关于部分农电工加入社保的报告

第一篇：关于部分农电工加入社保的报告

前电发【2009】128号

关于农村电工加入社会养老保险的报告

人事劳动和社会保障局：

依据乌兰察布劳动和社会保障局乌劳社字（2003）35号

文件《关于养老保险扩面及续保有关事宜的通知》的有关精神，经我公司讨论研究，同意2003年后解聘的未纳入养老保险农电工人员根据上级有关规定办理养老保险。

附：未纳入养老保险人员花名及基本情况

特此报告

察右前旗电力公司

二00九年十一月十日

主题词： 关于农电工加入社保报告抄报：乌兰察布电业局农电处抄送：公司各领导、各部室存察右前旗电力公司2009年11月10日印1

第二篇：农电工加入工会组织的思考（写写帮整理）

农电工加入工会组织的思考

农电工加入工会组织的思考

关于农电工加入工会组织的思考

农电体制改革同国有企业改革一样，是一场攻坚战，必须调动各方面的积极因素，形成强大的合力，才能确保农电体制改革目标的顺利实现。在这强大合力的组成中，作为党领导下的代表工人阶级群体利益的工会组织，就是一个不容忽视的重要方面。

作为工会组织必须参与和推进企业改革与发展，要积极建立适应市场经济的工会管理体制，做到工会组织建设与企业改革同步进行。对农电体制改革，我们党政工齐抓共管，在体制方面进行了大胆的改革，废止了旧的农电管理体制，把基层电管站改制成供电所，作为

供电局派出机构，建立了由供电局对农村电工统一聘用和管理、实行公开招聘竞争上岗的用人机制。采取每年一聘，保持农村电工队伍的活力，增强了农村电工的紧迫感和责任感。

农电体制改革中劳动关系的新变化，决定了工会在改革中的地位和作用。工会的作用主要体现在两个维护的统一上，既要维护企业利益，又要维护职工的利益。体改后实行实行量化考核，绩效挂钩，以新的收入分配机制拉开了工资水平的差距。在这方面既要维护职工的基本合法权益，又要坚决支持农电体制的顺利进行，这就需要我们深入基层，作实际了解。我们首先提出在职工中必须坚持“分配透明化”“奖惩公开化”，激发农电职工的工作热情，为他们定期发放劳保福利用品，为他们制作企业标志服，逢年过节为他们发放慰问品，让他们处处感受到他们就是企业的主人。除此以外，我们还必须辩证地、正确地看待和处理改革中出现的一些暂时困难，农电

体制改革虽然符合电力企业的发展需要，但它毕竟是一次重大的利益关系和经济结构的调整。在调整的过程中有一部分农电职工因为种种原因，他们的利益受到一定影响，特别是因为文化程度、技术、年龄等多方面原因被裁减下来的农电职工，过去他们为电力事业的发展付出了艰辛的劳动，如今由于改革的需要不能再从事电力工作，思想上想不通。我们工会组织要紧密配合党政工作，对被裁减掉的农电职工，务必要做好深入细致的思想政治工作，做好政策解释工作，引导他们从大局出发，从整体利益出发，正确对待改革。

对于农电工加入工会组织，我们有这样的思考：

1.改变观念，明确在任何时候都要全心全意依靠工人阶级。重视发挥农电职工的主观能动性，一定能够在电力生产和工作中发挥重要作用。这就需要把他们有机地组织起来，切实地理解他们、关心他们，积极为他们排忧解难。并通

过定期的业务培训、劳动竞赛、技术比武、合理化建议，提高他们的综合素质。还要通过加强思想政治工作和开展各种文化娱乐活动，使他们在学习和活动中受到教育，在教育中陶冶情操。

2.必须最大限度地把农电职工组织到工会中来。现在我局在农电体制改革过程中也存在一个维护农电职工权益的问题，由于农电体改后我局对各供电营业所的考核模式，无形中就拉大了工资奖金的差距，就需要增加班所分配工作的透明度，不能一人说了算。我们局有个别班所就有分配不合理的现象，侵犯了农电职工的合法权益。工会要依靠党的领导，勇于代表和维护广大农电职工的利益，坚持执行奖金工资待遇全部公开管理制度，以保证农电体改工作的顺利进行。总之，维护农电职工利益与促进经济发展是相辅相成的，我们要善于思索，勇于实践，通过积极维护农电职工的合法利益，把广大的电力职工劳动热情和积极性保护好、引导好、发挥

好。

3．要加大群众监督力度。首先要保证职工的生产安全问题，工会劳动保护工作是贯穿整个生产过程中的一项群众性工作，由于广大农电职工长期在生产第一线，他们不仅了解生产情况，也了解哪里存在事故隐患，以及解决这些问题的办法。所以在生产过程中只有依靠广大的农电职工，充分发挥他们监督作用，才能搞好电力安全工作，保证企业的安全生产，提高经济效益。

4．农电体制改革后工会如何更好地开展工作和发挥作用。首先是工会要利用一切阵地宣传教育广大农电职工转变思想观念，树立主人翁思想，不论是正式职工还是合同制农电职工都是企业的主人，都处于平等竞争的地位，要引导他们消除不平衡心态，与企业同舟共济，以企业为家，与企业共命运，处处维护企业的形象和利益。按工会章程，吸纳他们积极加入工会组织，建立健全农电职工的个人档案，掌握第一手资料。

工会干部也要经常深入到他们中间去，了解他们的学习、工作、生活经历、家庭经济状况、个人特长及爱好。对违反合同和规定的班所，工会要理直气壮地维护他们的切身利益，配合党支部在政治上热情关心农电职工的进步与成长，及时发现他们之中积极向上的闪光点，予以鼓励和支持。在工会开展业务培训、劳动竞赛、评选先进、表彰奖励时要作到公平、公正，工会在主持选举职工代表时，确保他们的正当的选举权和被选举权，引导他们参与企业民主管理。工会组织要积极协助行政部门制定出切实可行的农电职工管理制度，充分发挥制度和纪律规范约束作用，要从实际出发，关心他们的日常生产和生活情况，为他们的衣、食、住、行创造更好的条件，安排好他们的业余文化生活，在他们中着力培养一种艰苦奋斗、奋发图强、爱岗敬业、乐于奉献的精神，让他们成为供电局的一支能打硬仗的生力军。

第三篇：上海社保个人部分重点

上海社保个人部分重点

从2011年7月1日起上海市根据国家规定给外来工作人员缴纳社保，按照政策，外省市城镇户口交五险，非城镇交三险。五险三险按照首次申报为准，首次申报五险以后不管在上海任何单位都是按照五险缴纳，三险同理。请首次申报的同事们务必确认好自己的户口属性，不清楚可以到户口所在地派出所查询。

一、养老

1.养老保险等退休后领取时按照退休年龄时在户口所在地办理，长期在外打工，在退休前

做养老保险转移到户口所在地申报。

2.以往综合保险满12个月有张养老保险领取单，退休后凭养老保险领取单到上海市社保

领取养老款和每月户口所在地发放养老金不冲突并存性质。上海市政府现在在拟定交社保后前几个月的综合保险凭证政策发放事宜，拟定出来会告知。

二、医疗

1.医保卡请务必妥善保管，有必要把卡号记在其他找得到的地方，如有遗失，需要报卡号的，遗失补办咨询电话：962218。交五险的除了医保卡还有就医本子，交三险的无本子。指定药店买药拉医保卡，每月30元，指定就医五险必须带医保卡+本子就医，三险只要带医保卡即可。

2.个人医疗帐户可在本市医保定点药店购药和本市医保指定医疗机构门急诊，每月30元，用完为止。如住院，个人缴纳1500后，个人承担医药费15%，社保承担85%。总额超过28万，个人承担医药费20%，社保承担80%。

3.门诊大病、家庭病床、各类医保减负暂不享受待遇。

4.城镇交五险人员在单位办理入职社保手续后次月16号打962218咨询医保本子是否做好

可以领取事宜。例：8月份单位办理的入职，9月16日后打电话咨询。打962218咨询：我们单位人事已于8月份在长宁区社保办理的入职，我是城镇户口交五险的，请问我的医保本子在做好了吗？哪里领取？（一般凭身份证原件亲临医保站领取）如本子没做好，就医只要带医保卡即可。

注：只限首次参保，如离职，医保卡本子继续保留，终身制的。新单位入职只需延续交社保，医保卡本子不再另外发放的，请大家务必保存好。

另：社保建议离职在中下旬办理，因缴纳社保到离职月，例如：张三9月2号离职，9月份还是要为张三缴纳社保，可是2天的薪水不足支付个人应该承担的11%社保咋办？回答：单位补足个人缴纳部分。就是说对于张三来说2天薪水拿不到，单位么还贴钱为他交了个人部分社保，为了避免争议，社保建议单位在中下旬办理离职。

以上，医疗问题可咨询962218，现在是实行初级阶段，政策还在完善，一切以962218告知为准。我这里有社会保险法政策法规汇编，欢迎大家前来借阅。

第四篇：农电工作会上的报告

提速进位 赶超发展

为加快建设“一强三优”县级供电公司

而努力奋斗

--在****年农电工作会上的报告

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻省公司、市公司****年工作会议精神，总结******年的农电工作，回顾“十一五”发展历程，分析农电改革发展新形势，提出“十二五”农电发展思路，明确****年工作目标和任务,进一步深化农电“两个转变”，促进**农电管理全面提升，实现提速进位赶超发展目标。

一、****年及“十一五”回顾

****年，**各县公司积极抢抓区域经济发展所带来的发展机遇，认真贯彻落实省、市公司工作会议精神，全面开展安全生产和经营秩序整治工作，尤其是我们克服了洪灾所带来的不利影响，在全体干部员工的共同努力下，我们较好地完成了目标任务。主要表现在：

经济指标完成较好：****年完成售电量***亿千瓦时，同比增供**亿千瓦时，同比增长**%；综合线损率为**％，同比下降**个百分点；售电均价完成***元/ KKWH（不含返还）,实现利润总额***万元，上交税收***万元，资产负债率***%，资产总额达到 ****亿元。实现当年电费回收双结零。

安全生产趋稳向好。积极推行“五级控制目标”，以防范人身伤害事故为主线，以现场安全管控为重点，层层落实各级人员安全责任制。作为省公司农电标准化作业支持平台SPMIS系统的应用试点单位,率先在**、**推行SPMIS系统，通过技术手段，固化现场作业流程、规范现场作业行为，使安全生产的“能控、可控、在控”得以实现。认真开展“三个不发生”百日安全、“三查四防”和“图实相符”等专项隐患排查治理活动，在全省率先推行安全总监委派制度，加强县公司安全执行情况的监督，形成农电安全定期纠察机制。加强施工作业现场的安全管控，加大现场“反违章”查处力度，即时制止和纠正违章行为。开展县公司安全资质论证和业务培训、安规调考，提升了干部员工的安全素质。加强外来施工队伍的管理，严格执行外包、分包单位的资质审查制度，实行项目归口管理。去年以来，县公司安全生产的被动局面已得到有效遏制，县公司安全生产呈现出趋稳向好的发展态势。

电网建设有序推进。我们完成了《**农网“十二五”电网规划及远景纲要》的修编工作，编制了农网升级改造项目储备库。****年我们按照排出的时间节点，精心组织、科学管理，全面完成了**农网扩增二三批工程结算工作，完成了****年冰灾完善工程建设，全年新建35kV变电站*座，新增35kV主变容量31500KVA，新建线路**条**公里，新建光缆工程**公里，新建改造信息光缆通讯变电站**座，35KV变电站光缆覆盖率达**%，中心供电所光缆覆盖率达**%,**个县公司全部实现与主网光缆联通。按照国网和省公司统一部署，积极推进农村电气化建设，**县公司新农村 电气化建设工程顺利通过了省市县三级验收，被国网公司授予****新农村电气化县建设先进单位。

经营秩序日趋规范。从严依法治企，我们按照《公司法》要求不断完善法人治理结构，严格执行国家的法律法规和财经政策，充分发挥审计部门和县公司财务总监监督作用，建立健全内部控制机制，有效规范经营管理行为。****年，认真开展了“小金库”专项治理工作，重点整治了供电所、业扩工程等方面存在的问题。全面清理规范供用电合同、小水电购售电合同、并网调度协议的签订和续签工作

基础管理稳步提升。按照省公司提出的““循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先””十六字方针，我们遵循农电“城乡一体化”的发展思路，积极推进农电统一管理新模式，统一了县公司的工作、管理、技术基本标准。出台了《农电统一管理考核办法》，市公司各业务部门将专业管理延伸覆盖县公司，建立月度例会制度，通报工作情况和考核结果,提高了县公司管理的统一性、规范性、专业性。

创一流同业对标稳步推进。修订了县公司同业对标体系及对标方案***县和***县公司创建国家电网一流县公司工作得到稳步推进，***县公司也启动了创省一流县级供电企业工作。

班组建设全面开展。以基层站所为立足点，积极开展班组达标和供电所标准化建设，按照作业组织专业化要求，建章立制、制定流程，开展标准化作业，重点加强日常工作秩序建立和基础管理工作，****年，**农电系统***%的供电所通过“千分评价验收”目标。优质服务持续提升。落实“创业服务年”活动总体部署，启动市公司与各县（区）政府走访会谈，制订出配套电网建设项目节点计划，全面负责各项目供电保障的调度、协调和推进工作，建立优质服务例会、客户座谈会、定期走访制度、用户投拆限时答复等制度，做到了明查暗访、效能监察、督办、考核、征求意见“五个常态化”，**个县公司在当地“创业服务年”评比中，名列第一名。

三个建设成效显著。一是以创先争优为抓手，促进党的建设。推出共产党员创先争优积分卡，积极引导和激励党员在抗洪救灾、电网建设、安全管理等全方位发挥先锋模范作用。二是以人力资源为重点，大力开展生产技能人员调考活动，提高干部员工素质。全年参加省公司调考**项，技能竞赛 **项。其中**项获得团体第一，***项进入团体前三，***人进入个人前三名。县公司**个QC成果分别获得江西省两项第一、两项第二的好成绩。*****等**名农电工被国家电网公司授予农电工优秀人才荣誉称号。三是以文化建设为主导，推动文化建设、塑造国网品牌形象。去年在“****”列车脱轨保供电、“***”**决堤抗洪保供电等工作中，各县公司在突发事件来临或灾害到来电网受损严重面前，第一时间启动重大灾害保供电应急机制，以“哪里有需要、哪里就有供电人”，“洪水退到哪里、电力抢修就到哪里”的责任感和实际行动，以最快的速度到达在灾害发生现场、以最短的时间恢复电力供应，国家电网员工表现出高度的政治责任感，得到各级政府和社会各界的高度赞誉和肯定，***公司经理***、***公司经理***、宜***公司经理***被授予江西省劳动模范荣誉称号，**** 公司员工***被授予省公司劳动模范荣誉称号。

刚刚过去的“十一五”，是**县公司实现拼搏进步的五年。过去的五年，我们坚持履行经济责任、政治责任和社会责任，为地方经济社会发展提供了坚强电力保障。回顾“十一五”，我们经历了抗冰抢险、援川抗震救灾、抗洪救灾、奥运保电，面对一次次重大考验，我们干部员工团结一心、不畏艰险，以必胜的决心和顽强的作风，排万难、战冰雪、抗震灾、斗洪魔，切实落实“四个服务”宗旨，彰显了负责任的央企形象，受到地方党委、政府和社会好评。

过去的五年，我们坚持推进电网发展方式转变，电网实现了快速发展。“十一五”,投入农网建设与改造资金 ****亿元，新建和改造35千伏变电站 ***座，新增变电容量***万千伏安；新建和改造35千伏及以上线路** 公里；新建和改造10千伏及以上线路****公里；建成**个电气化乡、**个电气化村、**个电气化县。信息化网络实现了对县公司的全覆盖。县公司通信主干网络已实现***%数字化；35千伏变电站光纤电路覆盖率达** %；***个县调全部开通光纤通信电路；省地县三级光纤通信网络基本实现互连互通，县域电网的不断增强有力地推进了县域经济的快速发展。

过去的五年，我们坚持推进公司发展方式转变，公司经营效益有了显著提高。县公司固定资产总额由***亿元增加到***亿元；统调负荷和售电量翻番，售电量由**亿千瓦时增加到 ***亿千瓦时；线损率由**%下降至***%；供电可靠率由***%上升至***%，电压合格率由***%上升至***%，全员劳动生产率由***万元/人•年增 至***万元/人•年。我们逐步建立了“SG186”、“ERP”、“PMS”、协同办公、营销业务应用等信息化系统，实现了县公司经营管理由传统管理向标准化、专业化、精细化、信息化的转变。

过去的五年，我们坚持加强“三个建设”，县公司软实力实现了新提升。提前取得抗冰抢险恢复重建的全面胜利，靠的是员工拼搏精神；圆满完成援川抗震救灾任务和奥运保电任务，靠的是员工奉献精神；全力以赴投入防汛抗洪抢险保供电，靠的是员工大无畏精神；“户户通电”提前完成，靠的是员工忘我精神。五年来，我们非常自豪地看到，我们的干部员工是一支特别能负责、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，我们用自己的行动诠释了电网员工的责任与忠诚，践行了“四个服务”的宗旨，塑造了国网企业的崭新形象。我们欣喜地看到8个县公司跨入省公司一流县公司行列，10个县公司连续三年在当地行风评议中名列前茅，30个窗口获得省级以上达标示范窗口。企业公共影响力和社会公信度显著提高，赢得了内顺外和的大好局面。

各位代表、同志们，**县公司在“十一五”取得的辉煌成绩，是省市公司正确领导的结果，是各级党委政府和社会各界大力支持的结果，更是公司系统广大干部员工勤奋工作、无私奉献、团结协作、顽强拼搏的结果。在此，我向长期以来关心帮助支持我们县公司发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢！向为县公司发展作出贡献和力量的全体干部员工及家属表示崇高的敬意和诚挚的问候！

二、加快推进“两个转变”，在新的历史时期实现县公司赶超发展 今后五年，是实现电网发展方式和公司发展方式转变的攻坚时期，是县公司深化改革、加快发展的关键时期，更是我们提速进位、赶超发展的机遇期。展望“十二五”，电网发展进入了以坚强智能电网为标志的新阶段，县公司发展进入了以“三集五大”为特征的新时期，机遇与挑战并存，任务光荣而艰巨。

**县公司“十二五”主要发展目标是：全面完成农网改造任务，基本实现县域坚强智能电网；县公司管理全面与大网接轨，实现市县一体化管理；所有县公司达到国家电网公司“一流县供电企业”管理标准，***%以上县公司通过国网一流验收；**农电管理同业对标进入A段，综合管理水平跨入全省前三。

要实现“十二五”发展目标，我们要把握以下四方面的重点工作：

一要确保安全稳定。安全稳定是做好一切工作的前提，县公司必须充分认识到安全稳定工作的极端重要性，始终把确保安全生产稳定和员工队伍稳定作为头等大事抓住抓好。

二要打造坚强电网。要按照国家电网公司统一规划、统一标准和统一部署，抓住三年电网升级改造的机遇，科学规划、精心组织、规范管理，积极使用新技术、新工艺、新材料、新设备，实现电网建设速度、质量、效益的协调统一，建设坚强的智能电网。

三要实现统一管理。以“三集五大”体系建设为出发点和落脚点理顺管理体制、完善管理机制、规范管理行为、提高管理成效，实现县公司管理与大网管理的全面接轨。

四要提升“两个素质”。一是着力提升队伍素质，突出抓好 领导干部执行力和作风建设，强化“公转”意识、大局意识、争先意识，增强领导力、影响力、绩效力。要增强员工队伍的政治素质、专业素质和文明素质，提升专业技能和履职能力；二是着力提升企业素质，要转变管理理念、改进管理方式、提升管理业绩，大胆创新、抢抓先机，建立科学、精益、高效的现代公司管理体系。

三、****年重点工作

****年是中国共产党诞辰***周年，是实施“十二五”规划的开局之年，做好今年的工作意义重大、影响深远，为此，我们把今年定为县公司的“提速进位年”。

今年工作的总体工作思路：以科学发展为统领，贯彻落实省、市公司职代会暨****年工作会议各项工作部署，推进农电“两个转变”与“三新”发展战略，加强农电统一管理、深化标准化建设，实施农网升级改造，确保安全生产稳定，确保队伍稳定，确保电力可靠供应，更好地服务于社会主义新农村建设 ,为实现“十二五”规划目标开好局、起好步。

“提速进位年”的主要内容：在****年，围绕公司提出的“科学组织、锐意进取”和“1234567”工作思路，在确保安全稳定的基础上，提高我们超越他人的必胜信心，提高我们加快进位的赶超步伐，实现**县公司在全省农电系统走出下游、跻身中上的进位目标。

面对省公司系统各兄弟县公司千帆竟发、百舸争流的崭新形势, 面对**公司系统科学组织、锐意进取的动人景象，**县公司必须从现在开始，把工作着力点立足在“提速进位、赶超发展” 上。我们要加快发展的速度，提升发展的层次，谋求发展的位次，鼓舞起励精图治、争先进位的磅礴士气，在全省的县公司评价坐标体系上，展示全新的**农电，为市公司“科学组织、锐意进取”作出我们最精彩、最给力的注解。我们要记住“不进则退、慢进也是退”的真理，要盯住前面的标兵，跨出坚实的步伐、提升前进的速度，高扬起抢抓机遇、奋力追赶的精神风帆，在激昂挑战的发展大局中感受着拼搏与成就的无限豪情。要通过电网网架的坚强，安全基础的夯实、管理水平的提升和“三个建设”的成效，实现**县级公司在“十二五”的开局之年、希望之年，提速之年、收获之年，创造出无愧于时代要求、无愧于历史机遇，无愧于我们期待的成功伟业。

主要工作目标：

1.公司安全稳定：不发生本企业的生产性人身伤害事故，不发生外来施工队伍的人身重伤以上事故，不发生主设备损坏事故，不发生电网瓦解事故，不发生负同等责任及以上的交通伤害事故，不发生责任性重大火灾事故，不发生重大信息安全事故。不发生员工违法案件，不发生员工集体上访和严重影响县公司形象的事件。不发生本单位干部员工因违法违纪而被刑事追究责任的事件，不发生有损电网公司形象的人员上访事件和新闻曝光事件。

2.农网改造升级：***月份完成投资***万元农网改造升级工程，既开工建设35kV及以上输电线路*** 公里，新建10kV线路***公里，新增变电容量***万千伏安。建成***个电气化乡、***个电气化村、***个电气化县，年内解决供电区域***户用户的低电压问题。3.农电统一管理：落实四项配套工作机制，率先在全省实现各专业垂直管理职责清晰、管控有力、协同高效的市县一体化管理格局，力争农电统一管理成为全省亮点经验。

4.主要经营指标：售电量完成***亿千瓦时，增长*** %，力争完成*** 亿千瓦时；综合线损控制在***%以下，力争***%。可控成本***万元，应收款下降率***%，利润总额***万元，消除亏损县公司，应收电费余额控制在***万元，县公司所有电费回收实现半“结零”。实现县公司在台区达B级标准的基础上达到A级标准。智能电表推广应用***块。

5.生产管理指标：35千伏线路跳闸率同比下降***%，即控制在***次；10千伏线路跳闸率同比下降***%，即控制在***次；配变烧损数量控制在***台；供电可靠率完成***%，电压合格率完成***%。

6.争先进位目标：确保一个县公司通过国家电网公司一流县公司验收，力争一个县公司通过省公司一流企业验收。确保一个中心供电所通过省公司优秀班组验收，力争一个中心供电所创国网公司标准化示范供电所。确保同业对标***个县排A段、***个县公司列B段、***个县公司列C段、***个县公司列D段。县公司在当地行风评议名列第一，力争实现责任服务零投诉。

重点抓好六个方面工作：

（一）强化管控到位，确保安全能控

一是切实落实各项安全措施。各级管理人员和作业人员，要按照“五级控制”的要求，明确目标、落实责任、到岗到位，将作业现场安全作为管控目标，抓住现场作业的计划安排、组织措 施、安全措施、技术措施、危险点控制等关键环节，实施全过程管理，切实防范和杜绝触电、高坠、倒杆等各类伤人事件发生。加大安全用用电的宣传力度，积极开展危及人身安全的违章建筑隐患排查整治，有效避免涉电引起的第三者伤害事故。

二是坚决落实好SPMIS全方位使用要求。要在去年基础上，进一步强化、拓展SPMIS系统的应用范围，将其贯穿于各类工作当中。我们要把该系统的使用作为全省的引领和亮点加以推进，总结出**SPMIS标准化作业系统。

三是继续坚定不移地开展反违章查处工作。继续保持反违章的高压态势，领导干部要主动查、带头查、认真查，要用“三铁”反“三违”，对违章行为要小题大做绝不姑息，发现一起查处一起，要大力开展“无违章班（站）”和“无违章个人”创建活动，为安全生产营造一个坚实基础。

（二）抓好升级工程，建设坚强电网

要按照保安全、保质量、争进度的原则抓好项目部管理、物资管理、资金管理、施工管理、验收投运、竣工决算等重点环节，保证工程在****年***月完成，***月份前实现工程量、资金、工程结算、投资完成、竣工决算同时完成的目标。

在****年***月份前，提出低电压治理和电气化县建设方案，年内解决***户用户的低电压问题，***县在年底通过农村电气化县验收。

在****年***月前，做好****年电网改造升级工程（包括电网大修技改项目）的项目储备，在***月份前提出物资计划和队伍需求，力争在***月份前具备****年的改造升级工程开工条件。***月完成***、***、***、***、***和***六个县公司县调度系统建设，完成***、***和***三个县公司集控中心及运维操作站的建设，实现***、***和***三个县公司35kV变电站无人值班建设目标。抓好GIS系统推广应用，以***公司为试点，总结经验后逐步在县公司推广。

（三）加强统一管理，提升管理水平

要遵照省公司领导“要按照管理直属单位一样管理县公司”的工作要求，强化市公司部门单位对县公司统一管理的力度，力争今年实现市公司对县公司管理的全覆盖。

一是统一思想认识。市公司管理部门单位和县级公司要转变思想观念，要加强领导、认真评价，要积极主动、市县互动，要立足基础、以点带面，使县公司各项管理工作规范、快速、有效推进。

二是建立管理秩序。要以“供电可靠率和电压合格率（两率）”为抓手，建立起设备运行维护和检修的常态化机制，加强设备缺陷隐患的整治消缺工作，保证线路完好和通道畅通，降低跳闸率，保证变配电设备健康运行，减少故障率；要以台区达A标为基础，建立起“电量、电价、电费、线损”为指标内容的营销管理体系，规范抄核收和业扩报装管理。

三是深化依法治企。结合县公司突出矛盾和问题排查治理工作，进一步开展小金库排查和工程领域问题整治工作，增强县公司依法经营的法律意识和经营理念，化解企业的矛盾、解决出现的问题、规避企业的风险。

四是推进一流创建。全力推进***县、***县的创建国网公司 一流县级供电企业工作，积极推动**县公司创建省公司一流县级供电企业工作。各县公司要以创一流为载体，高标准、严要求，进一步深化创建工作，不断强化公司的各项管理，促进县公司的持续快速发展。

五是加强对标管理。要把县供电企业同业对标全面纳入**公司的管理体系，指标要分解到各指标小组，要按月对指标排序进行分析，做到过程的管控，保证全年同业对标的目标实现。

六是抓好班组建设。继续开展好县公司班组达标验收工作，通过开展标准化供电所建设和班组竞赛，有效夯实管理基础，切实提升县公司班组管理水平，积极开展合理化建议和QC小组等活动，全面提升县公司班组管理水平。

七是应用好信息系统。要切实抓好县公司SG186、ERP、PMS、SPMIS、协同办公、营销业务应用等信息系统的应用工作，要抽调专业人员组成农电信息化推广应用小组，通过培训、考核全力推进信息化应用，为快速提升县公司管理水平提供技术支撑。

（四）深化优质服务，提升品牌形象

一是积极构建“大营销”体系。积极推进市县公司营销一体化建设，加强95598的统一服务协调平台，搭建计量统一校验配送中心，深化大客户经理制度，开辟绿色通道，简化工作流程，加快报装速度，不断提升服务水平。

二是扎实开展提升年活动。推行综合检修、“零点”工程等措施，最大限度缩短停电次数和停电时间。推行标准礼仪服务，切实推进“95598、营业窗口、供电所五小（小发明、小创造、小设计、小革新、小建议）”活动竞赛，创新服务手段、提升人员 素质，确保县公司在“发展提升年”活动测评中继续保持第一的成绩。

（五）注重能力建设，提升队伍素质

一是加强领导干部建设。领导班子成员要统揽全局，统筹规划，尤其是企业发展规划要有超前意识，做到科学统筹；要善于应对复杂局面和突发事件，把问题处理在基层、矛盾化解在基层，提高解决问题的能力；要积极沟通协调，提高对外打交道的能力；要敢抓、敢管、敢负责，更要会抓、会管、会负责，提高抓管理、带队伍的能力。

二是加强员工素质教育。要建立三级培训网络，以提高员工专业操作技能为重点，大力开展岗位练兵、技术比武、专业调考等活动，要重点培养一批所站长和业务骨干，充分发挥公司所站长和专业技术人才的传帮带作用。要建立员工七级考评制度，建立员工成长档案，将员工培训、技能考试和业绩考评纳入今后个人职业生涯的发展档案。

（六）实施“三品”工程，促进“三个建设”

一是要开展创先争优活动，追求品质工作。要突出“全面创先争优、奋力夺标进位”的主题思想，县公司要团结聚力，要勇于争先，要真抓实干，领导班子要带好头，为本公司争先进位多出业绩、多出亮点、多出人才。每一个干部员工要把工作当成实现自己人生理想的宏伟事业而为之努力，要比能力、比贡献、比业绩，用心、用力、用智慧去做好每一工作，实现企业、员工的共同发展。

二是要加强员工思想教育，实现品位生活。要教育员工树立 正确的人生观、价值观、世界观，诚实为人干净做事、感受生活感恩企业，在生活上追求健康、阳光、高雅，做一个重品行、讲文明、显品位的国网人。

三是要构建国网企业文化，展现品牌形象。要坚持国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观理念，按照“四个服务”的宗旨，经营好企业、管理好队伍、服务好社会，使每个单位、每个班组、每个员工都能展现出诚实守信、进取奉献的良好风范，充分彰显“国家电网”品牌形象。

各位代表、同志们，“十一五”我们众志成城、开拓奋进，实现了良性发展。展望“十二五”，我们满怀憧憬、充满信心。在新的一年里，让我们在省公司和市公司的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，科学组织、锐意进取，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，拼搏奋进、提速进位，为全面完成好****年各项目标任务，实现**县级公司“十二五”发展的良好开局，作出新的更大贡献。

第五篇：2017学校美育发展报告(加入后勤部分)

柳石二小

2017学校美育发展报告

一、美育教育基本情况：

1.开齐开好美术课，准确把握美育改革发展方向。每周每班开设2节美术课，用社会主义核心价值观这个灵魂育人，把优秀传统文化教育融入学生学习生活中，让学生在接受优秀传统文化中体验、笃信、践行社会主义核心价值观。

2.课内外结合，推动学校美育协调发展。加大统筹力度，在场馆创建、设施配备、人员培训、条件保障等方面加大支持。加强督导和美育工作考核评价。

3.抓好关键，加强美育教师队伍建设。

走出去借他山之石：不仅观摩课堂教学、听学科专业讲座，还下到三江等少数民族地区去采风、学习；

挖掘学校教师资源，将兼职教师培养成跨学科复合型教师。鼓励教师参加城区兴趣特长社团，学习专业知识、技能培训，促使兼职教师走出另一条专业成长之路，成为“杂家”。

4.抓好整合，形成协同育人合力。专业课为主渠道、各学科课堂渗透、学校场馆课程项目推进，采取多种形式，用好网络资源和平台，协同推进学校美育发展。

5.抓好评价，促进学校美育科学发展。开展“6+x”艺术素质测评，运用“每周一星”“十个好学生”“梦想舞台”“期末终结评价”等形式，实施好中小学校美育工作自评制度，自觉引导社会舆论，主动接受社会监督。

二、课程建设：

建立“1+1”课程模式，即“1个国家课程+1个校本课程”的课程建设模式。

1.国家课程】：单篇（课）教学精准化+统整教学特色化

单篇（课）教学精准化研究：以学科核心素养为导向，以影响质量的关键因素“教学目标”为切入点，以教学目标的精准设定和落实为研究内容，以推门课、移植课、师徒课等形式探索、研究和实施促进生命发展的学科课堂有效措施，提高学校课堂教学质量。

统整教学特色化研究：聚焦学科核心素养培养，进行国家课程中的学科统整课例行动研究，设计统整课程纲要及统整教学设计，学科大组内进行交流；每个年段选取一个统整课例进行学科集体备课、上课、磨课争取形成精品课例。

2.校本课程开设：每周一节课程超市，美术老师开设的课程有石头画、种植养殖基地写生场馆、非遗传承之侗画、交通知识思维导图课、交通游戏设计课等。

三、教师配备：美术专职老师1名，兼职“复合型”老师4人。

四、教育管理：“学-研-训”一体化管理方式，包括行政和学科组两个层面： 学科组“四个一”月常规教研制度：每月一次集体培训、一次集体备课、一次集体听课、一次教学月常规检查。

行政“三个一”质量监控体系：实施学校行政“三个一”常规检查制度，即每天一次巡堂，每周一次听课，每月一次月常规检查（教学进度、备课、作业、单元测验等检查）。所有行政参与精细化管理，将教学常规检查落实到底，确保教学工作有序、高效运行，不断提高我校教学质量。

五、经费投入：

本进行校园美化建设，建“梦想舞台”投入捌仟元，美术教师教学设备投入捌佰元。

六、设施设备

购买绿植美化养殖馆，图书馆图书增加800册，新建梦想舞台。

七、课外艺术活动：

组织教师参观大龙潭民俗文化馆和民族器乐馆，参观桂饼文化馆，春游秋游组织学生参观柳州市工业博物馆和艺术花卉园博园。

八、校园文化艺术环境：

维护走廊书箱，横梁布置中国诗词宣传板，教师布置核心价值观24字上墙，舞台左侧大屏LED下布置梦想舞台，绿植装饰养殖馆，修剪校园花木，布置舞台盆栽。

九、重点项目推进：场馆课程----交通知识思维导图场馆、种植养殖基地写生场馆、梦想舞台才艺展示平台、非遗传承之侗画

十、存在问题: