青岛某园林绿化有限公司企业文化

第一篇：青岛某园林绿化有限公司企业文化

青岛某园林绿化有限公司企业文化 青岛某园林绿化有限公司（以下简称“公司”）一切以人为本，秉承“以质量求生存，以创新求发展”的经营宗旨，充分发挥技术和管理上的优势，在守信、保质、薄利的原则下，立足科技创新、管理创新，以灵活的运行机制、合理地配置各种生产要素，努力争创精品工程，竭诚为国家的基础设施建设事业和经济发展作出应有的贡献。公司是以市政工程、园林绿化、公路工程、土方工程为主的施工企业。成立于2006年6月，原注册资本500万元。公司拥有一批高素质、有经验的工程技术人员，资源配置合理，技术力量雄厚，管理水平先进，市政机械设备（大型挖掘机，50装载机，压路机，摊铺机）、园林机械（割草机、割灌机、药水机、绿篱修剪机、油锯）各种机械齐全。现有员工60人，其中项目经理8人，工程师6人、园艺师6人，助工26人。公司下设人力资源部、市场开发部、财务部、工程管理部、后勤部、五个职能部门。

经营范围：一般经营项目：园林绿化设计、园林绿化工程施工、园林绿化植物销售、目前公司主要从事绿化、市政等工程施工 多年来，公司以科学的管理手段，雄厚的技术力量，精良的施工设备，积极承揽青岛柏高市政园林建设集团有限公司工程，精心组织施工，青岛大川石材有限公司承接我公司的道路路缘石工程；青岛泰钢建材有限公司承接我公司钢筋工程；江苏沭阳星龙苗木基地长期给我公司供应苗木；青岛上马土石方公司承接我公司土石方工程；在承建的工程中，合格率达到100%，优良率达到85%。公司根据“立足甬城、面向全省、走向中国” 的发展思路，实施跨地域发展，施工业务在山东、江苏等地的园林绿化建设市场上，取得了良好的经济效应和社会效益。公司积极响应国家政策导向和宣传，实现了公司从绿化设计到市政道路、园林绿化综合施工管理的突破，为今后承接大型公园施工打下了良好的技术基础。

经营业绩：金沙滩海水浴场及周边区域景观工程、开发区江山小区景观绿化工程、青岛福宁立交桥体绿化工程、青岛惠谷软件绿化工程、胶南滨海公路回填工程、青岛高新区葫芦巷绿化工程、青岛高新区规划东十四号线道路施工工程、高新区规划东十二号线道路施工工程，目前在建设项目有德州武城县“南水北调”工程路北段七一六五工程和青岛技术开发区辛安河景观改造工程。

企业精神：

1．艰苦奋斗：是企业发展之基，弘扬艰苦创业，挑战自我，战胜险恶，形成企业创造力。

2．诚信务实：是企业发展之本，注重实效考核，坚守诚信立业，规范制度，优质服务，提升企业信誉度。

3．团结拼搏：是企业发展之魂，倡导团队精神，重塑企业形象，团结和谐，拼搏奋进，提高企业战斗力。

4．开拓创新：是企业发展之源，拓展绿化市场，创新经营理念，与时俱进，跨越发展，增强企业生命力。

公司目标：

争创品牌的园林景观企业。

企业理念：公司以 “改善人居环境，以创建美好家园、和谐社会为已任”的企业理念，始终坚持以“高起点”、“高标准”、“高质量”的现代化企业管理目标，将不断开拓进取，发挥全体员工得聪明才智，以“优质、诚信、高效”的精神，追求天地万物之和谐，竭诚为广大客户提供优质的服务，力创园林绿化公司第一品牌。

战略规划：

一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及青岛市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各

阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

二、实施人才战略

1、制定措施，借才来用。充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。

2、积极纳新，大胆启用应届学生。海纳百川，有容乃大，容纳新人，能为公司带来一鼓新的活力与热情，并能培训一批能与本企业文化相和谐的中坚力量。实践证明，我们现有的优秀团队很大一部分来自于自己培训的学生。

3、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性

三、建章立制，实行公司规范化管理公司各内设机构成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。

1、成立劳务公司，尽快建立专业承包队伍。

2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲信用的分包队伍建立长期合作关系。

四、企业团队精神：思想领先，作风踏实，能力卓越，管理严谨，团结协作，敬业奉献。

一个好的企业，首先应该是拥有一支具有很强向心力、凝聚力、亲和力、战斗力的团队。公司团队以项目部为团队细胞，组成团队集团。

一个优秀的团队要有鲜明而具有时代气息的团队精神，公司把“思想、作风、能力、管理、协作、奉献”作为团队精神的核心。要求员工勤于学、敏于思、言于行，突破思维定式，强化竞争意思，转变滞后的思想观念。树立“企兴我荣，企衰我耻，企败我亡”的高度思想境界。造就一支积极向上、锐意进取、作风踏实、恪尽职守、精诚团结、同舟共济、敬业奉献、顽强拼搏的员工队伍和具有实战能力的优秀团队，使企业和团队朝着更高更远的目标不断迈进，让企业在激烈的市场竞争中取得长足的发展。

五、服务理念：热情、诚信、规范、快捷。

1．热情：像对待亲人一样对待我们的客户。

2．诚信：坚守对客户作出的各项承诺。

3．规范：按合同规定的标准服务用户。

4．快捷：以最快的工期和最佳的质量达到用户的满意。

六、安全生产理念

树立“安全第一，生产第二，预防为主，警钟长鸣”安全观。公司不仅重视安全，关心安全，把安全放在首位，更重要的是关爱生命，因为生命是改造世界和创造财富的原动力。施工再忙，安全不忘。安全才施工，施工必安全。要认真执行劳动安全法规，坚决做到反违章，除隐患，确保安全生产两不误，并创造一个良好的施工环境。

七、执行与责任理念

“视执行为天职，视责任为己任”。执行力是企业核心竞争力的源泉，是企业存在与发展的保证。

责任就是对执行的过程和结果承担责任，执行导致责任，责任推进执行。宏伟的规划，完善的制度要靠严格的执行来实现。

我们要树立迅速反应、雷厉风行、求真务实、言行一致的工作作

风，把执行培养成每个员工的习惯。形成“上下讲实干，工作抓落实”的良好执行氛围。公司上下员工在总经理的带领下正以超前的市场意识和自强不息的信心，坚持以市场为导向、视质量为生命、以信誉为纽带、脚踏实地、格守诚信，一如既往地以一流的质量、一流的管理和一流的施工服务，竭诚为新老客户服务，力求降低成本、共创双赢； 同时热忱欢迎各位同仁和各界朋友莅临指导，共建美好和谐社会，迎接美好未来！

第二篇：园林绿化有限公司工作总结

工 作 总 结

I

陕西碧轩园林绿化有限公司

2013年12月14日

工作总结

时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。

一、2013年工作总结； 1、2013年工作完成情况：

我公司自从2013年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。

2、工作中采取的有效措施：

1）、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础；

一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免

II

了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分；冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。

2）、查遗补漏，以避免事故发生；

公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。

二、工作中存在问题：

虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率；（2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接；（3）.设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象；（4）.专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象；以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加

III

大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。

三、2014年工作安排：

1、工作思路和目标；

在2014年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。

2、工作重点和措施；

在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。

为此，我们将紧紧围绕集团2014年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。

2013年12月14日

IV

第三篇：园林绿化工程有限公司规章制度

园林绿化工程有限公司规章制度

总则

第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳

动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实

际情况，制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；

包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会

保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章

制度和职业道德等劳动义务

第一章员工守则

第1条工作时间

1、每天上班时间为八点整，中午下班时间为十二点整，下午上班时间

是两点整，下班时间是六点整，工地下午下班时间五点半。

2、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早

退。以月为计算单位，第一次迟到早退扣款元，第二次迟到早

退扣款元；第三次迟到早退扣款元，累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可

不按迟到早退处理。

第2条 请假

1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准后方可

休假，需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证

明。

2、事假：①员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假。

②请事假的员工必须提前三天申请（如遇不可预测的紧急情

况，必须由本人在早晨九点以前请示经理），如实说明原因，经公司同意后，方可休假，否则按旷工处理。

③事假按照日工资标准扣除。

④事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司的批准，经批准的调休事假可不扣发

第3条 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

第4条 办公用品使用

1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用

品的到出纳处领出并做好登记。

2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要

让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者需赔偿

设备原价的100%。

第5条 档案处理

1、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。

2、废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后重复利

用。

3、凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要用碎纸机处理，不

得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣除绩效处理。

第6条 文印管理规定

1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司

保密事项。

2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草

拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真

均需逐项登记，以备查验。

3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或

造成损失的，追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料。

第7条 每天下班时，务必把所有设备电源、开关关掉，把门锁好，确保一切无

误方能离开。

第二章苗圃管理

第1条园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及

对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。

第2条植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球

树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。

第3条圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。

第4条各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对

自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。

第5条外销苗木或公司工程需用苗木，需要从苗圃出苗时，明确苗木的数量，规格，标准等事宜，做好记录。

第6条易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由公司一次购入后入

账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。

第三章车辆的使用管理规定

第1条司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规

和本岗位的各项管理制度。

第2条司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经

允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。

第3条司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良

好，确保可以随时接受任务。

第4条车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车

途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。

第四章园林绿化工程管理规定

第1条按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制

施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。

第2条根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。

第3条新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

第4条对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。

第5条施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观

完好。

第6条工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程

12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。

第四篇：园林绿化工程有限公司规章制度

园林绿化工程有限公司规章制度

总则

第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳 动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工； 包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会 保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务

第一章员工守则

第1条 工作时间

1、每天上班时间为八点整，中午下班时间为十二点整，下午上班时间 是两点整，下班时间是六点整，工地下午下班时间五点半。

2、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早 退。以月为计算单位，第一次迟到早退扣款 元，第二次迟到早退扣款 元；第三次迟到早退扣款 元，累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可 不按迟到早退处理。

第2条 请假

1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准后方可 休假，需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明。

2、事假：①员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假。②请事假的员工必须提前三天申请（如遇不可预测的紧急情 况，必须由本人在早晨九点以前请示经理），如实说明原因，经公司同意后，方可休假，否则按旷工处理。③事假按照日工资标准扣除。④事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司的批准，经批准的调休事假可不扣发

第3条 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

第4条 办公用品使用

1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用品的到出纳处领出并做好登记。

2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要 让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者需赔偿设备原价的100%。

第5条 档案处理

1、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。

2、废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后重复利 用。

3、凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要用碎纸机处理，不 得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣除绩效处理。

第6条 文印管理规定

1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司 保密事项。

2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草 拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或 造成损失的，追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料。

第7条 每天下班时，务必把所有设备电源、开关关掉，把门锁好，确保一切无 误方能离开。

第二章苗圃管理

第1条 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及 对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。第2条 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球 树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。第3条 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。第4条 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对 自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。第5条 外销苗木或公司工程需用苗木，需要从苗圃出苗时，明确苗木的数量，规格，标准等事宜，做好记录。第6条 易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由公司一次购入后入 账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。

第三章车辆的使用管理规定

第1条 司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规 和本岗位的各项管理制度。第2条 司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经 允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。第3条 司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良 好，确保可以随时接受任务。第4条 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车 途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。

第四章园林绿化工程管理规定

第1条 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制 施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。第2条 根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。第3条 新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。第4条 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。第5条 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观 完好。第6条 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程 12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。

第五篇：园林绿化工程有限公司规章制度

宜兴市兴城绿化有限公司规章制度

总则

第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工、临时工及正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务

第一章员工守则

第1条

工作时间

1、每天上班时间为七点三十分，中午下班时间为十一点整，下午上班时间是一点整，下班时间是五点整，夏季作息时间可作相应调整，但基本工作时间不变。

2、上、下班实行指纹刷卡，每日刷卡三次（7：00、13：00、17：00）上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。上、下班实行指纹刷卡，以月为计算单位，第一次迟到早退扣款 5 元，第二次迟到早退扣款10元，第三次扣款20元。迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评。

3、迟到早退情节严重（三次以上）屡教不改者，将给予通报批评、扣款100元、直至解除劳动合同处理。

4、午餐时间为十一点整，到点开饭。非食堂工作人员不得进入厨房。

5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

6、培训,学习算上班时间。

第2条 请假

1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经总经理批准后方可休假，需要超过一个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明，病假期间工资为20元/天。

2、事假实行事前请假制度，每月可请事假一天，不扣工资，如事假超过一天，则扣当日工资，事假需写请假条，半天由部门负责人批准，一天及一天以上由总经理批准，经批准后方可休息。

3、事假及病假超过一个月者，则公司可以解除劳动合同。

4、探亲假3天、婚假3天（晚婚5天）、丧假3天、顺产3个月、剖

第3条

第4条

第5条

第6条

第7条 腹产3个半月，晚婚晚育可延长一个月产假期间工资为600元。工作禁止

1、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，发现一次扣10元。

2、午休时间不得喝酒、玩牌，发现一次扣10元。办公用品使用

1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用品的到办公室领出并做好登记。

2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。一经发现需按原价赔偿或按市场价支付使用费。

4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者需赔偿设备原价的100%。档案处理

1、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。

2、废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后重复利用。

3、凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要交办公室处理，不得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣款100元处理。

4、如使公司机密、报价等泄密造成公司损失由过错员工承担，造成严重后果的公司可以解除劳动合同。文印管理规定

1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料，如有需要经办公室登记，私人打印、复印收取成本费用0.2元/每张（A4），0.5元/每张（A3）。安全管理

1、每天下班时，务必把所有设备电源、开关关掉，把门锁好，确保一切无误方能离开。

2、上、下班途中发生交通事故应立即报110事故处理，同时第一时间上报公司，严禁私了，否则一切后果自负。

3、食堂做好食品安全、防火安全、卫生等工作，注意节水节电。

4、门卫做好防盗、防火、卫生、指纹刷卡机保管、必要的人员及车辆进出登记（快递、外卖等）、邮件报章的收发、狼狗饲养看管等工作。

5、公司员工尽量配合门卫、食堂工作，安全工作人人参与，各科室负责人指导本科室的安全工作，总经理负责全公司的安全工作。

6、一线员工工作时间一律要戴工作帽，着工作服。特殊作业要戴安全帽、防护口罩、穿软底胶鞋、7、一些施工设备如电瓶车、汽油泵、草坪机、修剪机等做到专人专用。

8、高空作业、野外作业必须安排两人以上参加，夜间作业要有充足的照明灯具。

9、机械设备必须按操作规程进行操作，工作过程中不得嬉笑打闹，严禁酒后作业。

10、在公路边施工必须安放禁行标志牌。

11、建立公司、项目部、班组三级防火责任制，明确职责，成立消防领导小组，对有关部位设置相应的消防器材。

12、由公司组织每月召开一次安全办公会，听取各部门负责人汇报当月安全生产状况。

13、公司组织定期工地现场安全检查，发现隐患，及时整改，并下发整改通知单，责任到人。

第8条 财务会计工作

1、财务会计要根据国家有关条款和规定做好公司日常财务工作。

2、任何资金及账户的异常情况应及时报告总经理。

3、严格按照财务科规章职责配合总经理交办的相关事项。

第二章车辆的使用管理规定

第1条

司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度及劳动合同的相关规定。

第2条

司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任并赔偿公司损失，造成严重后果的公司可以解除劳动合同。

第3条

司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。做好所驾车辆的日常卫生保洁、保养及维护工作，如发现问题需及时汇报，及时解决，严禁病车上路。

第4条

车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。车辆修理必须至公司指定修理店，否则财务将有权不报其修理费用。第5条 驾驶证、行驶证必须按时年检，无证驾驶、酒后驾驶等所发生的一切安全问题，均与本公司无关。第6条 上、下班途中及工作中发生交通事故应立即报110事故处理，同时第一时间上报公司，严禁私了，否则一切后果自负。

第7条 严禁将车辆借给他人使用，及开车回家过夜（特殊情况除外），一经发现将严禁处理。

第8条 严格遵守交通安全法，如有闯红灯、超速等违章情况，一切责任均由司机负责。

第三章园林绿化工程管理规定

第1条

按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。

第2条

根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。第3条

新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

第4条

对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。

第5条

施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。

第6条

工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。

第四章材、物、料管理制度

第1条 严格材、物、料审批购买手续。各部门购买大批量物资或工用具，必须由部门申报，经总经理批准后方可购买。如未经批准，任何人都不得擅自购买。

第2条 办公室、仓库、财务科做好材、物、料的进出库单，定期进行对帐，做到帐实相符，帐目清楚。

第3条 关于物资采买必须由两人一起办理，做到互相监督。

第4条 对不属易耗的工用具，在规定时间内无正当理由遗失或损坏，当事人应给予适当的赔偿或自行解决。

第5条 机械设备使用做到专机专用，维修过程中做到任何零件登记到册，由仓库管理人员统一管理。

第6条 不得擅自拆除机器设备用于其他补缺，补缺零件向仓库管理人员申领，由其统一安排。

第五章劳保用品发放制度

第1条 所有劳保用品由办公室负责统计，报总经理批准后统一购买。

第2条 严格发放制度。正式工为每月手套3双，毛巾1条，洗衣粉1包；临时工为每月手套3双。汽车驾驶员为每月手套3双，毛巾1条，每二个月洗衣粉1包，机修工、仓库保管员与正式工享受同等待遇。管理人员及后勤人员因需而定。

第3条 办公室负责劳保用品的发放登记工作，并由当事人签名到册。第4条 每月的3—10号为发放劳保用品的时间。

第六章苗木点数及土方发票制度

第2条 苗木到工地，工地负责人必须亲自或指定一人进行抽样点数并检查质

量，对不合格的苗木要坚决退货，苗木数以抽查中最少数计。

第2条 土方票的发放要严格规范。首先必须由两个以上相关人员参加，其次所发放的票据必须由公司印制并盖有土方专用章。所有手写票据一律无效，也不能当作过渡票据使用。凡土方明显装载不满的必须在土方票上注明“半车” 字样，并对驾驶员进行口头警告。

第2条 参与点数的第二人不作固定人选，随时可以调换。

第2条 所有点数人员要一切以公司利益为重，不弄虚作假，不损公肥私。如发现有虚报、瞒报、假报、漏报等情况，公司将作出严肃处理。苗木到工地，工地负责人必须亲自或指定一人进行抽样点数并检查质量，对不合格的苗木要坚决退货，苗木数以抽查中最少数计。