煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题(共5篇)

时间:2019-05-12 18:24:23下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题》。

第一篇:煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题

煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题

1、被兼并煤矿工人素质及其待遇问题

2、被兼并煤矿采矿人与兼并企业采矿权法人代表更改问题。

3、被兼并企业及小煤矿技术装备落后

4、被兼并企业煤矿管理制度不健全。人员素质可能较低,经营不善。

5、被兼并企业煤矿周边矿权设置复杂影响办证,前置证照采矿证办理较为复杂;

6、被兼并企业煤矿,对兼并重组煤矿进行工商登记、产权变更等事项,涉及部门多,程序繁杂,影响兼并重组工作实施

7、被兼并企业煤矿可能导致一些不具备办矿条件的企业和个人利用其经济实力上的优势参与矿业权竞争,存在通过炒卖资源牟利。如近年来一些投资公司或个人以独资、合伙的形式进入各地竞买资源,他们不以组织生产为目的,主要以炒卖资源、转让煤矿等短期行为为主,赚取差价。由于没有完善的煤矿企业准入制度,造成煤炭资源开发队伍鱼龙混杂,资源浪费严重。矿业权不合理配置的现状,提高了资源整合、兼并重组的成本,不利于行业的持续发展。

第二篇:煤矿企业兼并重组协议书

煤矿企业兼并重组

意向协议书

甲方:

地址:营业执照号: 法定代表人(或投资人):

乙方:

地址:营业执照号: 法定代表人(或投资人):

丙方:

地址:营业执照号: 法定代表人(或投资人):

根据四川省人民政府《关于推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(川府发[2013]15号)精神有关要求,经协议各方平等协商,达成以下重组意向协议书:

一、重组各方基本情况

(一)甲方基本情况

企业名称:

企业住址:

企业经济类型:

法定代表人(或投资合伙人):

注册资本:

矿井性质、核定(设计)生产能力、矿区面积…km、开采煤层…、…,开采深度…。矿井保有资源储量…万吨、瓦2斯等级、开拓方式等。

(二)乙方基本情况

企业名称:

企业住址:

企业经济类型:

法定代表人(或投资合伙人):

注册资本:

矿井性质、核定(设计)生产能力、矿区面积…km2、开采煤层…、…,开采深度…。矿井保有资源储量…万吨、瓦斯等级、开拓方式等

(三)丙方基本情况

企业名称:

企业住址:

企业经济类型:

法定代表人(或投资合伙人):

注册资本:

矿井性质、核定(设计)生产能力、矿区面积…km2、开采煤层…、…,开采深度…。矿井保有资源储量…万吨、瓦斯等级、开拓方式等

二、重组方式

(一)协议各方同意以A或B方式进行兼并重组

A方式:以甲方为兼并重组主体企业,与乙方、丙方兼并重组,按照现代企业制度构建法人治理结构,实现资源、资本、生产、技术、安全、经营、组织经及工商注册、税务登记等方面的同一责任主体。

B方式: 甲方、乙方、丙方联合重组,新设立***煤业公司,按照现代企业制度构建法人治理结构,实现资源、资本、生产、技术、安全、经营、组织经及工商注册、税务登记等方面的同一责任主体。

以上两种方式,符合条件可采取集团公司形式。

(二)重组后企业生产能力万吨/年。

三、协议各方同意兼并重组中涉及的资产按照合法程序,本着实事求是的原则,以评估结果为基础,结合煤矿的实际情况,由协议各方协商确定。

四、本意向协议书经双方协商达成,签字盖章后生效。具体事项经充分协商、修改、补充后,签订正式兼并重组协议书。

五、本意向协议一式 份,双方各执贰份,并报当地煤矿兼并重组办公室备案。

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方法定代表人签字:乙方法定代表人签字:

日期:

日期:

第三篇:煤矿企业兼并重组当前存在的问题

煤矿企业兼并重组当前存在的问题

由于历史上矿业政策、地质工作程度低等原因,我市小矿居多,矿山企业布局不合理,粗放经营,造成资源浪费、地质环境破坏、工业附加值低,“多、小、散、乱”问题比较严重,不利于矿业经济的健康持续发展。对矿产资源和其他生产要素进行整合,调整矿山开发布局,实行资源规模化、集约化开发,已显得尤为重要。以资源整合为突破口强力推进煤炭企业兼并重组工作,其目的是利用大型煤炭企业在管理、技术、资金和人才等方面优势,逐步形成以大型煤炭企业为主的办矿体制, 提高煤矿安全保障能力,提升煤炭产业发展水平,推动结构调整和转型发展、安全发展、和谐发展。淘汰落后产能,优化产业布局,提高产业集中度,从而保证煤炭资源合理开发利用。

加快煤矿企业兼并重组,是规范煤炭开发秩序、保护和集约开发煤炭资源、保障能源可靠供应的必然要求,是调整优化产业结构、提高发展质量和效益、实现长期可持续发展的重大举措。

兼并重组中存在的问题及建议

(一)尊重科学,因地制宜实施整合。资源整合应按照矿产资源的赋存状况、地质条件、矿区开发利用现状以及矿产资源规划。合理编制矿业权设置方案和矿产资源开发整合实施方案。

建议:不同矿床类型和不同经济区域特点,可用不同的整合手段,分类指导;遵循市场经济规律,对自然客观条件决定只适

于建小矿的矿区,不能勉强与其它矿区整合,避免出现“拉郎配”、“假整合”或“一证多井”现象。

(二)煤炭资源配置不合理,煤矿企业准入门槛低。资源是煤矿企业发展的基础,在资源价格走向市场和采取竞争手段配置过程中,由于准入门槛低,导致一些不具备办矿条件的企业和个人利用其经济实力上的优势参与矿业权竞争,存在通过炒卖资源牟利。如近年来一些投资公司或个人以独资、合伙的形式进入各地竞买资源,他们不以组织生产为目的,主要以炒卖资源、转让煤矿等短期行为为主,赚取差价。由于没有完善的煤矿企业准入制度,造成煤炭资源开发队伍鱼龙混杂,资源浪费严重。矿业权不合理配置的现状,提高了资源整合、兼并重组的成本,不利于行业的持续发展。

建议:提高开办煤矿和获取矿业权的准入门槛。煤炭开采受五大“自然灾害”威胁,是高危行业。实现煤炭工业的健康发展,必须要从源头上把关,煤炭资源交给符合煤炭行业准入规定的煤矿企业来开发。这就迫切要求建立严格的开办煤矿准入制度,包括煤炭资源矿业权获取的“准入机制”,提高开办煤矿企业的准入门槛,并按此机制对涉煤企业进行筛选,清退不合格企业,禁止不符合准入规定的个人和企业进入煤炭行业,保证矿业权由符合办矿条件规定的企业获得,提高资源开发的标准,杜绝炒作矿产资源的行为。

(三)兼并小煤矿成本高、风险大,影响煤炭企业兼并重组的积极性。同时,由于在对小煤矿进行资产评估时,资源价值增值较快,矿业权价款高,有的小矿主漫天要价,造成兼并重组难以实施。企业面临很大资金压力,难以承受。此外,对被兼并矿井的技术改造和产业升级需要投入巨额资金,并购成本较大。由于前期资金投入较大,矿井升级改造时资金缺口大,无法实现足额的安全设施投入及井巷工程建设。

建议:建立煤炭资源向优势企业流转机制。对已获得采矿权但不具备管理优势的企业,可以通过矿业权转让,鼓励将其资源、资产评估后入股兼并重组企业;鼓励企业通过平等协商转让采矿权。

(四)跨区域兼并重组难度大。由于煤矿资产构成较为复杂,不同地区内大型煤炭企业管理主体不同,难以实现相互间的重组整合,即使有共同的出资主体,但由于受地方利益等因素影响难以真正实现兼并重组。增加了小煤矿整合重组的难度。跨地区资源整合和跨地区大型煤炭企业集团的发展受到制约。

建议:继续实施“关小建大”政策。为确保煤矿企业兼并重组工作顺利开展,有关部门要积极支持大型煤炭企业通过兼并、收购、重组、联合等形式整合有技改价值的小矿井。对已纳入兼并重组方案,但以各种手段抵制资源整合、不参加兼并重组的小煤矿,国土资源管理部门不予新增资源,采矿权到期后不予延期,有关部门不得为其办理有关证件、执照变更手续,相关证照到期后,当地政府应该依法关闭。通过经济、法律和必要的行政手段,提高小煤矿主动参与企业重组的积极性;鼓励优势煤矿企业之间联合重组;鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。

(五)企业文化融合困难,重组后企业管理有待加强。随着兼并重组的推进,煤炭企业集团公司规模和业务迅速扩大,一些实施兼并重组的煤炭企业面临着各种管理问题,兼并的众多中小煤矿企业,产能分散,技术装备落后,结构性矛盾突出,发展后劲不足;部分被兼并过来的煤矿企业管理制度不健全,人员素质较低,经营不善;集团公司先进的管理理念、企业文化移植到被兼并企业中去还需要有一个较长的过程;兼并重组小煤矿后,集团公司在企业组织结构、管理控制等方面也存在不适应的情况。

建议:对大型煤矿企业重组中小煤矿提供政策支持。在资源整合方面,要坚持政府引导,明确矿区内资源整合重组的牵头企业,鼓励大型煤炭企业充分发挥其在安全管理、技术装备、生产经营、人力资源等方面的优势,积极整合重组矿区范围内所有列入整合重组规划的合法煤矿。对整合煤矿进行的产业升级、技术改造,要加大支持力度,在补助或贴息资金、项目核准等方面给与重点支持。减轻参与兼并重组煤矿企业的负担。

(六)煤矿企业兼并重组手续繁杂,税费负担较重。一是由于周边矿权设置复杂影响办证,前置证照采矿证办理较为复杂;二是行业管理职能分散,对兼并重组煤矿进行工商登记、产权变更等事项,涉及部门多,程序繁杂,影响兼并重组工作实施。

建议:切实做好人员安置和管理融合工作。能否妥善解决好人员安置问题,直接关系到企业重组工作的成败。兼并重组企业要真正强化集团公司控制力,避免重组“表面化”。兼并重组后的新企业应在确认自身战略目标的基础上,进行管理创新,采取可行的管控办法,对组织管理模式、人力资源、企业文化等方面进行整合,全面提升管理水平。

(七)地方基础设施不完善,投资环境需要改进。有些地区基础设施有待完善,一些公路不能满足煤炭正常运输需求。电力保障能力低,造成部分矿井供电没有双回路,只能靠柴油发电机补充,停电现象时常发生,给煤矿安全生产造成很大威胁。

建议:政府相关部门要加强煤炭行业重组整合的协调和指导。在兼并重组过程中要加大协调力度,保障大型煤炭企业以合理价格收购中小型煤矿,防止在对民营煤矿进行收购时,出现漫天要价的现象。有关部门要建立协调联动机制,简化办事程序,一站式集中办理整合煤矿证照变更手续。要尊重市场规律,减少不合理的税负和收费。

第四篇:煤矿企业兼并重组意向性协议书

煤矿企业兼并重组意向性协议书

甲方:

乙方:

丙方:

丁方:

戊方:

己方:

庚方:

按照《人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组工作的意见》(号)要求,为提高煤炭生产集约化程度和生产力水平,提高企业综合管理水平,提升企业竞争力,促进地方经济发展,根据《中华人民共和国公司法》及相关法律的规定,甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方经充分酝酿协商,同意对甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方进行兼并重组,成立重庆联合矿业集团公司(需要初步确定公司名称,最终以工商局核准的名称为准),达成协议如下,各方共同遵守:

一、由七方共同以实物、现金等净资产方式投入,对甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方进行兼并重组,组建成立重庆联合矿业集团公司。

二、期限:长期。

三、方式:各方同意选择第(1)种方式。

1、组建集团公司。共4页第1页

2、新设合并。

3、吸收合并。

四、公司名称:

五、出资方式为:

1、甲方出资方式为:煤矿净资产,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

2、乙方出资方式为:煤矿净资产,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

3、丙方出资方式为:煤矿净资产,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

4、丁方出资方式为:煤矿净资产,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

5、戊方出资方式为:煤矿净资产,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

6、己方出资方式为:己方为甲方的子公司,以公司净资产出资,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

7、庚方出资方式为:己方为甲方的子公司,以公司净资产出资,出资额以协商确认或评估机构评估的金额为准。

六、由甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方按照《中华人民共和国公司法》的规定组建重庆联合矿业集团公司,公司股东的权利、义务、公司的设置、管理、解散及清算事宜在公司章程中具体明确,并报请国家工商行政主管机关备案并登记注册。

七、由甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方组建重庆联合矿业集

团公司的章程为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。

八、重庆联合矿业集团公司组建完成后,甲、乙、丙、丁、戊、己、庚各方仍然按照国家主管税务机关办理的税务登记证属地纳税。

九、重庆联合矿业集团公司成立后,各方同意按照市、县政府有关要求在公司设立安监部门,生产技术部门和办公室,并配置人员,对公司所属煤矿履行安全、生产、技术管理职能。

十、各方将按照《中华人民共和国公司法》召开全体股东大会,民主推行。

十一、重庆联合矿业集团公司组建完成后,由甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方以各方的投资额度分配承担公司机构的各项运行费用,按预先缴纳公司统一管理、支配、年底结算,多余的结转下年,不足部分补足。

十二、保证与承诺条款:对兼并重组前各煤矿企业的债权、债务,由各煤矿自行清理、了结;兼并重组后的煤矿企业不承担兼并重组前各煤矿企业的债权、债务;各方承诺兼并重组时已结清各自的债权、债务,否则追究相关出资的的违约责任并赔偿由此给兼并重组后成立的新公司造成的损失。

十三、成立重庆联合矿业集团公司筹建领导小组,组长,副组长,成员:。

十四、兼并重组所产生的费用分摊条款:按出资比例进行分摊。

十五、违约责任:任何一方违反本协议的约定,均构成违约,应承担违约责任,违约方应向守约方支付违约金伍拾万元;给对方造成损失的,应给予赔偿;各方均有过错的,按过错大小确定赔偿金额。

十六、争议的解决:各方因履行本协议发生争议,应首先通过友好协商来解决,若各方不能达成一致意见,任何一方均有权向对方方所在地人民法院提起诉讼。

十七、本协议书未尽事宜,各方可签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

十八、本协议一式捌份,协议各方和办理注册登记等主管部门各执一份,经甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七方的法定代表人(业主)或授权代表签名并盖章后生效。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)

丙方:(盖章)丁方:(盖章)

戊方:(盖章)己方:(盖章)

庚方:(盖章)

二〇一二年十月十六日

第五篇:资源整合煤矿兼并重组情况

资源整合煤矿兼并重组情况

汇报材料

山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司

根据省政府2009年5月6日省属国有企业改革座谈会有关精神,山西省焦炭集团有限责任公司与山西焦煤集团有限责任公司就山西省焦炭集团全资子公司岚县煤焦有限公司开始战略重组,并于2009年8月21日签订《战略合作框架协议》。2009年8月17日,山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室下发了晋煤重组办发[2009]17号文,明确了重组后企业名称为山西省焦炭集团岚县煤焦有限公司。2009年9月4日, 山西省人民政府国有资产监督管理委员会下发晋国资改革函[2009]360号文件批复了双方合作重组事宜,重组后的山西省焦炭集团岚县煤焦有限公司葛铺煤矿是山西焦煤集团投资有限公司与山西省焦炭集团岚县煤焦有限公司合资成立的股份制新建项目,山西焦煤集团投资有限公司占51%股份控股山西省焦炭集团岚县煤焦有限公司,山西省焦炭集团岚县煤焦有限公司占49%股份。2009年11月20日,山西省工商行政管理局以(晋)名称变核内【2009】第001419号《企业名称变更核准通知书》予以核准更名。2009年12月8日换发了采矿许可证。

岚县正利煤业有限公司建设的葛铺矿井,2009年8月份签署合作协议开始整合筹备,11月3日带队进驻,通过一系列前期准备和对各生产系统的隐患排查,矿井在2009年12月25日主通风机投入运行,于2010元月1日正式复工建设,经过一年多的建设,矿井取了突飞猛进的进展。在焦煤集团及投资公司各级领导的亲切关怀和大力支持下,各项工程建设进展顺利。

一、矿井基本概况

葛铺煤矿位于吕梁市岚县社科乡葛铺村,原为山西省焦炭集团全资企业。2009年9月,根据省政府5月6日省属企业改革座谈会会议精神,省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室《关于吕梁市岚县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》(晋煤重组办发[2009]17号)和省国资委《关于山西焦煤集团有限公司与山西省焦炭集团有限公司资产重组有关事宜的批复》(晋国资改革函[2009]360号)文件精神,由山西焦煤集团投资公司控股51%,山西省焦炭集团参股49%,组建新股份制企业,企业名称变更为山西焦煤集团岚县正利煤业公司(省工商局以(晋)名称变核内[2009]第001419号文予以变更核准)。

下载煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题(共5篇)word格式文档
下载煤矿企业兼并重组可能诱发的的问题(共5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    广西省加快推进煤矿企业兼并重组

    广西省加快推进煤矿企业兼并重组 发表于:2013-01-05来源:广西新闻网 近日,广西出台《关于加快推进煤矿企业兼并重组的指导意见》。《意见》提出,通过兼并重组,广西将逐步形成以百......

    贵州省煤矿企业兼并重组主体企业名单

    贵州省煤矿企业兼并重组主体企业名单截至2014.3.6已经公布五批共55个主体企业(第一批)29个(第二批)18个(第三批)五个(第四批)一个(第五批)两个......

    山西省煤矿企业兼并重组整合工作

    山西省煤矿企业兼并重组整合工作 领导组办公室文件 晋煤重组办发(2009) 58号 关于晋中市寿阳县煤矿企业兼并重组整合案(部分)的批复 晋中市人民政府、山西煤炭运销集团有限公......

    小煤矿兼并重组工作总结

    2011年上半年工作总结 2011年以来,*****公司全体干部职工在*****的正确领导下,上下团结一心,积极进取,开拓创新,以科学发展观为指导,积极贯彻响应省政府及集团公司关于小煤矿兼并......

    关于加快推进全市煤矿企业兼并重组工作的

    关于加快推进全市煤矿企业兼并重组工作的 意见(征求意见稿)第一条为了认真贯彻落实省、晋城市政府有关煤矿企业兼并重组工作的进度要求,尽快完成我市煤矿企业兼并重组的收尾工......

    关于煤矿企业兼并重组及安全生产情况的汇报

    山西崇安能源发展有限公司关于煤矿企业兼并重组及安全生产情况的汇报我公司自去年7月份成立以来,在县委、县政府的正确领导下,以党的十七大精神为指导,坚持科学发展观,积极主动......

    2010年河南省积极推进煤矿企业兼并重组

    2010年河南省积极推进煤矿企业兼并重组, 谈谈你对此的看法和当前存在的问题 省委、省政府去年做出了实施煤炭企业兼并重组的重大举措,并将其作为解决煤矿事故频发顽疾的治本之......

    襄垣山西省煤矿企业兼并重组整合工作

    山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发(2009)30号长治市人民政府、山西潞安矿业有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司、山西煤炭进出口集团有限公司......