在的企业文化，海尔做到了，所以企业强大了！
第二个例子蒙牛的企业文化：小胜靠智、大智靠德，企业是草原和绿色的代表„„其实这也是牛根生所倡导的企业文化，跟他另一个理念“财散人聚，财聚人散”。同样都是一种能落实、做得到的企业文化。不是光喊口号那么简单，蒙牛崛起并腾飞了！
第三个例子华为的企业文化：狼性文化（或者说床垫文化）„„华为的员工、企业就像狼一样，加班完了就在办公室里摊开床垫休息，起来继续干活，倡导和做到的是一种像狼一样狠的工作精神！不是止说说而已，还是做到并做到极致。华为才有了今天骄傲的成绩！
第四个例子TCL的企业文化：鹰的重生„„老鹰为了继续生存和飞翔，只好把身上了老毛一根一根地啄下来，然后长出新的羽毛，再次获得在天空中翱翔的机会。TCL这部庞大的企业也是像鹰一样，不断地啄掉自己老化的羽毛，长出新的翅膀，再次博弈在竞争激烈的市场环境下，不断地保持着企业的活力和发展！
因此，企业文化应该像一种实物体一样，能够看得到、摸着着，又能努力做得到的很具体的东西，不是喊喊口号而不做。比如有些企业的文化比如“和谐、诚信、创新”等等，空得不切实际，太大众化了！
刘悦坦老师告诫我们“坚决不去做那种‘听不懂、记不住、做不到’的企业文化！”
二、企业文化是企业品牌的识别和呼吸。
刘悦坦老师举了两个例子来说明企业文化为什么是企业品牌的识别和呼吸：
第一个例子手表：我们带手表的目的是一种荣耀的象征，那么手表其实就是这个品牌的象征。大家都知道劳力士，但是很少人知道劳力士是哪个企业的，这就足够了。这种例子很多很多。因此，我们不要让自己手上的名表白白地走动，让不时地看一下，那是一个品牌的符号。第二个例子李元霸：“恨天无耙，恨地无环”——唐朝名将李元霸最厉害的是他手上拿的耙和锤，如果没有这两样东西他也许不值一提，所以这两样东西其实就象征了他。看看我们今天很多门头贴的他那些门神画，专杀鬼神，大家都知道他这两样东西。当没有这两样东西的时候，李元霸就不行了！
三、企业文化与企业法规的关系。
企业法规是一种惩罚，而企业文化是一种奖励。指定企业法规的目的是为了更好的执行制度，更好地维护企业文化，更多地落实到一种惩罚层面上，法规是用来监督和管理作用的。而企业文化应该是一种能够起到鼓励员工、带起员工工作激情的东西，让员工有盼头和看到希望的。所以，企业文化是一种对员工的奖励，包括精神上的、物质上的。
四、老板如何理解和制定企业文化。
1、人性化的企业管理，具体落实到实处。
比如厕所马桶的提示语，在国内大部分的提示语都是不够人性化的，诸如“前进一步，尽显绅士风度”等等，落实不到实处。而美国的厕所马桶提示语就不一样了，直接在马桶兜里设计一只苍蝇一样的东西，让方便的人有意识地注意和冲动。这种提示比喊喊口号来得实际得多。
2、企业文化是老板和员工双互的。
企业文化不应该根据老板的意志来制定，更不可能根据企业的发展情况而定。老板对员工好一点，员工就会对你好一点。企业文化也是一样，如果对员工更人性化一点，员工也会对企业更遵从一点。
五、员工如何理解和执行企业文化。
1、如何让领导快速地提拔你？
就是要很好的理解企业文化，傻瓜式地去执行，多做少说，做好不争功，不要有目的地去做，有计划的去做并做好！不要笨式地去做，真笨的人其实就是耍小聪明，很难得到认可。
2、观念决定能力。
好的观念往往比有好的能力更重要，有好的观念往往代笔了你有好的能力。比如演讲，你有了好的思路，哪怕你讲话不是很流畅，一样代表你的讲话有水平，如果你没有思路，再流利也没内涵。刘悦坦老师举了“带闹钟的业务员”的例子，就是一种非常强的时间观念！让受访者备受惊讶。
3、建立激励机制，增强执行意愿。
建立一种充满激励的企业文化，让员工有激情、有奋斗的欲望。如果一个靠负向激励的企业，决定是走不远的企业。如何激励？这需要根据不同的企业背景和员工的情况来制定，但是制定的原则是能让员工更好地执行事情、能更好地完成任务！不要为了执行而制定，不讲究效果。
4、执行文化的形成过程。
将复杂的事情简单化；将简单的事情标准化；将标准的事情习惯化；将习惯的事情制度化。
六、企业文化与分享。
刘悦坦老师分享了两句话：
第一句：这个世界上最痛快的感觉是什么？挥霍！第二句：这个世界上最痛快的挥霍是什么？分享！
这么理解这两句话与企业文化的关系比较好：差的企业文化是一种挥霍，好的企业文化是一种分享，当你给别人好的分享的时候（知识、财富），你才能得到好的回报！
七、我最喜欢的一句企业文化语：“兄弟齐心，其利断金”。
也许这句话很多企业都会用到、讲到、落实到。但是我看到广东宏远篮球队用得是最好的，它把这句文化语贴到了训练馆墙上，每个球员都能看到。“兄弟齐心，其利断金”这句话的意思是两个人或者一个团队只要同心同德、一起努力，就会无往而不胜，一定可以成功的！结合广东宏远十年夺了七次总决赛冠军，不能不看到他们的成功之处！展示这句话正表明了这个民营企业、这个篮球团队的文化和追求！
第三篇：网销亿企业文化
网销亿（），是由上海大学传播学硕士研究生，资深记者，国家人力资源和社会保障部培训中心特聘网络营销专家、百度认证高级网络营销师石洪彬（博客，百科）创建。
企业的管理团队均接受了MBA教育，拥有国内强大的搜索引擎营销优化技术和社会化媒体资源，具备丰富的网络营销行业经验和客户案例（整合网络推广案例，搜索引擎优化案例），为企业提供网络营销一站式解决方案。
主营业务：
搜索引擎营销(SEO,PPC)外包，网络营销培训，社会化媒体营销（口碑营销、微博博客外包、事件营销），整合网络推广。
搜索引擎外包方面：作为上海顶级的搜索引擎营销服务商，为很多家国有大中企业及世界500强企业提供网络营销整体解决方案。在百度、谷歌等搜索引擎营销及SEO技术方面的自主研发，处于行业领先水平。业务涉足服务、医疗、教育、证劵等多个行业。
网络营销培训方面：公司始终致力于帮助企业提高网络营销的应用水平。为了这个目标，映辉网络将最前端的网络营销理论和实操知识带给企业，帮助企业利用最前端的网络营销技术，为企业带来最便捷的和客户沟通的通道，帮助企业通过最有效的方法在网络上做生意。
社会化媒体营销方面：针对B2C企业，通过社会热点捕捉、事件策划，通过微博、论坛、SNS等工具进行传播，借用自动传播、迅速放大的效应，为企业和产品做传播，促进品牌推广达到销售的目的。整合网络推广：就是综合利用各种网络推广工具和手段，从企业网络品牌定位、网络流量产生、网络转化率提高等方面着手，达到企业全面推广的目的：带来互联网流量，获取订单，提升企业品牌。
我们的价值：
帮助企业找到最适合自己的营销方式
降低企业的营销成本
宣传企业产品和品牌
帮助客户企业最有效的带来互联网流量并转化为订单
帮助企业低成本的打造网络品牌
我们的优势：
网络营销内容为王，我们拥有顶尖的网络营销内容策划和设计人员，独一无二而又适当的内容是成功的核心。
我们的理念：
为客户带来价值，自己才有价值。
第四篇：联创世纪--企业文化（本站推荐）
卷首语：
转眼间，当时光的脚步踏着夏天的背脊联创人又走完了一年。联创人的汗水又深嵌在身后的日子，联创人的追求又为当今的时代画上了一副绮丽的画卷。昨天已经成为历史，而明天依然微笑等待着联创人用奉献去装点。我们生在联创这个大家庭中，她温暖的风吹进了我们的心田，我们会不断去创造，因为这是我们共同的精神家园。
精神与文化似乎是相辅相成的，文化促进精神，精神影响文化。文化大到民族的血脉，小到你我的精神家园。如果说中国五千年的悠久文化是一种传承的瑰宝，那么联创的企业文化就是集体与个人不断变革发展、勇敢探索前行的核心动力，同时亦成为了联创经历风风雨雨两年的“记录者”和“刻印者”。
当今世界，文化发展适应于企业发展的内在需要。企业文化的地位和功用日益凸显，集体凝聚力的增长更需要文化。随着企业发展脚步的不断延伸，我们迫切需要和倡导一种“应时而起”和“应势而起”坚韧的企业文化。这是一种更趋凝聚的向心文化，心往一处想，劲儿往一处使，团结一心、同舟共济；这是一种更加凝实的执行文化，建立上传下达、高效协作，努力发掘具有超越性的执行力，全力以赴达成既定目标；这是一种更具生命色彩的创新文化，产品创新、机制创新、思维创新、服务创新，主动适应甚至超越同行业的发展脚步；这更是一种改革文化，通过自身凝结和外部引入先进的文化理念，不断为联创战略转型做出精神引领和智慧支撑；这也是一种合规文化，在当下严峻复杂的经济和市场环境下，坚守原则，不断引领联创成为培训业的一座香格里拉。
“文化铸魂，服务发展，践行企业文化，我与联创同行”这一精神已渗透进每个联创人的灵魂之中，“以教育产业报国，推动中华民族持续昌盛”这是所有联创人共同的使命“成为亚洲最专业的优质企业孵化平台”这是所有联创人的共同愿景。要实现这一使命与愿景，我们需要数代联创人的不懈追求和努力，共同把联创世纪教育训练集团建设成为一个伟大的公司。
坚持昨天叫作立足；
坚持今天叫作进取；
坚持明天才叫成功！
有一种幸福叫作拼搏！
第五篇：感悟亿阳企业文化的宗旨
感悟亿阳企业文化的宗旨
黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司
二OO八年六月十八日
感悟亿阳企业文化的宗旨
很荣幸成为亿阳的一分子，感谢亿阳给我提供施展自身报负与价值的平台，让我得以一展所长，实现自身的价值。每次看到亿阳的企业文化和亿阳人光荣的先进事迹，以及亿阳集团业务的蒸蒸日上和业务发展的规划，使我的心情久久不能平静下来，心中涌出了很多为什么。为什么亿阳人会有这么大的干劲？为什么亿阳集团能有今天这样的发展呢？为什么亿阳集团能有那么远大的发展规划呢？我认为首先她有一个好的领导者。就像《亮剑》里说的一样，是这个领导者给我们亿阳这个团队注入了灵魂，就是在这个灵魂的指引下使我们战胜了一个又一个的困难，创出了辉煌的业绩。其次她有一支优秀的团队。他们在亿阳企业文化的指导下攻下了一个又一个的堡垒，成就了个人的人生价值。下面简述一下亿阳企业文化的宗旨和我个人的一点儿感悟。
一、提升工作效率
亿阳集团做的事业就是通过提高自身的工作效率，提升全人类的工作效率，一个人最幸福就是能够从事自己所热爱有兴趣并愿意为之付出的工作。我现在所从事的工作正是如此，所以每天我都会满怀激情以饱满的精力投入我一天的工作，认认真真地对待它，这无形就提高了工作效率，在有限的时间，有效的条件下事半功倍的完成工作，并取得出色的成绩。这也要感谢亿阳有一个杰出的领导班子，形成强大的凝聚力，让她的员工都愿意为她的成长壮大竭尽全力。
二、改善生活质量
通过改善我们自己的生活质量，提升改善全人类的生活质量。看到集团对方圆同志的奖励，使我认识到变为富有并不是一件难事，只要你认真工作，你所付出的努力一定会和你的回报成正比的。对我个人来讲，从我大学毕业去建筑公司当了一名现场的技术员，后来来到华富公司至今，我在华富的工作得到了公平的回报，几次的升迁，几次工资的涨浮，让我知道“我在做，公司在看”，你的每一滴汗水都不会白洒，你对公司创造了什么样的价值，公司就会回报给你什么，甚至更多。虽然我目前还没有华屋，名车但我相信，只要我在亿阳继续努力下去，这一切我都会拥有的，因为我还年轻，因为我豪情万丈，我会用激情去成就我的梦想。同时，我也要提升个人品位和自身修养，让自己得到锻炼，获得成长。
三、成就个人价值
亿阳为我提供了一个可以一展拳脚有所作为的平台，让我成就了自己的个人价值。作为一个男人，事业就是他的生命，是他人生价值的体现，事业可以为他赢得尊贵、荣誉，让他成为亲人的骄傲，让他挺起脊梁。随着亿阳的发展壮大，我自身也在不断的完善提高，更走出一片自己事业上的新天地。我衷心的希望亿阳能够在中国，在世界领域里取得更大的成就，因为我深知，企业的腾飞，才能带来个人的发展，作为这个企业的一员，才能把自己的价值发挥到极致。
放眼未来，路漫漫且修远夕，吾将继续上下而求索，而亿阳文化就是我前行的灯塔，指引着我向前，去实现我的光
荣与梦想，实现我的人生价值。
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