第一篇：见识高科技感受新农业
见识高科技感受新农业
——陕西杨凌高科参观记
“农为邦之本，民以食为天”。江油市方水乡白玉村，在深入开展创先争优活动中，为了解放思想，开阔视野，增长见识，拓宽思路，更好地发展现代农业。党总支、村委会及水果协会、旅游协会、养猪专业合作社等专合组织负责人一行，在全国劳模——白玉生态园党委书记邓怀财同志的精心组织、具体安排下，经上级领导批准，于2010年8月20——24日，前往我国农耕文明的发祥地——陕西杨凌进了行考察学习。
在考察学习中，大家走进鸟语花香、绿树成荫、小桥流水、蜂飞蝶舞、鲜花怒放的杨凌农林博览园。通过对昆虫、土壤、植物、动物、中国农业发展历史等博物馆的参观，听了专家、教授及工作人员的讲解，使大家了解了万物生命的源头，探索了万年农耕文化。认识了昆虫的特点，区别了益虫（食用昆虫、环保昆虫、法医昆虫、工业原料昆虫等）和害虫（植物害虫、动物害虫、卫生害虫等），掌握了对一些害虫的防治方法（如:树虫一针净等）。通过对农业圣地——杨凌的历史名人（唐太宗、随文帝等）、原始农业、宋元农业、明清农业、近现代农业的参观，了解了我国农业的发展历史，明确了农业必须向机械化、规模化、现代化发展的方向。观察了各种各样的土壤，了解了土壤的来源、分布、分类，土壤的营养成分及土壤与农业和环境的关系，增强了对保护和改良土壤重要性的认识。还了解了各种各样的动物，认识了动物的分类、结构和功能。欣赏了胚胎工程、转基因技术、克隆技术。
南庄村是规模较大的日光温室无公害果蔬生产基地。全村大棚种植户达80%以上，利用自控温室、无土栽培、节水灌溉、工厂化育苗等先进技术种植的樱桃、西红柿、黄瓜、草莓等，使大家大开了眼界。
回来后，支部、村委组织了大讨论。大家各抒己见，谈感受、找差距、献良策。都认为：杨凌走的是集种植、养殖、旅游为一体的规模化、科学化、现代化农业之路。虽然，我们目前的科技人才缺乏，资金投入不足，但我们要学习杨凌的精神，树立依靠科技、瞄准市场、突出特色、扩大规模、统一管理、增加收入的理念。
鼓励农户增加投入，形成规模。使种植、养殖、旅游业，逐步形成公司加农户的统一标准、统一回收、统一包装、统一销售的运作模式。积极争取各级政府的政策指导、投资支持、技术培训、信息服务，努力创新我村现代农业发展的新局面。
第二篇：高科技农业英语作文范文
Organic food
Nowadays, organic food is very popular with people of all ages, so people are discussing which is better between organic food and traditional food, which is more worthy of being the optimal choice.The advocates of organic food frequently proclaim that such food are safer and more nutritious than others, Is this true?What is organic food? Organic food usually comes from organic agricultural
production systems, according to the International Federation of Organic Agriculture production requirements and the corresponding standard production processing.The main features of the organic food from organic agricultural production systems in ecological good.Organic food production and processing, do not use chemical
pesticides, fertilizers, chemical preservatives, synthetic substances.Therefore, organic food is really from natural, nutrient-rich, high quality and safety environmental ecological food!
What is the difference between organic food and traditional food on nutrition and safety? Studies from the USA have shown that organic food pesticides were below traditional food, and also organic food nutrient content were more than traditional foods, especially organic acids and poly-phenols content.So choosing organic food is more beneficial to people's health, therefore We should try to choose organic food for us and our family.
第三篇：家访中的新见识（模版）
家访须持之以恒 方能见成效
滨湖中心学校：张修前
QQ；973739150
电话：*** 教师家访是争取家长配合，对学生的教育更及时、更有效地途径之一。我认为教师家访只有持之以恒方能见成效。
俗话说的好：一把钥匙开一把锁，学生的个性特点是不尽相同的，要真正有针对性培养一个健全的学生，就必须加强学校与家庭的联系和沟通。怎样才能做到这一点呢？再度家访是最好的途径。我们前段工作取得了较好的成绩，但是我们绝不能松懈，必须持之以恒。我们不要吝啬对每一个孩子的赞美与肯定。一句鼓励的话、一个会心的微笑对我们来说是举手之劳，但对于孩子的影响却是不可估量的。要不断采用这样的手段。我们知道：家访是学校教育的延伸，是家庭教育的补充。家访能拉近家长与老师的距离，也能拉近家长与学校的距离，让家长了解学校的办学思路，理解学校做出的举措，使家长自发地与学校通力合作。家访是一个纽带，它把老师、学生、家长联系在一起，形成了一个老师、学生、家长和谐合作的共同体。学生的成长和发展是学校、家庭、社会相互作用的结果，这三方面的教育，就如一根链子上的三个环节不可分割，只有环环相扣，利用三方的合作才能推动孩子的健康成长。学生有的是闪光点，多给学生以激励和赞美，往往会受到事半功倍的效果。
在最近的家访中，我一直留心观察舒本腾同学的表情。在舒本腾同学的走访中我了解到他是一个单亲家庭的孩子。父亲在外打工，只靠78岁的老奶奶过生活。第一次家访我知道了舒本腾是过敏性体质，容易因为接触易敏物而导致哮喘，尽管奶奶对她照顾得很是细心。可还是避免不了经常生病。了解到舒本腾的这个特殊情况，我更是知道了今后在学校里也应该对他的身体情况给予更多的关注，并提醒他
学会自己照顾自己。一次简单的家访，不仅感动了家长，感染了学生，更是让我受益匪浅：走进孩子的家，才能和他们的心靠得更近；才能对学生更多一份了解；当我把我的家访日志发到班级博客上后，迅速得到了许多家长的留言和跟帖。舒本腾的奶奶拉着我的手嘴里不停地说着感激我的话。事实证明，通过家访的确能及时了解学生学习和生活的情况以及思想动态，让每一个学生不在学校也能继续享受老师给予的关爱，耐心倾听家长对我们工作的反馈和建议，不仅能取得家长对学校和教师的理解和支持，同时还进一步加深了教师与家长的感情。所以从那以后，只要班上有孩子生病，我都尽量做到上门探望，为孩子带去我的暖暖的祝福和关爱！享受到了家访带给我的收获和快乐，我对家访这一工作看得更重了。第二次家访，舒本腾奶奶欣慰地说：“老师，您别小瞧我们的舒本腾，他很会做家务，还会做面条，面条做得比我做的还要好吃，要是他一个人在家，我可不担心他会饿着。”记得我上次走到他家时，他奶奶对他不是这样的态度，这都是我们老师多次走访的结果。最后，我总算看到舒本腾同学舒展开来的笑脸了。
此次家访让我更深切地认识到，了解和理解一个学生有多么重要。促成一个学生的转变，不仅需要正确的引导，还需要足够的细心与耐心。身为教师，我们教给学生的，绝不仅仅是课本上的知识，更重要的是最基本的做人做事准则。教育是一项宏大的工程，但我始终认为：这项工程的根本不在于表面，而在于它的长期性。我们要一起努力让学生从做一个完整的人开始，去学会做一个完美的人。完美是我们的理想，但完整的生活是由完美和不完美一起组成的。正视这一点，学生、家长、教师才能达成更有效的交流与沟通，我们的教育才能收到应有的实效。我一直认为，态度决定一切，学生的学习态度并不只与学习相关，要想转变他的学习态度，首先就需要转变他对人对事的态度，这是根源所在。我想，等到舒本腾开始思考上辈对她的爱时，他早已学会如何安排自己的学习了。家访，对当教师的我们来说，其实并不是一个陌生的词。也并不是什么新鲜事物。只不过在当今时代，在现代化通讯手段日益发达的今天，真的又成为时髦的新鲜事物。曾经很多老师觉得家访这种方式过于迂腐和落后，不需要跟家长面对面的交流，其实不然，从近段的走访来看，要想构建和谐的师生关系，争取家长对学校教育工作的支持和配合。我们学校展开了“走千家、访万户”的一系列家访活动。作为一个班主任，我也积极地参与了此项活动。通过这次家访活动，我对家访有了新的认识，它不仅是全方位了解学生，加深老师和家长沟通的桥梁，也是确保孩子能快乐、健康、全面发展的必要途径。对于已有二十多年教龄的我，更是从今年的家访活动中有了我以前从未有过的收获和体会。当我再次来到舒本腾家时，我看到舒本腾真的变了。身体比以前好多了，学习进步了，他奶奶更加高兴了。真的，一次真诚的家访，足可以改变一个孩子、一个家庭，这是我所没有预料到的。老师上门家访，的确会让学生感受到老师对其的关注和重视。这对学生是一种激励，对家长也是一个触动。促膝谈心，拉近了彼此心的距离。在对舒本腾家访过程中，我深刻体会到，作为教师我们在关爱特殊情况的孩子的同时也要积极地指导家长，同时多进行交流，加强对孩子的心理开导，使其形成健康良好的心理品质。让家长和老师相互信任，真诚合作，结成一个家庭学校的教育同影响学生学业成绩的主要因素在于家庭环境之内，家庭因素的重要性几乎是社区和学校两项因素总和的双倍。这足以说明一个人的成长和成才家庭因素扮演着的重要角色。对学生成长的教育是一项长期的工作，家访也应该是长期的工作。教育是家庭、社会、学校三位一体的结合，教育又是如沐春风的，是豁然开朗的，我相信，对于一名教育工作者，只要你真诚真心去好好与学生和家长沟通交流，一定会让灌木丛中的小草开出惊艳的鲜花，光彩照人。
第四篇：高科技农业龙头企业崛起的启示
高科技农业龙头企业崛起的启示
——对湖南凯利特种水产养殖有限公司的调查
湖南凯利特种水产养殖有限公司（简称凯利公司）座落在南县中鱼口乡，由南县本地老板段云凯独资创办，2006年正式挂牌。该公司虽然挂牌时间不长，而实际运作于本世纪初，至2002年公司投入仅有100多万元,养殖基地140多亩,当时还是一家很不起眼的水产养殖户。然而在这短短的几年时间里，却创造了骄人的业绩。目前，公司建立了面积为1950亩的水产养殖基地，拥有固定资产1400多万元。养殖基地实现了“四化”，即池水排灌自流化，场内监控电子化，生产活动机械化，产品质量无公害化。公司在国内20多个大中城市设有销售窗口，年销售鲜活水产品3000多吨。2006年，获得国家水产品无公害生产认证，成为农业部水产健康养殖示范区,其水产品也已成为2008年北京奥运会指定产品。2009年,公司生产的乌鱼（俗名才鱼）出口韩国,估计年出口创汇150万美元。凯利公司迅速崛起的原因何在？带着这个问题，我们走进了凯利公司对其进行了认真调查。
凯利公司迅速崛起的原因分析
凯利公司作为中鱼口乡祥龙水产合作社的领头雁，通过合作社的组织，将高产高效的先进生产技术推广到周边渔场、渔户，与近30万亩池塘养殖户建立起利益共同体，撑起了湘北水产养殖的一片蓝天。据测算，在凯利公司的带动下，中鱼口乡今年水产养殖产值将达到1.2亿元，比去年同期增长30%；今年全乡农户可从水产养殖生产上户平增收300元。凯利公司作为农业产业化龙头企业，因其带动能力强、辐射范围广、市场潜力大、发展前景好，越来越被人们关注。建立养殖基地是公司快速发展的基础。2002年前，该公司主要从事简单的购销业务，与水产养殖连接不紧，生产销售制约因素多，特别是水产品的质量标准及规格难以控制。凯利公司老总段云凯发现由于交通的便利和信息的快捷，水产贩运的利润空间越来越窄，只有
充分发掘水产品产、供、销多个环节上的潜力，才能有更多的利润。用他自己的话讲，“钱不能让别人赚了，能自己搞的都由自己搞”。所以，公司2002年投入100万元在乌嘴乡建立147亩水产基地，主要养殖乌鳢、鲶鱼，当年亩平产值5万元，亩平纯利1万元左右。养殖和贩运年收入各100多万元，是1：1的比例。首战告捷后，段总便远赴广东考察，将国内一流的养殖模式和先进管理经验都搬了过来，2005年，公司又投资680万元在中鱼口乡上湖渔场新开辟了1800亩高标准养殖基地，在广东模式的基础上，他根据本地实际情况，灵活运用了基地排灌功能，并引进了无公害养殖先进技术。凯利公司的养殖基地池塘养殖用水排灌分家，自流排灌，每个池塘都实现了水、电、路三通。2007年又投资17万多元添置了远程监控设备，进行远程监控管理；建成1000吨饵料鱼冷冻库，2000千瓦发电机组，增氧机180台，购置大小机车7台；出资40余万元，对进入基地的1600米村级公路路面进行硬化，方便基地和周边群众水产品运销。目前该公司水产品种有：桂鱼、乌鱼、鲶鱼、黄鲴、甲鱼、鲈鱼、鳊鱼等。2008年凯利公司投入2000万元,产值3800万元，利润1000万元以上。
科学养殖是公司快速发展的关键。公司一方面在不断完善基地服务体系和配套设施，另一方面，进行科学化养殖。科学化养殖主要包含三个内容：分类单养、高密度养殖、投放天然饵料。分类单养有利于掌握水产品的规格和种类，也有利于根据水产品的生活习性适时喂养，更便利于捕捞和销售。高密度养殖虽然增加了养殖的风险，但由于设施配套和排灌自如，这一瓶颈已得到消除，而在另外一方面反而有效了改善水质条件，节约了劳动力成本，从而减少了养殖成本，而且提高了渔池资源利用率。投放天然饵料，即用天然海鱼喂养，海鱼本身富含蛋白质，有利于养殖鱼类的生长，在另一方面模拟天然喂养，实现了水产品的无公害化。公司每天需喂养海鱼饵料60 吨，这些海鱼全部从沿海运入，公司为此建了一个1000吨的冷库。这一养殖模式的效果显著，有效加快了鱼类的生长期，效益增长立竿见影。如：一斤60条的鲶鱼苗，通过60天的喂养，投放市场时平均每条达1.5斤；一斤400条的乌鱼苗，通过100天的喂养，投放市场时每条平均达到1.6斤。
经综合测算，基地采取这一新的养殖模式，经济效益比传统的单养模式提高15倍以上。不仅如此，公司还以年薪10万元聘请省级和国家级专家进行技术指导，由专家孵化特种水产鱼苗，及时孵化出市场需求的新品种。段总自己还经常到广东、浙江等地参观学习，拓宽视野，增强养殖技术。
调节市场需求是公司快速发展的动力。随着水产品产量的不断提高，凯利公司对市场也开始了广泛的调查，什么时候投放市场，投入多少量，结合多年的贩运经验，他们对市场的需求了如指掌，能适时调整水产品外销的策略，准确确定其调出的鱼类品种和数量。当市场达到饱和时，哪怕鱼商天天在公司等货，公司也不盲目捕捞；当接近缺货时，公司则立即联系投放市场。所以凯利公司总是以最高的价格卖出水产品，获得最大的利润。同时也在掌控着市场的潮起潮落。如湖北荆州市场，每周鲶鱼的需求量在2万斤左右，每次鱼商因考虑运输成本，要求购入四至五万斤，而凯利公司总是只给2万斤，从而保证了荆州市场鲶鱼价格一直稳定在每市斤6元以上。目前，公司在国内20多个大中城市都设有销售窗口，常年联系水产品的大客户分布在广东、上海、北京、湖北、重庆、四川等八个省、市，年销售水产品3000吨以上。
打造绿色品牌是公司快速发展的保证。公司在提高产量的同时，相当重视发展“绿色品牌”，靠“绿色品牌”使竞争能力得到了大大的提升。2006年，其水产品顺利通过了农业部审核。农业部近期公布了水产健康养殖示范区名单，全国152家单位被授予“农业部水产健康养殖示范区”称号，“湖南凯利特种水养殖有限公司”榜上有名。凯利公司大力推行水产健康养殖，并取得了良好的经济和生态效益，公司根据无公害健康养殖标准，落实了健康技术措施，从清理池塘、苗种选择、饲料投喂到水质管理、病害防治，都严格按照操作规程组织生产，而且记录详尽。
凯利公司崛起的启示
凯利公司以特种水产为主导产业进行农业产业化经营，形成了有地方特色的产业，公司以企业行为方式，紧紧抓住水产“高效、优质”这个环节，节约成本、提高效益，充分利用资源，符合国家产业发展政策。同时，也为政府在新的历史条件下如何带动农民增收、促进农村经济发展开辟了一条有效途径。
发展特色农业是实现农民增收、农村经济发展的必经之路。我县地处洞庭湖腹地，塘堰湖泊星罗棋布，河渠沟港纵横交错，水资源较为丰富，发展水产业条件得天独厚。凯利公司正是看准了这一特色和优势大做文章，迎来了广阔的市场前景，在公司崛起的同时，也带动了地方水产业的发展。凯利公司的成功经验表明，在当前农民增收空间缩小的情况下，要想保持农民收入的继续增长，根本的一条还是要建立农民增收的长效机制，还是要跳出传统的种养模式，依托地域特色资源，培植龙头企业，走产业化发展之路。
打造精品名牌是农业企业核心竞争力的关键所在。精品名牌以其高技术含量、高信任度、高经济效益抢占市场的至高点。在市场经济条件下，市场竞争就是产品的竞争。凯利公司起步之初，就十分注重产品的标准化生产，他们采用国内外先进的养殖技术，把新技术、新模式、新成果运用到水产养殖的每个环节中，其基地设备、养殖流程和管理水平向国内一流水平和国外先进水平看齐，其产品质量达到了国内“部优”水平和出口标准，通过实施精品名牌战略，把本地特色资源转化为产品优势，把产品优势转化为经济优势，树立了良好的企业形象，拓展了产品市场。
推行科学养殖模式，湖区农业具有巨大的发展潜力。南县是一个纯湖区县，也是一个农业大县，自然资源相对缺乏，目前人地矛盾已十分突出，依靠传统的单一种养模式，农民增收的潜力是有限的。凯利公司养殖基地采取的高科技水产养殖，实行集约化经营，在资金充足的情况下，基地年亩平产值可达到8万元以上，相当于常规养殖效益的15倍以上，就相当于把原来的一亩水面变成了十五亩水面，这样既能提高自然资源利用率，又提升了单位水面的产出率，取得了良好的经济效益和社会效益。
发展农业产业化龙头企业的建议
温家宝总理指出：“农业带方向性的大事不多，但是产业化是带方向性的一件大事。”农业产业化经营是企业和农民走向市场经济的利益选择，也是凯利公司给我们最直接最有效的启示。正因为如此，我们政府应积极推动、加强引导、制定政策、创造条件，让类似凯利公司模式的农业产业化经营尽快出规模、出形象、出效益。
一要大力支持。南县作为农业大县，其根本出路还是在农业。要以发展农业产业化为突破口，将农业大县打造成农业强县。因而，当前必须坚持以发展农村生产力为标准，不管哪种兴办模式和所有制形式，只要有利于农业产业化经营的推进，就要坚定不移给予支持。
二要积极引导。要对农业产业化经营进行科学的规划布局，引导其健康发展，避免结构趋同和低水平的重复建设。要大力发展凯利公司型特色产业，积极实施“走出去”战略，努力拓展国内、国际两大市场，把本地资源优势转化成经济优势，提高农业经济的外向度。
三要搞好服务。凡涉及到政府部门，都不得对产业化发展“管、卡、压”，都应多为基层和龙头企业服好务，抓好市场建设和信息传输。特别是农副产品流通性企业，要开辟好“绿色通道”，保障流通顺畅。
四要给予政策扶持。政府应为产业经济组织的脱颖而出创造良好的政策环境，特别是在立项、用地、技术、信贷、能源、产品销售等方面给予优惠政策，重点扶持一批有基础、有市场、有特色、有前景的龙头企业。凯利特种水产养殖有限公司目前被益阳市确定为市级农业产业化龙头企业。根据该公司目前发展态势和发展前景，要积极做工作争取省政府及主管部门将其升格为省级农业产业化龙头企业，纳入其扶持与管理范畴，以利于该企业尽快做大做强，以充分发挥其龙头示范带动作用，推进我县水产业再上一个新的台阶。
第五篇：农业考察团赴高科技农业示范园学习考察报告
开拓新思路 谋求新跨越
以现代农业大发展助推农业做大做强
——****县农业考察团赴陕西杨凌高科技农业示范园的学习考察报告
为更好地贯彻落实中共****县第十三届第三次全委(扩大)会议暨全县经济工作会议会议精神，用先进地区的先进理念和发展经验指导工作，提升农业发展水平，加快我县农业
经济发展，按照县委、县政府的统一安排部署，%%%%%带领县农业农村工作领导小组领导成员、有关乡镇党委书记、乡镇长、农业有关部门负责同志及部分企业的经理赴陕西杨凌高科技农业示范园就现代农业发展情况进行了学习考察，每到一处，考察团成员都带着问题，虚心请教，求取真经，看一路、学一路、议一路，杨凌现代农业发展活力之足、发展水平之高、发展规模之大给考察团留下了深刻的印象，令每一位成员为之震撼。通过考察，洗脑清脑，明确了方向，达到了预期的目的。
主要经验
（一）农业园区谋划起点高，建设规模大。2008年以来，以“现代农业看杨凌”为目标，建设了占地15万亩的现代农业示范园区，发展以设施蔬菜、小麦良种、苗木花卉、经济林果、食用菌、奶肉牛养殖和生猪养殖等为主的八类产业。园区建设坚持“科技先导，市场导向，机制创新，统筹发展，多元投入”的原则，突出“科学化、商品化、集约化、产业化”的现代农业特征，布局建设“一轴一心八园”。“一轴”是指沿杨扶公路建设产业轴，“一心”是指园区建设管理服务中心，“八园”分别是现代农业创新园、国际科技合作园、农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园、物流园。目前，共建成标准化日光温室1万亩5460多座，塑料大棚1.2万多亩，精品苗木和以猕猴桃为主的经济林面积达到2.7万余亩，规模化、标准化奶肉牛、生猪养殖场分别达到3处和15处，全区奶肉牛存栏1.8万头，生猪存栏4.9万头。
（二）服务体系完善，配套设施健全。一是完善技术服务和培训机制。聘请西北农林科技大学5名专家教授成立了专家团队，选聘69名农民技术员，组成园区技术服务队。开展设施农业和林果业生产等专题培训47场次，受训群众5000多人次。建立生猪实训基地、设施农业实训基地、农民创业基地等一批创业实训基地。二是建立信息化服务体系。开通杨凌12316语音查询服务系统，建成农村信息综合服务站106个，实施了“三电合一”、“三网融合”等信息化建设。三是建立农产品物流储运体系。在园区建设农产品产地市场16处，建设大型农资和蔬菜批发市场一个；举办“杨凌瓜果蔬菜节”，在杨凌农业信息网站设置“网上展厅”，促进了农产品供需双方对接。四是形成了现代农业园区管理运行机制。园区水、电、路及绿化工程累计完成投资1.1亿元，新修水泥主干路 40公里，沙石生产路38公里，新打、修复机井112眼，埋设输水暗管171公里，建成2处雨水收集示范点，架设变压器81台，配套高压输变电线路20公里，新建产地市场12处。成立了园区水电维修队，建立了水电维修网点，及时解决园区生产建设中的水电问题，确保园区生产顺利开展；成立了园区环卫队，负责园区道路、绿化苗木的管护及园区环境卫生的综合治理，保持园区环境整洁。
（三）体制机制新、运行效果好。建设好园区农民的组织管理和土地的集中管理是前提，如果不能把单个的农户集中管理，把分散的土地连片使用，园区建设就是一句空话。为此，他们成立了287个农民专业合作社，入社农户达到2000多户，仅园区设施农业基地就有121个合作社；另外还成立了区土地流转管理中心和大寨、五泉、揉谷三个镇土地流转办公室，组建土地银行36家，累计流转土地4.2万亩（其中设施农业基地2.5万亩，入园企业1.5万亩，核心园区2300亩），涉及大寨乡、五泉镇、揉谷乡3个乡镇、33个行政村、8000余农户。建立设施农业风险保障机制。积极协调银行、保险等机构在全区开展银保富，实施蔬菜大棚农业保险，全区大棚参保率达到62.6%以上。
（四）生产标准化程度高、要求严。一是建立农产品质量安全监管体系。推行“市场准入产地准出”制度，建立健全了三级监管网络体系。建立了涵盖农产品质量安全追溯、灾害天气预警、设施农业现代化监测、测报、信息处理和可视化信息采集，大棚内温度、湿度及病虫监测等体系。二是确定天和园合作社、揉谷合作社、锦田合作社作为标准化生产示范基地，配备了二维码打印机及检测设备。建立以大寨、五泉、揉谷检测站为依托的检测、溯源、专家咨询公共服务点，为园区农户提供免费服务。三是开展标准化宣传培训。发放生产技术规程和生产记录本，并培训专职操作人员，开展了产品溯源和农残检验工作，进一步推广了“三型五化”的标准化生产模式。四是建成新技术新模式集成示范点13个；推广多膜覆盖、水肥一体化技术3000亩，推广秸秆反
应堆、测土配方施肥、病虫害综合防治、光控温控、沼肥综合利用、抗TY病毒病防治等新技术近4000亩，推广名优新特品种20多个。
（五）农业产业链条健全，体系完善。现代农业示范园区按照“一轴、一心、八园”的现代农业全链条要求进行规划布局，经过近三年的建设已经形成从技术研发、农业生产、产品加工、物流储运到市场对接的现代农
业产业链条。围绕产业示范，先后引进入园企业60家，其中：标准化示范园35家，孵化园23家，国际合作园2家，合同引资12亿元，三年累计完成投资约8亿元。设施蔬菜、小麦良种繁育、苗木及经济林果、畜牧养殖等八类产业都是以企业为龙头，以农民为主体，采用“公司(协会)+科技人员+基地+农户"的组织方式运行和发展。
二、主要启示
杨凌现代农业的发展得益于他们坚持科学发展，把国家政策与当地实际相结合，始终坚持发展现代农业，是他们高站位谋划、高强度推进、大胆创新实践，敢于自我突破的结果。他们在实践中积累和探索了很多成功的经验和做法，值得我们借鉴学习和深思自省。
1、解放思想促创新，是农业做大做强的前提。只有观念更新，工作才能创新。杨凌发展高科技农业示范园的经验告诉我们，解放思想是加快发展的根本出路，只有大胆闯、大胆干，才能在现代农业发展上大有作为。杨凌把现代农业发展始终放在全国乃至全世界范围去定位，目标是全国现代农业看杨凌，以大气魄来确立目标，引领农业的超常发展。他们建设了占地15万亩的现代农业示范园区，规划建设“一轴一心八园”，为现代农业快速发展搭建起平台。为促进土地相对集中规模化经营，打破乡村地界，改变一家一户分散经营的现状，组建了“土地银行”。面对目标任务，人家想的更多的是怎么能行，怎样能干成；我们想的更多的是这样不行，这样会出问题。当前，我们看到优势而不妄自菲薄，看到差距而不甘落后，更不能只争论、不行动，必须以思想大解放、观念大转变，推出大举措，跨步向前，实现突围，在不可为处谱写新篇章。
2、抓住主要矛盾，是实现农业做大做强的根本。解决农业大而不强、有实无名的状况，必须用抓工业的理念抓农业，打造农业特色、凸显农业亮点。杨凌坚持将资本驱动、资源驱动、技术驱动有机结合，不搞村村点火、处处冒烟的低水平建设，而是紧紧依托自身优势，合理布局、科学规划，着眼于长远发展，高标准规划建设棚菜、果品规模种植带，集中建设农业示范园，发展农民专业合作社和农业龙头企业。参观学习中了解到，杨凌园区设施农业基地有120余家合作社，在土地流转、大中棚建设技术服务、市场销售、农资供应等产中、产后服务发挥了不可替代的作用。杨凌农业发展龙头企业达到8家，涉及绿色果蔬培植、林业、畜牧业；农业科技推广企业2家；农业生产资料企业13家，涉及种苗培育、农产品营销、农资。实现了规模农业、集约农业、观光农业、循环农业、生态农业、精准农业、效益农业的相互融合。
3、“三化”互动是实现现代化发展的关键。“三化”即规模化、组织化、特色化。按照 “政府组织、政策引导、科技支撑、企业带动、农户实施”的原则，杨凌大力发展设施农业、小麦良种、精品苗木、经济林果、花卉、食用菌、生猪及奶肉牛繁育等八类产业。截至目前，八类产业累计建成5万余亩。其中，建成设施农业基地2.5万亩。建成苹果、猕猴桃、核桃以及抗干旱观赏植物等种苗繁育基地2000多亩，带动农户繁育种苗2000亩。发展以猕猴桃为主的经济林果基地15000余亩。发展生猪养殖基地占地1661亩，已存栏母猪2600头。引进了陕西秦川牛业有限公司万头秦川牛养殖繁育基地（占地1019亩，计划投资1.2亿元）、陕西秦宝牧业发展有限公司肉牛产业示范园（占地1122亩，计划投资1.6亿元）和杨凌澳源牧业有限公司良种奶牛养殖（占地691亩，计划投资8700万元）等3个基地。发展小麦良种3000亩，辐射带动区外发展7000亩。引进今日花卉公司占地328亩，已建成并开始育苗。建成年产1000吨杏鲍菇鲜品的工厂化生产线和年产8000吨的食用菌阴阳棚20座，带动农户发展阴阳棚60座；建成年产2000吨的杏鲍菇栽培工厂一座，带动农户建设120座食用菌中棚。企业带动，农户实施促进规模化、组织化、特色化，对产业发展起了关键作用，而在这一方面，我县还处于以农户为主导的发展状态，成方连片规模小，组织化程度低，企业投资设施农业刚刚起步，带动能力不强。同时，标准化程度低、品牌不响也制约了农业特色水平的进一步提升。亟需大力引导资本和生产要素向农业产业聚集、滋养和滋生，以做足规模基础、提高组织化程度，形成区域特色。
4、创新体制活机制，是农业做大做强的保障。体制机制决定了发展的动力和活力，决定了一个地区的创造力和竞争力。杨凌按照“现代农业看杨凌”的定位，规划建设现代农业示范园区。
在推进园区建设上，杨凌将各项任务分解细化落实到具体项目、具体工程、具体责任人员、倒排工期、倒推进度，有力地促进了园区建设。
在促进规模发展，推进土地流转上，探索出土地流转的新方式、新方法。杨凌现代农业示范园区统一规划建设占地15万亩。园区规划涉及四乡一镇70多个村的土地，要实现土地相对集中规模化经营，就必须打破乡村地界，改变一家一户分散经营的现状。2009年以来，他们借鉴外地经验，坚持“依法、自愿、有偿”和“不变所有权、稳定承包权、搞活经营权”的原则，提出了通过组建“土地银行”，把农户分散的土地承包经营权集中起来，推动土地经营权向种养大户、龙头企业、农民专业合作社流转，实现现代农业园区的集约化、标准化、信息化发展。对土地银行的定性是，在村两委会领导下的农村土地流转中介服务组织，从事农村土地承包经营权的收储、出租、转包等中介服务。主要职责：一是把农户分散的土地承包经营权集中到土地银行，即“存地”；二是将土地银行的“存地”对外租赁，即“贷地”；三是收取和兑现地租；四是协调流转中的相关问题，调解纠纷等。在管理服务方面，逐步健全了区有中心、乡镇有办公室、村有土地银行的农村土地流转管理服务体系。区上成立了土地服务流转中心和土地流转纠纷仲裁委员会，负责全区土地银行的业务指导、规范管理，以及土地流转纠纷的仲裁工作。各乡镇设立土地流转办公室，具体负责辖区内土地银行的日常管理和监督，集中保管土地银行的档案资料，监督管理土地银行的土地租金，调解土地流转矛盾和纠纷。同时，区财政给土地银行每年补助运行经费1万元，支持土地银行正常运转，开展工作。在促进土地流转，发展设施农业方面，我县还需要进一步鼓励和引导。
三、下一步工作打算
他山之石，可以攻玉。经过实地考察，认真反思，我们认为，农业的差距，主要表现在认识上、思想上、体制机制和工作魄力上。
我县是农业大县，在农业发展上还有很大的空间，在发展环境上面临难得的发展机遇。主要表现在一是党的十七大明确提出了“坚持把发展现代农业，繁荣农村经济作为首要任务”，党的十七届五中全会进一步确定了在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化的发展战略京津冀区域经济一体化、河北省环首都经济圈纳入国家“十二五”规划。冀中南地区被列为国家层面的重点开发区域，我县被列为国家级扶贫开发重点县，产业扶贫政策持续深入开展。省市明确了“一产抓特色”的现代农业发展路径。这些都为我县现代农业发展提供了更加广阔的空间和优越条件。二是农村劳动力有序转移，土地流转加快，为农业实现规模化生产、集约化经营创造了有利条件，城市人口的增加和生活水品过的不断提高，以及扩大内需战略的实施，为扩大农产品消费需求，拓展农业功能提供了更为广阔的空间。三是我县被全国蔬菜产业发展规划（2011—2020年）确定为蔬菜生产优势区，被河北省现代农业发展规划（2012—2015年）确定为粮食生产核心县，林果生产优势区，棉花生产优势区。“十二五”期间，粮食核心区、蔬菜产业示范县建设、新一轮扶贫攻坚、农业园区建设等一系列重大项目，将极大地提高我县农业生产物质装备条件和标准化、规模化、产业化水平，发展现代农业的基础将更加坚实。借鉴先进经验，在发展中努力克服和解决农业资源供应不足、农业基础设施水平偏低、生产成本不断提高、科技创新能力不强、质量安全监管体系部健全等矛盾和问题，发挥自身优势，谋求跨越发展，下一步要着力做好以下几个方面工作。
1、大力推进思想解放。这次考察给我们最大的思考就是如何解放思想？怎样使解放思想落到实处？让解放思想的行动真正转化为现实成果。一是走出去解放思想。各乡镇、各部门要有针对性地组织开展考察学习，用生动鲜活的发展事实教育广大干部开拓眼界、开阔思维。二是真抓实干解放思想。分析****农业发展实际，找准农业发展的着力点，通过解放思想，把各项决策、方针、政策更加科学的执行好，落实到农业各项工作，推动农业大发展、快发展。三是实践创新解放思想。学习先进经验，在工作实践中加以创新，激励干事创业，催生发展新活力。
2、大力推进农业转型。用工业化理念抓农业，实现农业由大作强，规模、品牌和市场是瓶颈制约，为此要以这三个方面为突破口，用创新的办法破解难题，用坚韧的干劲扫除障碍，放宽思路、放开手脚打好农业转型攻坚战，真正使****农业出亮点、出品位。
一是抓规模扩张，促设施农业集中连片发展。在稳定发展粮食生产的基础上，做大做强蔬菜、畜牧、果品三大产业，科学制定现代农业发展规划，立足县域发展特色，吃透上情，摸透下情，掌握外情，确保发展战略科学、清晰，前景明朗。围绕发展战略，进一步统一思想，细化目标，落实责任，确保一条思路抓到底，落实不断档。要选准县域发展的突破口，确保发展战略与国家政策的对接，实现借势发展、借力发展。要做足规模优势，我县许多农产品比如西瓜、樱桃西红柿、梨等有一定的种植基础和品质优势，要进一步扩大规模优势，增强吸引力，提高市场占有率。要采取“典型示范，全面带动”的措施，选择种植养殖基础好、市场潜力大的主导产业重点扶持，以规模筑市场，向规模要效益，形成规模效应，做到每个主导产业、规模种养项目都有示范试验基地，以点带面，逐步形成区域化规模生产。
二是抓企业培育，促产业链延伸。农产品能否顺利走向市场，关键在于农业产业化程度高低。要继续采取“公司＋农户”、“协会＋农户”、“能人带农户”等多种产业化经营方式，发展“订单农业”，提高农产品的商品率和加工转化率。一要壮大一批农产品加工龙头企业。继续引进培强龙头企业，增加龙头企业数量规模，带动“一村一业”发展。要引导农业产业化龙头企业积极向特色资源靠拢、向主导产业靠近、向规模经营推进，推动“一村一品”的发展。二要建立一批农业产业链条。积极引导现有各类特色产业加工作坊进行整合兼并升级，培育和延伸特色产品加工产业链条。依托益彰食品等企业，逐步扩大基地辐射面，做大蔬菜等特色加工业，延伸果菜加工产业链，整合现有杂粮、食品加工品牌和生产企业，培育开发系列品牌和产品，扩大生产规模，提高企业市场竞争力，延伸杂粮、食品加工产业链。三要发育一批市场中介组织。进一步完善“一村一业、一屯一品”的发展机制，积极发展各种专业合作社，提高农民组织化程度，实现小生产和大市场的有效对接。同时，要搞好新品种的引进试验与示范。通过试种筛选适宜我县推广的优良品种。加强同农林研究所等科研场所的合作，提高我县农业科技水平。
三是抓产品提品质，促品牌创建。品牌不仅是广大消费者选择产品的一种标志，更是产品质量、技术、标准和附加值的综合体现。发展“一村一一品”，目的就是打造具有竞争力的产品，以产品的畅销带动产业发展。要坚持一手抓农业的外延扩张，一手抓内涵改造，全面实施创品牌工程。一要积极实施农业品牌战略，注重产品质量，加大品牌创建和推介力度强化宣传指导，筑牢品牌理念。要做到切实转变观念，不断学习，将推进农业产业化，实施名牌战略当作今后农村经济工作的重中之重来抓。对我县在市场有较大知名度的品牌农产品“漫河西瓜”，要继续通过举办如西瓜节等大型活动，打响牌子，不断扩大影响面。二要积极培植载体，奠定品牌基础。我县农村劳动力资源相对丰富，单靠销售初级农产品，这种优势就无法充分发挥。我县农业企业在优化调整产品结构的过程中，也迫切需要把农产品加工列入其业务范畴，这就为农业产品打响品牌战略提供了便利。因此，当务之急是要加快培育一批具有本县特色的农产品深加工企业，特别是要在立足做强现有企业，扶持壮大益彰食品等一批农产品龙头加工企业，加快引进创办深加工龙头企业，拉长产业链条，提升附加值。三要实施有序管理，树立品牌形象。我县农产品品牌建设中表现出品牌不名、有牌无品；同品异名、一卵多生；缺乏规划、管理滞后等诸多方面的问题，归根结底是农业品牌管理体系问题。就我县而言，实施品牌战略，没有必要每个农产品都注册商标，更不要一个产品注册数个商标，如漫河西瓜、伊强牌西红柿等就要分别以一个品牌出去，集中全力打造一个品牌。为此，必须强化政府的引导和推动力，做大农业品牌，挖掘品牌潜能，搞好产品整合。同时，漫河西瓜、中捷果品已有一定的市场知名度，我们可以利用这一载体，在深加工产业方面挖掘潜能，大力发展精深加工业，开发果汁等系列产品推向市场，形成品牌优势，提升品牌效益。
规划建设现代农业示范区。坚持“农业发展区域化、特色农业产业化、产业经济规模化”现代农业发展思路，用大气魄、大视野、大力度，推动农业大发展。一是要大气魄规划和建设现代农业示范区。坚持高起点规划、高科技引领、高标准建设，加大政策和资金支持，以环京津区域为先导，紧紧围绕蔬菜、果品等特色产业，建成一个特色鲜明、功能多样的现代农业示范区，构建一批绿色有机的现代农业基地、独具魅力的农业休闲度假基地、优质天然的生态环保基地，引领全县现代农业发展。发挥扶贫资金、农业技术、资源优势，通过政策和资金扶持引导，力争在全市率先建成现代农业示范区。二是要在项目引进上要有大视野，促进农业多元化投资。鼓励企业投资设施农业生产，向现代农业示范区集中，及时帮助解决发展过程中的问题与困难，及时为在家创业农民提供相应政策及资金扶持。同时，瞄准国内外市场、拥有资本、拥有名牌的名企、大商、大型超市、市场，积极对接，引进项目，逐步形成“企业+农户+基地”的发展模式。三是改善农业基础条件。整合各类涉农资金，改善水、电、路等基础设施，建立健全土地流转机制，推进土地大规模、集中连片、沿路成方连片流转，加大流转力度，确保项目顺利入驻。加速培育一批现代化养殖场，加快实施畜禽良种工程，开展养殖场（小区）标准化改造和建设。
4、大力推进农业各项工作落实。先进地区好的做法，我们不是没有想到，而是没有做到。一是要保持奋发有为的精神状态。拼搏奉献，创新实干，闯出新天地，打开新局面。二是要树立强烈的责任意识。在农业各项工作中，勇于任事，敢于担当。真正做到困难面前不退缩，机遇面前不迟疑。三是进一步浓厚“比学赶帮超”的氛围。加强农业工作调度和督导，加强观摩拉练，促进各项工作在比中干，在干中学，确保圆满完成农业各项工作任务目标，为农业跨越发展打下良好基础。
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