上海一格园林绿化有限公司

第一篇：上海一格园林绿化有限公司

上海一格园林绿化有限公司

员工薪酬试点改革方案

（初拟稿）

为适应公司规模不断发展的需要，提高员工工作积极性，践行“能者优先、效率优先”的原则，实现公司、员工共同发展、互利共赢的良好局面，本公司兹决定对现有的薪酬制度进行改革，提高员工工作绩效为在薪酬构成中的权重，适当拉开不同绩效员工之间的薪酬幅度，以此激励员工努力工作，实现本公司与员工的共同进步。本公司现将员工薪酬试点改革方案公布如下：

一、以员工工作岗位为标准，本公司员工分为：

1、设计部；

2、业务部；

3、施工部等部门。上述部门共有4个名额参加此次改革。

二、此次薪酬改革的主要方案为：本公司每月计发员工原有的月工资薪酬的百分之六十，待年底公司完成年度财务报表编制后，公司计提当年度公司净利润的百分之三十，由参加此次薪酬改革员工分配，具体每位员工的分配比例由公司领导根据该员工的当年工作绩效确定，以此作为公司对员工在过去的一年中努力工作的鼓励和感谢。

三、参加薪酬改革的人员名单非固定，若发现该员工的工作态度、工作业绩大幅下滑的，公司有权取消该员工参加此次薪酬改革的资格。

上海一格园林绿化有限公司

二〇一一年六月三十日

第二篇：上海明魅园林绿化有限公司

上海明魅园林绿化有限公司

公司简介

上海明魅园林绿化有限公司是一家集经销批发、商业服务的有限责任公司，园林绿化、各种室内外植物、花卉盆栽、办公绿化、观叶植物、开花植物、盆景、鲜花是上海明魅园林绿化有限公司的主营产品。上海明魅园林绿化有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。上海明魅园林绿化有限公司以雄厚的实力、合理的价格、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。上海明魅园林绿化有限公司热诚欢迎各界前来参观、考察、洽谈业务。非常专业的园林设计师和精心养护员是明魅公司赖以生存的支柱，不断开拓创新，选用优质新颖的各种植物，花卉，为您在办公环境方面出谋划策。坚持“质量第一，信誉第一”，的基本原则，本着“笃实守信，客户至上”的经营方针，是明魅对每一位客户的承诺，“品绿色文化，造谐意空间”，是明魅的公司理念。

明魅人将以最大的热诚，满足客户的需求，以更高的标准为客户提供最优质的服务。

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上海明魅给您营造最好的工作坏境,最优雅的生活方式

第三篇：园林绿化有限公司工作总结

工 作 总 结

I

陕西碧轩园林绿化有限公司

2013年12月14日

工作总结

时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。

一、2013年工作总结； 1、2013年工作完成情况：

我公司自从2013年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。

2、工作中采取的有效措施：

1）、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础；

一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免

II

了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分；冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。

2）、查遗补漏，以避免事故发生；

公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。

二、工作中存在问题：

虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率；（2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接；（3）.设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象；（4）.专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象；以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加

III

大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。

三、2014年工作安排：

1、工作思路和目标；

在2014年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。

2、工作重点和措施；

在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。

为此，我们将紧紧围绕集团2014年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。

2013年12月14日

IV

第四篇：广州一格动漫科技有限公司.doc简介

广州一格动漫科技有限公司

广州一格动漫科技有限公司，大型游戏机厂家，我们的宗旨是让每个老板都赚到钱，让客户满意。一格动漫主要从事各类电子娱乐机台及大型游戏机台的开发、制造、与销售，具有了多名实力雄厚的软硬件设计和外形结构设计的工程师，还配备一批训练有素的生产、装配、售后维修等技术骨干。公司成立以来一直坚持“诚信经营，顾客第一”的理念，把客户的需求放在第一位，产品不断推陈出新为广大客户创造最高效益，从而赢得了大家的信赖和支持！

我们对客户做出郑重承诺：

1.我们给客户的不是最贵的，也不是最便宜的，但我们给客户的是最适合的。

2.我们保证每一批的产品，在出货之前都会仔细检测验货每一台机器，以保证出货质量。

3.我们是以最快的速度和始终站在客户的角度把那个客户解决困难。尽最大的努力来满足客户的需求。

4.绝佳的信誉保证良好的品牌效应完美的服务网络，强大完善的营销服务网络，及时有效地为您服务，解决您的一切后顾之优

5.自收到产品后非人为因素可享受一年保修/终身免费维修等服务。

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我们的六大宗旨：

1、保证“玩法”最新鲜

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等

第五篇：园林绿化工程有限公司规章制度

园林绿化工程有限公司规章制度

总则

第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳

动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实

际情况，制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；

包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会

保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章

制度和职业道德等劳动义务

第一章员工守则

第1条工作时间

1、每天上班时间为八点整，中午下班时间为十二点整，下午上班时间

是两点整，下班时间是六点整，工地下午下班时间五点半。

2、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早

退。以月为计算单位，第一次迟到早退扣款元，第二次迟到早

退扣款元；第三次迟到早退扣款元，累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可

不按迟到早退处理。

第2条 请假

1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准后方可

休假，需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证

明。

2、事假：①员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假。

②请事假的员工必须提前三天申请（如遇不可预测的紧急情

况，必须由本人在早晨九点以前请示经理），如实说明原因，经公司同意后，方可休假，否则按旷工处理。

③事假按照日工资标准扣除。

④事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司的批准，经批准的调休事假可不扣发

第3条 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

第4条 办公用品使用

1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用

品的到出纳处领出并做好登记。

2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要

让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者需赔偿

设备原价的100%。

第5条 档案处理

1、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。

2、废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后重复利

用。

3、凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要用碎纸机处理，不

得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣除绩效处理。

第6条 文印管理规定

1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司

保密事项。

2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草

拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真

均需逐项登记，以备查验。

3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或

造成损失的，追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料。

第7条 每天下班时，务必把所有设备电源、开关关掉，把门锁好，确保一切无

误方能离开。

第二章苗圃管理

第1条园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及

对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。

第2条植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球

树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。

第3条圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。

第4条各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对

自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。

第5条外销苗木或公司工程需用苗木，需要从苗圃出苗时，明确苗木的数量，规格，标准等事宜，做好记录。

第6条易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由公司一次购入后入

账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。

第三章车辆的使用管理规定

第1条司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规

和本岗位的各项管理制度。

第2条司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经

允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。

第3条司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良

好，确保可以随时接受任务。

第4条车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车

途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。

第四章园林绿化工程管理规定

第1条按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制

施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。

第2条根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。

第3条新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

第4条对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。

第5条施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观

完好。

第6条工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程

12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。