风险管理人员业务素质考试大纲

第一篇：风险管理人员业务素质考试大纲

风险管理人员业务素质考试大纲

2011年1季度

一、总行风险管理制度

1、《兴业银行信用业务授权及转授权管理实施细则》（兴银〔2010〕51号）

2、《兴业银行声誉风险管理制度》（兴银〔2010〕128号）

3、《兴业银行信用业务档案管理办法》（兴银〔2008〕779号）

4、《兴业银行对公信贷管理系统管理办法（2010年1月修订）》（兴银〔2010〕30号）

5、《兴业银行全面风险管理报告办法（2010年3月修订）》（兴银〔2010〕208号）

6、《兴业银行信用业务担保管理办法》（兴银〔2008〕757号）

7、《兴业银行信用业务担保抵质押率指引》（兴银〔2008〕766号）

8、《兴业银行应收账款质押登记操作规程》（兴银〔2009〕714号）

9、《兴业银行抵质押物评估业务管理细则（2010年7月修订）》（兴银〔2010〕414号）

10、《兴业银行公司信用业务担保机构管理办法（2010年8月修订）》（兴银〔2010〕521号）

11、《兴业银行授信审查审批工作后评价管理办法》（兴银〔2009〕 1

298号）

12、《兴业银行关于调整<总行信用业务审批权限>的通知》（兴银〔2010〕185号）

13、《兴业银行公司客户授信前调查管理办法（2009年11月修订）》（兴银〔2009〕768号）

14、《兴业银行公司客户授信后尽职管理办法（2009年12月修订）》（兴银〔2009〕799号）

15、《兴业银行个人客户授信工作尽职管理办法（2010年10月修订）》（兴银〔2010〕652号）

16、《兴业银行同业客户授信工作尽职管理办法（2009年12月修订）》（兴银〔2009〕804号）

17、《兴业银行同业业务信用风险敞口计量与期限管理细则（2010年12月修订）》（兴银〔2010〕780号）

18、《兴业银行公司客户风险预警管理办法》（兴银〔2009〕825号）

19、《兴业银行信贷资产风险分类实施办法（2007年10月修订）》（兴银〔2007〕765号）

20、《兴业银行公司信贷资产风险分类实施标准（2009年8月份修订）》（兴银〔2009〕595号）

21、《兴业银行小企业信贷资产风险分类实施标准》（兴银〔2009〕596号）

22、《兴业银行非信贷资产风险分类管理方法》（兴银〔2009〕1

53号）

23、《兴业银行房地产开发贷款项目管理指引》（兴银〔2009〕1号）

24、《兴业银行房地产开发贷款管理办法（2009年8月修订）》（兴银〔2009〕471号）

25、《兴业银行固定资产贷款管理实施细则》（兴银〔2009〕686号）

26、《兴业银行流动资金贷款管理实施细则》（兴银〔2010〕374号）

27、《兴业银行对公贷款发放手续审核及信贷资金流向监督管理细则（2009年11月修订）》（兴银〔2009〕741号）

28、《兴业银行异地公司客户信用业务管理办法（2010年2月修订）》（兴银〔2010〕103号）

29、《兴业银行集团客户统一授信业务管理办法（2010年4月修订）》（兴银〔2010〕238号）

30、《兴业银行案件信息统计报送管理程序》（兴银〔2010〕157号）

31、《兴业银行操作风险损失及重大事件统计操作规程》（兴银〔2010〕756号）

32、《兴业银行操作风险档案管理细则》（兴银〔2010〕772号）

33、《兴业银行公司客户资信证明业务管理办法（2010年11月修订）》（兴银〔2010〕745号）

二、总行法律合规制度

1、《兴业银行法律审查工作规定（2009年4月修订）》（兴银〔2009〕213号）

2、《兴业银行制度管理办法（2008年12月修订）》（兴银〔2008〕819号）

3、《兴业银行制度法律与合规审查常见问题释例》（兴银〔2010〕408号）

4、《兴业银行合规管理制度》（兴银〔2008〕496号）

5、《兴业银行外汇政策检查与处理实施细则（2010年1月修订）》（兴银〔2010〕15号）

6、《兴业银行短期外债指标管理办法》（兴银〔2010〕673号）

7、《兴业银行跨境担保合规管理细则》（兴银〔2008〕508号）

8、《兴业银行反洗钱工作管理办法（2008年7月修订）》（兴银〔2008〕508号）

9、《兴业银行客户洗钱风险等级分类管理细则》（兴银〔2009〕204号）

10、《兴业银行反洗钱监测数据报送系统操作规程》（兴银〔2010〕627号）

11、《兴业银行可疑交易分析甄别工作指引》（兴银〔2010〕672号）

12、《兴业银行客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理细则》（兴银〔2010〕688号）

13、《兴业银行股份有限公司关联交易管理办法(2009年12月修订）)（兴银〔2009〕831号）

14、《兴业银行股份有限公司关联交易管理实施细则（2009年12月修订）》（兴银〔2009〕831号）

三、分行风险管理制度

1、《兴业银行济南分行授信审查审批工作后评价实施细则》（兴银鲁〔2009〕184号）

2、《兴业银行济南分行公司客户风险预警管理实施细则》（兴银鲁〔2010〕73号）

3、《兴业银行济南分行全面风险管理报告实施细则》（兴银鲁〔2010〕156号）

4、《兴业银行济南分行流动资金贷款业务操作规程》（兴银鲁〔2010〕172号）

5、《兴业银行济南分行固定资产贷款资金支付与流向监控操作细则（2010年7月修订）》（兴银鲁〔2010〕191号）

6、《兴业银行济南分行信贷资产质量考核实施细则（试行）》（兴银鲁〔2010〕209号）

7、《兴业银行济南分行对公信贷管理系统实施细则》（兴银鲁〔2010〕222号）

8、《兴业银行济南分行公司客户尽职调查操作规程（2011年1月修订）》（兴银鲁〔2011〕22号）

9、《兴业银行济南分行公司客户核保工作操作规程（2011年

1月修订）》（兴银鲁〔2011〕22号）

10、《兴业银行济南分行公司客户贷后管理细则（2011年1月修订）》（兴银鲁〔2011〕27号）

11、《兴业银行济南分行公司客户贷后检查实施细则（2011年1月修订）》（兴银鲁〔2011〕28号）

四、分行法律合规制度

1、《兴业银行济南分行反洗钱工作管理实施细则（2008年7月修订）（兴银鲁〔2008〕136号）

2、《兴业银行济南分行反洗钱工作职责及违规处罚实施细则》（兴银鲁〔2009〕74号）

3、《兴业银行济南分行大额交易和可疑交易报告操作规程》（兴银鲁〔2009〕54号）

4、《兴业银行济南分行客户洗钱风险等级分类管理实施细则》（兴银鲁〔2009〕122号）

5、《兴业银行济南分行反洗钱重点可疑交易报告管理规定》（兴银鲁〔2009〕177号）

6、《兴业银行济南分行客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存实施细则》（兴银鲁〔2009〕226号）

7、《兴业银行济南分行协助有权机关查询、冻结、扣划工作实施细则》（兴银鲁〔2010〕241号）

8、《兴业银行济南分行法律审查、审批规程（2010年11月修订）》（兴银鲁〔2010〕317号）

第二篇：如何提高安全生产管理人员的业务素质

如何提高安全生产管理人员的素质

安全是煤矿企业的头等大事，是安全生产的永恒主题。作为一名煤炭企业的安全生产管理人员，如何提高自身素质，切实搞好安全生产工作，结合本人的工作学习和培训的经历，谈以下几点体会。

一是要加强自身学习和培训。煤矿安全生产，一直受水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压、运输等多种自然危险因素的影响，身为安全生产管理人员，必须牢固树立“生命至上，安全为天”的思想，切实掌握各项安全生产知识、技术和技能，必须打铁先要自身硬，掌握系统全面的安全技术知识、技能是煤矿安全管理人员的首要条件。

二是要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持良好的职业道德。作为煤矿的安全生产管理人员，必须有高度的安全责任感，要本着对职工生命和国家财产高度负责的精神，把职工对安全的基本要求作为各项工作的出发点和落脚点，要严格落实党和国家关于煤矿安全生产的法律法规和安全操作规程，决不能违章指挥、带头蛮干，要时时、事事、处处教育职工按章作业，无论何时何地，抓安全工作要做到严格、细致、精准，坚持公开、公平、公正的原则，敢于同违法违规行为作斗争，自觉抑制安全生产和管理过程中的不正之风。要根据本单位的安全管理工作重点、事故隐患的危

险程度和生产需要制定相应的安全措施，要将安全生产工作作为本单位的首要工作和头等大事抓紧抓实抓好，实现安全生产的稳定、持续、长久、健康发展。

三要提升安全理念，推进安全文化建设。作为安全生产管理人员，在思想上要牢固树立“把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全”、“干煤矿应该不死人、不伤人，干煤矿可以不死人、不伤人”、“瓦斯超限就是事故”、“隐患可控，事故可防”、“生命安全高于一切”等安全理念。树立超前的安全理念，推行企业安全管理文化，认真贯彻执行“三评价一评定”、安全隐患闭环管理、手指口述和岗位描述等制度，真正提高职工安全意识、规则意识，进而实现“规范安全行为”的效果。

四是要认真履行工作职责，带头遵章守纪，狠反“三违”。煤矿安全工作是一项长期而又艰巨的工作，所有安全生产管理人员要树立持之以恒的思想，要从小处着眼，细微之处着手，做到警钟长鸣；同时要认真学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，积极开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动。工作中，要严格履行职责，及时巡回检查和不定期抽查，建立健全各项安全管理制度，将各项安全隐患消除在萌芽状态。严格按照“四不放过”的原则，对发生的事故和事故责任人，要抓住不放，认真追查，认真分析，严肃处理。严厉打击各类“三违”行为，促进各项安

全制度的落实，培养职工自觉遵章作业的习惯。

五是强化安全生产管理人员技能培训。充分利用省内外安全生产教育培训机构师资力量雄厚的优势，组织强化培训，除煤矿安全生产基本技能培训外，重点强化新技术、新装备、新工艺推广应用的培训，使安全生产管理人员及时跟上煤矿科技发展的步伐，适应新形势、新技术条件下的煤矿安全生产管理工作。

总之，抓安全生产要有如履薄冰的思想，要把煤矿安全永恒的主题做深做细做全，要全心全意依靠职工群众抓好安全管理；教育、引导职工不断提高自身的安全意识和自我保安能力、安全操作技能，形成上下齐心协力，共创安全生产新局面的氛围，实现煤矿安全生产管理的长效机制，促进企业安全、健康、和谐、持续发展。

浅谈如何提高安全生产管理人员素质

姓名：杜 国 旺

单位：郑煤集团国瑞公司

二〇一三年六月二十八日

第三篇：论新时期高校档案管理人员业务素质要求

龙源期刊网 http://.cn

论新时期高校档案管理人员业务素质要求 作者：赵淑琴

来源：《沿海企业与科技》2005年第10期

[摘 要]文章分析了当前形势下我国高校档案管理人员素质现状，就如何提高高校档案管理人员素质，提出了若干对策建议。

[关键词]高等院校；档案管理；业务素质；提高

[中图分类号]G271．6

[文献标识码]A

第四篇：关于“主管级”管理人员竞聘考试的大纲

关于“主管级”管理人员竞聘考试的大纲

各公司：

关于此次“主管级”管理人员竞聘的考试大纲要求如下：

1、熟悉物业基础知识；

2、掌握物业操作实务；

3、了解物业相关政策法规；

4、熟读《物业管理规范》中的操作规范和流程：

如：（1）前期物业管理、客户服务、工程技术、安全保障；

（2）日常管理与综合服务；

（3）各类应急情况的处理等。

5、熟悉并掌握集团之前下发或者要求的关于“快节奏”、“问责制”、“工作计划制”、“三个服务”以及“规范化管理”等相关的内容。

备注：

1、本次考试的内容不只限于上述大纲要求，因此还需要认真学习其他物业相关知识；

2、请参加竞聘考试的主管认真做好复习准备。

第五篇：工商局工作人员业务素质考试方案

工商局工作人员业务素质考试方案

工商局工作人员业务素质考试方案 各县、市工商局，区分局为进一步贯彻落实省局加强业务素质学习考试工作的要求，切实提高全市系统干部队伍业务素质，为更好的履行监管执法职能提供人才保障，现结合实际，制定以下实施方案。

一、业务素质考试的对象范围全市系统男50周岁以下、女45周岁以下在职公务员。

二、业务素质学习考试的主要内容主要学习内容

1、全体综合知识。包括：公务员法，行政机关公务员处分条例，中国共产党纪律处分条例，国家工商总局、省局、市局的主要工作要求、规章制度以及党风廉政建设有关规定等全体公务员应知应会的内容。

2、执法综合知识。包括：立法法、行政许

可法、行政处罚法、行政诉讼法、行政复议法等全体执法岗位人员应知应会的内容。

3、专业知识。包括：本人从事的工商业务所依据的法律、法规、规章、规范性文件以及上级的工作要求等应知应会的内容。主要参考资料省局业务考试复习大纲；执法资格培训考试复习大纲；新近颁布的法律法规规章规范性文件；上级文件、领导讲话等。各岗位的考试内容按照省局业务素质抽考通知要求，岗位类别分为综合、执法两大类，综合类岗位包括办公室、人教、财装、纪检监察、专职党务五项，其他均属执法类岗位。

1、综合类岗位人员的考试内容：全体综合知识和本岗位业务知识。

2、法制岗位人员的考试内容：全体综合知识和执法综合知识；

3、执法类岗位人员的考试内容：全体综合知识、执法综合知识和专业知识。领导班子成员和担任2项以上业务的人员，在本人分管或从事的业务中自选一项参加考试。

三、组织实施各县市区局负责以下工作：组织本

单位符合考试条件的公务员进行自学、集中学习和考试，以自学为主。原则上每月组织一次集中学习，时间不少于2小时，可结合“一月一课”进行；每季度组织一次业务抽考，每次不少于应考人员的50%。市局负责以下工作：

1、建立业务素质考试试题库。具体分工如下：市局法制科总牵头。政治处负责建立全体综合试题库、法制科负责建立执法综合试题库、各业务科室局负责建立本业务试题库。题型包括填空题、单项选择题、多项选择题、判断题、问答题和论述题，每项业务总题量不得少于200题，并根据实际情况不断完善。各出题单位务必于2月底前将题库电子版报市局法制科。

2、每季度进行一次抽考。政治处总牵头。每季度按照业务类别从题库中随机抽取试题组合成试卷，从各单位应考人员中随机抽取20%左右的人员，集中到市局进行闭卷考试。参加过业务抽考的人员仍作为下一次业务考试抽考对象。市局各科室局负责以下工作：

1、按

照市局分工，建立本业务素质考试题库，并根据需要及时更新内容；

2、在抓好本科室局人员业务素质学习考试的同时，对县市区局从事相同业务工作的人员进行指导，积极采取有效措施提高其业务水平。

四、奖惩办法对个人的奖惩办法

1、在省局业务抽考中，个人成绩与全省17个市的平均成绩相比，位列第一、第二、第三名的，分别给予一次性奖励600元、500元和400元，奖励由市局发放。获得奖励的个人，在当评优评先和干部选拔任用中，同等条件优先考虑。

2、在省局业务抽考中，个人成绩与全省17个市的平均成绩相比，位列后六名的，市局通报批评，并扣除效能保证金不低于100个积分，取消当评先评优资格；连续两次位列后六名的，调整其工作岗位。

3、在省、市局业务抽考中，因作弊等违反考试纪律的行为被省、市局通报批评或无正当理由不参加考试或借故不参加考试的，一经查实，给予纪律处分。

4、连续2次被省局抽考并且个人成绩与

全省17个市的平均成绩相比，都位列前三名的，或者连续4次被市局抽考并且个人成绩都位列全市前三名的，给予个人记三等功；

5、对在市局业务抽考中的奖惩办法，由各县市区局参照市局对在省局业务抽考中的奖惩办法，结合本单位实际制定，并落实到位。对单位的奖惩办法

1、在省局业务抽考中，各县市区局或市局各科室局参考人员的平均成绩，与全省17个市的平均成绩相比，位列前三名的，市局对该单位和其主要负责人予以通报表扬，并在单位年终考评总分中分别加3分、2分、1分；连续2次位列前三名的，市局对该单位主要负责人记功。

2、在省局业务抽考中，各县市区局或市局各科室局参考人员的平均成绩与全省17个市的平均成绩相比，位列后6名的，市局对该单位和其主要负责人予以通报批评，并在单位年终考评总分中扣1分；连续2次位列后六位的，市局对该单位主要负责人予以诫勉谈话。

3、在市局业务抽考中，各县市区局

或市局各科室局参考人员的平均成绩位列全市前三名的，市局通报表扬，并在该单位年终考评总分中加分；连续4次位列全市前三名的，市局对给予该单位主要负责人记功。

4、在市局业务抽考中，各县市区局或市局各科室局参考人员的平均成绩位列全市后三名的，市局通报批评，并在该单位年终考评总分中减分；连续4次位列全市后三名的，市局对该单位主要负责人予以诫勉谈话。

五、几点要求

1、加强领导。市局成立领导小组，局长沈成明任组长，王配功、张凯副局长任副组长，处级领导干部和市局机关各科室局及各县市区局主要负责人为成员。领导小组下设办公室，设在市局政治处，具体负责组织实施。各县市区局也要成立相应的组织机构。

2、周密组织。各单位要高度重视，把培训考试工作与日常业务工作放在同等重要位置，统筹安排。在鼓励自学的同时，组织适当的集中学习、考试。要采取积极有效措施，持之以恒、常抓不懈，切实把业务素质

学习考试工作抓紧抓实抓出成效。

3、严格要求。业务素质考试要认真组织，封闭出题、闭卷考试，领导监考，不得搞形式、走过场，真正做到以严考促真学。市局将把此项工作纳入包保督查范围，实施不定期的明查暗访。

4、奖惩兑现。各单位要参照市局奖惩办法，认真研究制定本单位的奖惩措施，调动参考人员的积极性。各单位的奖惩措施报市局政治处备案。

5、加强保障。各单位要统筹兼顾，为参考人员提供必要的学习时间和学习资料；注重考试结果的应用，引导干部职工提升学习的自觉性，树立终身学习的意识。