第一篇:农电工作总结
烟台供电公司2011年农电工作总结
一、2008年农电工作总结
(一)主要指标完成情况
2008年,各县公司完成购网电量 102.38亿千瓦时,同比增长 7.28%,完成年度计划的 100.64%;高低压综合线损率累计完成4.53%,同比降低 0.28%;农网供电可靠率(RS-3)完成99.906 %,农网综合电压合格率完成99.28 %。
(二)工作的创新和突破
1、统一思想,提高认识,大力推进标准化建设。认真贯彻国网公司、集团公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作精神,制定实施全市农电标准化建设目标规划和实施方案。通过召开标准化建设启动会议、专题研讨会议、邀请专家举办专题讲座等方式,统一思想认识,严格落实措施,确保2008年全市10个县公司全部完成管理标准的建标工作,以及技术标准的收集整理及建标工作。按照集团公司标准化工作要求,完成了市公司农电部优质服务、工程与技术、安全与培训等8项岗位标准的编写工作。
2、强化安全管理,提升农电安全生产“可控、能控、在控”水平。以“农电安全生产基础管理年”为主线,强化农电安全基础管理,认真开展了“两个排查”、“安全隐患排查治理专项行动”等活动,及时消除各类安全隐患和不稳定因素,顺利完成了奥运期间安全保卫、有序供电和企业稳定等工作。各县公司认真履行属地化管理职责,有效地保证了220kV及以上输电线路的巡视周期和巡视质量,圆满完成了奥运期间的线路巡视任务。
3、强化“生命线”理念,推进优质服务常态机制建设。强化优质服务常态机制建设,认真开展了以“彩虹连奥运,服务促和谐”为主题的系列活动,树立“国家电网”品牌标识。严格落实“三不指定”要求,规范业扩工程管理。加强营业窗口标准化建设和动态管理,福山区供电公司营业厅被集团公司命名为农村供电营业规范化服务(示范)窗口称号。针对08年电力供应紧张的严峻形势,超前组织县公司加快负荷管理系统的建设步伐,不断提升有序供电水平。
4、加快农网建设步伐,积极推进农电科技进步工作。2008年,全市农网完成投资4.8亿元,新(扩)建110千伏变电站9座,线路13条;新(扩)建35千伏变电站4座,线路4条。充分发挥属地化管理职能,争取和利用当地新农村建设的优惠政策,妥善解决工程用地、线路走廊等问题,保证了省、市、县三级电力建设工程的顺利推进。认真做好农网发展规划、配电网和农村低压电网发展规划的编制、实施工作,注重技术储备和人才培养。积极推进农电科技进步,龙口市供电公司建成省级农网技术进步县。
5、全面实施“三新”农电发展战略,新农村电气化建设不断取得新突破。加强与政府部门的沟通,完善政企协作机制,把新农村电气化建设纳入到当地新农村建设总体规划,全力服务于社会主义新农村建设。积极推进标准用电村建设,加强低压配电设施综合治理,重点做好农村集体低压资产的移交和维护改造工作。2008年,福山区建成为新农村电气化县,全市还建成了19个新农村电气化乡镇和410个新农村电气化村。目前,全市已建成4个新农村电气化县,42个新农村电气化乡镇和1030个新农村电气化村。
6、扎实推进创一流同业对标,促使县公司赶超发展。栖霞市供电公司顺利通过了国家一流县供电企业考评验收,全市已建成9个国家一流县供电企业。做好典型经验的分析、总结和提炼,完善市、县两级最佳实践库。2008年,各县公司生产管理、经营管理、企业文化等11个专业100项最佳实践入选市级最佳实践库,18项最佳实践入选集团公司最佳实践库。积极开展了供电所同业对标、班组管理精细化竞赛等活动,10个班组被集团公司命名为班组管理精细化竞赛优胜班组,4个供电所被集团公司命名为省级标杆供电所。
7、强化经营精益化管理,提高县供电企业经济效率和效益。充分认识规范多产企业关系必要性和紧迫性,组织县公司加强对国家法律法规、电力监管办法的研究,依法规范经营活动,理顺主多关系。进一步完善了县供电企业业绩考核办法,坚持“季度预考核,年终总兑现”的原则,充分发挥业绩考核的导向作用。严格落实《维管费管理办法》,会同财务部、审计部对县公司农村低压资产移交情况进行了审计,进一步规范了维管费的收取和使用。布置各单位抓好审计成果的应用,堵塞管理漏洞,防范企业风险,做好迎接国家审计署专项审计调查工作。
8、加强农电培训工作,努力提高农电队伍素质。深入实施“112”人才工程,加强人才需求调研和市、县两级培训基地建设,完成了农电技能鉴定基地建设工作,组织开展农网配电营业工技能培训及鉴定工作。市县两级共举办各类培训班156期,参训7040人次。严格落实《劳动合同法》等法律法规,进一步规范农电用工管理。
二、2008年农电工作中存在的主要问题和困难
1、农网发展任务繁重,农电持续发展后劲不足。农网建设资金短缺,融资渠道少,可持续发展的长效机制尚未建立。随着社会主义新农村建设的全面推进和农村经济快速发展,各类用电负荷增长迅速,电网供需矛盾将进一步加剧。
2、农村集体电力资产移交后管理压力进一步加大。农村低压设施增多、管理范围增大、设备亟需改造、农维费不足等问题,使得县公司管理压力进一步加大。
3、农电队伍素质不适应新形势要求。县公司人员结构不尽合理,农电队伍专业技术人员和一线技工缺乏。农电工文化素质偏低,年龄偏大,存在着业务水平不高、思想意识落后、服务观念淡薄等问题。
4、农电安全生产基础不牢固,外部环境不宽松。近年来电力设施外力破坏和线下植树、建房、野蛮施工等问题突出,对客户安全用电隐患无法进行有效的监管,致使一些安全隐患解决难度大。农村低压配电设施老化,抵御自然灾害能力不强,运行维护投入不够等问题也较突出。
三、2009年农电工作思路和重点工作安排
(一)2009年农电工作总体思路
认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实国家电网公司和集团公司“两会”精神,坚持“三新”农电发展战略和“三抓一创”工作思路,大力实施农网建设改造和新农村电气化建设工程,深入推进农电标准化建设,深化专业化管理,坚持依法治企和从严治企,推进农电事业快速稳定发展。
(二)2009年农电工作目标
1、安全生产:不发生电力生产人身死亡事故;不发生较大及以上人身重伤事故;不发生人员责任的重大及以上电网、设备事故;不发生恶性误操作事故;不发生因事故停电而引发对社会有严重影响的事件;保持稳定的农电安全生产局面。
第二篇:2017年农电工作总结
松溪县水利局2017年农电工作总结与计划
松溪县水利局农电工作以国家大政方针为指导,认真贯彻落实省、市农电工作精神,围绕县委、县政府中心工作,坚持以农电建设服务为宗旨,以合理有序开发、促进建设、安全管理为主线,积极开展农村水电建设与管理、安全生产等各项工作。现将一年来工作总结如下。
一、电力生产
松溪县现有农村小水电站共58座,总装机4.379万kw, 2017年截止到12月全县水电企业发电量8776.3221万kwh,其中县属水电企业发电量4045.277万kwh。
二、增效扩容改造工作
“十三五”期间批复增效扩容改造电站4座,分别为六墩电站、前进电站、平坑梯级电站。计划总投资15000万元,新增装机容量2700KW。六墩电站自开始建设累计完成投资4959万元,2017年投资1606万元,目前引水工程完成总量99%,厂房正在装修中,隧洞底板浇筑已完成。发电机组安装完成95%以上,变电配电安装完成30%。输出线路工程完成40%;前进电站自开始建设累计完成投资810万元,2017年投资730万元,目前35KV升压站新设备安装和电缆敷设基本完成;1#机组安装开始;厂内接线基本完成;厂房修缮和管理房修缮正有序进行。平坑电站2017年投资188.28万元,目前完成初步设计与施工设计招投标,由于各种原因工期明显滞后。
六、安全生产工作
我局坚持把落实安全生产责任制工作纳入制度管理,强化内部约束机制,推行以制度管人管事,确保工作落到实处。突出重点,深入开展安全生产、打非治违专项整治及安全生产隐患排查治理,强化安全生产监督检查,组织开展了春季安全生产大检查、汛前安全生产检查等监督检查。在各单位自查自纠的基础上,局安全生产领导小组组织重点督查。同时在重要节假日、汛期、火灾高发期等重要时段有针对性的组织不定期专项检查。对排查出的一般性安全隐患,即时进行了整改。同时加强安全生产宣传教育,提高职工的安全意识和素质。紧紧围绕 “全国安全生产月”活动主题,及时安排部署 “安全生产月”宣传教育活动。提高了广大职工的安全意识,有效预防了安全生产事故发生。
七、农电统计
在认真抓好农村小水电管理工作的同时,积极收集农电信息,认真做好每月水电发电量报表及增效扩容改造项目的进度的统计上报工作。
八、2018年农电工作计划
2018年农电工作在抓好小水电安全生产工作的同时,继续做好已批复电站的增效扩容改造项目的工作。推动改造,保障生态需水,做好最小生态下泄流量的核定与安装改造工作,对于无法落实生态流量的装机100千瓦以下的电站采取科学退出措施,优化生态布局。按照一站一策的要求,对尚未完成生态下泄流量核定的水电站,在2018年制定落实生态下泄流量的整改方案,明确改造的方式、完成时限,分阶段落实好农村水电站最小下泄流量监控装置的安装。通过改造,落实生态下泄流量,到2020年,因水电开发导致的河道减脱水问题得到有效解决。
第三篇:供电局2010年农电工作总结
2009年是***供电局农电各项工作全面推进、各项管理全面升级的大发展之年。在这一年里,广大农电干部员工在省电力公司的大力支持下,在上级领导的正确带领下,以科学发展观为统领,以安全生产为中心,以强化管理为主线,以系列标准化建设为总揽,围绕“规范化、专业化、标准化、信息化”工作要求,按照农电发展再上新台阶的整体规划,精诚团
结,努力拼搏,使***农电呈现出一派欣欣向荣的全新气象。
一、重中之重抓安全安全生产态势平稳
我局以安全风险管理年活动为载体,以防人身触电、高空坠落为重点,以系列标准化建设为总揽,抓流程化、专业化,促规范化、精益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理,实现农电安全生产态势平稳、稳中有进。
一是牢固树立“安全第一”的思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针不动摇,站在讲政治的高度抓好农电安全工作。
二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制,更新管理理念、细化管理措施,夯实农电安全基础。在制定《农电诚信安全工作机制指导意见》和《农电安全风险管理实施方案》的基础上,分阶段、分步骤稳步推进,确保取得实效。
三是以防人身为重点,反违章,除隐患,突出现场安全管理。认真落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争,将工作重心转向现场安全管理,加强施工现场安全风险的防范,严格执行“三措”的审批。
四是加强配网设备管理,提高安全稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手,不断完善整治两清理及隐患排查发现的问题,全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题,实现配网设备规范管理、安全运行。
二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进
我局抓住2009年国家拉动内需的历史机遇,加快农网建设与改造步伐,完成农网基建及西部完善化工程建设任务,建设坚强农网,满足农网“四性”(安全性、可靠性、节能环保性和科技进步性)要求,以更好地服务“三农”,使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。2009年农网建设共完成投资11765万元。
一是坚持“建强农网,服务三农”原则,制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头,指导项目立项,在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案,进一步降低工程成本,增强电网建设资金的投入产出比,达到既节省资金,又能满足电网负荷需求的效果。
二是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造,完成市区、兴平的27个乡(镇)、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造,加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%,使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。
三是坚持“科技兴电”,全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果,积极推广“新农村供电模式”和“四新”技术,加快了县级调度自动化系统升级改造。
四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式,加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策掌握、农网管理制度的集中学习,保证农网工程管理制度化、规范化、标准化,进一步加强农网工程的全过程管理,提高工程各阶段工作质量和管理水平。
五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投资政策,严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性,严格农网建设资金的使用管理,严禁项目与投资不一致,随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资。
三、集中精力抓运行运行管理精益求精
2009年,我局大力开展配网运行的分析和研究,解决配电网中存在的突出问题;深化、细化农配网“两清理”工作;进一步拓宽带电作业领域。
一是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度,加大作业过程管理力度,实现施工现场规范化、科学化管理;其次实现管理制度标准化、流程化。根据设备的变化情况,制定出新的管理制度,并加大各项制度的实施考核力度;同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理,强化班组资料管理。
二是加强配网运行分析和研究,重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用,对监控采集回的数据进行分析,做到以数据指导各项工作的有效开展,确保配网安全、可靠运行。
三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网可靠性指标预分配制度,实行“先算后干、边算边干、干后复算”的办法合理安排计划检修工作,提高了配网供电可靠性。请厂家对d电
电压监测仪共125块全部进行了升级改造,对居民客户端电压质量实施了实时监控并采取各种有效的调压措施,确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施,不断加大该系统在生产技术领域的功能开发,通过基础数据的收集积累、对比分析,“以数字说话,以数据指导实际工作”,逐步提高农配网精益化管理水平。
四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈
进一步强化农电管理工作,认真开展“低压线损规范化管理年”和“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动,努力增收节支、降本增效、提高效益。
一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时,加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口,建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。
二是提升农电优质服务水平。大力推进“二保”服务进景区、园区、社区活动。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口,成为农电服务示范窗口的亮点。
三是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制,完善农电培训基地功能,创新农电培训模式,启动“校企联合”培训工程,形成一整套完整的农电培训体系,建立起常态农电培训机制,通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛,验证了培训的良好效果。在国网公司2009年农电员工调考中,咸阳局陈明涛表现出色最终取得了全国第五名的好成绩。
栉风沐雨,铿锵前行,咸阳供电局农电工作将在今年工作基础上进一步理清思路,制定措施,狠抓落实,在2010年的工作中,全面提升农电工作的精益化管理水平,推进农电各项工作再上新台阶。
第四篇:2012上半年农水农电工作总结
2012上半年农水农电工作总结
上半年,我们紧紧围绕全局工作中心,用实际行动实践科学发展观,扎实开展农水农电工作,取得了一定的成绩。我们具体做好了以下工作:
一、及早着手,掀起以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。
我们根据市委书记范锐平“早动手,早规划,早动员”的批示,及早着手,围绕提高农业综合生产能力、促进农民增产增收、服务新农村建设的中心任务,加强领导,层层动员,精心组织,加大投入,整合资金,严格管理,强化督查,突出“以水促粮”,主攻“小农水”,高质量高标准推进“田间渠系通畅、抗旱水源修复、灌区节水改造、小农水捆绑推进、当家堰塘整治”为重点的民生水利项目建设,掀起了以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。投工投劳237.09万个,投入机械20821台套,完成投资57313.91万元;清淤疏浚渠道2375公里;维修小泵站459处,建设小水池、小水窖等供水工程443处,累计完成土石方9903万方。整治堰塘(含其他小型水利工程)16595处,超额完成预定目标,有5个县(市)区和10个工作组荣获省委、省政府通报表彰。
(一)成立了9个技术服务指导组,分片负责,加强技
术指导和巡回检查。
(二)抽调34人组成了9个检查组,按照乡镇全覆盖、每个乡镇抽查20%的村、抽查的村全覆盖的原则,对全市的10个县(市)区的91个乡镇办469个村的2640处涉农水利设施,采取现场查看、拍照登记等方式,进行了全面检查,整治成效显著。
(三)积极建立堰塘建后管护长效机制。结合全省新“三万”挖万塘活动,从规范堰塘承包合同入手,积极探索堰塘建后管护长效机制。把规范设计的堰塘承包合同(参考文本)下发到各县(市、区)和1132个“三万”工作组,以此进一步规范堰塘承包管理,推动小型农田水利设施产权制度改革,加强农业灌溉堰塘管护工作,保证正常农业灌溉用水,妥善处理好甲乙双方及与受益农户的利益关系。同时要求,此次“三万”活动集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘,必须要全部重新签订承包合同,通过规范堰塘承包合同关系,减少各类矛盾,维护绝大多数农民群众的利益。
二、认真做好小农水建设项目管理工作,充分发挥项目建设效益。
省财政厅、省水利厅组成的小农水重点县建设中期绩效考评组,先后到枣阳市、襄州区、南漳县等7个县(市)区,检查指导3个中央小农水重点县、5个现代农业省级重点县建设项目工作进展情况。南漳县名列全省中央小农水重点县第一,老河口市名列全省现代农业省级重点县第一。
(一)指导做好项目前期工作。
督促项目所在县(市、区)及时编制完成小农水项目技
施设计,优化施工建设方案。
(二)加强项目建设检查督办。
组织检查专班,逐个检查督办,要求一方面抢抓持续晴朗的大好天气,抓紧施工建设;另一方面强化质量管理意识,认真落实质量管理各项措施,进一步提高项目管理水平,努力打造优质精品工程。
(三)严格项目市级验收。
与财政部门联合组织市级验收专班,通过看工程建设现场、听取项目建设情况汇报、查看项目建设相关资料等方式对全市小农水项目进行了全面验收。针对验收存在的问题,会同财政部门下达项目存在的问题及整改意见书,为迎接省级验收做好准备。
三、研究、破解难题,推动小型农田水利工程管护体制改革。
我们认真研究、破解小农水管护机制难题,呈报市委办公室、市政府办公室联合下发了关于印发《襄阳市小型农田水利工程管护体制改革方案》的通知。本次改革是在全面核实查准全市现有农村小型水利工程的基础上,通过用水合作组织管理、委托管理、承包、租赁、股份合作、拍卖等多种管理方式,逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、适应经济社会发展的工程管理体制和良性运行机制。使农村小型水利工程产权得到明晰,经营方式得到搞活,管护
责任得到落实,安全运行得到保障,管理水平得到提升,做到建、管、用相一致,责、权、利相统一。力争到2013年5月底,全面完成全市现有农村小型水利工程管理体制改革工作任务。
四、开展以防汛保安为主要内容的水电站安全生产大检查。
今年汛前,配合市防办对全市水电站防汛度汛准备情况进行了检查。5月下旬根据水利部、省水利厅的统一部署,又组织各县(市)区开展了农村水电安全生产大检查,进一步查水电站安全监管制度建立、防汛度汛措施落实、安全监管全覆盖等情况。力求通过深入检查,切实掌握和消除水电工程安全隐患,确保今年全市农村水电防汛和生产安全。
五、抓紧实施农村水电增效扩容改造试点工程建设。我市5个项目被确定纳入试点建设计划后,有关业主单位就按国家增效扩容改造试点的相关政策要求,开展工程招标,签订设备供货合同,于4月份前全部完成电站改造的前期准备工作。目前5个试点项目正进行电站厂房整修和部分水工建筑物的改造,水轮发电机组、机电设备8月份前可陆续到货,并进场安装、调试。在国家补助资金较少,且分期拨付的情况下,我市有关单位千方百计筹措资建设资金,积极与财政部门沟通协调,争取地方配套资金落实到位,保证试点工程建设顺利进行,并确保在11月底前完成建设任务,迎接国家验收。
六、做好农村电气化和小水电代燃料试点工作。
对引丹张集、南漳、保康电气化和谷城潭口五山代燃料项目区建设任务进行检查督办,及时协调相关问题。于此同时,开展调查研究,做好建设项目储备,通过省发改委、水利厅申报2013年电气化及小水电代燃料项目中央预算内投资计划。
七、严格水能资源开发管理。
根据省政府鄂政发[2006]25号文件要求,按照项目审批管理权限,进一步强化对水能资源开发市场的监管。今年先后对《南漳五庙河水能资源开发规划报告》和南漳红河水电站、保康九路寨水电站等项目的工程初步设计报告进行了审查。
八、做好农村水电项目建设投资项目争取工作。
今年4月底了解到国家将进一步扩大农村水电增效扩容改造试点的政策后,我们及时组织有关县(市)区开展项目的筛选和前期设计及报批工作,力争使更多的水电站改造项目挤进国家建设计划。目前已有市直引丹大张楼水电站、三道河水电站、谷城前进水电站等项目初步设计报告通过省厅专家审查。
下半年工作打算
(一)加大力度,争取更多小农水建设项目落户襄阳。
(二)筹划冬春全市农建工作,掀起农田水利建设新高潮。
(三)组织小农水重点县交流学习,提高整体项目建设管理水平。
(四)组织召开全市中型灌区节水改造动员会,布置启动新一轮建设。
(五)进一步加强水电安全管理,确保实现安全管理责任目标和经济考核指标。
(六)进一步加大工作力度,组织有关单位做好水电增效扩容申报项目的前期审批(报批)工作,赢取工作主动。
(七)进一步强化工作措施,对下达投资计划的水电新农村电气化项目认真组织实施,并做好协调、督办与检查。
(八)进一步加强对全市农村水电增效扩容改造试点项目的跟踪督办,确保按倒排工期的各个时间节点,完成各项建设任务。
二〇一二年六月七日
第五篇:一季度农电安全工作总结
一季度农电安全工作总结
尊敬的XX、各位同事:
根据会议安排,下面由我就2012年XX公司一季度安全工作情况及农网跳闸情况等进行发言,2012年,XX公司根据眉山公司制定的A5500工作目标,严把安全关,截至4月6日,安全生产天数已达3748天。一、一季度安全工作开展情况
1、深入开展“你用电、我用心”的用电宣传活动。分别开展了安全宣传进校园、春季安全宣传月等活动,组织5只电力便民服务队,指导、帮助农村春灌用电工作。
2、继续开展“三清理、三整治”专项治理工作。今年以来,共拆除广告牌6处,拆除附属设施26处,砍伐树、竹562根,发现紧急9处,消除9处,消除率100%,发现重大缺陷10处,消除10处,消除率100%;发现一般缺陷23处,消除15处,消除率65%。
3、剩余电流保护器情况:农村公用配变457 台,已全部安装。农村专变133台,已安装42台,安装率32%,总剩余电流保护器正常投运499台,投运率 100%;一季度,末级剩余电流保护器新安装950余只。
4、开展了配电变压器的接地电阻测试和绝缘电阻测试等常规检查工作,及时处理接地不合格26处,更换老旧变压器2台。
二、农网线路跳闸情况
截至3月31日,XX公司农网线路跳闸10条.次,分别为双东线6次、双三线3次,杨茶线1次,占全年农电跳闸控制40次的25%。与2011年持平,同比2010年的上升2次。农电跳闸形势不容乐观。2012年双东线有5次均发生在1月23日,由于春节期间,该线路负荷陡增,造成该线路在18:50至20:00期间连续跳闸,属调度对线路负荷预测不足,整定值过小造成。有4次为外力破坏,3起为农民砍树造成、1起为汽车撞断电杆造成。
结合农电线路跳闸目标,XX公司除了加强线路通道的巡视、加大安全宣传外,已在农网线路上安装了9台户外高压真空断路器,并对数据进行了实时监控,剩余3台将结合检修计划在4月中旬全部安装完成。通过安装,在3月22日发生双刘线过流故障时,户外高压真空断路器果断动作,确保了主线未发生跳闸事件。
三、春安检修工作落实情况
2012年2月25日至3月26日,XX公司完成了春安检修工作,共填写《杆塔检修确认卡》5500余份,要求各供电所在检修中做到“责任到人、横向到边、纵向到底、不留死角”,对全县农村10KV线路逐一进行登杆、排污检查,更换氧化锌避雷器 56只,针瓶297个,悬瓶132个,瓷横担44付,处理铁丝拉线29套,瓷拉棒49根,清理线路通道300余处,加变压器油260Kg,更换跌落开关54只,确保全年供电线路的安全运行,提高供电可靠率。
四、防雷、防汛工作安排
1、强化组织措施,确保责任落实到位。立足于防大汛、抢大险、救大灾、保安全,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,严格按照《XX公司2012年迎峰度夏工作方案》,认真部署了安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。
2、组织人员开展了防汛度夏工作专项检查,认真分析、评估设备健康状况,对可能威胁电网安全稳定运行的因素,提前采取防范措施。特别是加强对老旧设备、重要馈线的巡视检查维护工作;重点清理输配电线路通道内的树竹障碍;积极开展特殊巡视、夜间巡视及红外线测温工作。严格缺陷处理制度,做好缺陷、隐患的处理闭环管理。发现缺陷后,应立即组织供电所对缺陷进行排除。
3、有针对性的防汛、防洪演习,提前演练预案。为提高抗洪抢险的应急能力和防汛工作的熟练程度,要求各供电所必须在5月底前完成预案演练,并及时修改不完善的防汛预案,确保在发生汛期来临时能够正确、及时地处理突发事件。
4、做好防汛值班,严肃值班纪律,严格交接班制度,值班人员在值班期间必须保证24小时开机,保证信息畅通,一旦发生险情保证各项工作第一时间到位。同时认真做好汛前检查,对暴雨集中的山区重要线路加强汛前检查,做好人员、物资、车辆到位,确保电网安全度汛。
5、加大反违章工作力度,保证迎峰度夏期间公司安全生产不受影响。认真落实“三措”及危险点预控措施,不断完善现场作业指导书,提前安排制定施工方案。供电所全体人员认真履行职责,对工作现场存在的漏洞和不足要及时处理。
以上汇报,如有不妥之处,请各位领导批评指正。