六安简介

第一篇：六安简介

1.1六安市概况

六安是一座人文之城、红色之城、生态之城。4000多年前，“上古四圣”之一皋陶后裔封于此，故又称“皋城”；公元前121年汉武帝取“六地平安”之意，置六安国，六安之名沿用至今。六安东接省会合肥，西邻湖北、河南两省，是大别山的中心城市，安徽省会经济圈的重要组成部分，也是我国沿海辐射中原的战略要冲。六安2000年3月撤地设市，现辖寿县、霍邱、霍山、舒城、金寨5县和金安、裕安两区及叶集改革发展试验区、六安经济技术开发区，面积17976平方公里，位居安徽省第一，总人口704.8万，位居安徽省第二。

六安历史悠久，皋陶及部族在这里生息，故六安又称“皋城”；公元前121年，汉武帝取“六安平地”之意，置六安国，“六安”之名沿用至今；涌现出了西汉大教育家文翁、三国名将周瑜、“宋画第一”李公麟、明代兽医学鼻祖喻本元、喻本享兄弟，一代帝师孙家鼐等著名历史人物。六安是著名的革命老区，走出了洪学智等108位共和国的开国将军，享有“将军摇篮”的美誉；建国后兴建了举世闻名的淠史杭灌区枢纽工程，充分体现了六安人民对中国新民主主义革命和社会主义建设的突出贡献。

1.2六安市自然气象条件

六安位于大别山北麓，依山襟淮，承东接西，贯淮淠而望江海，连鄂豫而衔中原，是东进西出的桥头堡。312国道和宁西铁路横贯东西，距南京270公里，距上海600公里，距武汉330公里，区位十分优越。六安属于亚热带季风气候区，四季分明，气候温和，雨量适中，常年云雾缭绕，有得天独厚的自然优势。六安古老而又新兴。

六安位于安徽省西部，属于北亚热带向暖温带转换的过渡带，为北亚热带湿润季风气候。地势西南高峻，东北低平，呈梯形分布，形成山地、丘陵、平原三大自然区域。

六安四季分明，气候温和，雨量适中，光照充足，无霜期长，常年云雾缭绕，有得天独厚的自然优势。年日照2000～2300小时，常年平均气温15.6℃，年平均降雨量1100毫米左右，主要集中在5-8月，占年总降水量的55%。

1.3河流水系

淠河古称比水，两河口以上分两支，西支称西淠河，东支称东淠河；两河口以下至正关入淮为本干，称淠河；其上以东淠河为主源。流域范围：东界东淝河，西邻汲河，南依大别山脉北麓，北达淮河。流域面积6000平方公里，其中山区占70．4％，丘陵区占23．2％，平原区占6．4％；河道总长度260公里，其中两河口以上130公里，两河口以下130公里，平均比降1．46‰。西淠河古称湄水，也叫西河、麻步川。源流为黄氏河，源出鄂、皖交界的天堂寨（高程1729米）。

1.4人口情况

六安市辖六安市，霍邱、舒城、金寨、霍山、寿县五县和金安、裕安俩区，土地总面积17976平方公里，总人口704.8万人。

第二篇：六安导游词最新

六安导游词最新范文

作为一名专门为游客提供帮助的导游，往往需要进行导游词编写工作，导游词不是以一代百、千篇一律的，它必须是从实际出发，因人、因时而异，有针对性的。如何把导游词做到重点突出呢？以下是小编收集整理的六安导游词最新范文，希望对大家有所帮助。

时间在飞速的流逝着，随着时间的变化六安这个城市变得越来越美丽了，越来越繁华了。

说起六安就不得不提起六安瓜片，它可是中国十大名茶之一。如果有时间大家一定要来品尝一下。你看，那一条大河上新架着一座大桥，那就是淠史行大桥。全长400多米，这是六安唯一一座斜拉桥，跨过大桥就可以来到合肥合六叶高速公路，让我们不必绕路了。六安建设也很迅速，现在几乎所有人都开上了汽车，住上了楼房。像一些全国性的赛艇锦标赛;车模比赛……让我更是们足不出户便可以看到许多比赛。原来，六安是没有火车的，现在开通了火车，还有“和谐号”动车，出去玩方便了。

月亮岛等风景区给六安添加了绚丽的色彩。

六安还新建了一个公园，叫中央森林公园。公园里树木高大，花草丛生，小河里的水澈见底，水平如镜，湖面上波光粼粼。坐在草地上，聆听“叽叽喳喳”的鸟鸣声，欣赏着美丽的花朵，仿佛置身于一片欢乐的海洋里。道路旁边绿树成荫，走过去时一片清新的空气飘了过来，使人神清气爽。

这就是我心中的幸福六安，我希望它能够像雄鹰一样再次崛起，飞向更广阔的天空。

六安地区位于安徽省西部，地处江淮之间，东邻省城合肥市和巢湖市;南接安庆市和湖北省英山、罗田两县;西与河南省商城、固始毗连;北接淮南市并与阜阳市隔河相望。东起舒城县舒三乡的太平村、西至金寨县西河乡余家湾，宽176公里;南自霍山县太平乡的挂龙尖、北至霍邱县朱港，长179公里。

六安大地构造位置，隶属秦岭褶皱系(东端)和中朝准地台(南缘)两个Ⅰ级构造单元，自南向北跨武当淮阳隆起、北秦岭褶皱带和华北断坳三个Ⅱ级构造单元，进一步划分，则为大别山复背斜、佛子岭复向斜、合肥六安凹陷等次级构造单元。

六安位于大别山北坡面向淮北平原的斜面上，西南高，东北低，由南向北呈阶梯状分布，大体分山地、丘陵、岗地和平原四个类型。

六安地区的山脉，均属大别山脉及其支脉。大别山脉自鄂、豫、皖三省交界的棋盘山入境，为长江、淮河分水岭，将全市分为长江、淮河两个流域。境内山脉分为两段：一是西南段，历史上称为皖山;二是东段，历史上称霍山，也称淮阳山脉。

六安地区地处北亚热带的北缘，属湿润季风气候。其特征是：季风显著，雨量适中;冬冷夏热，四季分明;热量丰富，光照充足，无霜期较长;光、热、水配合良好。但由于处在北亚热带向暖温带转换的过渡带，暖冷气流交会频繁，年际间季风强弱程度不同，进退早迟不一，因而造成气候多变，常受水、旱灾害的威胁。

我生活在安徽省六安市的一个小村庄里。那里，鸟语花香，四季如春。唯一的不足之处就是路，路是是家乡的缺陷，家乡的“肿瘤”，是家乡的致命要害!现在，人们正在改造这路，给这路做了“整容”手术，让它变得更美丽!打开记忆的闸门，回忆起之前家乡的路，再细视映入我眼帘的路，不觉呀然一惊，真的是今昔对比呀!路，发生了翻天覆地地变化。

余忆童年时，我和伙伴们一起去学校，经常跟大人地谈论着这路。我清楚地记得，一次我和伙伴们与这漓淋的路顽强斗争，可最后，路是赢家。

后来，路渐渐地有了改善，被一些好心的人铺上了石子。这条石子路只便于人们在雨天行走;待到晴天，车辆飞驰而去，留得尘土飞扬，让我们这些路过的学生都变成了“吸尘器”。岁月在流逝，我在不知不觉中长大。随着年龄的增长，肩上书包的增重，我不再贪恋于步行的乐趣了，反而崇尚骑自行车的享受。原先以为自行车可以帮助我很快捷、很舒服地到学校，可是实在没有想到，与前者步行相比，骑自行车反而更加地使我难受。自行车在这石子路上颠簸，我好几次都摔在这零零落落的石子路上。

前几年，常听人提及修路、修路。修路的工人们修着停着，停着修着，我以为还要修上几年才能完全竣工。可是出乎我的意料，就在今年，通往家乡的路终于修好了!

放眼望去，两座桥梁架起了纵横交错的马路，一副崭新的、和谐的风情画展现在人们的眼前。虽不是富丽堂皇，但是和以前的石子路、泥巴路相比，已是天壤之别。现在我的家乡可算是名副其实地人间仙境了。

如今，我和伙伴们在桥上漫步，同伴意味深长地说：“我爱中国，我感谢中国，我因我是中国人而骄傲，我因中国是我的家而喜悦。”我们不禁会心一笑。是建设幸福中国这个意愿让我的家乡从贫穷走向富饶!

家乡六安地大物博，有很多名胜古迹。有美丽多彩的霍山，迷人的红石谷风景区。但这都不足为奇，就在今年夏天，我还去了魂牵梦绕的独山将军镇呢!

我们的汽车驶进了独山。在盘山公路里，马路弯弯曲曲，高高低低。四面都是山野。这些山野被绿茵茵的青草植被所覆盖，上边还长满了花花绿绿的灌木丛与落叶乔木。美丽的山野民飘着丝丝白云的蓝天交相辉映，让每一株植物充满了生机。

长途汽车走了大约20多分钟，终于到达了目的地。独山将军镇是一个旅游景点，有很多娱乐项目和旧址。刚下汽车，一个高高耸立在地面上的牌楼便映入眼帘，上边还刻着“将军镇”三个大字。再往里看去，到处都是古城结构的房屋，中间弯弯的小路伸向远方。这里到处都飘着花和草的清香。这里有苏维埃(苏埃尔)俱乐部、红军赤卫队指挥部，学校与司令指挥部。

我进入苏埃尔指挥部，首先见到的便是那宽阔的大庭院。院子一旁有一口小小的水井，上边的土砖布满了历史的.沧桑感，使人叹为观止。泉水的清凉感顿时传了上来，化解了全部的炎热。接下来，我又去观看了很多景点，让我深感到力量(历史)的无穷魅力。

我们走到路的尽头时，才看见了压轴景点。往前一看，三座白色拱桥屹立在清澈的池水上，四面积满了碧绿的小草和巨大的松树、杉树、法国梧桐。小鸟儿在枝头上唱歌，蝉儿在为小鸟伴奏，天上白云时隐时现，楚楚动人。走过拱桥，向上仰视，只见出现一条走不尽的楼梯。楼梯宽约5米，高约50多米，有144级楼梯。四面是山，再对远处望去，那罩在薄纱中的就是独山了。既想眺看好风光，又不愿爬上去，那怎么可以?经过不懈的努力后，终于成功了。一碧千里的青山尽收眼底，看见了整个将军镇与一切山脉，连绵起伏，错落有致，一切都是那么美!

独山风光如诗如画，让人感到惬意，美丽的独山!美丽的将军镇!美丽的大好河山呀!

7月1日，我随爸爸来到六安。

听爸爸说，六安读“陆安”。上网查阅后，发现六安读做“陆安”是准确的，汉武帝封刘庆为六安王，取“六地平安，永不反叛”之意。“六安”之名，由此得名，历代沿用。“六”通假“陆”，“陆”原本为地名，原意为“四周略高的陆地”，这也符合古六安的丘陵地貌特征。

六安在大别山北鹿，发源于大别山的淠河，由南往北流经全境，注入淮河。

此行时间局促，只将下辖的寿县与金寨县作为目的地。作为国家历史文化名城，寿县历史悠久，文化灿烂，人文荟萃，寿县古城墙为全国七大古城墙中唯一保存较完好的一座宋代城墙，登临北门城墙，眺望对面八公山，许多耳熟能详的成语典故“风声鹤唳、草木皆兵、一人得道，鸡犬升天”仿佛就在眼前展现，俯瞰城下缓缓东去的流水，感叹时事变幻，人生无常，想到夫子的“逝者如斯，不舍昼夜”之语。倚靠在斑驳厚重的古城墙下看到驾驶着农用三轮车穿着像农民的男人和女人门，从城门内进进出出，仿佛他们在历史与现实中穿梭，自己也好似穿越剧中的角色。

城内看不到老建筑物，更不要说古建筑了，虽然文庙看上去有些古意，但据陪同的司机小汪说：除了个别用旧材料重新搭建外，大多都是假的，只有城墙北门历经岁月依然完好的保存着。在县博物馆观看过程中，真正体会到“国家历史文化名城”一点不虚，一座县级博物馆内有如此数量且级别高的文物，实属少见。所以，当有参观者说展品都是复制品时，惹怒了一位中年女解说员，她指着一个大鼎说除了这个的原物在省博物馆外，其他都是真的。

这几天，来到六安，我了解了不少安徽。安徽，一个美丽的地方;六安，一个让人流连忘返的地方。

第三篇：六安公司基建材料

华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

坚定目标

强化管理 优质高效完成工程建设任务

安徽华电六安电厂有限公司

2014年8月14日

各位领导、各位同仁：

大家好！

六安公司二期工程建设2台66万千瓦（#3机、#4机）超超临界燃煤发电机组，工程自开工建设以来，公司认真贯彻落实上级公司决策部署，严格按照保“鲁班”、争创“国家优质工程金奖”的目标要求，坚定不移地落实“336”基建工作思路（即强化“三全”管理意识：全员参与意识，全程管控意识，全面提升意识；推行“三线”管理 ：抓牢“主线”有序推进建设，坚守“红线”打造精品工程，主动“牵线”做好服务保障；实现工程建设与基础管理、技术创新、生产准备、外围工程、环境保护、经济效益“六个同步”），凝心聚力、攻坚克难，全力打造一流工程，按期实现了“双投”目标，圆满完成了工程建设任务。

下面，我将工程建设有关情况汇报如下：

一、工程建设基本情况

六安公司二期工程两台机组分别于2009年7月21日和2013年12月25日获国家发改委核准。#3机组2012年12月 华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

16日锅炉钢架开始吊装，2014年5月17日投产发电，历时17个月；#4机组2013年8月26日完成主机合同签订，9月28日锅炉钢架开始吊装，2014年6月30日并网发电，7月31日投产发电，历时10个月，创造了同类型火电机组工程建设最快纪录。

二、工程建设管理情况

（一）注重管理创新，为创建一流工程提供持久动力 开工之初，六安公司深刻理解上级公司对六安项目的定位，准确把握项目建设形势，系统分析工程建设的资源条件，坚持高起点、高标准，确立了“保鲁班、争创国家优质工程金奖”的奋斗目标，大力推广管理创新，全面实施精细化管理，确保工程建设优质高效推进。

一是创新人力资源管理，实现基建生产一体化。正确处理一期生产与二期扩建的关系，最大限度地挖掘和利用现有人力资源。生产部门的技术骨干实行兼职管理，一岗双责，同时兼顾一期、二期。结合工程进展，抽调检修部门青年员工参与工程建设，在实战中提高技能、培养人才。超前谋划、推进生产准备工作，运行员工分批、分层开展轮训，提高全能值班人员比例，从整体提升运行人员的操作技能。成立生产技术（工程）部，在专业管理上实行合署办公，有效避免了基建、生产“两张皮”现象，为基建到生产的平稳过渡做好铺垫。

二是创新工程管理模式，做到管理无盲区。将项目公司、监理、设计院、施工单位、厂家全部纳入到管理体系，资源共 华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

享，充分沟通，统一调度，提高管理效率。设立土建、锅炉、汽机、电气、热控、燃灰、脱硫、质量、安全等专业协调组，延伸管理触角，确保每条线都有人把关。成立全厂地下管网、全厂色标管理、穿墙管伸缩缝等共15个专项组，将一些容易被忽略的细节覆盖到位，消除管理盲点。实现点、线有机结合，有效扩大了管理的覆盖面。

三是保证与监督体系科学运转，形成全方位监管。安全、质量保证体系与监督体系独立运作，并实现了横向到边、纵向到底的网格化管理结构。保证体系以建立和完善工程管理规章制度为基础，按照“四不放过”原则，从严要求，从严考核，杜绝“有法不依、执法不严”，增强科学管理水平；监督体系以其权威性、公正性和强制性为基础，严格控制关口，促进保证体系可靠运转。两者间各司其职、优势互补，相互制约，实现了工程建设全过程、全方位、全员式的监管模式。

四是创新造价管理，合理控制工程造价。主体施工招标采用施工图预算单价招标方式，充分发挥PMIS系统资源共享、计算、统计便捷等优势，有效提高造价管理水平，有效降低工程成本。积极开展“财税”筹划。通过增加甲供材品种，在施工合同内约定大宗乙供材签订三方协议供货形式及营改增后技术服务费提供增值税发票等方式，扩大增值税发票份额，获得增值税抵扣约3.28亿元。六安二期工程静态投资单位造价约3310元/千瓦，达到国内同类型机组先进水平。

五是创新试运管理，实现顺利接机。自机组倒送厂用电开 华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

始，运行人员全面介入调试试运工作，主导和监管新机试运。每日编制“调试系统跟踪日志”，详细记录各项试运参数，为新机试运积累了第一手经验材料，为下一步完善运行规程，提升事故应急处理能力起到了重要作用；每日发布《调试日报》，通报调试质量，把好试运验收关口；督促调试进度，为“调试促安装、安装促土建”发挥了积极作用。不仅提高了调试计划完成率，同时提升了运行人员操作技能、事故处理能力和运行管理水平，为顺利接管新机做好了充分准备。

（二）注重科技应用，为创建一流工程提供技术支撑 六安公司认真落实国家及集团公司《火电工程设计导则》的有关政策、标准和要求，按照“造价相对合理、指标相对最优、区域竞争力相对最强”的建设原则，持续开展设计优化和技术革新，为机组投产后安全、经济运行提供支撑。

一是超前谋划优化设计。综合考虑厂区总平面布置与老厂的衔接顺畅，整体考虑、合理布局，采用烟塔合一方案，减少厂区占地。全厂设备统一选型，DCS主机和辅助控制系统采用软、硬件一体化，电动执行器、轴承等设备圈定3～4家投标商，尽最大可能地实现设备选型统一化，方便检修维护，减少备品备件储备量，降低工程造价。

二是学习吸收成功经验。加强调研，认真学习吸收同类型机组的成功经验，将引风机及增压风机合二为一，取消脱硫系统烟气旁路，确保全部烟气达标排放；进行脱硫吸收塔增容改造，脱硫效率由原设计的95%提高到97.5%，二氧化硫排放浓 华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

度由200mg/Nm降低到小于100mg/Nm；增加低温省煤器，降低煤耗约0.6克/千瓦时。空气预热器采用先进的三密封+软密封结构，有效控制漏风率；四大管道采用煨弯管代替弯头，降低了管道阻力，提高了热效率。

三是大胆采用新技术。针对工程遇到的技术难题，结合提高机组竞争力的需要，创造性地开展工作，主动进行技术革新。成功运用了“单机运行MFT后无临炉辅汽方式下的快速启动”、“机组深度滑停”、“发电机通流烘烤”、“开旁路洗硅”等多项新工艺流程和新工作方法。其中成功应用相控阵超声无损检测技术，成为我国电站锅炉在安装阶段首次采用该技术的创新举措。

（三）注重过程管控，为创建一流工程提供内在保障 2013年8月22日，安徽省能源局与华电国际公司签订了《加快电源项目建设合作协议书》，要求六安二期工程在2014年“迎峰度夏”前实现“双投”，工程建设遇到前所未有的挑战，六安公司紧抓机遇，顺势而为，正确处理安全、质量和进度关系，强化过程管理，在极为困难的条件下创造了“六电奇迹”。

1、坚守“安全”红线，夯实安全基础

坚持“管基建必须管安全”，健全安全管理体系，落实安全责任，始终保持安全管理的高压态势。一是做好安全策划。依据电力行业工作标准和集团公司相关规章制度，设计101例安全检查表，形成总计26万字的安全策划及其配套文件和 33华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

图册，使抽象的策划在样式、色彩上进一步具体化和形象化。现场呈现“作业环境严格检验，安全作业规范挂牌，安全警示作用鲜明，安全通道规范可靠”的标准化管理。二是增强安全意识。要求工程管理人员“一岗双责”，切实担负起安全管理责任，绝不因赶工期而“开绿灯”，任何单位、任何施工不得触及安全“红线”。强调人性化管理，强调用事实说话、以理服人，采取违章视频、图片公示，违章责任人现身说法等形式，增强施工单位对安全工作的重视，提高施工人员的安全意识和技能。三是加大检查力度。做好基建现场锅炉钢架吊装、主机设备安装等重大作业的安全监管，对关键工序、重大操作采取24小时旁站监督。安委办成立安全纠察组，配醒目红色专用服装，每天上下午各组织一次拉网式安全纠察。工程建设实现了人身、设备、环境、交通和消防“零事故”的目标。

2、严格质量管理，打造精品工程

六安公司始终秉承“高严细实抓基建、精雕细刻创精品”的建设理念，以争创国优工程为质量管理目标，充分发挥监理、现场质监站和工程质监中心站的质量监督职能，聘请中电建协专家到厂指导解难和纠偏，不断强化验收和质量监督管理力度。加大对外包队伍资质审查，坚决杜绝有不良质量记录的队伍参与工程建设；严格执行四级验收程序，对重点质量控制点设置为五级验收，提高验收合格率。对于重点部位的施工工序，进行24小时旁站；根据“五个策划”内容，制作工艺、安全规范化样板间，对工程的混凝土墙、柱及预埋件、焊接、管道 华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

安装、保温、电缆桥架制作等进行实物样板和图片展示，全面推行样板引路工作；开展“工程亮点”评选活动，调动施工单位重视质量的积极性，共策划出35项亮点工程项目，施工过程中评选出主厂房框架清水混凝土等125个工程亮点，工程建设呈现出“亮点纷呈”局面。

3、落实刚性管理，进度目标务期必成

在工期空前紧张的巨大压力下，六安公司牢固树立“只为工程按期投产发电想办法，不为工期滞后找借口”的信念，坚定投产目标不动摇，抓牢主体工程这条主线，抓住锅炉、汽轮机、脱硫安装等关键路径，加强工作协调，优化施工组织，强化工作执行力，有效确保了工程重要节点可控在控。

一是抓主线提速，拉动全盘推进。通过将设备催交关口前移，直接到钢构生产厂催要锅炉钢架，保证了锅炉钢架以10天一层的供货速度满足现场安装需要；通过协调主机厂家同时订制两套毛坯件，择先选用的途径解决了制约汽轮机中压缸制造的瓶颈。#4机组合同签订到锅炉钢架开始吊装仅用时一个月，七层钢架全部吊装仅用时三个月，创造了660MW机组主机设备供应速度最快的纪录，有力地保障了工程建设主线工作的快速推进，以主带辅，拉动全盘整体推进。

二是抓施工资源投入，优化施工组织。施工人力、机械配置成为工程快速推进的主要难点。为保障施工进度，公司提出了“小设备当天就位，大设备三天就位”的要求，督促施工单位加大人力和机械投入。施工高峰期，现场人数达6000余人，华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

管理人员随身携带验收工具，随时验收和督导；监理公司采用跟进式验收方式，缩短了报验时间；配置两部施工电梯，工作面全面展开，最大限度地实现作业空间的有效搭接和作业时间的紧密衔接，确保了工程建设紧张有序、快速推进。

三是抓关键点跟踪，杜绝出现制约点。工程建设点、线、面全部展开之后，关键点、难点的梳理工作尤为重要。六安公司建立了“基建问题库”，每日梳理和跟踪工程建设中出现的问题，通过召开工程协调会等形式排查各条线上的关键点、难点，协调各方资源，研究制定解决方案，落实责任人和闭环时间，并每日通报落实情况和推进进度，有效控制了关键点转移，杜绝出现制约点，彻底消除影响工程提速的“拦路虎”。

三、工程建设过程中的经验体会

回顾六安公司二期工程建设历程，我们有以下几点经验体会：

一是上级公司和地方政府的关心重视是创造“奇迹”工程的强大后盾。陈总等集团公司领导亲赴上海催交设备，帮助我们解决主机供货难题；华电国际成立驻点工作组，帮助我们加强工程组织协调；安徽分公司调动区域优势资源，在人员、技术等方面给予大力支持。外围工程建设方面，地方政府积极给予协调帮助，有效保证了外围工程与主体工程同步建设。这些举措不仅解决了工程建设中遇到实际困难，也极大鼓舞了员工士气。

二是各参建单位干部员工的拼搏奉献是创造“奇迹”工 华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

程的力量源泉。工程建设期间，各参建单位员工识大体、顾大局，围绕工程建设的共同目标，充分发扬艰苦奋斗的精神，在人力、物力、财力上充分投入，确保了工程快速推进。特别是在工程建设的关键时刻，各参建单位员工顶得住、冲得上、打得赢，展现了团结协作、高效执行的团队风采,为工程优质、快速推进作出了巨大贡献。

三是和诣团结的基建文化是创造“奇迹”工程的思想保障。多次召开动员会，大力宣传“双投”发电的意义，形成“同创品牌、同创奇迹”的工程建设氛围；坚定任务目标，多方联动、协作配合，组建良好的互动平台，营造出团结一心、蓬勃向上的基建文化。工程建设过程中先后开展了“大干60天”、“攻坚40天”、“冲刺30天”等多项动员活动，有效调动了各种积极因素，形成了强大合力，为工程建设顺利推进提供了有力保障。

四、存在的问题

六安公司二期工程建设顺利圆满结束，但也存在着一些问题，需要不断改进和提升：

（一）甲供材数量较大，分散了工程管理力量。物资、工程管理人员在甲供材的梳理、采购中花费大量精力，影响了工程管理效率、材料质量和价格控制，特别是在基建后期，在安装、调试最繁忙的阶段，由于设备到货不及时、不齐全以及现场改造等问题，产生了大量的零星甲供物资采购，受现场急需限制，甲供材没有价格优势且存在质量风险。华电集团2014年火电项目基建工作现场会-----交流材料

（二）在初步设计审查后受设计优化影响，未及时组织收口，造成初步设计概算收口和执行概算的编制等工作严重滞后于实际工程进展，增加了造价控制的难度，影响到造价控制目标的适时确定。

（三）应进一步研究施工标段划分的科学性、合理性。以方便施工管理，减少接口，减少工程管理协调量，达到提高工作效率的目的，避免出现个别标段因工作量不足资源调配困难、施工组织困难，影响工程质量，影响工程整体推进。标段划分不易过多、过细，否则，易造成合同管理困难，标段间因施工范围不清晰出现扯皮现象。

各位领导、各位同仁，六安二期工程建设取得了一些成绩，但与一流工程相比，还存在一些差距和不足，我们将认真总结工程建设的经验教训，发扬成绩，乘势而上，高质量、高标准地完成达标投产和工程创优工作，为推动集团公司火电建设项目管理升级，为集团公司创建“世界一流能源集团”做出新的更大的贡献！

第四篇：中共六安市委

中共六安市委 六安市人民政府

关于表彰2007优化发展环境、招商引资、发展

工业学霍山、发展民营经济暨发展现代农业

先进单位和先进个人的决定

(2008年2月26日)六〔2008〕17号

2007，全市上下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“三个翻番”和“三大跨越”奋斗目标，开拓创新，扎实工作，促进了全市经济社会又好又快发展。市委、市政府决定，对2007优化发展环境、招商引资、发展工业学霍山、发展民营经济和发展现代农业等方面涌现出的先进单位和先进个人予以表彰奖励。

一、“发展环境暨政风行风万人评”先进单位

（一）授予市政府办公室等7个单位（按类型和得分排序）“2007发展环境暨政风行风万人评先进单位”称号，颁发奖牌，分别发奖金1万元。

市政府办公室

市政务服务中心

市发展和改革委员会

市气象局

市地方税务局

市公安消防支队

市人民广播电台

（二）给予2005—2007连续三年获得“发展环境暨政风行风万人评先进单位”称号的市政府办公室、市发展和改革委员会、市人民广播电台等3个单位，分别记集体二等功，颁发奖牌，分别发奖金1万元。

（三）给予2005—2007连续三年获得“发展环境暨政风行风万人评先进单位”称号的单位主要负责人阚家平等3名同志分别记二等功，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

阚家平（市政府秘书长）

王 翔（市政府市长助理、市发展和改革委员会主任）

张 兵（市人民广播电台台长）

二、招商引资先进县（区）、招商引资先进单位和先进个人

（一）授予霍山县、舒城县、金寨县“2007招商引资先进县（区）”称号，颁发奖牌，分别发奖金2万元。

（二）授予六安经济技术开发区“2007招商引资先进单位”称号，颁发奖牌，发奖金2万元。

（三）授予市招商局小组等6个单位（以得分多少为序）“2007招商引资先进单位”称号，颁发奖牌，分别发奖金2万元。

市招商局小组

市财政局（市审计局）小组

市经济委员会（市人事局）小组

市委宣传部（市广播电视局）小组

市政协办公室（市委统战部、市劳动和社会保障局）小组

市委办公室（市人防办公室、团市委）小组

以上招商引资先进县（区）、招商引资先进单位的党政主要负责人和分管负责人，在奖金中分别奖励3000元、2000元。

（四）授予卫黎等12名同志（以姓氏笔画为序）“2007招商引资先进工作者”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

卫 黎（市政府办公室科长）

方 明（金安区发展和改革委员会副主任、招商局局长）

王德宝（寿县水务局局长）

邓明瑞（六安经济技术开发区招商局局长）

石秀明（裕安区发展和改革委员会副主任、招商局局长）

史咏梅（女，霍邱县扈胡镇党委书记）

邢 刚（叶集经济和发展改革局副局长、招商局局长）

汪 健（女，舒城县招商局副局长）

张方应（霍山县招商局局长）

张再军（金寨县招商局副局长）

罗 伟（市林业公安分局局长）

徐启久（市纪委副县纪检监察员）

三、“发展工业学霍山”活动先进县（区）、先进工业园区、优质服务单位、十佳服务单位、十佳工业企业和先进个人

（一）授予霍山县、霍邱县、金安区“2007工业发展先进县（区）”称号，颁发奖牌，分别发奖金3万元，其中给予党政主要负责人和分管负责人各奖励3000元。

（二）授予霍山经济开发区等5个单位“2007先进工业园区”称号，颁发奖牌，分别发奖金2万元，其中给予主要负责人奖励3000元。

霍山经济开发区

舒城经济开发区

金寨经济开发区

裕安经济开发区

六安经济技术开发区

（三）授予寿县劳动和社会保障局等9个单位“2007发展工业优质服务单位”称号，颁发奖牌，分别发奖金2万元，其中给予主要负责人奖励2000元。

寿县劳动和社会保障局

霍邱县经济委员会

金寨县经济委员会

霍山县经济委员会

舒城县经济委员会

金安区国土资源局

裕安区科技局

六安经济技术开发区经贸发展局

叶集改革发展试验区工（管）委办公室

（四）授予市委办公室等10个单位“2007发展工业十佳服务单位”称号，颁发奖牌，分别发奖金2万元，其中给予主要负责人奖励2000元。

市委办公室

市政府办公室

市发展和改革委员会

市经济委员会

市财政局

市劳动和社会保障局

市环境保护局

市国家税务局

市地方税务局

徽商银行六安分行

（五）授予安徽迎驾集团等10个单位“2007十佳工业企业”称号，颁发奖牌，分别发奖金2万元，其中给予主要负责人奖励2000元。

安徽迎驾集团

安徽应流集团

安徽庆发柳编集团有限公司

安徽大昌矿业集团公司

六安江淮电机有限公司

安徽世林集团

华润雪花啤酒（舒城）有限公司

安徽星星轻纺集团

安徽金安矿业有限公司

六安江淮汽车齿轮制造有限公司

（六）授予卢德平等11名同志（以姓氏笔画为序）“2007发展工业先进个人”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

卢德平（寿县正源食品有限公司董事长）

江成为（六安江淮电机有限公司董事长）

吉少清（安徽大昌矿业集团副董事长）

李延群（华电六安发电公司总经理）

杜应流（安徽应流集团总裁）

胡向东（华润雪花啤酒〈六安〉有限公司执行总经理）

赵从圣（安徽景山食品有限公司总经理）

贾建国（鸿福晶体科技〈安徽〉有限公司厂长）

梁 军（六安市强大齿轮有限公司总经理）

程培华（安徽美佳印务有限公司总经理）

管厚宝（六安市叶集宏发人造板有限公司总经理）

（七）授予叶俊等9名同志（以姓氏笔画为序）“2007服务工业先进工作者”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

叶 俊（霍山县经济委员会主任）

李绪华（市工商局开发区工商分局局长）

朱学松（舒城县人民政府办公室副主任）

张 永（叶集改革发展试验区国家税务局局长）

陈光全（金安区人民政府办公室副主任）

宋福昌（寿县迎河镇党委副书记）

何爱民（裕安区经济委员会股长）

涂自胜（霍邱县人民政府副县长）

黄 刚（金寨县财政局党组书记）

（八）授予韦国华等10名同志（按姓氏笔画为序）“2007发展工业十佳服务标兵”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

韦国华（市经济发展环境保护委员会办公室副主任）

孙 琦（女，市商务局科长）

李育新（市政务服务中心管委会办公室副主任、市行政审批中心主任）

许德胜（市招商局科长）

张学平（六安供电公司总经理）

张玉师（市国土资源局副科长）

邱永军（人民银行六安市中心支行科长）

周建平（市质量技术监督局副局长）

庞德武（市交警支队一大队大队长）

黄新国（皖西日报社副总编）

（九）授予陈德军等9名同志（以姓氏笔画为序）“2007发展工业园区先进工作者”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

陈德军（裕安经济开发区党工委书记）

陈家应（六安经济技术开发区管委会拆迁办副主任）

张新安（叶集经济开发区管委会副主任）

汪家胜（金安区三十铺镇工业园管委会主任）

李 润（舒城经济开发区党工委书记、管委会主任）

李卫东（霍山经济开发区党工委书记、管委会主任）

胡江富（霍邱经济开发区管委会主任）

施 展（金寨经济开发区社会事务局局长）

蔡传斌（寿县工业园区管委会副主任）

四、发展民营经济先进县（区）、先进民营企业、创业之星和突出贡献民营企业家

（一）授予霍山县、舒城县、霍邱县、裕安区“2007发展民营经济先进县（区）”称号，颁发奖牌，分别发奖金3万元，其中给予党政主要负责人和分管负责人各奖励3000元。

（二）授予安徽省寿县八公山豆制品有限责任公司等13户民营企业“2007先进民营企业”称号，颁发奖牌，分别发奖金1万元，其中给予其法人代表奖励1000元。

安徽省寿县八公山豆制品有限责任公司

安徽华安达工艺品有限公司

安徽金寨将军磁业有限公司

安徽丰田竹业制造有限公司

安徽成辉玻纤织造有限公司

舒城诚信包装材料有限公司

六安市龙兴汽车零部件有限公司

安徽新华饲料有限公司

安徽振华投资（集团）有限公司

安徽正峰日化有限公司

六安市叶集金叶建材有限公司

六安市满天星贸易有限责任公司

六安市鸿达工贸有限公司

（三）授予王琼峰等10名同志（以姓氏笔画为序）“2007创业之星”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

王琼峰（六安索伊电器制造有限公司董事长）

刘 刚（安徽汇佳生物科技有限公司董事长）

吕青堂（霍邱蓝博旺精密液压件有限责任公司董事长）

孙 宏（安徽沪贤针织有限公司董事长）

汤大军（六安大军皮革制品有限公司董事长）

张积标（苏州好人家装饰工程有限公司六安公司董事长）

汪明友（六安市叶集试验区羽绒加工厂厂长）

周 军（六安长安冲压制品有限公司总经理）

夏义法（安徽夏星食品有限公司董事长）

黄泽云（安徽三利丝绸集团有限公司董事长、总经理）

（四）授予倪永培等46名同志（以企业纳税额500万元以上从高到低为序）“2007突出贡献民营企业家”称号，颁发《奖励证书》。

1、倪永培（安徽迎驾集团总裁）

2、杜应流（安徽应流集团总裁）

3、施克勇（六安市阳光矿产品公司总经理）

4、高军燕（女，霍邱县富昌矿业有限公司副总经理）

5、王喜兵（安徽霍邱诺普矿业有限公司总经理）

6、吉立昌（霍邱县大昌矿产品经贸有限公司董事长）

7、桑永树（安徽世林照明股份有限公司董事长）

8、姜一勇（安徽庆发集团董事长）

9、王开春（安徽金安矿业有限公司副董事长、总经理）

10、刘大文（安徽钱楼铸业有限公司董事长）

11、胡林枝（安徽振华集团董事长、总经理）

12、管传玉（安徽星星轻纺集团董事长、总裁）

13、章永忠（安徽临水酒业有限公司总经理）

14、马昌友（安徽振兴房地产集团有限公司董事长）

15、陈秋琴（女，亦是高〈安徽〉房地产开发有限公司法人代表）

16、江成为（六安江淮电机有限公司董事长、总经理）

17、张辉民（安徽鑫晔体育用品有限公司总经理）

18、吴文民（霍邱县新中天水泥有限公司董事长）

19、倪 明（霍山县华明工贸有限公司董事长）

20、杨齐素（安徽金安钢铁有限公司董事长）

21、林玉茂（安徽省寿春水泥成美有限公司董事长）

22、潘水标（长江精工钢结构〈集团〉股份有限公司安徽分公司总经理）

23、王 松（安徽叶集林星板业有限公司总经理）

24、刘先桃（女，六安市志民房地产开发有限公司董事长）

25、王仁礼（六安华源制药有限公司总经理）

26、黄劲松（安徽明珠房地产开发有限公司董事长）

27、程培华（安徽美佳印务有限公司总经理）

28、汪光进（六安市捷成木业有限公司总经理）

29、屠仁汉（六安世纪房地产开发有限公司总经理）

30、朱刘艺（霍邱县中天水泥有限责任公司法人代表）

31、芦义来（安徽鳌牌金属制品有限公司总经理）

32、巩德江（安徽金冠特种容器有限公司总经理）

33、杨益奎（安徽安凯华夏汽车配件制造有限公司董事长）

34、冉昆峰（安徽金商都商贸有限公司董事长）

35、岑 哲（霍山县科博能源科技有限公司经理）

36、张延新（安徽一隆羽绒有限公司总经理）

37、杨云龙（横店集团东磁股份有限公司霍山分公司总经理）

38、刘从玉（霍邱奔盛化工有限公司董事长）

39、潘同春（安徽华安达工艺品有限公司董事长）

40、胡金周（霍山县中兴房地产开发有限责任公司董事长）

41、何仲平（安徽金铜矿业有限公司董事长）

42、陈 武（六安盐业房地产开发有限公司总经理）

43、张强鸣（六安江淮投资有限公司总经理）

44、张发源（安徽源牌实业〈集团〉有限责任公司董事长）

45、凌顺甫（安徽霍山方圆纸业有限公司董事长）

46、方业龙（安徽龙华集团董事长、总经理）

五、金融机构和投资担保机构支持经济发展先进单位

（一）授予省农联社六安办事处等6个单位“2007金融机构支持经济发展先进单位”称号，颁发奖牌并发奖金。

省农联社六安办事处（给予其领导班子集体发奖金12万元）

徽商银行六安分行（给予其领导班子集体发奖金12万元）

农业发展银行六安分行（给予其领导班子集体发奖金12万元）

人民银行六安市中心支行（给予其领导班子集体发奖金8万元）

六安银监分局（给予其领导班子集体发奖金8万元）

建设银行六安市分行（给予其领导班子集体发奖金5万元）

（二）授予安徽海汇担保公司六安分公司等2个单位“2007投资担保机构支持经济发展先进单位”称号，颁发奖牌并发奖金。

安徽海汇担保公司六安分公司（给予其领导班子集体发奖金4万元）

六安市中小企业投资担保有限公司（给予其领导班子集体发奖金4万元）

对以上单位主要负责同志的奖励，按市政府六政〔2007〕13号文件执行。

六、发展现代农业先进县（区）、粮食生产突出贡献县（区）、基地建设先进单位、十佳种养大户、十佳农民专业合作组织、“一村一品”十佳村镇、优质服务单位和先进工作者

（一）授予霍山县、舒城县、金安区、霍邱县“2007发展现代农业先进县（区）”称号，颁发奖牌，分别发奖金3万元，其中给予党政主要负责人和分管负责人各奖励3000元。

（二）授予霍邱县、寿县“2007粮食生产突出贡献县（区）”称号，颁发奖牌，分别发奖金3万元。

（三）授予寿县板桥镇草席基地等10个单位“2007发展现代农业基地建设先进单位”称号，颁发奖牌，分别发奖金1万元，其中给予主要负责人奖励2000元。

寿县板桥镇草席基地

寿县正阳关肉鸡养殖与加工基地

霍邱县城西湖乡优质稻麦生产基地

金寨县白塔畈乡油茶基地

霍山县黑石渡镇蚕桑基地

舒城县城关蔬菜生产基地

舒城县万佛湖渔业养殖基地

金安区三十铺镇种养业基地

裕安区韩摆渡镇蔬菜生产基地

叶集试验区平岗高粉山芋生产基地

（四）授予安徽星星轻纺集团有限公司等10个企业“2007发展现代农业十佳龙头企业”称号，颁发奖牌。

安徽星星轻纺集团有限公司

六安天业集团投资有限公司

安徽新华饲料有限公司

安徽源牌实业（集团）有限公司

安徽三祥羽毛有限公司

安徽庆发柳编集团有限公司

安徽华安达（集团）工艺品有限公司

舒城县玉河羽绒有限公司

安徽帅旺食品有限公司

安徽龙华竹业有限公司

（五）授予王康兵等10名同志（按姓氏笔画为序）“2007发展现代农业十佳种养大户”称号，颁发奖牌，分别发奖金5000元。

王康兵（寿县安丰镇关庙村水稻种植大户）

王士祥（霍邱县宋店乡六里村果木花卉大户）

卢 云（寿县安丰塘河蟹养殖大户）

尹 勇（霍邱县乌龙镇陡岗村养鸡大户）

占昌炳（舒城县河棚镇油茶良种苗木育种大户）

江卫军（裕安区固镇镇青龙村养鹅大户）

汪正兵（金安区翁墩乡洞阳村养猪大户）

徐 浩（金寨县全军乡沙河店村沟鲶养殖大户）

程乃凤（霍山县衡山镇永康桥村鳗鱼养殖大户）

曾凡亮（叶集试验区三元乡三元村养猪大户）

（六）授予六安市皖西白鹅产业协会等10个单位“2007发展现代农业十佳农民专业合作组织”称号，颁发奖牌，分别发奖金5000元，其中给予主要负责人奖励1000元。

六安市皖西白鹅产业协会

六安市裕安区邓冲“六安瓜片”茶叶专业合作社

寿县迎河镇果蔬产销协会

霍邱县庆发粮油专业合作社

金寨县叶里青茶叶专业合作社

霍山县诸佛庵镇大岭竹农协会

舒城县茶叶产业协会

叶集试验区养猪协会

六安市裕安区家禽养殖合作社

霍邱县乐民优质稻米开发合作社

（七）授予寿县涧沟镇黑龙村等10个单位“2007发展现代农业‘一村一品’十佳村镇”称号，颁发奖牌，分别发奖金5000元，其中给予村两委主要负责人各奖励1000元。

寿县涧沟镇黑龙村

霍邱县城关镇腾桥村

金寨县南溪镇麻河村

霍山县大化坪镇金鸡山村

霍山县黑石渡镇新店河村

舒城县晓天镇方冲村

舒城县干汊河镇西宕村

金安区马头镇黄台村

裕安区固镇镇青龙村

叶集试验区镇区办新桥村

（八）授予市发展和改革委员会等16个单位“2007发展现代农业优质服务单位”称号，颁发奖牌，分别发奖金5000元，其中给予主要负责人奖励2000元。

市发展和改革委员

市财政局

市农业委员会

市水利局

市林业局

市粮食局

农业发展银行六安分行

中央储备粮六安直属库

寿县财政局

霍邱县农业委员会

金寨县农业综合开发局

霍山县财政局

舒城县农业委员会

金安区农业委员会

裕安区农业委员会

叶集试验区农林水局

（九）授予马爱群等20位同志（以姓氏笔画为序）“2007者”称号，颁发《奖励证书》，分别发奖金1000元。

马爱群（女，市粮食局行业管理科科长）

卢贵金（霍邱县畜牧局局长）

李能峰（金安区区委副书记、纪委书记）

任国钧（市政府办公室科长）

刘兴旺（市国土资源局耕地保护科副科长）

发展现代农业先进工作

杨精明（裕安区农委主任）

汪德尚（舒城县农业科技研究所所长）

邵晓姣（女，霍山县农委副主任）

余敦亮（叶集试验区农林水局副局长）

张勇堂（寿县农委主任）

张士华（市科技局副局长）

张 跃（市农业综合开发局副局长）

陈久顺（市水利局农水科科长）

胡 尘（市发改委农经科科长）

南储宏（市农委农业产业化科科长）

高晓春（市交通局工程计划科科长）

黄红兵（中储粮六安直属库购销业务科科长）

曹恒涛（市林业局造林绿化科科长）

熊 杰（金寨县农委主任）

蔡学玉（市委政研室副主任）

希望受表彰的先进单位和先进个人戒骄戒躁，再接再厉，努力奋进，再创佳绩。全市上下要以党的十七大和胡锦涛总书记视察安徽重要讲话精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，加快发展，开拓进取，乘势前进，为夺取全面建设小康六安新胜利而努力奋斗！

第五篇：六安人事考试网

安庆中公教育：安庆市菱湖南路201号（安庆二中隔壁）咨询热线：0556-5585658

六安人事考试网|六安人才网

六安市考试指导办公室属于六安人社局下属事业单位。按照市人社局赋予的职能业务范围，开展正常的业务工作。

一、负责组织开展了职称外语和全国专业技术人员计算机应用能力考试，考务工作顺利圆满成功。

二、负责组织开展了职称和职业资格考试、考务工作顺利。

三、负责做好录取公务员、“三支一扶”、军转干部考试考务工作，并取得圆满成功。

四、负责组织开展42项考试后合格人员办证发证工作。

五、负责42项考试报名组织协调和报考信息汇总、核实及处理等项工作。

六、负责本市人事考试各项政策业务咨询和日常考试报名事务办理工作。

地址：六安市梅山中路48号军转干培训中心四楼

中公教育培训报名热线：0556-5585658

联系电话：电话 0564-3334019,3331602

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安庆中公地址：安庆市菱湖南路中公教育（安庆二中大门隔壁）

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