一格四员管理实施方案

第一篇：一格四员管理实施方案

“一格四员”管理实施办法（草稿）

为深化街道平安建设工作，进一步解决影响街道平安和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，使各类矛盾纠纷和不稳定因素得以及时有效化解和消除，做到小事不出社区，大事不出街道。切实转变干部作风，实现干部工作下沉，形成“信息在一线采集，问题在一线发现，难题在一线解决，干部在一线锻炼”的工作氛围。推动粗放式管理向精细化管理、“消防队”工作方式向“防疫站”工作方式转变，最大限度减少不稳定因素，推进街道平安建设再上新台阶。根据街道实际，经研究，决定在街道推行“一格四员” 管理模式，具体办法如下：

一、网格划分

以现有社居（村）委会专职工作人员为基数划分网格，并根据片区居住人口状况、出租屋(间)套数、社区管理工作的难易程度情况，按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则，确定网格范围。

网格范围调整须由各社居（村）委会专题书面报告街道党委确认后方能实施。

街道成立“一格四员”管理模式工作领导小组和指挥中心，负责“一格四员”模式工作人员的统筹调动和工作运行。

二、网格人员配备 每个网格配备“四员”，即网格管理员、网格协管员、网格警务员、网格督导员，分别由社居（村）委专职工作人员、社区综合协管员（由本网格居住的老党员、社会法官、退休干部、各楼院长、低保对象等担任）、社区警务中队队员、街道办事处机关人员担任，其中网格管理员为网格负责人。“四员”各安排一名工作人员，必要时，网格协管员可增加。出现综合协管员岗位临时空缺时，由社区居（村）委会主任安排其他协管员兼任。各社区居（村）委工作站专门配备一名电脑操作熟练的社区信息员，由综治专干担任。街道分包领导和社区居（村）委会主任对社区网格管理负总责。

网格人员调整须经“一格四员”管理模式工作领导小组提出意见并报街道党委确认后方能实施。

三、网格管理职责

网格管理须履行以下四项职责：

(一)排查各类不稳定因素，做到发现一宗，上报一宗。同时，做好前期稳控工作，确保矛盾纠纷不升级，问题隐患不扩大。对于一般性的不稳定因素，力争在网格或社区内自行化解，做到一般问题不出社区。

(二)协助街道职能科室(部门)化解各类不稳定因素，做到全力协助，密切配合，确保不稳定因素得到及时有效化解，做到重大问题不出街道。

(三)采集治安、城建、出租屋、计生、安全生产、民政等各类基础信息，做到即时采集、即时更新，确保信息全面、准确、及时。

(四)完成分包领导和社居（村）委主任交办的其他工作任务，做到听从指挥服从安排，确保各项工作得到落实，四、网格工作人员职责

网格管理员对该网格管理实行专职负责，为网格管理第一责任人，每周不定期进行网格巡查，对网格协管员采集、排查的信息进行核实确认，对网格排查出的不稳定因素做好前期调处稳控工作。

网格协管员对网格管理员负责，为网格管理直接责任人，具体落实基础信息的采集及不稳定因素的排查工作，每日不定时进行网格巡查，入户登记，对网格排查出的不稳定因素做好上报和前期调处稳控工作。

网格警务员做好网格情报信息工作，及时收集、掌握社区社会和治安动态信息，及时分析、上报、预防和参与处置突发事件。并做好网格日常治安管理工作。

网格督导员负责督促、指导、协调网格管理工作，每周不少于一次参与网格巡查，并通过实地检查、协调处置等方式，确保网格管理基础性作用有效发挥。

社区信息员负责信息上报、台帐建立和档案管理工作，做到信息处理及时，台帐明晰，档案管理规范，确保能够客观真实反映本社区各网格动态管理情况。划入网格管理的街道办事处干部职工和社区居（村）委专职工作人员既要做好本职工作，又要履行网格管理职责，实行“一岗双责”。社居（村）委主任负责组织实施“一格四员”日常管理工作，全面完成上级下达的各项工作任务。街道挂点领导负责督促、指导、协调所挂点社区的网格管理工作，确保“一格四员”管理落实到位。

五、人员培训

街道办事处以及相关科室(部门)要不定期举办网格管理专题培训班，对网格工作人员进行全面系统的辅导，统一思想、提高认识，明确职责和要求，掌握信息采集及不稳定因素排查化解的工作方法、工作流程，熟练操作使用信息管理平台。网格工作人员要按时参加。

六、例会管理

每周一由社居（村）委主任主持召开社区“一格四员’’管理工作例会，办事处挂点领导、科室负责人、全体网格工作人员和社区信息员都要参加。会议由网格管理员汇报各自网格上周工作情况，社居（村）委主任部署本周工作，街道分包领导点评指示，做到网格工作底数清，情况明。例会情况由分包领导定期向街道党委反馈。

七、考核及奖惩

考核工作主要针对每个网格，采取“四员”责任捆绑，奖罚轻重有别，季度考核与年终考评相结合方式进行，并根据网格管理工作职责制定统一规范的考核标准，明确考核对象、考核内容、考核主体、考核方式及奖惩办法，每季度末由相关职能科室上报该季度信息采集、不稳定因素排查化解的考核情况，经“一格四员”管理模式工作领导小组统一汇总后报街道党委研究决定。

街道办事处每年从年度项目经费中提取10％建立平安奖励基金，考核奖励金从平安奖励基金中开支。同时，规范社区工作站财务开支，妥善处理社区工作人员加班费、工作补贴问题。

第二篇：四员岗位职责

火工四员岗位职责

爆破器材保管员职责

1、按照国家法规和上级关于爆炸物品管理规定，严格执行领发制度，保管好库内爆炸物品。

2、负责爆破器材的入库检验、保管、发放和统计工作；

3、负责按照程序审批的品名、数量发放爆炸物品；

4、负责建立和填写收发爆炸物品的工作台帐，并做到日清月结，帐物相符；

5、负责库区的安全防范工作，落实防盗、防火、防爆等措施；

6、负责库房内发生的紧急事件的前期处置工作，并及时报告领导；

7、接受上级和公安机关的检查、指导，整改不安全隐患。爆破器材爆破员职责

1、必须严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》。

2、负责所领取的爆破器材不遗失，不转交他人，不擅自销毁和挪做它用。

3、严格按照爆破器材审批单上审批的地点使用并按爆破规定进行爆破作业。

4、严格遵守各项规章制度和安全操作细则。

5、爆破后检查作业面，发现盲炮、哑炮和其它不安全因素应及时上报和处理。

6、当班未使用完的爆破器材应汇同安全员如数退回库房保管，严禁在工地和宿舍存放未使用完的爆破器材。

爆破器材安全员职责

1、负责本单位爆破器材运输、领取、使用和退库过程中的安全管理。

2、监督爆破员和其他作业人员按照有关规程和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，及时纠正错误的操作方法。

3、经常检查爆破作业面，发现隐患及时上报和处理，工作面有危及安全的因素时应制止爆破作业。

4、制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破作业。

5、检查爆破器材的现场使用情况，汇同爆破员一起将当班未使用完的爆破器材退回库房保管。

押运员职责

1、加强政治学习，不断提高自身素质，做到政治可靠，责任心强，对社会、对企业高度负责。

2、熟悉掌握爆破器材的种类、性能、使用和安全要求以及不同环境情况下安全距离的确定。

3、在押运爆破器材过程中，确保做到：人工运输时，前后进行，性能相同的两人之间的距离保持5m，性能相抵触的，两人之间的距离保持20m；用汽车运输爆破器材，炸药和雷管不得同车运输，必须由爆破员和押运员专人护送，其他人员严禁搭乘。

4、在爆破员协助下保管好所押运的爆破器材，不得丢失或转交他人。监督爆破员只能将领取的爆破器材用于工地负责人批准使用的地方。

5、爆破结束后，将当班未使用完的爆破器材及时办理退库保管手续。

入 库 须 知

1、凡进入库区人员必须关闭移动电话和其它无线电设备，打火机（火柴）上交值班员统一保管。

2、凡进入库区检查人员必须出示有效证件。

3、机动车辆进入库区前必须加戴防火罩，进入库区后必须熄火。

4、爆破员进入库区领取爆破器材时必须出示现场负责人签发的审批手续。

第三篇：“一格三员”工作汇报

东仓门社区“一格三员”工作汇报

今年以来，碑林区柏树林街道办积极探索社会管理创新，结合地区实际，将网格管理模式引入街道综治、维稳、矛调、信访、安全生产工作管理中，实行了“一格三员”的社会管理创新。我们的具体做法：

第一、以现有的12个社区为基数，以“一院一图、一户一档”为基础，将每个社区划分成若干个网格。

第二、每个网格配备一名协管员、一名管理员、一名监督员。协管员由家委会主任或楼院长、物业管理人员担任；管理员由社区工作人员担任；监督员由群众代表或人大代表担任。同时每个网格还设一名信息员，两名督导员。在三员中，管理员是第一责任人。

第三、对三员的职责、工作内容进行了明确的划分，制定了考核奖惩制度，周例会制度。通过这种划分，实现了责权明确，任务全覆盖。

按照一格三员工作要求，管理员深入院落，进行摸底排查，发现情况记录在册。发现一事，解决一事，将不和谐因素化解在社区中。工作中实行周例会制，领导对各类情况进行分析点评，分类上报，由街办协调解决，最后对处理结果进行归档。为了保证工作落在实处，街办为每个管理员配发了工作手册，要求对涉及面大，问题严重事情，紧急突发事件做到急事急办，特事特办。在开展“一格三员”管理工作中，我们东仓门社区共分了8个网格，通过近半年的运行，社区的工作有了明显的转变，在6月份召开的群众对社区工作满意度测评中，社区的工作及干部的满意度分别提高了1到2个百分点，达到了98%和99%，为化解社会矛盾、解决群众需求发挥了极大的作用。真真做到了群众需求有人管，群众难题有人解。我社区一栋八十年代盖的住宅楼发生地基下陷，群众要上街堵路，以此引起政府重视。社区掌握这一情况后，及时赶到现场，召开群众大会，同时积

极向街道反映，在街道领导的协调下，区政府极为重视，很快就制定了维修方案，出资五十多万元，为群众解决了大难题。东仓门小区1#楼下水管道断裂，协管员将情况反映到管理员处，管理员马上联系维修队，又与协管员一起挨家挨户收取费用，两天时间，解决了问题。省农电家属院门卫调整，网格协管员抱着试试的想法找到管理员，问能否帮忙，我们通过“一户一档”信息，很快就为农电家属院找到了3名适合条件的人员。也为下岗人员解决了就业问题。目前正在协调解决的有周家巷居民水表改造一事；东仓门小区楼道安装路灯一事。

通过“一格三员”社会管理网格的实施，实现了管理型向服务型职能的转变。为地区的安全稳定发挥了积极的防范做用，为提高社区服务起到 了积极的推动作用。我们社区上半年居民小区、辖区学校均实现了零发案率，这在往年是不可能实现的。在社会管理工作中，我们也感到了一些力不从心的难点，人员流动性大，在办理保障性事宜时，无法准确掌握人员信息。开具各类证明，也是社区感到很难办的事情，很多事情我们更本无法掌握，又如何开具证明。下一步我们将按照街道办的统一部署，总结经验，细化工作，增强责任，协调各部门，做到以房管人、以证管人、以业管人。切实维护好地区的稳定，为群众服好务。

东仓门社区

2011年7月13日

第四篇：食品安全“四员”培训资料

食品安全“四员”培训资料

一、“四员”工作职责

（一）食品安全管理员

食品安全管理员负责本村（居）、各部门食品安全监管工作。

1、负责“四员”工作计划、总结、组织协调和请示报告等日常工作。

2、组织开展《中华人民共和国食品安全法》等相关法律、法规和食品安全常识宣传。

3、定期对食品安全宣传员、村级协管员和信息员进行食品安全相关法律知识、政策及有关业务知识培训。

4、掌握本村（居）、各部门食品安全形势和生产经营单位、个体经营户基本情况，负责农村家庭宴席管理，定期向镇政府和区食安办反馈市场动态，提供监管信息，举报制假售假等各类违法违规的食品生产销售行为。

5、开展调查研究，了解和掌握基层食品安全方面的新情况、新问题，及时向镇政府和食品安全监管部门反映群众对食品安全监管方面的意见和建议。

6、及时发现并上报食品安全事件信息。每季度向镇食品安全委员会办公室统计上报本村（居）、各部门食品安全监管信息。

7、协助相关部门开展食品安全监督检查和案件查处工作。

（二）食品安全宣传员 食品安全宣传员负责本村（居）、各部门、村两级食品安全工作的协调联系及《食品安全法》及食品安全、卫生、营养知识的宣传。

1、定期开展联络交流工作，做好村（居）、各部门政府、村级组织与广大农村消费者之间的沟通和协调。

2、会同村委会对所辖村食品安全情况每月进行1次检查，参与村（居）、各部门组织的食品安全检查活动。

3、指导、监督村级食品安全协管员、信息员开展工作。及时向村（居）、各部门食品安全管理员反馈群众投诉和对食品安全监管工作的意见建议。

（三）食品安全协管员

食品安全协管员承担本行政村的食品安全协管工作。

1、负责向本行政村群众及食品经营单位进行《中华人民共和国食品安全法》等法律、法规和食品安全常识的宣传教育。

2、每月组织开展一次食品安全巡查，发现问题及时向乡食品安全管理员或食品安全宣传员报告。

3、及时掌握、记录本行政村食品安全情况和食品生产经营单位、个体户经营基本情况及经营动态。

4、协助相关部门开展食品安全监督检查和对食品安全事件的查处。

5、在当地发生重大食品安全事故时，及时向乡政府和相关部门报告，并做好现场保护，协助做好善后处理工作。

（四）食品安全信息员

食品安全信息员负责本行政村的食品安全信息收集、报送工作。

1、协助食品安全宣传员、协管员向本村民小组群众宣传食品安全法律、法规和食品安全常识。

2、协助食品安全宣传员、协管员每月对本村民小组内食品生产经营单位、个体经营户开展1次食品安全检查活动，建立工作记录和统计台账并汇总上报相关信息。

3、负责本村民小组50人或5桌以上自办宴席的备案上报和检查指导。

4、负责收集本村民小组内食品安全违法违规行为，食品安全事故、隐患和问题的投诉以及群众对食品安全监管工作的意见建议和要求，并及时向食品安全宣传员或食品安全协管员报告。

二、乡镇食品安全严峻形式

一是，食品加工环境脏乱差、食品生产掺假造假、食品运输不规范、销售过期变质不合格食品等现象时有发生。众多小作坊、小摊贩、小餐饮，企业多、小、散、乱等问题较为突出，监管难度很大。二是，食品生产经营者主体责任意识较弱。个别食品生产经营者唯利是图，守法经营意识较差，道德诚信缺失，规章制度流于形式，为追求经济利益，存在掺假使假、非法添加等违法犯罪行为，而且手段不断翻新；有的生产经营单位经营场所狭小，卫生条件差，人员流动性大，潜在风险突出。

三是，种植养殖环节存在风险隐患。农药、兽药残留超标和非法添加等问题时有发生，畜禽产品和水产品的违法用药等问题在一些地方仍然存在，沿产业链条传导，进而影响到餐桌上的安全。四是，基层监管执法能力薄弱。一些设立在乡镇、街道的食品安全监管派出机构监管执法条件比较差，执法车辆、食品快检设备以及工作经费都比较缺乏。基层监管部门存在专业人才匮乏、人员结构相对老化等问题，影响了执法的效果和权威性。

五是，部门之间配合有待统筹协调。在实际监管中，食用农产品的生产环节由农业部门负责，进入市场销售环节由食药监部门负责，但对从农田到市场之间的运输流通环节如何监管就不够明确。在食品安全违规违法认定、违法犯罪行为查办过程中的案件移交衔接方面，往往是监管部门之间各自为政，存在日常执法信息常态交流不畅等问题。

三、食品安全突发事件应急处置方案

定义：食品安全事故：指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品，对人体健康有危害或者可能有危害的事故。

重大食品安全事故：指涉及人数较多的群体性食物中毒或者出现死亡病例的食品安全事故。职责：

1.协管员和信息员负责于第一时间立即向食品药品监督管理部门报告食品安全事故发生情况。

2.协管员和信息员负责组织对食品安全事故造成的食品安全问题进行记录，并配合相关部门分析和处理。

3.协管员和信息员制定必要的食品安全事故应急预案。在食品安全事故中对食品安全等问题进行统筹协调和尽快解决。

4.协管员和信息员在发生疑似或认定为食品安全事故后，负责配合执法人员对可疑食品进行封存、留样（每个品种留样量不少于200克，在冷藏条件下保存48个小时）及现场控制等具体工作。

5.协管员和信息员在出现食品安全事故后，配合政府相关各部门进行原因调查和分析，妥善处置所涉及的不安全食品和原料

6、报告程序

发生食品安全事故时，本协管员和信息员要在2小时内及时向当地卫生行政部门和食品药品监督管理部门报告。任何部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

① 初次报告 尽可能清楚报告食品安全事故发生的时间、地点、单位、危害程度、发病人数、死亡人数、事故报告单位及报告时间、报告单位联系人员及联系方式、事故发生原因的初步判断、报告事故的简要经过、事故发生后采取的措施及事故控制情况等。② 阶段报告 既要报告新发生的情况，也要对初级报告的情况进行补充和修正，包括事故原因和影响因素，提出今后对类似事故的防范和处置建议。

第五篇：四员一站交流材料

“四员一站”工作交流材料

xxx支部按照公司纪委工作安排，紧紧围绕党风廉政建设和反腐倡廉工作，深入实际，超前管理，加大“四员一站”工作力度，认真落实完善闭环信息反馈机制，充分发挥“四大员”作用，使全厂上下形成了形成一个齐抓共管，纵横并举的监督管理网络，为xxx各项工作目标的顺利完成营造了浓厚的氛围。现将工作汇报如下：

首先，从思想上高度重视。今年上半年，我们支部针对分厂领导干部、管理人员的变动情况，重新调整了“四员一站“工作的组织机构，并让工段长、一线的党员参与到该项管理工作中来，他们工作起来不仅责任心强，而且也最能代表广大员工的心声，从而使工作在开展过程中不被动、不走形式。

其次，抓好基础管理工作。年初，我们支部制定了“四员一站”岗员信息汇报制度、月报制度、领导干部下现场、领导干部值班带班制度等基础性工作，建立了领导干部下现场工作台帐、记录，“四员一站”工作台帐等，使每一项工作都有依据、有落实。同时，支部坚持定期召开“四员一站”工作会议，学习公司有关文件的精神和要求，把握集团公司及我公司的发展动向，从而明确工作中的监督重点，不断提高大家的工作水平，也更好的推进了此项工作的开展。三是找好切入点，强化监督。结合我厂实际，“四大员”主要做好厂效益奖、安全奖分配以及办公经费的使用等监督工作，对于以上奖金和经费支出做好公示。另外支部设立了公开邮箱、员工有什么疑问意见都可以直接反馈到支部，在员工和站领导之间加起了一座沟通桥梁。我厂四大员各尽其职，并形成了纪检安全员带头学习党纪条规知识、自觉遵章守纪、敢于坚持原则、勇于同不正之风作斗争，行政监察员严于律己、秉公办事、维护职工合法权益、积极协助行政为职工排忧解难，党风信息员敢于坚持原则，模范遵守党纪法规，掌握并收集党小组成员思想动态，工作作风和党风廉政建设情况，协助支部对党员干部进行教育和监督，群众监督员对所在班组的班务工作进行监督，在xxx形成了良好的氛围。

通过“四员一站”工作的开展，有力推进了反腐倡廉建设。“四员”及时了解职工群众思想动态，协助搞好廉洁教育，对党的纪律、重大事项进行监督，促进了基层党风建设和反腐倡廉工作。有力促进了分厂的安全生产、和谐稳定。多年来，“四员”反映的信息，不仅有党风建设和反腐倡廉方面的问题，还涉及企业发展、安全生产、经营管理、和谐稳定等方方面面。

以上是我支部在“四员一站”工作中的一些不成熟的做法，但在工作开展过程中也存在以下问题，给“四员一站”工作的深入开展、落实带来一定影响。

由于“四大员”专业知识水平地高低、工作是否到位，决定了“四大员”工作的实效，但结合我厂实际来看，“四大员”的专业知识还有待进一步提高。

总之，近年来，xxx支部按照公司纪委要求，通过认真开展“四员一站”工作，对避免和预防干部的不良行为，促进党风廉政建设起到了很好的作用，也为构建风正气顺的和谐企业做出了贡献。在今后的工作中，我们支部会继续保持优良传统认真做好“四员一站”各项工作，为实现集团公司的和谐发展及我公司xxx目标做出应有贡献。