福建公司农电部到武平供电公司调研指导创一流工作

第一篇：福建公司农电部到武平供电公司调研指导创一流工作

福建公司农电部到武平供电公司调研指导创一流工作

2月13日至14日，省公司农电部调研组在龙岩局相关负责人的陪同下深入武平供电公司，就该公司创建国网一流县级供电企业工作进行调研指导。

调研组在观看了该公司创一流专题片，听取了创一流工作情况汇报后，查阅了相关台帐资料，对该公司常态化开展创一流工作给予了充分肯定，对电网建设、安全生产、经营管理、同业对标等工作提出了前瞻性思路和建议。

调研组一行还先后来到调度所、荣誉室、城关和十方供电所、110千伏始通变电站、实训基地、农网物资仓库、十方运维站等。对基层站所的基础资料、工器具室、配品配件室、值班室进行了仔细检查，查看了供电所定置是否规范、营业厅环境卫生是否整洁、工器具是否摆放有序，了解基层站所人员配置是否按专业分班组、低压台区线损管理以及变电站负荷、运行情况，对需要提升方面进行了现场指导。

“武平公司实训基地做的有特色，职工培训得实效，业务技能水平得提高；十方运维站打造‘家园式’环境，给职工工作和生活带来温馨感受；安全管理、三个建设等工作也做得有声有色，从截止2011年12月31日连续安全生产3753天，可看出该公司推行安全常态管理，强化安全监督工作„„”每到一处，调研组对该公司创一流常态化工作进行了充分肯定，并就如何进一步加强供电所建设、台区管理、特色班组建设，完善各项材料提出了指导建议和具体要求。

“我们将倍加珍惜这次机会，努力做好迎检准备。”龙岩局梁捷生副局长代表龙岩局感谢省公司的关心和指导。同时，他指出，武平公司是龙岩供电系统第一个申报国网一流县级供电企业的公司，若成功申报将对闽西山区县公司意义重大。

武平供电公司总经理温中庆表示，通过调研组现场检查指导，面对面的传授经验，对该公司创一流工作有很大的促进作用。公司将严格贯彻国网公司创一流标准，克服困难，强化管理，夯实基础，加快建设，提升服务，促进效益，以更加饱满的热情，扎扎实实地开展创国网公司一流县级供电企业的各项工作。

福建武平县供电有限公司政工部李英、邱建军

联系地址：福建省武平县东大街2号

邮政编码：364300

联系电话：0597—4822643或***

第二篇：农电公司党风廉政建设工作情况汇报

各位领导，你们好！

欢迎你们在百忙之中莅临我公司检查指导工作。

过去的一年，我公司纪委按照盛市公司关于党风廉政建设工作的部署和要求，紧紧围绕企业中心工作任务，以实现“一强一优”为目标，进一步加强了党风廉政建设工作，全面贯彻落实了盛市公司党风廉政建设责任制和目标任务，坚持以深化责任制落实为重点，切实把党风廉政建设工作融入生产、经营等各项工作之中，坚持教育、制度、监督并重的原则，强化了监督机制和过程管理，突出管理创新，结合企业实际解决工作中热点、难点问题，有效地推进了党风廉政建设工作，为企业改革、发展起到了保驾护航作用。2005年，我们在市公司党委、纪委的正确领导下和监察部的精心指导下，通过努力，使我公司党风廉政建设工作得到稳步推进，有力地推动了企业“三个文明”建设的协调发展。下面我就2005公司党风廉政建设工作开展情况向各位领导作以下汇报。

一、切实加强制度建设，全面落实党风廉政建设工作

2005年，我公司紧紧围绕市公司下达的《党风廉政建设责任书》提出的九项责任目标，三项目标管理课题，严格执行党风廉政建设责任制，切实加强了对党风廉政建设和反腐败工答的领导，并认真组织实施落实，取得了明显成效。

1、加强组织领导，全面落实党风廉政建设工作责任制

公司成立了以党政主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关部门和单位负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，各基层单位成立了相应组织，建立健全了组织网络，做到了横管到边，竖管到底，认真落实了工作责任制，为公司党风廉政建设工作的顺利开展奠定了组织保障，我们的具体做法是：

一是能根据人员变动情况，及时对公司和各基层单位党风廉政建设领导组织及党委成员，党风廉政建设工作联系点进行调整，确保了组织制度健全，使党风廉政建设工作始终有人抓、有人管。同时，我们还根据盛市公司的部署要求，并结合公司实际对党风廉政建设工作任务进行分解落实，加强了督导、检查，按季度实施考核，真正把党风廉政建设工作为保障企业改革发展的重要手段抓落实，收到了明显效果。

二是把党风廉政建设作为党委工作的重要内容落到实处，今年以来，我们先后制定下了发《xxx农电公司2005年纪检监察工伐计划》、《党风廉政教育计划》、《xxx农电公司党风廉政建设责任风险保证金考核管理规定》、《党风廉政建设工作考核奖惩办法》以及《关于进一步加强纠正行业不正之风工作实施方案》等工作措施，为进一步抓好党风廉政建设工作提供了制度保障。

三是按照党风廉政建设责任要求，确定了各基层单位、机关各部室和多经企业党风廉政建设责任目标。公司党委书记和总经理分别与基层供电所和鑫鑫公司党政主要负责签订了《xxx农电公司2005党风廉政建设责任书》，并确保了层层贯彻落实。

四是公司纪委上级确定的将党风廉政建设责任目标任务进行了分解和细化，提出了总体要求，明确了公司和基层单位的工作目标和责任内容，制定了落实党风廉政建设工作措施，确保了18项工作要点。建立了“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众支持参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制。

2、加强监督制约，落实党风廉政建设制度

为切实保证党风廉政建设的各项制度落到实处，我们除了按计划实施教育和注重培植企业廉政文化外，还重点从领导体制和工作机制方面加强监督和制约。

（1）狠抓了廉洁自律规定的落实。公司党政领导班子和广大干部认真执行了《廉政准则》、四在纪律、八项要求和“三个不得”，在学习贯彻和带头自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的基础上，于05年公司一届二次职代会上述廉述职，接受职工代表的测评，通过对德、能、勤、绩、廉五方面的评议和组织考核，职工代表对公司领导班子成员测评满意率结果为98.15%，中层干部满意率测评结果为93.19%，同时，公司领导干部每逢重大节假日都向职工作出书面廉政承诺，并在全公司范围内进行公示，接受干部群众的监督。

（2）建立干部廉政档案，加强教育、管理和监督。为进一步掌握干部的廉政情况，我们为公司124名中层干部建立了廉政档案，将中层干部的基层情况，个人收入、重大事项报告，任期经济责任制审计等十个方面的材料记录入档，加强了对中层干部的全面教育、管理和监督，增强了干部廉洁自律意识和遵规守纪观念。

（3）认真落实干部任前廉政谈话制度，切实抓好预防教育。

按照市公司关于领导干部“三项谈话”制度的要求，公司党委、纪委落实了干部任前必谈制度，采取个人谈、集体谈的方式，对34位新任中层干部和岗位交流干部进行了任前谈话，并与新任干部就如何尽快转换角色适应新岗位搞好工作进行了交流和探讨，听取他们的意见和建议，并针对新任干部的不同岗位特点提出了希望和具体要求，同时，我们还落实了对群众有反映的干部进行了诫勉谈话，做工到了对干部监督关口前移，事前防范，收到较好效果。

3、坚持民主集中制，落实“三重一大”规定

公司党委认真落实了民主集中制制度，进一步完善了领导班子议事规则、方式事范围、决策程序等有关规定，严格执行“三重一大”规定，重大事项集体讨论决定，如集体人员2次兑现、干部任免、农电工养老保险和医疗保险办理、电力工程重大项目投资，建职工宿舍楼、为供电所购买工作用车、三产发展新上项目等。同时，我们加强了二级机构“三重一大”工作规定，制定下了发《xxx农电公司基层单位“三重一在在”集体议事决策制度实施意见》对“三重一大”的范围作了界定，对议事决策程序、原则及方式作了明确要求。在实施过程中，公司按季度组织进行检查考核，落实了责任追究制，进一步规范了基层单位“三重一大”决策行为，有效的落实了企务公开工作，确保了“三重一大“事项的规范运作。

4、加强调研和督导，推动专项工作

2005年，我们进一步加强了对基层单位开展专项工作的监督导要检查，落实了责任制目标。一是按季度组织对基层单位党建工作、企务公开、廉政建设、行风建设、优质服务等项工答开展情况进行检查督导，召开由基层单位专责人及有关部室人员参加的专题会议通报检查结果；二是积极开展专项检查活动，根据市“551”工程活动部署，我们分别于4、5、9月份组织25个乡镇供电所“五查五找一整改”自查自纠情况和宣贯国网公司“三个十条”情况进行了检查，对于存在的问题督查责任单位限期整改；三是落实了巡查制度，每季度组织对各单位廉政建设、行风建设、企务公开等工作进行巡视检查。

二、坚持教育、制度、监督并重，强化了廉政教育力度

根据盛市公司关于建立健全反腐倡廉“大宣教”工作体系的要求，我们结合公司实际，加大了干部职工的廉政教育力度，并以先进性能教育活动为契机，加强了党员领导干部的廉政警示教育，筑牢了领导干部拒腐防变的思想道德防线，收效明显。

1、广泛开展两个《实施纲要》学习宣传贯彻活动。公司制定下发了“关于深入学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《警钟声声》的实施方案，成立了公司警示教育领导小组，明确了教育活动的内容、对象、时间安排及教育目的和应达到的效果。先后重点学习了“吴官正同志在中纪委第五次会上的报告”及两个《实施纲要》、《党章》、《党员权利保障条例》等党纪条规；组织党员干部观看了《贪婪的代价》、《赌向深渊》等系列警示教育片，对公司134名中层干部学习《实施纲要》进行了答题测试。每位中层干部还根据下面典型和反面案例的学习并结合自身的思想、工作实际撰写了认真深刻的心得体会文章，在此基础上公司纪委进行了提炼选编出内容深刻的短文和警句格言以在公司网页发布的书面形式下发供员工学习，使“廉洁自律、警钟常鸣”的观念牢记在心，增强了党员干部职工廉洁自律意识和自觉性。

2、认真开展党政“一把手”讲廉课活动。开展党政“一把手”讲廉课是进行廉政教育的一项有力措施，公司领导班子认真学习了市公司下发的《实行党政“一把手”讲廉课制度》并转发给各单位组织学习，同时，我们还制订了《讲廉课实施方案》，在支部书记例会上作了部署安排，公司总经理xxx和党委书记xxx分别于6月份和12份进行了“一把手”讲廉课。各基层干部也落实了所长、书记“一把手”讲廉课。公司班子成员分别参加了各自联系点去中“一把手”讲廉课的旁听并进行了具体指导。通过实施党政“一把手”讲廉课活动，使广大党员干部职工受到了一次深刻的思想洗礼，增强了自身的廉洁自律意识，有效地推进了公司系统的廉政教育工作。

3、以党员先进性教育活动为契机，开展多种形式实践活动，促进了廉政教育工作。公司党委找准党风廉政建设支行政工作的结合点，注重工作创新，结合企业实际部署开展了系列活动。一是各支部继续深入开展了以“安全生产无事故、经营管理无欠费、行业作风无投诉、我为企业增效益”的党员身边“三无一增”活动；二是开展机关党员帮扶基层活动，机关党员干部节假休息日到供电所进行帮扶，针对安全、经营、党风作风、党建、企务公开、综合管理等基础管理工作中存在的薄弱环节进行指导帮助，进一步转变工作作风，面向基层，搞好服务；四是积极开展社会实践活动，先进性教育活动期间，各支部成立了党员抢修服务队和青年突击队，积极为客户进行用电设备事故抢修和为孤寡老人等困难客户进行义务维修服务，同时还开展了为敬老院和困难客户捐款购买电料和生活用品的献爱心活动，共捐钱物折款1.086万元，扶贫济困捐款近万元。通过上述系列活动的开展，推动了“内强素质，外树形象”工程，尤其是社会效果反映良好，赢得了广大客户的真诚赞誉，树立了xxx农电人的新形象。

4、深入开展“四个一”教育学习活动。公司党委按照市公司文件精神，召开专题会学习了《关于在全市供电系统开展“四个一”活动组织，就如何开展好“四个一”活动进行了研究部署，制定下发了《xxx农电公司“四个一”教育学习活动实施计划》，明确了活动的内容、目的及时间安排、责任落实等有关事项，提出了活动的具体要求。各支部认真贯彻落实，组织员工进行学习讨论，开展了“四个一”学习征文活动，收到了较好的实际效果。同时公司党委纪委还结合供电所长竞聘工作，通过竞聘新任职的中层干部进行了一次集体廉政谈话，并作为开展“四个一”教育学习活动的重要内容。

三、落实目标管理课题，以供电所为重点，加大了效能监察力度

2005年公司党委认真贯彻落实了省公司制定的《关于加强县公司党风廉政建设工作的意见》和市公司确定的目标管理课题，把基层供电所和三产作为重点层面，加大了效能监察和内部审计工作力度，收到明显成铲。

一是强化理财措施。制定下了“收支公示审计规定的补充通知”，对供电所收支内容规定进行充实、细化，并由监察室按月对供电所报表进行监审认定，为监督检查基层单位整改打下了基础，增强了理财管理的透明季。

二是加大监审力度。对各基层单位的财务收支、物资材料管理及核算人员进行行为规范监督，并积极配合营销部对供电所抄核收情况进行复查，加强了环节管理。

三是认真开展“551工程”活动。加大了治理“小金库”的工作力度，严格收到两条线管理，与各基层单位签订了不私设“小金库”阳光理财承诺书及廉洁从业承诺书。对于查找问题不认真，整改措施不力的单位限期重查找、重整改，全面彻底解决存在问题，进一步规范财、物管理行为。

2、加强物资规范管理，参与和落实监管环节。

在基层单位物资规范管理方面，公司监察室认真履行职责，积极参与操作过程的监管，加强了对招投（议）标活动的组织，领导和工作规范，进一步明确了招议标工作的范围、程序、职责、纪律；加大了对供电所及鑫鑫公司物资管理的督查力度，并且积极参与现场监督以及对废旧物资材料处理的踊跃监察，使物资管理工作逐步趋于规范，堵塞了漏洞，避免了违规违纪行为的发生。

3、加大效能监察力度，避免和减少企业经济损失，有效提高管理水平和预防腐败的一项重要措施。因此，我们把加强效能监察作为重点工作进行落实。

一是结合实际对效能监察进行重点立项，制定下发了《xxx农电公司2005效能监察立项计划的通知》，建立了内部监察网络，规范了内部监察工作细则，正确选题立项，把乡镇供电所收支审计和多经公司财务规范管理作为效能监察的重点进行立项。

二是认真履行职能。严格落实效能监察。2005年公司纪检、监察充分发挥职能作用，与帐务部、办公室、营销部、生产部等部门分别对集体人员工资待遇兑现、供电所抄、核、收复核、鑫鑫公司废旧物资材料回收处理、供电所农网续改工程、验收及农电工养老保险、医疗保险办理等方面进行了监察，规避了风险，防止了各类问题的出现，收到了良好的效果。

4、加强行风建设工作，以纠促建，重点推进。

第三篇：集团公司人力资源部到公司调研

集团公司人力资源部到公司调研

2014年3月11日，集团公司人力资源部副部长到公司就集团2014年人力资源管理重点工作的开展及各项管理办法、规章制度的修订进行调研。公司党委书记，纪委书记、工会主席及部分中干参加了座谈。与会人员分别结合部门实际，就普遍关心的人员招聘、职工培训、人才选任、薪酬管理等问题畅所欲言，陈部长

也针对提出的意见和建议与大家进行了广泛的交流。

第四篇：农电公司工会组建工作实施方案（定稿）

农电公司工会组建工作实施方案

按照《县农电体制改革方案》的要求，依据《中华人民共和国工会法》和相关工会工作条例、规定，经研究决定，报市电力工会和县总工会批准，成立“三新”工会组织。具体组建工作方案如下：

一、工作机构

县三新农电有限公司成立工会筹备组。负责工会筹建期间的具体工作，在县供电工会委员会具体指导下，统管三新农电有限公司建立工会组织的有关工作。

组长：祝德军

副组长：张富贵谭晓玲杨春荣徐丽华

成员：唐卫忠尹清钟继波李红斌陈腾江刘刚

二、指导思想

以党的十七大精神为指导，紧紧围绕农电体制改革和供电公司中心任务开展工作，有效发挥职能，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大农电工的工作积极性和主动性，为保证各项改革工作任务的顺利完成，促进三新农电有限公司的正规化运营而努力奋斗。

三、农电工会基本任务

1、组织广大农电工积极参与县三新农电有限公司的各项改革，对县三新农电有限公司的运行进行民主参与和民主监督；

2、接受、处理农电员工的维权诉求，协调有关工作部门，开展维护农电员工权益工作；

3、关心了解农电员工疾苦，反映农电员工合理要求。积极开展帮扶活动，维护农电员工的合法经济利益、民主权利；

4、围绕供电公司中心工作，组织农电员工开展建功立业，献计献策活动；

5、组织农电员工开展岗位练兵和各类专业技能培训与竞赛，提高广大农电员工的政治业务素质；

6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设的全面发展。

四、隶属关系和机构组成 隶属关系

县三新农电有限公司工会为县供电公司工会委员会的一个分会，实行县供电公司工会与县总工会双重领导，以县供电公司工会领导为主。

组织机构

1、工会委员会，委员5人，经县农电有限公司会员代表大会民主选举产生，由供电公司工会和基层工会小组领导及农电员工代表组成。农电有限公司工会组织的领导机构，负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。

2、依照《工会法》规定,设分会主席1人，经工会委员会选举产生，副主席1人，女工主任1名。

3、经费审查委员会，主任1人，由县供电公司工会经费审查委员会主任兼任；委员2人，分别在第一次代表大会上选举产生。负责对县农电有限公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。

4、县三新农电有限公司工会委员会下设办公室，主任由工会委员担任，具体组织开展相关工作。

5、以县三新农电有限公司分公司为单位成立工会小组，设组长1人，接受县三新农电有限公司工会分配任务，维护农电员工合法权益，负责收缴所在小组的会费。小组长由供电所工会小组长兼任。

五、工会机构组建的具体步骤

1、县三新农电有限公司工会筹备组测定下达第一次代表大会代表分配名额。提出县三新农电有限公司工会第一届委员会委员候选人推荐人选、主要领导名单，报县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会审定后，提交第一次代表大会选举。

2、各农电服务分公司组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及有关文件，采取各种方式向广大农电员工宣传普及工会知识。

3、在对农电员工进行解聘、清理时，农电工原所属供电公司工会会员身份自动取消。按照自愿原则，各农电服务分公司组织农电员工职工填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，履行入会手续。汇总上报县供电公司工会和县三新农电有限公司工会筹备组审批备案。对于原农电员工工会资料档案，供电公司工会应移交三新农电有限公司工会，以减少工作量。

4、各工会小组通过召开会员大会等形式，按照民主集中制的原则，按小组总人数的10%，选出代表。经代表资格审查，参加三新农电有限公司工会第一次会员代表大会。

5、筹备召开三新农电有限公司工会第一次代表大会，选举产生三新农电有限公司工会第一届委员会委员、领导班子组成人员。

六、发展会员

1、凡在县三新农电有限公司工作的员工，承认工会章程，都可以加入工会为会员。

2、加入工会，须由本人自愿申请，填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，报县三新农电有限公司工会批准。

3、工会组织是工人阶级的群众组织，有自己的组织原则和纪律。凡因违法乱纪被党纪、政纪处分尚未解除的农电员工，不能加入工会。

七、选举会员代表

1、会员代表应具备以下条件：本人为中国工会会员；坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事能力；热心为会员群众说话办事，在会员群众中有一定的威信。

2、参加县三新农电有限公司工会第一次代表大会的会员代表，由其所在工会小组，按照县三新农电有限公司工会确定的名额比例和代表条件，由会员民主选举产生。

八、推荐工会委员候选人

工会委员会的委员候选人，应按照干部“四化”标准，在能坚持党的基本路线，热心工会工作，受到群众信赖的人员中选定。经工会小组充分酝酿，推荐5名候选人，由筹备组根据多数意见，提出名单，经县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会研究，确定委员候选人，提交会员代表大会进行选举。

九、工会经费

县供电公司工会委员会将属于农电工会的经费全额拨付给农电工会，农电工会要按照经费管理和工会财务制度，及时向县公司工会上解经费，并实现电算化管理工会财务，接受经审会的审查。

十、要求

领导重视，精心组织。成立县三新农电有限公司工会组织是新时期维护农电员工合法权益，促进县供电公司的民主法制建设，加强队伍建设的重大举措。为此，要高度重视，把建立工会组织作为当前改革建设的一项重要任务，切实做到领导到位、组织到位、服从命令，确保体制改革精神全面落实。

明确分工，落实责任。工会筹建工作是一件很严肃的政治任务，事关队伍建设的长远大计，必须严格依法进行。各分公司要根据县三新农电有限公司工会组建工作方案要求，明确任务分工，落实工作责任，与筹备组保持密切联系，及时传达工作指示，反馈工作进展信息，确保筹建工作按时圆满完成。

广泛宣传，搞好动员。成立三新农电有限公司工会组织是一件新事物，直接涉及农电员工的切身利益和队伍稳定，面临着许多新问题。为了保证筹建工作的顺利进行，必须广泛组织相关学习宣传活动，动员广大农电员工积极参加工会组织，同心同德，按时完成县三新农电有限公司工会组建任务。

第五篇：农电公司党风廉政建设及纠风工作实施方案 （精选）

为更好完成省、市公司和县委提出的党风廉政建设和反腐工作各项任务，健全我局行风工作防范机制及运营体系，肃清企业内部风气，提高办事效率和优质服务水平，确保廉政建设及纠风工作取得实效，特制定本实施方案，农电公司党风廉政建设及纠风工作实施方案。

一、指导思想和目标：

2006年我局党风廉政建设及纠风工作指导思想和目标：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，按照省、市公司关于党风廉政建设和纠风工作的总体部署，坚持以查促纠、纠建并举的工作方针，以建立纠防体系为手段，以规范服务行为、解决热难点问题，杜绝重大上访事件和新闻媒体曝光事件为重点，以开展民主评议行风工作为推动力，以开展“行风规范管理年”活动为有效载体，不断提高社会满意率，为企业营造健康稳定的发展环境。

二、提高认识，组织领导

将党风廉政工作及纠风工作纳入重要工作日程，与企业生产经营同部署、同检查、同考核。重新调整纠风工作领导小组，形成党政一把手负总责，分管副职负实责，小组成员抓细则，各部门齐抓共管的行风工作新格局；下设党委办公室和行风办公室，具体负责党风廉政及纠风工作日常管理。

三、明确层面，突出重点

我局的党风廉政及纠风工作主抓三个重点：

1、以领导班子和员工队伍为重点对象。（1）以建设“四好”班子为目标，通过理论学习不断提高成员的大局意识、公仆意识和宽容意识；坚持民主集中制，定期召开民主生活会，坚持重大问题集体决策，实行阳光行政，主动接受职工监督。（2）设立职工学习日，通过上党课和开展多种形式艰苦奋斗、廉洁奉公教育活动，倡导公民道德规范，对员工实施廉政教育，切实提高思想素质，增强敬业意识和责任意识；规范员工服务行为，健全考核管理机制，务实“三个十条”，增强员工行为意识。

2、以人、财、物管理和处理投诉举报工作为重点环节。（1）实行阳光理财，坚持财务公开制度；健全财务审核标准及报销制度，实行基层供电营业所报帐制度，健全考核细则；制定全局财务工作计划和费用分配指标。开展大规模用电普查，对违纪集体及个人给予严肃处理。（2）建立投诉举报领导小组，健全工作制度，有专人负责、接听投诉电话，对投诉、举报信件及时上报主管领导审批；做好投诉记录，建立信访工作档案，做好“6135440”服务热线接待工作，完善绥中农电信息网，确保投诉举报得到及时有效反馈；对群众反映强烈的热点、难点问题，及时进行分析总结，尽快给予答复，切实降低上访率，避免越级上访和群访事件的发生，规划方案《农电公司党风廉政建设及纠风工作实施方案》。

3、以基层供电营业所为重点层面。（1）清理“小金库”，开展所长审计，完善收费制度，实行所务公开，接受职工监督。（2）加强基础管理，加强营业环境及各种软件、硬件建设，确保办公效率高，服务设施全。（3）出台绥中县农电局《农村供电营业所规范化服务示范窗口》考核评分细则，对各窗口营业环境、服务行为、科学管理等内容进行系统考核，各职能部门共同审核，并与奖金挂钩，奖优惩劣。

四、健全机制，确保实效。

1、责任目标管理机制。将行风工作纳入包保范畴，与科室及基层所长签定责任状，将责任分解到人、落实到位，实行全方位超前预控。对发生服务事故，行风暴光事件和严重的违法违纪案件，均实行“一票否决”制。

2、述职述廉制度。实行中层领导干部和基层所长述职述廉制度，定期进行业绩考核和戒免谈话，组织职工对其工作表现进行民主评议。

3、考核机制。制定《绥中县农电局党行风考核标准》，实行行风工作季度绩效考核，坚持每月有抽查，季度有检查，半年有初评，年终有总评；局行风办公室对各基层所行风工作进行经常性检查指导，对指出问题不改，造成严重影响的所站，进行通报批评，并对负责人进行经济处罚。

4、监督机制。一是内部监督。坚持明查暗访制度和定期走访制度相结合。二是外部监督。公开“十项”服务承诺、服务标准和服务流程；坚持重大客户走访制度；重新聘请行风监督员，并实行档案化管理，定期召开监督员座谈会；向政府及有关部门汇报工作，邀请县人大领导、县政协领导视察农电工作；基层单位公开服务热线、投诉举报热线，实行无周日工作制，确保咨询电话、报修电话24小时开通；坚持所长接待日制度和首问责任制；确保电费张榜公开率达到100%。三是新闻监督。加强同新闻单位的联系、沟通，及时、全面地反映我局的工作；将各单位月季考核结果在绥中农电信息网和《农电动态》简报进行公布。

5、奖励机制。（1）对服务窗口及行风建设工作实行年底评先选优制，对“标兵单位”和“服务之星”进行奖励。（2）对敬业爱岗先进典型进行褒奖。（3）严格业务技能考核奖惩机制，对成绩优异的集体和个人给予重奖。

5、民主评议行风工作机制。将解决实际问题作为民主评议行风工作的准则，坚持由泛泛评议向基层站所转变，向基层延伸；由简单地评好评差向综合分析转变，找出问题，从源头解决；由重名次向重解决问题转变，为群众办实事、办好事；由概念化评价向具体化评价转变，以具体事实为依据；由一次性评议向经常性评议转变，持之以恒，确保经常，切实解决热、难点问题。

五、以开展“行风规范管理年”活动为有效载体，将党风廉政及纠风工作引向深入。

1、制定《绥中县农电局行风规范管理年活动实施方案》，明确活动目标、内容及具体实施细则。

2、树立行风规范化服务理念，全面实现管理制度系统化、管理内容精细化、管理机制常态化、管理手段科学化、管理流程规范化。

3、实施“爱心活动”、“平安工程”；开展“行风宣传月”活动，对优质服务及行风建设进行大规模宣传。

4、在各科室及基层供电营业所设立行风监督岗，对本部门行风工作动态及存在问题进行反馈，以便得到及时有效的解决。

5、开展优质服务及行风先进单位评比活动。各单位届时对本部门行风工作开展情况进行系统总结归纳，上报到局行风办公室。对成果突出的单将进行表彰，并对其工作经验在全局范围进行倡导传播。

6、充分发挥《农电动态》简报的宣传报道作用，对各单位行风工作开展情况进行跟踪报道，并进行真实记录。