员工奖惩积分制度-修订

第一篇：员工奖惩积分制度-修订

员工奖惩积分制度

为明确各岗位责任，鼓励员工在工作职责内按要求开展工作，形成良好的工作作风，杜绝不良行为，做到奖优罚劣，特制订本制度

本制度适用于全体员工

一、奖励等级：嘉奖、通报表扬、记功、记大功四类

1、嘉奖

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，每次记1分。

1.1、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；

1.2、合理化建议在应用中取的一定效果者；

1.3、对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的；

1.4、本月有好评的，创造出优异成绩者；

1.5、团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许；

1.6、拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；

1.7、能够及时协助或有效解决突发事件者；

1.8、牺牲个人利益，保障公司利益取得效果的。

2、员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积2分。

2.1、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失

者；

2.2、维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；

2.3、在公司的重大活动过程中（如项目抢工）表现突出者。

3、员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积3分。

3.1、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失

者；

3.2、创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。

4、员工有下列事件之一者予以记大功，每次记4分

4.1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；

4.2、对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；

4.3、合理化建议在应用中取得重大效果者。

二、处罚等级

分书面警告、通报批评、严重警告、行政记过、记大过、解除劳动合同六个等级，处罚标准及定义员工有下列情形之一的，给予书面警告，员工积分每扣1分：

1.1不服从管理或上级指令，情节轻微的；

1.2无故不参加会议、培训、学习或集体活动的；

1.3违反宿舍管理规定，情节轻微的；

1.4损公肥私，情节轻微的；

1.5干扰、影响公司或部门工作秩序，造成不良影响的；员工有下列情形之一的，予以通报批评一次，员工积分每次扣2分

2.1对同事言行粗暴，进行人身攻击的；

2.2不服从上级管理，造成不良后果的；

2.3造谣生事或诽谤、诬告他人，造成不良后果的；

2.4拒不签收各类通知、文件、会议纪要、绩效反馈意见、岗位职责及操作规定的；

2.5 损公肥私，造成不良后果的；

2.6 探听、泄露工资或其它保密信息，未造成不良后果的；

2.7 隐瞒事实、欺骗公司造成不良后果的；员工有下列情形之一的，予以严重警告一次，每将扣3分，3.1 拒不服从上级管理或不执行合理工作指令，造成较为严重后果的；

3.2直接、间接干扰、影响公司经营管理或部门工作秩序，造成较为严重后果的；

3.3 造谣生事或诽谤、诬告他人，造成较为严重后果的；

3.4在公司内打架斗殴，造成不良影响的；

3.5 损公肥私，造成较为严重后果的；

3.6探听、遗失、泄露各类保密资料或信息（包括工资信息），造成较为严重后果的；员工有下列情形之一的，公司将给予记过处分，每次近扣4分；

4.1损公肥私,造成严重后果或重大影响的4.2利用职权对员工进行打击报复者；

4.3提供虚假证明请休假者

4.4纵容、包庇违规违纪下属，拒不配合公司开展正常调查取证工作，造成较为

严重影响的5员工有下列情形之一的，公司将给予记大过处分，每次扣5分；

5.1 因工作失职或严重违反公司有关规定，给公司的声誉、经营管理或市场秩序

造成严重影响的；

5.2对事故、违规行为处理不当或不及时，造成事态扩大和较为严重影响的；

5.3不服从上级安排，造成工作延误对公司有重大影响的5.4因工作失职、管理不力给部门工作造成较为严重影响的；员工有下列情形之一的，公司将按严重违纪解除与该员工的劳动合同并不给

予经济补偿：

6.1

6.2

6.3年度内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的；连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的； 威胁、恐吓同事、上级、下级或对上级、同事、下级实施打击报复行为，情节严重的；

6.4

6.5未经公司许可在外兼职且对本职工作造成影响的； 拉帮结派，在企业内挑起“政治斗争”，严重影响公司正常经营管理秩序的；

6.6

6.7

6.8被依法追究刑事责任的；利用公司资源或个人权力为自己或他人谋取不正当利益的；有贪污、收受贿赂、挪用公款行为的；

6.9泄露公司商业、技术或其它机密，给公司造成重大损害的；

6.10 隐瞒经历、使用虚假证件或以其它不正当手段入职，致使劳动合同无效的；

6.11工作严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的6.12盗用他人信息系统用户密码，或破坏信息化系统正常使用者，造成严重后果；

6.13 私自扣除、截留、虚造工资奖金者；

6.14私刻公章、未经批准擅自使用公司印章、或编造虚假理由骗用公司印章者

6.15在公司场所内赌博、吸毒

6.16 有其它严重违反公司规章制度或类似以上行为的。重大损害的界定

员工有下列情形之一的，视为给公司造成重大损害：

7.1员工因工作失职、违反公司或部门规定，给公司造成的直接经济损失超过

10000元的：

7.2 营私舞弊、员工利用公司资源或个人权力为自己或他人谋取不正当利益，金

额超过10000元的；

7.3涉及采购职责的员工，采购项目的实际价格在同等条件下高于市场平均价格

20%以上、并因此给公司带来的损失超过20000元的；

7.4因主观或过失造成公司客户流标或受到上级主管部门的处罚，可预见的款经

济损失超过10000元的；

7.5无直接经济损失的重大损害行为，根据事件涉及的金额、性质、影响程度等

由公司奖惩委员会具体界定。

三、奖罚流程机构：

公司奖惩委员会：委员会由总经理、审计部、分管副总、各中心负责人、工会主席，常设机构设在人力行政中心，人力行政中心负责对员工处罚进行

组织评定、文件拟发、资料存档、监督管理。流程：

2.1奖励流程：提报、初审、通报、公示、复议、执行,具体的操作流程如下;

2.1.1提报：由各中心负责人以书面材料或总经理直接提名；

2.1.2初审：由公司奖惩委员会按上述条款进行审议；

2.1.3通报：由人力行政中心将初审结果通报给员工本人；

2.1.4公示：对奖励事件进行为期一周公示；

2.1.5复议：公示期间如有疑议，公司奖惩委员会将组织复议；

2.1.6执行：对于公示期间无疑议或复议内容审核后报总经理签发执行。

2.2处罚流程为：提报、初审、通报、申诉、复议、执行，具体的操作流程如下：

2.2.1提报：由各中心负责人或审计部将奖惩意见形成书面材料进行提报；

2.2.2初审；由公司奖惩委员会根据上述条款进行初审，形成初审意见；

2.2.3通报：处罚由人力行政中心、审计部、工会主席三方作为代表向当事人进

行通报，奖励直接由人力行政中心进行通报；

2.2.4申诉：由当事人进行申诉；

2.2.5复议：由公司奖惩委员会根据当事人申诉意见进行复议，复议结果由人力

行政中心、审计部和工会主席三方进行复议结果反馈。

2.2.6执行：复议结果上报由总经理签发后执行。

四、处罚及积分应用：

1、正负分可以冲减，一年周期内积分达到-10分，将给予降职降级，在下一年之内不

得恢复原级。一年周期内积分累计达-12分，将给予免职，在下一年之内不得恢复原级。一年周期内积分累计达-15分，将给予解除劳动合同；

2、年度各分累计+10分，将给予晋级调薪；

3、受通报批评和书面警告处分的员工，原则上六个月内不给予调岗、升职、调薪，受

严重警告、记过处分和记大过的，原则上一年之内不予调岗、晋升及加薪；

4、员工受严重警告和记过处分者、在12个月内不得参与上一级岗位的竞聘或晋升；

5、凡受到通报批评和书面警告处分的员工，年度综合考评等级不得为S；受到严重警

告、不得为S和A；受到记过、记大过的年度评级不得高于B6、人力行政中心为每位员工建立《员工奖惩积分档案》，每季度进行公布；

7、公司对员工年度积分进行盘点,对于正积分排名靠前的公司奖在物质和精神上给予

再次激励；每年进行清零重新计算。

8、处罚周期均以OA正式发文为准。

第二篇：学生会积分制度奖惩细则

学生会积分制度奖惩细则

扣分情况

1.无故缺勤、无故请假（请假未说明具体原因，或在执勤后补假者），一次扣8分

2.迟到者，一次扣4分

3.一个月请假超过两次者·，扣8分

4.在执勤过程中，不认真者（与他人嬉闹、讲闲话；不按本部门要求执勤等违纪行为），一次扣5分。情节严重者，可加倍扣分，最多扣12分

5.在执勤过程中，故意不按实际情况登记者，一经发现，扣10分

6.执勤过程中不能做到公平公正，有“公报私仇”（包括部员、部长）情况者，一经发现，扣15分。（具体情况由部长上报至管理老师处，以老师最后裁定为准）

7.在执勤过程中，未带或冒带校牌，未穿校服校裤或有其他不符合学生形象者，一次扣8分

8.违反校规，被点名批评或被公示者，一次扣20分

9.违反校规，被其他部员发现举报者，一经核实，一次扣12分

10.与其他学生会成员发生冲突，有报复行为者，一次扣15分，情节严重的，可加倍扣分

11.随意举报、诬陷其他部员者（包括部长），一经核实，一次扣15分

12.在会议过程中，违反纪律(讲话、随意下位等违纪行为)者，一次扣4分，情节严重者，可加倍扣分

13.与社会人员勾结，参与打架事件和其他违纪行为者，直接清退出学生会

14.有其他违纪行为者，依照情况酌情扣分

15.有以上任何一种违纪行为，情节十分严重且屡教不改者，清退出学生会

加分制

1.一个月内未缺勤、迟到，未有违纪行为，执勤认真者，加12分

2.举报其他成员的违纪行为，经核实，一次加5分且举报者保密

3.替勤一次且执勤认真者，加6分

4.为学生会提出建议且被采纳者，一次加4分，最大加8分

5.为学生会或学校做出贡献者，一次加12分，贡献较大的，可加倍加分

6.为学生会带来荣誉者，一次加15分，可加倍加分

7.期中期末考试中全年级前20名，加4分，年级排名进步100名以上（包括100名）者加5分，年级进步50名加3分

第三篇：积分奖惩大说明

积分奖惩大说明

一．积分类别：

个人积分：为“每周一星”、“优秀个人”而准备。它不含班委的专门得分。班委积分：不仅有自己的个人积分外，还有班委专门的优惠得分。

小组积分：是组员的个人积分的和，牵涉到班委（包括组长）的专门得分，不加在小组内。

二．评优系统——

优秀类别、判定方法、相关措施：

“每周之星”：个人当周得分最高者（若有并列，则看综合表现），不含班委的专门得分，负

分的不评。要求拍照片一张，准备发言稿一篇，并在班会上谈谈自己上一周的体会。

“优秀常规小组”：每周评一次，即得分最高组（不含学习）。小组得分即为该组所有成员的个人得分和及另外附加的小组分数。颁发喜报，并请组长谈谈体会。

“优秀学习小组”：每月评一次，按照月考成绩进行分析，均分在前三名的，分别冠以“学习冠军小组”、“学习亚军小组”、“学习季军小组”称号，并颁发喜报，并请组长谈体会。

“优秀综合小组”：每学期评一次，按照小组最后总得分进行排名，前四名的都可获此殊荣！颁发奖品及喜报，组长奖品多于组员奖品。

“优秀组长”：每学期评一次，按照小组喜报的数量,最多的那个小组颁发奖品及喜报！“先进班委”：每月评一次，除去值日班长、地、生、音、体、美科代表、文章审核协会、各组组长，当月得分最高者。颁发奖品及喜报。

“优秀值日班长”：每月评一次，根据“值日班长的得分表”，名次在前两名的（负分除外）

都可获此殊荣！颁发喜报及奖品。学期末，根据获奖次数，最高者获得学期

优秀值日班长，并颁发奖品！

“优秀课代表”：每学期评一次，得分必须在所有班委平均分之上的，然后通过所有同学投

票表决若干名。颁发奖状！

“优秀协会”：每学期评一次，得分必须在所有协会平均分之上的，然后通过所有同学投票

表决前两名。颁发喜报！对会长颁发奖品！

“优秀室长”:每学期评一次，在所有室长内部进行得分排名，最高者即可获此殊荣！颁发

奖状！

“优秀班委”：每学期评一次，根据历史记录，选出若干候选人，由所有同学投票表决

最高者。颁发奖状及奖品！

“优秀个人”:（包括所有班委）每学期评一次，根据一学期的个人纯得分进行排名，前十名都可获此殊荣，并且根据名次获得不同奖品!

三．处罚条例：

1.根据事情发生的类型、影响度等不仅扣分之外，随时添加“写检讨书”、“公开道歉”、“罚值日”、“让学校处分”、“计入个人档案”等；

2.每周（上周日到下周六）个人纯得分在后十名的，安排周日打扫卫生，后五名的，要在下周班会中讲明原因，后三名的，并且要选取其中违纪事例作次表演；

3.学期末个人纯得分后十名之内的一定没有奖状，除了学习突出进步奖；

4.以上所有奖项，如果有三条高压线“考试作弊一次、打架一次、与老师顶撞一次”中的任何一条，即取消相关奖项，但如果能有一个月的优秀表现，即可申请取消。如果连续出现上述任何一条，则要向学校反应情况，并在“家长报告书”上反映真实情况！

第四篇：员工积分制度

员工积分制度

一、前言：

建优秀团队、创良好氛围，齐心协力，共同发展，为使所有员工能融入宝时的发展计划中，特制定本制度并予以执行。

二、制度运作：

本制度针对所有宝时员工，并给予工作优秀者相应的积分奖励，反之违反制度条例者，给予相应的积分处罚。以此为准，加减累积。积分制度由奖金和发展积分二部分组成，并以公开、公正、公平的形式执行运作。

①积分中的1分为现金10元（每月同工资一起发放），并在发展积分中予以累积记录。

②积分制度由各厅主管和经理<店长>共同执行。

③累积的发展积分至40分者，由经理宣布晋级为一级服务员或一级吧师，积分至80分者，由经理负责宣布为宝时储备干部，并由公司经理负责安排培训管理，及各厅管理实习；考核期1个月，合格者进入宝时管理序列。未合格者继续实习，直至合格为准。

④储备干部在实习期间如存在未按公司规定执行任务并造成后果，由各厅主管有权取消其实习期，重新培训并考核。

⑤储备干部在实习期间公司经理若收到5名以上正式员工（期满2个月以上者）联名弹劾信，即取消实习；反之5名以上正式员工联名表扬信，即直接升至领班。

三、执行条例：

奖励措施：

奖励1分事项：①拾金不昧者，物品估价1000元以内；

②日常工作表现优秀者，并由主管表彰；

③维护公司、团队利益者，经核准；

④得到经理点名表彰者；

⑤出色完成自身工作任务，并协助同事出色完成工作任务

者，经核准；

奖励2分事项：①发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故的发生；

②为本店节约资金、能源，成绩显著者经核准；

③提出合理建议并经实施证实有效，或有发明创造者；

④为改善本店管理，提高服务质量及经济效益有特殊贡献

者；

⑤得到员工5名以上联名表扬信并由经理<店长>核准者；

⑥为顾客提供优质服务，工作积极，主动热情，得到顾客指 名或书面表扬者；

⑦得到总经理点名表彰者；

奖励3分事项：①受董事长、总经理共同提名表彰者（积分加5分）；

②被评为本店每月优秀员工者（奖金100元，积分加5分）； ③培训成绩优异者；

④工作表现特别突出者；

处罚措施：

处罚1分事项：①上班迟到、早退10分钟以内者；

②上班时不穿工作服，没有佩带工号牌，未穿工作服进入吧

台者；

③上、下班不打卡者；

④仪表不整，留长发、胡须、手指甲者；

⑤上班时间串岗者，扎堆聊天者，上班时接打私人电话，干

私活，看书报杂志者；

⑥在餐厅大声喧哗，吹口哨，哼歌者；

⑦未经批准或非工作需要带亲友进入工作场地者；下班后仍

停留在工作场地，到处游荡者；

⑧对客人的问话不理不睬，或者回答“不知道”者；

⑨离岗时，未检查电、气、水源等开关者，当班时间未经允

许吃食物者；

处罚2分事项：①未经同意擅自休息，或在上班时间打瞌睡者；

②上班迟到、早退10分钟以上，30分钟以内者；

③拒绝执行上级所安排的工作者；

④在餐厅、厨房或吧台内吸烟者；

⑤对客人、同事态度粗暴，讲脏话、粗话者；

⑥顾客指名投诉者，如造成经济损失，根据情况按50%处罚金处理；

⑦不上缴客人或员工遗留的物品；

⑧违反消防安全规定；

处罚3分事项：①受总经理指名批评并报之相关主管部门者；

②迟到、早退当月二次者或一次超过30分钟者；

③搬弄事非、诽谤他人，背后议论从而影响本店声誉者； ④有损团队形象，团队利益者；

⑤当月旷工一天者，扣除2天工资，并予以扣除积分3分； ⑥当班酗酒者，处罚5分；

其它处罚事项：①当月旷工二次者，予以除名处理；

②故意损坏、损耗本店顾客、同事的物品，予以除名处理； ③连续迟到超过30分钟三次者予以除名处理；

④偷拿顾客、本店或同事的财物者，予以除名，另交于公安部门处理；

⑤行为粗暴，侮辱或殴打他人者，除名处理；

⑥假公济私，严重损害本店利益者，予以除名处理；

注：请假者必须以书面形式提交部门负责人，经同意批准执行。

宝 时 咖 啡2011年6月16日

第五篇：员工功过奖惩赏罚制度

员工功过奖惩赏罚制度

Ａ、过失制度

第一条 警告一次：每次扣年终总考核积分0.2分，罚金贰拾元整（须公告）

第二条 申诫一次：每次扣年终总考核积分0.5分，罚金肆拾元整（须公告）

第三条小过一次：每次扣年终总考核积分１分，罚金伍拾元整（须于三日内呈写自我检讨书一份交管理部）

第四条 小过两次：扣年终考核积分两分，罚金一佰元整；并于限期在天内呈报“书面改过总结书”。

第五条 大过一次：全年累计三次小过者，合并计大过一次，合并计大过一次，每次扣年终考总核积分３分，次月停休假２天，取消当月之各项加级福利或奖金，罚金三佰元整，并于限期三天内呈报“书面改过总结书”。

第六条 大过两次：扣年终考核总积分５分，次月停止休假三天。处分如下：

第一项 调职或降职

第二项 取消当月所有奖金

第三项 取消当月之各种福利津贴

第四项 限期内呈报“书面必过总结书”

第五项 罚金五佰元整

第七条 大过三次：全年累计达三次者，于当月即免其职务，一律开除。

处分如下：

第一项 取消当月之各种员工福利及津贴及各项奖金。

第二项 对公司之业务或财务造成损失时，须负赔偿之责。

第三项 当月薪资须待次月再予以核发。

第四项 遭开除之员工，公司不予核发任何遣散费。

B．功奖制度

第一条 嘉奖一次：每次加年终考核总积分0.25，奖金贰拾元整，荣誉假2小时。

第二条 小功一次：每次加年终考核总积分0.5分.奖金肆拾元整, 荣誉假4小时。

第三条 小功两次：每次加年终考核积分一分，当月并核发奖金捌拾元整，荣誉假一天

第四条 大功一次：全年累计三次小功者，合并计大功一次，每次加年终考核积分两分。奖金贰佰元整，荣誉假两天。

第五条 大功两次：加年终考核积分三分，奖金叁佰元整，荣誉假三天。

第六条 大功三次：家年终考核积分五分，奖金伍佰元整，荣誉假三天。立即升级，全年若超过三次大功，每多一次大功，既记加急奖金两佰元整。

第一项 赏罚条列以全合计，既每年之一月至十二月止，除年终奖核积分外，其他奖惩，一律当月发给或扣除。

第二项 全年累计，功过可相抵，但一年底计算。

第三项 凡“金巴黎”所属员工之正职，聘顾，兼职，支援、调任、临时工及新人等非正职

员工，皆适用于此员工功过奖惩条例。

第四项 积分考核相当于年终奖金，全年十二月以百分比平均数换算，即员工到职后，以次

月满月开始以上月考核积分计算，直到年终。

C．各部门奖金制度规则：

第一条本公司属对外营利之事业单位，实施“利润共享制”。

第二条 有付出才有收获，员工个人业绩的表现，视为奖金发放设定的标准。

第三条 可视员工个人能力的不同，单独设定“部门专案奖金”，正职员工可针对自己业绩的能力，主动申请此项专案奖金制。

第四条 各项奖金制度所发放的标准，均设定于各部门“奖金条例章程法“中，若临时专

案奖金制与部门奖金条例相冲突时，则以“专案奖金”福利优先，妈其高奖金者，放弃低奖金者，同以上冲突奖项只可发放一种，不可重复。

第五条 实施个人奖金制度,无非是提升公司业绩及营业额,并为确保相互提升作业,因此制订基本生存下限,设定每月营业额、基本总组数下限，以作为奖金发放的标准：

第一项 全月份门市预约总对数：小月400对、大月600对；

第二项 全月份营业收入总额：小月70万、大月120万；

第三项 全月份门市另加选催片总和：小月1800组、大月2800组。

上列有任何一项未达当月之标准时，则团体、个人所有奖金、奖金部份将以上述所列之百分比换算奖金额度核发。

第六条 公司内不管任何奖金条例或部门奖金或专案奖金等，皆不得违反下列各项条款内容，否则一律不予以核发：

1． 任何人员有私下串联、作假、转让业绩、舞弊者。

2． 当月未经正常书面请假手续获准，而私自休假者。

3． 未依正常上班时间值勤，而私自溜班外出者。

4． 当月款能配合部门或公司勤务，如人事调动、公务支援、公司会务业务培训等规定

者。

5． 当月人代替其他员工打卡者。

6． 当月有无故未上班，包含口头请假、电话请假者。

7． 当月被记旷职者。

8． 客户上门未能正常看样，正常取件时，该对门事人员视同误件。

9． 因个人问题，因而导致客户严重投诉，并能举出实证者。

10． 未依公司正常请辞手续办理离职或未在30天请辞而离职者。