关于开展2013年终绩效考核工作的通知

第一篇：关于开展2013年终绩效考核工作的通知

关于开展2013年终绩效考核工作的通知

各矿井单位：

今接到河南省安全生产监督管理局关于开展2013年终绩效考核暨执法监察工作的通知，省局将于11月中旬对集团公司进行考核，现对具体工作提出以下几点要求：

1、严格按照《关于开展2013年度安全生产绩效考核工作的通知》（大有安〔2013〕31号）文件中附件考核评分办法所涉及的考核内容进行自查、打分，并准备汇报材料。

2、同时将2013年年中考核打分及自查资料也准备好，供省局备查。

义煤集团安康部2013年11月1日

第二篇：关于开展2015年绩效考核工作的通知

关于开展2015年教职工考核评优工作的通知

为了充分调动教职工的工作积极性，公平公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，根据学院总体工作安排，现将2015年考核工作的有关要求通知如下。

一、考核范围

在职在岗的全体教职工。

二、考核原则

坚持客观公正、民主公开、注重实绩、严肃认真、实事求是的原则；坚持定性考核与定量考核相结合、绩效考核与群众评议相结合的原则；坚持一考多用的原则，考核结果与工资晋升、绩效分配、职务评聘、评选先进相结合。

三、考核内容、等次

（一）考核内容与岗位的实际需要相符合，包括品德、能力、知识、业绩等四个方面，重点考核工作业绩。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核定为优秀等次的人数最多不超过学院参加考核人员总数的20%。

（二）岗位绩效考核按照京卫职办〔2014〕17号《北京卫生职业学院教职工绩效考核工作暂行规定》（试行）进行。

四、考核程序及要求

（一）考核的基本程序

1．个人总结、述职。各类人员应对照岗位职责和工作任务，认真撰写总结、述职报告。中层以下教职工以总结为主，中层干部由院党委组织进行考核工作，院级领导按照干部管理权限由市卫生计生委组织考核；

2.处室负责人组织召开总结会，提名推荐优秀人员，填写《岗位 绩效考核表》对所属人员进行考核打分；

3.各考核组（分组情况详见附表）在所属处室总结会和听取群众意见的基础上，协调优秀比例，提出考核等次的意见；

4.人事处汇总各考核组的意见，报学院考核委员会； 5.学院考核委员会审核考核意见，确定考核等次； 6.公示考核结果；

7.《个人考核表》归入本人档案。

（二）有关政策规定

1.岗位绩效考核主要对教职工2015年下半年的岗位工作实绩进行考核，总分为70分。教学人员业绩考核数据统计时间为本学期工作量；

2.工作不满一年教职工参加考核，不确定等次，只写评语作为转正定级的依据；

3.全年病事假超过半年以上人员不参加本考核；

4.新调入人员在征求原单位意见的基础上考核，确定等次；院内岗位变动的人员由现所在处室在征求原岗位处室意见的基础上考核，确定等次；

5.在岗位履职中，出现责任事故和违纪行为，当年考核不能评为“优秀”等次；

6．教职工对考核结果如有异议，可在接到考核结果10日内申请复议。考核委员会在接到复议申请10日内提出复核意见，并以书面形式通知本人。其中，复核结果仍为不合格等次的人员如有异议，可向上级主管部门申诉。

五、考核结果的应用

（一）岗位绩效考核分值作为发放处室考核奖的依据。

（二）考核被确定为“优秀”者授予学院先进,并适当给予奖励。考核为“合格”及以上等次，可在下正常晋升薪级工资。连续两次考核为“基本合格”者，学院将视情况予以调整工作岗位。继续考核为“基本合格”者，予以解除聘用合同。当年考核为“不合格”者，给予6个月整改期，期满仍不合格者，予以解除聘用合同。

六、组织实施

（一）学院成立考核委员会，负责组织、指导、监督考核工作。考核委员会由学院党、政领导，人事处长、各片考核牵头单位负责人以及职工代表组成，办公室设在人事处。

（二）根据学院实际情况，考核工作按照学院领导分工进行分组管理，并按比例规定各组相应优秀等次限额。

（三）各考核组由主管领导牵头，吸收本组中层干部、党支部书记、职工代表参加，负责组织协调本组的考核工作，提出考核等次的意见。

（四）为加强对中层干部的管理，成立中层干部考核组，院级领导参加，负责对中层干部提出考核等次意见，报学院考核委员会审定。

七、工作要求

（一）提高认识，加强领导，精心组织考核工作。各级领导对考核工作应予以充分重视，要妥善安排好期末工作，确保考核工作顺利进行。

（二）坚持标准，规范程序，务求取得考核实效。考核工作必须客观公正，坚持考核标准，不弄虚作假，增加考核透明度，使考核工作真正发挥激励和导向作用。

最后请各部门严格遵守考核工作日程安排，在规定的时间内完成考核工作。

第三篇：关于开展2014—2015学年学生会工作考核的通知(终)

燕 山 大 学 学 生 会 文 件

校学生会发[2014]01号

关于开展2014—2015学年学生会工作考核的通知

各学院学生会：

为了认真总结本学年学生会的工作，增进各学院学生会工作经验交流，更好的做好今后的工作，经校学生会常委会研究，决定对各学院学生会2014—2015学年工作进行考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核内容

2014—2015学年各学院学生会工作开展情况。

二、考核方法及原则

采取集中考评的方法，互评、考核领导小组打分相结合，公平、公正、公开地进行考核。

三、考核程序与时间安排

1.学年工作总结

（1）各学院准备学生会学年工作总结材料，需存在自评部分，重点突出本学年工作较往年学院内部工作有何突破、创新点。每项活动后需附图片、文字、数据等证明该项活动的信息。（纸质版交至校学生会办公室，电子版以附件形式发送至指定邮箱。）

2、学年工作汇报

请各学院学生会主席、副主席携各部门部长、副部长参加。汇报材料主体须采用PowerPoint软件进行。

3、考核分为五个部分：基础评分、工作配合评分、意见评分、附加分和扣除分。

基础评分占考核总分50%，包括：政治理论学习、学院学生会自身组织建设、校园文化活动；

工作配合评分占考核总分的20%，包括 “潮汐杯”辩论赛、“华燕之声”校园歌手大赛、12·9爱国主义教育周；大学生活动月（权益）、学生会系统发展研讨会、五·四文化艺术节（暂定）；

意见评分占考核总分30%，包括：校学生会常委会评分、各学院互评分； 奖励分由各学院学生会申报（申报材料需提供明确的加分证据，如图片、文字、数据等），校学生会审核认定。

总得分=基础评分*50%+工作配合分*20%+意见评分*30%+附加分-扣除分

四、考核小组成员：

组

长：付学坤

副组长：黄炜

李一峰

沈俊衡

王文强

肖显明 组

员：各部门部长

附件：燕山大学2014—2015学年学生会系统考核办法

二〇一四年十月十七日（章）

主题词： 学生会工作

考核

通知

抄

送：

共青团燕山大学委员会

燕山大学学生会办公室

2014年10月17日 印发

附件：

燕山大学2014—2015学年学生会系统工作考核办法

一、以各学院学生会2014—2015学年工作为基本的考核内容。

二、考核评分由五部分组成，包括基础评分、工作配合评分、意见评分、附加分和扣除分。

基础评分占考核总分50%，包括：政治理论学习、学院学生会自身组织建设、校园文化活动；

工作配合评分占考核总分的20%，包括 “潮汐杯”辩论赛、“华燕之声”校园歌手大赛、12·9爱国主义教育周；权益活动周、学生会系统发展研讨会、五·四文化艺术节（暂定）。

意见评分占考核总分30%，包括：校学生会常委会评分、各学院互评分。奖励分由各学院学生会申报（申报材料需提供明确的加分证据，如图片、文字、数据等），校学生会审核认定。

扣除分由校学生会审核认定。

总得分=基础评分*50%+工作配合评分*20%+意见评分30%+附加分-扣除分 考核成绩由校学生会审定,并以适当方式进行公布。

要求各学院学生会做好参与校学生会组织举办的各类活动的原始材料、数据、信息的记录、积累和总结，为考核工作提供必要依据。

考核标准细则

一、基础评分（满分100分 占50%）

（一）学院学生会政治理论学习（15分）

（1）举行学生会全体成员政治理论学习，上半学年2次（时间间隔至少为一个月），下半学年1次。需提供有效时间不短于20分钟的视频材料证明。（9分）

（2）结合形式政策，创新性地开展时政学习及政策宣传，并形成积累成功的工作经验。以电子版形式发送到邮箱295426355@qq.com，每学期一次。（6分）

（二）学院学生会自身组织建设（40分）（1）组织建设工作（20分）

1、制定并实施学院学生会相关管理规章制度，于10月23日前以电子版形式发送到邮箱295426355@qq.com。（8分）

2、每学期至少组织两次学生干部（部长及副部长）培训活动，非素拓、非政治理论方向。需提供至少三张图片证明。（7分）

3、学年末上交学年工作总结（5分）（2）宣传工作（20分）

1、有本学生会的官方网络平台。（4分）

2、各自官方平台发布消息具有连续性，整个学年内不存在明显空档期（一周）。空一周，减一分，减完为止。（4分）

3、学年整体活动能够线上线下宣传相结合，附照片。（4分）

4、学院学生会内部成员至少90%关注校会QQ、微信，附截图。10月21日晚十点前将截图汇总，电子版发至296838545@qq.com。（4分）

5、积极配合并转发校会官方平台（QQ、微信为主）的消息。（4分）（3）调研工作（4分）

围绕相关形势开展调研工作并拥有调研报告，学年末上交。每次加一分，最高不超过4分。学年末上交，具体截止时间另行通知。（4）学习交流（6分）

联合不同学院学生会组织学习交流活动（研讨会、座谈会形式），集中交流工作经验,解决遇到的共性问题，每个学院出席人数出席人数不得少于8人。评分机制：两院0.5分；三院（包括三院）到5院0.6分；五院及五院以上0.8分；累计加分不超过6分。（学习活动应至少间隔一周，并提前告知校会、校会派出相应人员做会议记录以确保活动真实性）

（三）校园文化活动（30分）（1）活动类型（10分）

活动类型涉及文艺、体育、辩论及讲座等。以上四种类型缺一项扣两分,扣八分为止。（2）组织形式（10分）

组织形式多种多样，包括活动参与人员、举办形式等。分为优秀、良好、合格三个等级。分别对应10分、8分、5分。（3）活动效果（10分）

在活动中后期调查观众的评价，并有相应收集活动参与者反馈信息的措施。最后分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应10分、8分、6分。

二、工作配合评分（满分100分 占20%）

（一）基本工作配合（40分）

（1）对于校学生会转达的各项团中央、团省委、团市委以及校团委的指示、通知积极落实践行。（10分）

（2）对于校会举办的讲座及各种活动积极发动学院人员参与。（30分）

（二）具体活动配合（20分）（潮汐、华燕、12·

9、活动月、研讨会、五·四）（1）举办活动期间，各学院积极配合校会进行活动的筹备和举办环节。（20分）

（三）宣传工作配合（40分）

（1）线下宣传，协助校会宣传其举办的大型活动。包括画宣传板、拉条幅、以及张贴海报等方式。（15分 需附照片）

（2）线上宣传，积极在各自官方平台上宣传校会活动。（15分 需附截图）（3）校会在摆摊宣传时段各学院能积极协助，借用设备仪器等。（10分）

三、意见评分（满分100分 占30%）

（一）校学生会常委会评分(满分100分 占30%)

校学生会常委会对各学院学生会工作进行评分。校学生会常委会组成考虑学院、男女、党员、群众班干部比例，具体人员待确定。

（二）互评分（满分100分 占70%）

各学院学生会对其他学院学生会工作进行评分。

四、附加分

（一）宣传加分

学院学生会所组织的活动被校级（非通知）、市级、省级、国家级新闻媒体报道分别加0.4分/项、0.6分/项、1分/项、2分/项。单项活动取最高分，同级不累加，累计加分不超过4分，需提供相应证明（商业性网站统一不加分）。

（二）活动获奖加分（1）以学院为单位获奖

以学院为单位参加校学生会组织的活动比赛并获奖，加分如下：

获第一名（等同于特等奖）加1分；

获第二名（等同于一等奖）加0.9分；

获第三名（等同于二等奖）加0.7分；

获第四名至第八名（等同于三等奖）加0.5分；

获优秀组织奖等荣誉称号加0.5分；

若在同一活动比赛中同时取得多个名次或奖励可累计加分。

（2）以团体或个人为单位获奖

以团体或个人为单位参加校学生会组织的活动比赛并获奖，给个人所在学院学生会加分如下：

获第一名加0.15分；

获第二名加0.10分；

获第三名加0.05分；

若在同一比赛中同时取得多个名次按最高名次加分。

（3）能为校会举办活动提供新思路与具体方法，并被校会采纳，协助校会创新活动。提出被校会采纳使用加0.2分/次，提出由于时间关系未被采纳，在下一年工作中采纳加0.1分/次，累计加分不超过2分。

五、扣除分

（一）主席联席例会考勤

缺勤一次扣一分，非主席本人到会者一次扣分0.5分（各学院本学年均有两次可由学院副主席代替出席会议的机会，但须会议前通知校会主席，并递交盖有学院公章的请假条给校会办公室；事后补交无效）。

（二）校会各部门召开由各学院相关职能部门参加的工作会议考勤

缺勤一次扣0.5分，非相关职能部门负责人（部长）参加者一次扣0.25分。

（三）未按照校学生会的文件要求报送相关材料的学院学生会，推迟报送的一次扣0.1分，未报送一次扣0.2分，累计扣分不超过3分。

（四）经由燕山大学学生会常委会审定通过的其他情况。

考核结果

一、按照总得分对考评优秀的学院进行相应表彰。

二、如出现以下情况之一或多种情况同时出现，该学院学生会工作考核不合格。

1、考核总得分低于60分；

2、学院学生会工作中出现重大工作失误，造成严重不良影响；

3、受到校学生会通报批评；

4、经由燕山大学学生会常委会审定通过的其他情况。

第四篇：关于开展第一季度卫生绩效考核工作的通知

关于开展第一季度卫生绩效

考核工作的通知

各乡镇卫生院，区属各医疗卫生单位：

按照区卫生局《关于进一步加强卫生绩效考核工作实施意见的通知》要求，对各医疗卫生单位实行按季考核。近日卫生局将组织相关人员对各医疗卫生单位的第一季度工作进行抽查考核，现将考核有关事项通知如下：

一、考核时间安排

第一季度考核从2012年4月23日开始，利用10天时间完成考核任务。

二、考核分组

第一组：组长：康世杰

成员：杨斌、何文祥、郑秋霞

单位：安崖、大河塔、麻黄梁、牛家梁、金鸡滩、孟家湾、耳林、小壕兔、芹河、巴拉素、补浪河、红石桥、七个社区卫生服务中心

第二组：组长：刘彦东

成员：张东华、杨忠林、谢瑞泉、白浪浪

单位：清泉、镇川、上盐湾、鱼河峁、鱼河、小纪汗、岔河则、马合、青云、刘千河、古塔、余兴庄、卫生监督所、地病办、农合办、初保办、疾控中心、妇保院、星元医院、人民医院、中医院

三、考核重点及要求

1、第一季度考核重点是了解各单位传达学习，贯彻落实全区卫生工作会议精神情况；查阅文件，看各单位是否形成工作计划、乡村、中心站两级公共卫生工作任务分工及待遇报酬文件、分解落实任务文件，绩效考核方案、医改方案等；人员在岗情况；考勤及请销假制度落实情况；党建、党风廉政、工会等工作安排情况；干部作风整顿活动开展情况等；公共卫生服务及基本医疗工作量进展情况；药品三统一工作落实情况等。

2、本次考核还带有“三问”任务，重点了解各单位在落实今年工作中还存在什么困难和问题，亟待解决，要梳理汇总。同时要善于发现问题，解决问题。

3、抽查考核采取不打招呼，随机确定考核对象的形式进行。每个乡抽查一个村，每个中心抽查一个站，核实工作质量。下去统一带督查台帐，对发现的问题要向各单位下达督查整改意见书，并说明扣分项目。

4、考核结束后，以组统一汇总，形成第一季度考核成绩，结果将在榆阳卫生信息网站上予以通报。

榆阳区卫生局

2012年4月18日

第五篇：关于开展2010员工绩效考核的通知

关于开展2010员工绩效考核的通知

各部门：

根据（2010）411号文件精神，依据公司绩效考核管理制度及公司绩效考核实施细则（试行），拟对公司全体员工2010的绩效完成情况进行考核，现将有关要求通知如下：

一、考核工作安排

员工绩效考核工作分为个人总结、所在部门考核评价、人力资源部汇总评价三个阶段。

2010年12月31日前完成个人考核表（附表）。

2011年元月1日—10日各部门、子公司完成对本部门、子公司员工的年终考核评价，提出改进意见并予以反馈，提交考核结果，完成各部门、子公司考核评价。

2011年元月20日前，人力资源部完成汇总评价，形成绩效考核总结，报公司领导办公会批准。

二、绩效考核说明

⒈ 员工考核评价结果分为A优秀（15%）、B良好（20%）、C合格（60%）、D需改进（基本合格5%）和E不合格5个等级，人力资源部根据各部门岗位职数，按以上比例计算员工考核各等级指标，将指标数发给各部门、子公司负责人，各部门、子公司考核结果应符合指标数要求。

⒉ 为促进各部门、子公司绩效过程控制与持续改进，各部门、子公司请于2011年1月15日前完成本部门、子公司员工绩效管理总结报告，提交人力资源部。

三、绩效考核“不合格”的界定

内有下列情况之一者，绩效考核结果按照“不合格”处理：

⒈ 拒不接受任务或未完成任务情况严重的人员；

⒉ 重大质量问题、重大安全事故、重大泄密事件的相关责任人；

⒊ 病假累计半年及以上或事假累计3个月及以上的人员；

⒋ 考勤迟到、早退累计5次及以上或累计旷工3天及以上人员。

四、绩效考核结果沟通与反馈

考核结果为A、D、E的员工，由部门、子公司负责人进行面谈，对员工全年成功的业绩、优秀的工作行为和个人的考核结果进行反馈，以具体的事实表扬其优点和亮点；对员工未完成的工作目标、存在的问题和不足进行指导，通过征求意见和交流，提出具体的绩效改进计划。

绩效考核结果将作为员工薪酬、技术职务评聘、劳动合同续签、晋升、培训开发等多方面的依据。请各部门负责人高度重视，认真负责，在确保完成经营任务的同时，按时完成此项工作。

此通知。

二零一零年十二月二十二日