nastar邻区分析总结

第一篇：nastar邻区分析总结

1、邻区优化过滤条件

冗余邻区筛选条件：

1.邻区CGI准确（不为空白）；

2.综合优先级TH小于1的；

3.优先级大于20的；

4.距离大于1.5KM;

5.7天切换次数少于10次（排除新建站点）

6.建议采集一击的MR数据,保证BA表测试时间足够长在7200分钟左右

漏配邻区筛选条件：

1.邻区CGI不为空值；

2.综合优先级TH大于1；

3.优先级小于10

4.建议采集一周的MR数据，保证BA表测试时间足够长,在7200分钟以上。

2、判断冗余邻区

导出Nastar的邻区优化结果，过滤出操作选项为冗余邻区的记录，结合GCELL_GCELL的切换请求分析，7天切换次数少于10次（排除新建站点），则可以认为是冗余邻区。在没有收集MR数据前，完全可以直接根据GCELL_GCELL的切换请求次数来确定是否是冗余邻区。冗余邻区需要考查是否是道路覆盖的邻区，对于道路覆盖的邻区需要与客户协商是否进行邻区的删除。

3、评估漏配邻区建议

导出全部的邻区分析结果，筛选出建议的漏配邻区，按照【距离】远近进行排序，【距离】在15公里以内可以直接添加，大于15公里时需要人工核查，如不确定原因建议不进行修改。

4、邻区修改脚本生成Nastar中给出的漏配邻区和冗余邻区建议均为单向，建议在进行漏配邻区添加时将其添加为双向邻区。脚本生成一般可以通过Excel工具完成脚本的制作。

5、关注邻区优化后的KPI指标

对于漏配邻区，在完成邻区添加后，需要监测【出/入小区切换测量（GSM小区－GSM小区）】指标，检查添加的邻区是否有切换请求及切换成功率是否正常。

冗余邻区如果参考了【出/入小区切换测量（GSM小区－GSM小区）】则不会存在问题，务必保证检查了邻区的切换请求次数。

监测KPI指标和邻区间切换测量。

第二篇：CDMA邻区优化总结

CDMA邻区优化总结（华为）

自08年11月份起，我在南通电信CDMA项目的主要工作之一就是全网的邻区优化，在这段时间里得到过华为邱俊铭和公司刘亮、李默等老员工的细心指导和无私帮助，在此表示感谢！下面就我这段时间以来的工作经历，做一次邻区优化方面的总结。

一．准备工作

邻区优化主要工具为GENEX Nastar CDMA2000。Naster软件功能强大，可用于网络分析，质量监控，网络检查，问题定位等。邻区优化中用到的主要是1X问题定位。在做邻区分析前首先要有三类数据准备，即：工程参数、配置数据和PSMM数据,下面是三类数据的简单介绍。

1.配置数据：性能分析必须的数据源（在导入其他数据之前首先要导入配置数据），用于获取BSC相关的一些信息。服务器会每天自动备份，当然为了获得最新的BAM数据也可以使用“BKP DB”命令进行手动备份。（BAM文件的路径为：D:cdma2000BackupCfgFile,文件名为：“BAM”＋备份日期＋“.dat”，如Bam20090211.dat等。）

打开“Naster CDMA Transdate”软件，具体操作方法见下图：

2.工程参数：用于获取网元的经纬度等信息，主要用于地理化显示，必须保证Naster工参信息的准确性！

导入工程参数的具体方法见下图：

选择相应的BSC，还需保证各字段匹配，例如：在“Key Fields”中选择“WaveWidth”，单击确定即可。一些在BAM数据中不存在的工参信息将不会被显示。

3.PSMM数据：性能统计数据，对应的中文名为导频强度测量消息，它是性能统计专项分析必需的数据，用于网络的性能统计分析，是邻区优化的主要依据之一。（PSMM数据的路径为：D:cdma2000TRACEPSMM，一般一天下来会有几个文件，每个文件大小为二十几兆，在导入时将几天的一起导入即可。）

二．邻区优化步骤

经过上面三步操作，准备工作初步完成。以下主要是介绍邻区优化过程中的主要步骤。

1.PN复用距离：

PN复用利用“1X问题定位－配置分析－PN复用核查－同PN复用距离检查”将距离小于某一距离的站点导出（距离设定需参考当地网络密集程度）。检查两站点之间相隔几层，再结合MapInfo以确定PN是否需要调整。

2.One-way问题：

One-way问题主要会引起PN混淆，One-way邻区可利用“1X问题定位－配置分析－PN复用核查－N级邻区PN复用检查”对2级复用邻区导出，将相对次要的相邻关系进行删除。若要处理Two-way问题，可使用相同的方法解决。

3.Lac和Regzone：

Lac和Regzone检查可利用“1X问题定位－配置分析－Lac和Regzone的一致性检查” 直接生成EXCEL表格进行检查。Lac用作寻呼，Regzone用作登记，两者一般应一致。Lac与Regzone之间不匹配需留意该站是否已加电开通，未正常开通运行站点可能不一致。

4.超远邻区清理：

超远邻区利用“1X问题定位－邻区分析－邻区间距离超远检查”进行筛选，我们将距离大于18Km的邻区结合MapInfo给予核查。考虑到高速、铁路和直放站等特殊场景，因此还需借助PSMM消息进行判断。

5.单边邻区：

邻区一般都是互为邻区的，因此有必要对网络中的单边邻区做一定的处理。首先，在Airbridge中使用“CHK NBRCDMACH”命令导出单边邻区（鉴于空闲邻区和同频邻区一致，可以只提取同频单边邻区，最后将空闲邻区做同样处理即可）。其次，需要用VLOOKUP函数索引出单边邻区正向优先级。对于优先级靠后的邻区将正向邻区删除；对于优先级靠前的邻区需要补全反向邻区，并且可以参考正向优先级。

当然，在添加邻区时会遇到PN重复的现象，即One-way问题。处理方法就是找出PN冲突的邻区，对比两条邻区关系，保留相关性大的邻区，删除相关性较小的邻区。

6.邻区清理：

邻区清理利用“1X问题定位－邻区分析－邻区间距离超远检查”将3Km以上的邻区导出（城区3Km农村8Km），通过邻区检查发现系统漏配、多配或超三层邻区。当然，此过程也要参考PSMM消息进行。

以海门-9基站2扇区0载频为例，以下两张图为优化前后的对比情况：

优化过程中，将正向超过两层（大于3Km）且相关性较小的邻区进行删除，背向一层以上的邻区删除，添加了几条距离较近且相关性较好的邻区。

7.调整邻区优先级：

在“Nastar CDMA Transdata”中导入PSMM数据后，即可通过“1X问题定位－邻区分析－邻区优先级分析报告”生成。优先级报告中主要分漏配邻区、冗余邻区、需要调优先级邻区、普通邻区四类。

对于漏配邻区的增加，还需结合地理信息和周围站点的分布进行分析。虽然

有的漏配邻区排位靠前，但也有可能是站点的配置和安装等因素导致信号发射不合理，此时就需要修正扇区配置，而不是简单的把它加到邻区中；

通过分析邻区跟踪数据，Nastar给出调整邻区优先级的建议。对于当前优先级配置较低但实际上比较重要的邻区，工具会给出提高邻区优先级的建议；而对于当前优先级配置较高但实际上不重要的邻区，工具会给出降低优先级的建议。“PriorityLevel”字段中是工具建议的邻区优先级，“Priority Level（BAM Config）”字段中显示的是该邻区当前配置的优先级。用户可以根据工具的建议值，适当调整邻区优先级。当然，我们没有必要把所有不一致的邻区都做调整，一般在两者差值比较大时才做调整，因为优先级在小范围内波动并无关系，而且工具建议值完全根据采样到的权重值排序而定，另外如果完全按建议工作量也会相当大；

对于冗余邻区，Naster会把没有权重值或是值较小的邻区作为“冗余邻区”。在删除冗余邻区时每次可只删除部分邻区，在观察一段时间后，如果正常可以继续精简邻区列表。

8.TOP小区：

短期内为了有效改善网络指标，可以有针对性的对网络软切换失败、掉话TOP小区，结合PSMM消息进行优化。前提是从M2000中提取载频级KPI指标，找出相应时间段的TOP小区。

实践证明，经过一段时间的TOP小区优化，南通全网BSC内软切换指标和掉话率两项指标均有较明显的改善。

9.外部邻区：

软切换还需关注BSC间软切换性能，因此必然会涉及到外部邻区的优化。为了与内部邻区区分，一般在外部邻区的基站号基础上加4095，在脚本制作时应当注意。另外，在邻区跑入现网时应当在相应BSC进行，因此涉及到外地市的邻区调整还需要外地市配合调整。

三．注意点

1.优化过程中邻区脚本写入实网时应该分批执行降低网络风险。在导入脚本后条件允许最好观察两天指标波动情况，确保无误后再执行下步操作；

2.在做超远邻区清理的时候，不能完全依据物理距离，一定要结合PSMM消

息，以防止现网直放站等因素介入导致邻区误删；

3.邻区优化应该使用最新的BAM数据和工参，以保证工作的正确性，也可以有效避免重复工作；

4.南通现网存在不少BBU，经常会收到这方面的投诉。主要原因是由于邻区规划的时候很多RRU经纬度准确性无法得到保证就会造成一些邻区漏加的情况，且一些RRU的覆盖范围无法控制，再加上高楼层因素。因此有必要针对BBU、RRU做专项优化；

5.邻区优化需要实时关注话统指标，因为话统指标最直观也最具参考价值。阶段性邻区优化后，还可以通过DT测试验证效果；

6.为了在出错后能及时倒回原状和数据备份需要，应该专门建立文件夹用作邻区优化脚本汇总。

最后，添加和删除邻区脚本最好采用“DOUBLE”命令，而非“SINGLE”，因为PN重复和邻区超32（40）等因素可能会再次产生单边邻区。

四．补充说明

1.PSMM消息跟踪：

在本地维护终端MML命令行中输入“SET PSMMTRACE”进行PSMM消息跟踪，选择“START”选项，并作一些设置，下图为南通地区邻区优化时采用的一种跟踪方式：

对应的命令为：SET PSMMTRACE:SWITCH=START, FUNC=NBR, TRACEOPT=TRACEALL, USERNUM=500,MSGOPT=PSMM&PPSMM&PSMMUN&CFSRPT&CFSRPTUN, 8

PERIODRPT=P5, DURATION=7;（跟踪周期不低于7天，最高为30天）

需要注意的是：由于邻区优化是一项循环渐进的工作，需要重复跟踪PSMM消息，在进行一次PSMM消息跟踪前要把D:cdma2000TRACEPSMM目录下之前做过的跟踪数据删除掉。

2.邻区优先级分析报告：

利用“1X问题定位－邻区分析－邻区优先级分析报告”得出文件名为“PSMMPriAnalyse.xls”的EXCEL表格（该过程时间会较长，需耐心等待），打开表后主要界面如下：

说明：

1)WeightValue：权重值的意思，该值越大说明两个载频之间的相关性越大； 2)Priority Level(BAM Config)：现网设定的邻区优先级，若无相邻关系则显示为空；

3)Priority Level(PSMM Analysis)：该值为NASTER根据PSMM消息给出的参考值；

4)Distance（m）：两载频的距离；

5)Remark：共计Normal、Excessive NbrCarrier、Maybe Excessive NbrCarrier、Missing NbrCarrier、Maybe Missing NbrCarrier和Need adjust Priority六类标识。其中：Excessive NbrCarrier为NASTER给出的冗余邻区，Missing 9

NbrCarrier为漏配的邻区，Need adjust Priority为需要调整优先级的邻区。当然，邻区优化不能完全按照PSMM优先级分析报告，也要结合MapInfo等多方面考虑，具体已在优化步骤中做过分析。

3.脚本制作：

脚本主要分为删除、添加邻区和调优先级三类：

删邻区：RMV NBRCDMACH: CCDMACH=“本小区”, NBRCDMACHS=“邻小区”, SFFLAG=DOUBLE，DFFLAG=DOUBLE，NBFLAG=DOUBLE, CONFIRM=Y;加邻区：ADD NBRCDMACH: CCDMACH=“本小区”, NBRCDMACHS=“邻小区”, SFFLAG=DOUBLE, DFFLAG=NULL, NBFLAG=DOUBLE, SFRSN=8, NBRSN=8;调优先级（空闲）：MOD NBRCDMACHP: CCDMACH=“本小区”, NBRCDMACH=“邻小区”, NBRSN=5, CONFIRM=Y;调优先级（同频）：MOD SFNBRCDMACHP: CCDMACH=“本小区”, NBRCDMACH=“邻小区”, SFRSN=5, CONFIRM=Y;以上加邻区和删邻区脚本均采用“DOUBLE”命令，这样可以有效避免单边邻区的产生，减少工作量。当然，伪导频邻区、外部邻区由于其特殊性只能采用“SINGLE”命令。

下面给出了脚本制作的一个小工具，批量制作脚本时可以有效提升工作效率。

五．总结

以上便是我这阶段邻区优化方面的工作总结，经过这段时间的锻炼在邻区优化方面有了一定的进步。当然毕竟经验有限，还需要在后续工作中不断加强经验

的积累，并且提高邻区优化的准确率。

第三篇：LTE每天学习总结—邻区添加步骤

LTE实战

QQ：21825402

LTE邻区添加步骤

1、同频邻区添加

1.1、系统内同频eNodeB内小区邻区

在MML命令行输入：ADD EUTRANINTRAFREQNCELL

图 1 增加邻区

1.2、系统内同频eNodeB间小区邻区

系统内同频eNodeB间小区邻区关系的建立，需要先创建EUTRAN外部小区关系 在MML命令行输入： ADD EUTRANEXTERNALCELL

图 2 增加外部小区

注意：EUTRAN外部小区信息一定要正确，基站通过增加这些信息来维护邻区关系，如果小区信息有错误，会导致切换失败。

LTE实战

QQ：21825402 创建完外部小区关系后，开始增加EUTRAN同频邻区关系 在MML命令行输入：ADD EUTRANINTRAFREQNCELL

图 3 增加邻区

2、异频eNodeB邻区添加

首先确认异频开关是否打开

系统内异频eNodeB间小区邻区关系的建立，第一步需要添加异频LTE邻区频点； 在MML命令行输入：ADD EUTRANINTERNFREQ

图 1 增加异频邻区频点

第二步增加外部小区，与增加同频外部小区MML命令相同，ADD EUTRANEXTERNALCELL； 注意输入正确的“下行频点”；

LTE实战

QQ：21825402

图 2 增加异频外部小区

第三步增加邻区关系，MML命令为：ADD EUTRANINTERFREQNCELL

图 3 增加异频邻区

现网特别注意，需修改异频频点小区重选优先级为7 最后调整门限

LTE实战

QQ：21825402

3、增加4G-3G邻区

第一步增加UTRAN邻区频点，MML命令为：ADD UTRANNFREQ

图 1 增加UTRAN邻区频点

第二步增加UTRAN外部小区，MML命令为：ADD UTRANEXTERNALCELL

图 2 增加UTRAN外部小区

第三步增加UTRAN邻区关系，MML命令为：ADD UTRANNCELL

图 3 增加UTRAN邻区

第四步配置重选数据，MML命令为：MOD CELLRESEL

LTE实战

QQ：21825402

现网配置异系统测量启动门限为25 第五步创建小区重选，MML命令为：ADD CELLRESELUTRAN

4、增加4G-2G邻区

1）执行ADD GERANNFREQGROUP命令，创建GERAN相邻频点组。

2）执行ADD GERANNFREQGROUPARFCN命令，创建GERAN BCCH相邻频点。

LTE实战

QQ：21825402

3）执行ADD GERANEXTERNALCELL命令，创建GERAN外部小区。

4）执行ADD GERANNCELL命令，创建GERAN邻区关系。

第四篇：专业童装连锁策划若邻广告分析童装行业现存弊端

专业童装连锁策划若邻广告分析童装行业现存弊端

1．品牌没有内涵附加值低

丰富而明确的品牌内涵能够向消费者有效地传递企业理念，体现出鲜明的品牌个性，更重要的能占有更多地消费者资源，带来经营利益。遗憾的是，仅占童装百分之三十的品牌企业，却都存在品牌内涵不足、个性不强的通病。以至于产品，虽然在质量和款式上与国外品牌不相上下，在价格上与无品牌产品比稍高，往往使顾客却步。由于品牌没有内涵，产生不了联想，附加值低才让消费者“感觉”产品价格高。

2.市场仿冒假劣盛行档次低

由于童装从研发到生产，需要投入大量的资金和人力，且市场风险较大；而假冒品只需买来一件成衣，依样画葫芦，成本低了许多，售价相应地也低了很多。仿冒假劣盛行，低档次、低质量的恶性竞争，得到的是低品质产品和低回报率，不仅损害了消费者的利益，而且也让童装企业自身在生存和发展的两难选择中挣扎。

3．品牌童装设计忽略分析儿童群体

由于儿童的体貌特征很难把握，因此，童装专业设计师很少，这些都造成了中国童装在设计上没有自己特色，而是盲目跟风模仿，甚至照搬，设计不合理，导致大部分童装色彩暗淡，款式单调，装饰过于繁琐花哨，缺乏童趣。忽视对不同儿童群体分析，服装号码与个体身材差异大，规格不全，尺码断档严重。

4．没有一套完整童装终端促销手段

目前，在终端促销方面，童装企业普遍的做法就是仿照成人服装的做法，折扣、赠券、买赠等手法。即使这些惯用方式，在具体操作上也与成衣促销操作无大差异，忽视儿童服装市场的特色：使用者与购买者分离，儿童是童装的使用者，而购买者是家长，儿童在购买过程中起到决策的辅助作用。相关的推广传播，要么缺乏，要么只是单纯地采用“明星+广告”模式，缺乏推广手段的创新，忽视目标市场的结果，必然收效甚微。即使花费不菲，也难以达到预期目的。

5．童装连锁策划盲目追捧

一大批低档童装产品集中批发市场，只有小部分品牌在商场和专卖店运作的较有特色。近来随着“连锁经营”的升温，很多企业不顾自身的实际情况盲目热捧。结果造成加盟店的整体质量不高，经营上的入不敷出，关门歇业为数不少。更有甚者，打着“连锁经营”的幌子，非法集资敛财，破坏市场秩序，对整个行业造成不良影响。专业童装连锁策划若邻广

告认为，童装企业连锁经营，可借助外力，充分利用市场资源，达到品牌快速发展的目的。

第五篇：整备区总结

整备区十二月份总结

十二月份是年终岁尾，安全是天字号工程，达标工作更要上一个台阶的一个月，做为整备区是一如既往，区班子更是天天跟班到现场，做到狠抓死守，不安全不施工，圆满处理完成上排风道最后70米冒顶支护工作。顺利结束2010年。

十二月份施工任务相对松一点，但支护的工作量是几个月以来最大，距离最长的。出货系统也随之复杂，又增加了一段提升。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响，导致上下排风道和整个行走路线，经常片邦，跟班人员经常处理顶板浮石，经常回过头来补支护近30米。在十二月份就本区实际情况还达标立项，把轨道上山700米管路全部吊挂整齐，两台绞车道850米的片邦货全部清完。1000米电缆全部用电缆钩子吊挂。十二月份东二区轨道上山的煤仓口安全地，高质量地喷浆、发碹完毕后，又在-230的一采回撤面，在条件不具备的情况下，喷浆封闭70多米。

2010年即将过去，整备区在矿党政领导正确指引下，在机关各部门大力支持下，已圆满地完成了施工任务和各项指标。七星矿东西翼风道巷修工程还任重道远，但请领导放心，整备区全部干部职工有信心在2011年再接再厉，保证安全效益双丰收。并预祝七星矿来年人矿平安。

整备区2011年第三季度工作总结

整备区

2011-9-22

“安全百分百”大讨论

今天以矿领导和其他部室领导为首的来整备区听取“安全百分百”大讨论，首先感谢各位领导的到来，下面我就全龙煤集团上下全员学习七大安全理念之际，浅谈看法，如有不正确之处请给予指正。安全生产对于煤矿企业是“天字号”工程，正如张升董事长提到的三个“不要”，如果能保障职工安全和有良好的工作环境，才能有好的“产能”和“效益”由前两者才能提高“速度”。“ 以人为本、生命至上”只有保障职工的人身安全，才有创造价值的基础。如何做到“安全百分百”呢？看一下几个方面：

一、思想意识方面：

牢固树立“安全第一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想，把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”当做政治任务来抓。把职工的安全培训和实践相结合，安全教育和现场实际相结合，提高自保和联保意识，彻底改变“看惯了、干惯了、习惯了”职工思想上的问题，从而减少“三违”现象。

二、安全管理方面：

1、各级安全管理人员要把生产责任制落实要到位，执行到位。

3、对基层管理人员安全工作的监督监察要到位。

2、对安全现场监管员的责任心要提高，对规程措施现场不兑规监督检查，有问题的工程要整改，工程质量低劣的，该停的必须停，以免给安全工作埋下隐患。

三、生产管理方面：

1、区队管理要到位。只有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与速度的关系。当区队在生产任务紧的时候，一门心思放在生产上，无论安排工作或是日常检查总是突出生产进度，抓安全的力度相对削弱，重生产、轻安全；班前班后会，只安排工作量，安全措施方面强调的不够；日常安全教育流于形式，凑合应付，缺乏针对性；员工图省事、怕麻烦这些很容易造成三违现象，从而酿成安全事故。

2、现场安全管理要到位。只有正确处理好重点与非重点的关系，重点工程从思想上重视，管理上要细要严，对安全工作很好协调，不能疏忽大意。

四、干部作风方面：只有领导干部作风不漂不浮，把身子沉下去，有务实精神，才能把安全工作抓好，管好。

下面我把整备区安全现状说一下：

我们整备区是在极易有毒有害气体，既潮又湿，冒顶区域、个人小煤矿泛滥区的回风巷道工作，当回风流中一氧化碳高于0.0024％，二氧化碳高于0.75％时，现场不准再有人工作，必须撤人。由于工作地点在回风道，整个回风巷道的行走路线受潮湿影响，随时有片帮石、顶板碎石冒落，施工地点的顶板经常受小煤井采动影响冒顶。就机电设备而言常在潮湿巷道里使用，既减少使用寿命事故率也增高，尤其是小型设备经常受潮失灵。尽管有诸多困难存在，请领导放心我们会进百之分百的努力，把能想到的、能看到的不安全因素处理在萌芽之中。真正“把安全放在心上，把心放在安全上；一切围绕安全转，一切围绕安全干”。

整备区2011年一月份工作总结

迎新年辞旧岁刚刚送走辉煌的2010年又迎来紧张地2011年。一月份在全区干部职工上下同心，团结协作狠抓现场落实严细管理，区干部经常深入井下一线，靠前指挥施工，发现问题及安全隐患就地及时解决，有效的保证了我区的安全施工，职工同志们能做到密切配合，积极肯干，保障出勤率和工时利用率，圆满地完成一月份的巷修任务，来了个开门红。

整备区一段一月份在西一区下排风道恢复80米巷道，在巷道不足3平方米的断面中，风力可达8级，并且巷道湿度非常大，人在施工现场干不到半小时，人的头发上全是水珠。再加上巷道底部岩石货厚度达到一米，全是粘货得用尖镐一点点刨。巷道用锚索压网全封闭支护，由于受周边小煤矿采动影响，有时打一个锚索得花去一个多小时的时间，打完的锚索眼里有小碎石装药卷装不进去，还得重新打。就在这恶劣条件下超额完成施工计划。

整备区二段虽然人少但干活精炼，在巷道风大、潮湿的恶劣条件下，不怕灰沙眯眼，水泥烧脸，在段长和工人共同努力下超额完成了喷浆计划，共喷浆240余米。

整备区从上到下在一月份会百般努力，完成各项生产任务，保证了安全生产，顺利进入2011年。

整备区 2011-1-27

整备区二月份总结

2011年第一季度在全区干部职工上下同心，团结协作狠抓现场落实严细管理，区干部天天跟班在现场，靠前指挥施工，发现问题及安全隐患就地及时解决，有效的保证了我区的安全施工每一个工程，职工同志们能做到密切配合，积极肯干，保障出勤率和工时利用率，圆满地完成第一季度的各项任务。

一月份开始对西翼下排风道施工，由于下排风道门口巷

道受外界影响，底板向高鼓起，再加上巷道两帮测压大造成“U”型钢棚子变形，降低了支护强度。尽管如此，在施工前方顶着近八级风的风流先打支护，由于顶板四周受小煤矿采动影响，顶板多数离层，给打锚索眼带来很大困难，有时一个眼透三遍都很难装进锚固药卷。由于巷道底板底鼓得风镐一点点把粘泥货刨起，再用尖锹一点点手装车。尽管诸多困难在全区干部职工努力下圆满完成70米巷修任务。二段在东二区喷浆200多米。

二月份整备区领导干部根据特殊时期，制定了特殊政策。春节假期刚过区段领导根据矿制定的保勤文件，成立了本区的保勤小组，并制定了本区的保勤制度扣留了保勤抵押金。区段领导照常跟班到现场。为完成全区的生产任务打下了坚实的基础。

整备区一段自进入西一区-100下排风道恢复巷道以来，二月份恢复的50米巷道最困难，不说装的货多么粘，多么难装，就说施工前方的支护棚子一段巷道，有的是工字钢棚子夹杂着木棚子，有的工字钢棚腿掉一头的，有棚梁掉的，有木鹏断梁折柱的，有倒棚冒货的。要想处理维护好这段巷道首先把棚子全部撤掉，打锚索挂网全封闭支护。当开始撤棚子时，才知道大多数棚子是失效棚子，人很难靠前，撤完的棚子上方石头随之而下，一冒四米多高，甚是危险，就是这样还得用湿滑的像泥鳅一样的木料搭木剁，人站在木剁上

冒着危险打锚索，支护顶板。

整备区二段在东二区火区顶着风流喷浆一百多米。段队虽然人少，竟干精细工程。七星矿由于受周边小煤矿影响，2月20日到30日在-100东五区六号密闭和前石门1—4号密闭分别发现渗漏一氧化碳，矿紧急决定喷浆处理密闭漏风，有时连夜安装，在矿领导的周密安排下，在区段领导的亲临现场指挥下，仅仅几天时间有效的制止了一氧化碳的渗漏，保证了安全。两天就把密闭左右50米喷完，此处堵漏成功。随之而来的是借通风区在六号密闭重建设施的机会，23日对下分组密闭连排风水管路带喷浆，用一个八点班的时间喷完了又一个紧急工程。22日井下忙的不可开交，井上也忙得热火朝天(由于21日在前石门1号、2号、3号、4号密闭发现渗漏一氧化碳)，更生厂抢修500多米电缆，在机电厂出两台风机，在区段领导的带领下连勤超过16个小时，连夜把供电线路形成，并供电开启风机，保证了治理火区一氧化碳的速度。速度就是效益，紧接着24日由于在全矿的喷浆机紧张的情况下，把-170喷浆机撤到前石门对1—4号密闭喷浆。26日又在前石门安设了压风机，为三月份更好的治理火区一氧化碳做好准备工作。

整备区三月份又是一个紧张月份，一段要在西三区-385八层风道处理冒顶，为尽快缓解通风堵塞问题。

整备区三月份工作总结

三月份是2011年首个百日安全的最后一个月，安全生产对于煤矿企业是“天字号”工程，正如张升董事长提到的三个“不要”，如果能保障职工安全和有良好的工作环境，才能有好的“产能”和“效益”由前两者才能提高“速度”。“ 以人为本、生命至上”只有保障职工的人身安全，才有创造价值的基础。做为整备区是一如既往，区班子更是天天跟班到现场，做到狠抓死守，不安全不施工，圆满处理完成下排风道最后80米冒顶支护工作。顺利结束2011年首个百日安全活动。

三月份整备区一段施工任务相对紧张一点，支护的工作量比前两个月要大得多，距离也最长的。出货系统也随之复杂，推车距离达到200多米，推车坡度也随之增大。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响，导致上下排风道和整个行走路线，经常片邦，跟班人员天天观察经常处理顶板浮石。在下排风道的30多架失效棚子区域，冒顶最高可达7米，片帮宽度可达6米，什么样的临时支护都打不上，只能冒着危险在大家的监护下尽快打一个锚杆把网挂上，逐渐推进。由于受条件所致上排风道冒顶严重，急需处理，降低总排水注。整备区一段四月份全力进入上排风道，在保证安全的情况下，按质量标准施工，同时加强标准化管理，把使用的1000多米风水管路重新按标准吊挂，使用绞车按标准安装，确保安全施工。

三月份整备区二段在矿领导紧张有序的安排下，在东二区火区对1—4密闭和两帮高质量地喷浆，对一氧化碳的渗漏得到了有效的制止。同时把东二区轨道上山最后100多米巷道喷完。暂时结束了二段的喷浆工作。四月份二段将进入东二区四层风道恢复巷道，尽快解决东翼主排风道阻力。

整备区2011年第一季度工作总结

2011年第一季度在全区干部职工上下同心，团结协作狠抓现场落实严细管理，区干部天天跟班在现场，靠前指挥施工，发现问题及安全隐患就地及时解决，有效的保证了我区的安全施工每一个工程，职工同志们能做到密切配合，积极肯干，保障出勤率和工时利用率，圆满地完成第一季度的各项任务。

一月份开始对西翼下排风道施工，由于下排风道门口巷道受外界影响，底板向高鼓起，再加上巷道两帮测压大造成“U”型钢棚子变形，降低了支护强度。尽管如此，在施工前方顶着近八级风的风流先打支护，由于顶板四周受小煤矿采动影响，顶板多数离层，给打锚索眼带来很大困难，有时一个眼透三遍都很难装进锚固药卷。由于巷道底板底鼓得风镐一点点把粘泥货刨起，再用尖锹一点点手装车。尽管诸多困难在全区干部职工努力下圆满完成70米巷修任务。二段在东二区喷浆200多米。

二月份整备区领导干部根据特殊时期，制定了特殊政策。春节假期刚过区段领导根据矿制定的保勤文件，成立了本区的保勤小组，并制定了本区的保勤制度扣留了保勤抵押金。区段领导照常跟班到现场。为完成全区的生产任务打下了坚实的基础。

整备区一段自进入西一区-100下排风道恢复巷道以来，二月份恢复的50米巷道最困难，不说装的货多么粘，多么难装，就说施工前方的支护棚子一段巷道，有的是工字钢棚子夹杂着

木棚子，有的工字钢棚腿掉一头的，有棚梁掉的，有木鹏断梁折柱的，有倒棚冒货的。要想处理维护好这段巷道首先把棚子全部撤掉，打锚索挂网全封闭支护。当开始撤棚子时，才知道大多数棚子是失效棚子，人很难靠前，撤完的棚子上方石头随之而下，一冒四米多高，甚是危险，就是这样还得用湿滑的像泥鳅一样的木料搭木剁，人站在木剁上冒着危险打锚索，支护顶板。

整备区二段在东二区火区顶着风流喷浆一百多米。段队虽然人少，竟干精细工程。七星矿由于受周边小煤矿影响，2月20日到30日在-100东五区六号密闭和前石门1—4号密闭分别发现渗漏一氧化碳，矿紧急决定喷浆处理密闭漏风，有时连夜安装，在矿领导的周密安排下，在区段领导的亲临现场指挥下，仅仅几天时间有效的制止了一氧化碳的渗漏，保证了安全。

三月份整备区一段施工任务相对紧张一点，支护的工作量比前两个月要大得多，距离也最长的。出货系统也随之复杂，推车距离达到200多米，推车坡度也随之增大。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响，导致上下排风道和整个行走路线，经常片邦，跟班人员天天观察经常处理顶板浮石。在下排风道的30多架失效棚子区域，冒顶最高可达7米，片帮宽度可达6米，什么样的临时支护都打不上，只能冒着危险在大家的监护下尽快打一个锚杆把网挂上，逐渐推进。由于受条件所致上排风道冒顶严重，急需处理，降低总排水注。

三月份整备区二段在矿领导紧张有序的安排下，在东二区火区对1—4密闭和两帮高质量地喷浆，对一氧化碳的渗漏得到了有效的制止。同时把东二区轨道上山最后100多米巷道喷完。暂时结束了二段的喷浆工作。

2011年第一季度已经过去，在全区干部职工牢固树立“安全第一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想，把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”当做政治任务来抓。把职工的安全培训和实践相结合，安全教育和现场实际相结合，提高自保和联保意识，彻底改变的“看惯了、干惯了、习惯了”思想，从而减少“三违”现象。致使全区安全无轻伤以上事故，生产任务超额完成，圆满进入2011年第二季度。

整备区四月份总结

四月份是2011年第二季度的首月在矿领导无微不至的关怀下，矿工会对整备区全体职工发放了慰问品，礼物虽轻，但在寒冷的风道里，温暖着每个人的心。全区干部职工上下同心，团结协作狠抓现场落实严细管理，区干部天天跟班在现场，靠前指挥施工，发现问题及安全隐患就地及时解决，有效的保证了一段进入西翼下排风道恢复、维护170M巷道，进入风道以来施工距离最长的一个月。二段在矿的决定下也

超额完成施工任务。

四月份开始对西翼上排风道施工，由于上排风道巷道受外界影响，开始一段片帮冒顶不是太严重，冒顶最高处可达4m高，由于上排前一段冒顶严重，致使上排风道风大于下排风道风。因此，在施工前方顶着近六-八级风的风流先打支护，由于两帮受小煤矿采动影响，两帮多数离层，给打设帮锚带来很大困难，有时一个锚杆眼，至少打三遍才能成功。顶板有一段打锚索时于上方空区打透，甚是危险。尽管有诸多困难，在职工同志们的密切配合，积极肯干，保障出勤率和工时利用率的同时完成了170多米的巷修任务。整备区二段在三月份完成喷浆任务后，接着在东二区四六层风道大巷清货100多米，在这同时还回撤了东二区轨道上山的500m轨道，500m电缆，450m二寸水管路和两台25KW绞车一台喷浆机。整备区两个段队在干部职工共同努力下圆满完成各项任务，给第二季度开了个好头。为今后的工作打下坚实的基础。

五月份一、二段在施工方面都有一定困难。一段在上排风道施工水泥棚子40m的支护工作。水泥棚子一段受影响很大，已经不能再使用，需要撤掉水泥棚子重新支护，但撤完棚子不知两帮和顶板能冒落多些，很难预料。二段接着在东二区四六层风道大巷清货，由于这里的货是多年淤积的水货，很难清理，当清至四层仓时还要把仓棚上，这项工作有

一定难度。但请领导放心，我们随时把安全措施跟上，区班子成员会履职尽责，保证每个工程安全施工。

整备区五月份总结

岁月流逝，转眼间2011年五月份就要结束了。整备区为七星矿安全生产1000天的目标而努力，五月份真正做到了安全生产。

七星矿安全生产1000天的这个目标来之不易，离不开矿领导和各单位的共同努力，为保证这段时间的安全生产整备区从上到下，齐心协力，为安全，共同努力，为生产。区领导班班跟班在施工现场死看死守保安全，段领导班前讲的、班后说的、工人班中做的都是安全生产。为七星矿胜利完成安全生产1000天目标的实现而增光添彩。

要生产必须要安全，在保证安全的同时，区里狠抓工时利用率，加强工程质量，加快了施工进度。五月初，在上排风道

里部，断面不到4㎡，通过的风量可达 3500m³/分，可想而知风速有多急，在水泥棚子处，顺着急速的风流，一不小心安全帽就会被刮掉，冒着棚子上方随时掉石头的危险，处理了7架钢梁棚子，而后为保证七星矿安全生产1000天矿决定暂停此处的施工。搬到下排轨道上山打支护，此段由于两帮压力大，两帮有裂隙，顶板经常冒落处，又高又危险（多处高度超过3.5m），顶板锚杆支护打了一茬又一茬（打锚杆眼时一不小心就打在旧锚杆上），再加上该段潮气大，整个巷道被雾笼罩着（人在此超过两个小时，大脖子的头发上就会有水珠），因此给施工带来很大困难。鉴于诸多困难整备一段还是超额完成施工任务，支护巷道180m。

整备二段虽然人少，但施工进度快，在推车战线远，巷道货都是多年水冲淤泥的情况下，五月份在段领导现场指挥，保安全抢进度清理巷道 70 m。自5月20日开始矿决定为迎接6月份通风系统现场会而做准备，整备区的任务是前石门东二区八层、六层和四层三岔口处喷浆、垫道。在工期短、人员少、任务重的情况下，区段组织一切人员力量手搬人背抢前抓早共喷巷道100m，垫道50m，达标路线200m。此项工程得到矿领导的好评。

六月份一、二段在施工方面都有一定困难。一段在下排风道继续施工局重点工程的支护工作，该地段局部片帮、顶板破碎。二段接着在-100四层风道大巷清货和支护四层门口顶板，由于四层巷道多年失修，顶板冒落严重，有一定危险。虽然施工困难很多，但请领导放心，我们随时把安全措施跟上，区班子成员会履职尽责，保证每个工程安全施工。最后预祝七星矿迎来下一个安全生产1000天。

整备区 2011年5月26日

整备区2011年六月份工作总结

六月初集团公司即将在七星矿召开通风系统现场会之时。在整备区全体领导干部和二段工人共同努力下，在人员少，工期紧的情况下，对前石门全线200多米巷道进行喷浆，电缆、管路按标准化吊挂，轨道有积水处理完后垫道。个个闭前、巷道口的浮煤用人装袋扛走码放整齐，文明卫生打扫的干干净净。在现场会圆满成功召开结束之际，二段在前石门接着从八层见煤点至四层见煤点的150米巷道进行喷浆，铺设电缆340米，清理巷道50米，安装一台25绞车为七月份恢复四层风道打下了基础。一段在下排风道继续施工局重点工程的支护工作，该地段巷道坡度大局部片帮、顶板又高，给施工带来很大困难尤其是在打顶板支护时（由于是全封闭支护），两片金属网必须先固定在钢带上，然后一头一人抬着站在又湿又滑木头搭设的平台上，中间三人把锚索机上锚杆，有时一不小心就被滑倒，很是危险。虽然施工条件困难，在区段上下共同努力下，6月20日完成了下排最后100米的支护工作。6月21日开始更换上排风道断面最小，风速最大，折梁断腿最多的水泥棚子。由于该处断面小风速大，巷道中间站三人以上时，很难工作，人已经很难站稳，人一手拿锹，锹会飞。当人干活时必须时刻小心斜着身子站立，找好平衡点再进行工作，以免被风刮倒。截止到6月27日水泥棚子全部翻完。支护巷道 20 米。

七月份一段搬到负385处理冒顶。二段开始恢复东翼四层风道。2011年6月27日

整备区2011年上半工作总结

2011年时间已过半，整备区在全区干部职工上下同心，团结协作狠抓现场落实严细管理，区干部天天跟班在现场，靠前指挥施工，发现问题及安全隐患就地及时解决，有效的保证了我区的安全施工每一个工程，职工同志们能做到密切配合，积极肯干，保障出勤率和工时利用率，圆满地完成上半年的各项任务。

一月份开始对西翼下排风道施工，由于下排风道门口巷道受外界影响，底板向高鼓起，再加上巷道两帮测压大造成“U”型钢棚子变形，降低了支护强度。尽管施工前方巷道窄、风速

急、顶板四周受小煤矿采动影响多数离层，给打锚索眼带来很大困难，尽管诸多困难在全区干部职工努力下圆满完成70米巷修任务。二段在东二区喷浆200多米。

二月份整备区领导干部根据特殊时期，制定了特殊政策。春节假期刚过区段领导根据矿制定的保勤文件，成立了本区的保勤小组，并制定了本区的保勤制度扣留了保勤抵押金。区段领导照常跟班到现场。一段自进入西一区-100下排风道恢复巷道以来，二月份恢复的50米巷道最困难，不说装货多么难装，就说施工前方的支护棚子一段巷道，有的是工字钢棚子夹杂着木棚子，有的工字钢棚腿掉一头的，有棚梁掉的，有木鹏断梁折柱的，有倒棚冒货的。要想处理维护好这段巷道首先把棚子全部撤掉，打锚索挂网全封闭支护。当开始撤棚子时，才知道大多数棚子是失效棚子，人很难靠前，撤完的棚子上方石头随之而下，一冒四米多高，甚是危险，就是这样还得用湿滑的像泥鳅一样的木料搭木剁，人站在木剁上冒着危险打锚索，支护顶板。

整备区二段在东二区火区顶着风流喷浆一百多米。段队虽然人少，竟干精细工程。七星矿由于受周边小煤矿影响，2月20日到30日在-100东五区六号密闭和前石门1—4号密闭分别发现渗漏一氧化碳，矿紧急决定喷浆处理密闭漏风，甚至连夜安装，在矿领导的周密安排下，在区段领导的亲临现场指挥下，仅仅几天时间有效的制止了一氧化碳的渗漏，保证了安全。

三月份整备区一段施工任务相对紧张一点，支护的工作量比前两个月要大得多，支护距离也最长。出货系统也随之复杂，推车距离达到200多米，推车坡度也随之增大。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响，导致上下排风道和整个行走路线，经常片邦，跟班人员天天观察经常处理顶板浮石。在下排风道的30多架失效棚子区域，冒顶最高可达7米，片帮宽度可达6米，什么样的临时支护都打不上，只能冒着危险在大家的监护下尽快打一个锚杆把网挂上，逐渐推进。三月份整备区二段在矿领导紧张有序的安排下，在东二区火区对1—4密闭和两帮高质量地喷浆，对一氧化碳的渗漏得到了有效的制止。同时把东二区轨道上山最后100多米巷道喷完。暂时结束了二段的喷浆工作。

四月份开始对西翼上排风道施工，由于上排风道巷道受外界影响，开始一段片帮冒顶不是太严重，冒顶最高处可达4m高，由于上排前一段冒顶严重，致使上排风道风大于下排风道风。由于两帮受小煤矿采动影响，两帮多数离层，给打设帮锚带来很大困难，顶板有一段打锚索时于上方空区打透，甚是危险。尽管有诸多困难，在职工同志们的密切配合，积极肯干，保障出勤率和工时利用率的同时完成了170多米的巷修任务。整备区二段接着在东二区四六层风道大巷清货100多米，在这同时还回撤了东二区轨道上山的500m轨道，500m电缆，450m二寸水管路和两台25KW绞车一台喷

五月份是迎接七星矿安全生产1000天的月份，要生产必须要安全，在保证安全的同时，区里狠抓工时利用率，加强工程质量，加快了施工进度。五月初，在上排风道里部，断面不到4㎡，通过的风量可达 3500m³/分，可想而知风速有多急，在水泥棚子处，顺着急速的风流，一不小心安全帽就会被刮掉，冒着棚子上方随时掉石头的危险，处理了7架钢梁棚子，而后为保证七星矿安全生产1000天矿决定暂停此处的施工。搬到下排轨道上山打支护，此段由于两帮压力大，两帮有裂隙，顶板经常冒落处，又高又危险（多处高度超过3.5m），顶板锚杆支护打了一茬又一茬（打锚杆眼时一不小心就打在旧锚杆上），再加上该段潮气大，整个巷道被雾笼罩着（人在此超过两个小时，大脖子的头发上就会有水珠），因此给施工带来很大困难。鉴于诸多困难整备一段还是超额完成施工任务，支护巷道180m。整备二段虽然人少，但施工进度快，在推车战线远，巷道货都是多年水冲淤泥的情况下，五月份在段领导现场指挥，保安全抢进度清理巷道 70 m。自5月20日开始矿决定为迎接6月份通风系统现场会而做准备，整备区的任务是前石门东二区八层、六层和四层三岔口处喷浆、垫道。在工期短、人员少、任务重的情况下，区段组织一切人员力量手搬人背抢前抓早共喷巷道100m，垫道50m，达标路线200m。

六月初集团公司即将在七星矿召开通风系统现场会之时。二段在前石门接着从八层见煤点至四层见煤点的150米巷道进

行喷浆，铺设电缆340米，清理巷道50米，安装一台25绞车为七月份恢复四层风道打下了基础。月末还在-170撤两台绞车，500米电缆。一段在下排风道继续施工局重点工程的支护工作，该地段巷道坡度大局部片帮、顶板又高，给施工带来很大困难。尤其是在打顶板支护时（由于是全封闭支护），人抬着站在又湿又滑木头搭设的平台上上锚杆，有时一不小心就被滑倒，很是危险。虽然施工条件困难，在区段上下共同努力下，6月20日完成了下排最后100米的支护工作。6月21日开始更换上排风道断面最小，风速最大，折梁断腿最多的水泥棚子。由于该处断面小风速大，巷道中间站三人以上时，很难工作，人已经很难站稳，截止到6月27日棚子全部翻完，前方支护巷道20米。

2011上半年已经结束，在整备区全体干部职工尽职尽责，共同努力下，保证了安全生产，圆满完成施工任务，为中国共产党建党90周年 来临之际献礼。

整备区2011年七月份工作总结

整备区在庆祝中华人民共和国建党90周年之际，在全区领导干部狠抓现场管理加强现场监督保证了安全生产，员工细心施工，共同努力保证了七月份的安全施工。

整备区一段七月初西一区搬家到西三区-385八层风道处理冒顶。首先把风道和石门连接串，巷道顶板支护完好后，进

入是三岔口冒顶区，该区冒顶非常严重，冒落的石头把整个巷道都堵死，当时冒多高很难预料，只能把冒落的石头一点一点向下方滑，甚是危险。冒落的白砂岩石头非常坚硬，处理起来很困难，用刮板运输机运输石头经常把刮板拉弯。当支护冒落后的顶板时更是危险，跟班区领导 在现场时时刻刻观察着顶板和两帮，保证了最危险环节的安全施工。当支护完毕出完货顶板冒落最高处可达6米高。截止今天一段在八层风道三岔口往上山处理冒顶40米，缓解了上部通风受阻。整备二段在前石门四层风道恢复巷道在人员少，散乱活多（经常去其他地点干活），职工技能差（本段职工处理冒顶打支护是一个新课题）的情况下回复巷道70米。喷浆200米。

整备区八月份工作：一段在-385八层风道继续向下部处理冒顶恢复巷道；二段继续在前石门四层风道恢复巷道。

2011-7-28 整备区新增材料说明

六月份七星矿开通风现场会时，整备区在前石门2寸管路吊挂达标是，在机电厂加工50个管钩子属于新增加正在使用的加工件。

因此不能返旧特此证明

整备区 2011-7-28

整备区2011年第三季度工作总结

整备区在中华人民共和国国庆之际，在全区领导干部狠抓现场管理加强现场监督保证了安全生产，员工细心施工，共同努力保证了2011年第三季度的安全生产和施工任务的完成。

整备区一段七月初西一区搬家到西三区-385八层风道处理冒顶。首先把风道和石门连接串，巷道顶板支护完好后，进入是三岔口冒顶区，该区冒顶非常严重，冒落的石头把整个巷道都堵死，当时冒多高很难预料，只能把冒落的石头一点一点向下方滑，甚是危险。冒落的白砂岩石头非常坚硬，处理起来很困难，用刮板运输机运输石头经常把刮板拉弯。当支护冒落后的顶板时更是危险，跟班区领导 在现场时时刻刻观察着顶板和两帮，保证了最危险环节的安全施工。当支护完毕出完货顶板冒落最高处可达6米高。截止今天一段在八层风道三岔口往上山处理冒顶40米，缓解了上部通风受阻。整备二段在前石门四层风道恢复巷道在人员少，散乱活多（经常去其他地点干活），职工技能差（本段职工处理冒顶打支护是一个新课题）的情况下回复巷道70米。喷浆200米。

八月份在矿和有关科室研究下，为保证行人安全，决定在西翼人行风道施工，护顶护帮。

8月1号开始，整备一段经过两天的紧张准备工作，分别对-385施工完毕后的回撤工作和对要施工地点的准备工作做到了

安全回撤，细致准备。尤其是对西翼风道排设的避灾管路暂用处理影响严重。当时排设该管路时，由于是分伙施工，造成管路连接不严密，水的压力一升高管垫就坏，造成漏水影响生产。另外西翼风道最近一个时期受采动影响，多处顶板冒落或离层，再加上巷道特高，护顶时必须打设1.5米以上的平台，人站在平台上面施工可想而知危险和难度共存。尽管有诸多困难但是在全区上下干部职工共同努力下，八月份完成了第一段不完好危险区域80米的全封闭施工。

整备二段八月份在施工东二区四层风道，在人员少，运输战线复杂的情况下，完成了四层上山门口冒顶30米的处理、70米巷道恢复和100米的巷道喷浆工作。

九月份即将过去，整备区一、二段施工地点没变，但施工进度加快了。整备一段在运料距离越来越远，人员少的情况下(八点班和四点班各抽两人到十二层支援给采煤区处理冒顶十多天，这段时间区班子成员班班跟班领着干，保证了安全和进度)全封闭支护巷道预计150米。整备二段在运输条件差，距离远的条件下恢复巷道200米，喷浆100米。

2011转眼间第三季度即将结束，在整备区全体干部职工尽职尽责，共同努力下，保证了安全生产的同时，圆满完成阶段性的施工任务，为东西翼总排风道减小了阻力，加快了七星矿风道降阻工程的进度。为伟大的中华人民共和国建国62华诞，而献礼。中华人民共和国万岁。同时祝七星矿矿安人和。

整备区十一月份工作总结

在“百日安全会战”期间，整备区严格按照矿领导的要求和部署，始终把安全放在第一位，坚持不安全不生产的原则，严格把好安全关。认真贯彻落实“二次班前”，现场交接、排查隐患、当场处理、形成闭合，确保作业点零隐患。

在恢复完毕西翼负450回风道，确保行人安全之后，为缓解西四区采掘对组多、回风难度大的问题，本月整备一段搬家至西四区八上层风道处理冒顶，以便降低西四区的回风压力。

在矿领导的支持与理解下，在区领导班子的关注和监督下，在职工辛勤努力下，整备区一段本着“两个围绕”的工作态度即“围绕安全要速度，围绕质量要效率”，本月完成了对西四区八上层左一片皮带道与负480石门联络川50米、西四区八上层风道100米以及西三区八下层风道40米共计190米巷道恢复工作。

整备二段继续恢复东二区四层风道大冒顶，冒顶区段作业环境十分恶劣，顶板不稳定、风速大等不利条件，为确保在此期间的作业安全，区带班人员现场指挥恢复工作，坚决杜绝在施工作业过程中出现轻重伤事故，确保员工的人身安全。在大家的共同努力下，整备二段完成了对冒顶区段25米的支护、喷浆工作以及东二区四层风道100米的恢复工作。

在此期间整备二段抽出部分人员对东四区十二层左一片皮带道、下料到、尾巷密闭喷浆工作，严格按照防火壁的喷浆要