农牧业服务中心职责[合集5篇]

第一篇：农牧业服务中心职责

农牧业服务中心工作职责

认真贯彻执行党和政府有关农村牧区各项方针政策、法律法规，围绕服务“三农三牧”，增加农牧民收入，制定全镇农牧业发展规划，推进农牧业产业结构调 整和农牧业产业化经营。

一、负责全镇各嘎查（社区）农牧业技术服务工作，指导农牧民科学种植、科学养殖，及时为农牧民提供市场信息和科技指导，组织农牧民进行技能培训。

二、认真贯彻执行《农村牧区经营管理法规》，做好全镇各嘎查（社区）的财务管理，村务公开，民主监督工作。

三、认真贯彻执行《草原法》、《草原管理条例》，引导农牧民保护草原、建设草原。调解和处理草原纠纷，负责草原所有权证、经营权证的发放、审核、登记、管理，配合有关部门做好草畜平衡和退牧还草、禁休牧区管理、草原防火等工作。

四、做好土地、草场承包合同的归档、保管工作。准确及时上报各类统计报表。认真做牲畜、农作物粮田普查、农机年检审验和农田水利调配等工作。

五、认真完成镇党委、政府和上级部门交办的其它各项工作任务。

第二篇：农牧业服务中心工作总结

2019年，我镇农牧业服务中心将紧紧围绕镇党委、政府工作部署，按照上级业务主管部门的相关要求，扎实落实农牧业发展思路，围绕乡村振兴战略这一核心，做好与脱贫攻坚和产业结构调整两项重点工作相结合，着力推进七项重点工作，努力开拓农牧业发展新局面。全镇农业和农村经济工作进展顺利，呈现出稳定健康发展的良好势头。一年来，我们主要做了以下工作:

一、全面落实各项惠农资金。完成玉米结构调整补贴713.86万元、大豆补贴92.85万元，禁牧补贴157万元，耕地地力保护补贴968.88万元，农业保险贫困户减免保费5.56万元等资金发放工作，保障农牧民合法权益。

二、落实土地轮作项目1387.7亩，实行“一主四辅”种植模式，一主，是以玉米与大豆轮作为主；

四辅，一是实行玉米与甜菜轮作；

二是籽粒玉米与青贮玉米等饲草作物轮作；

三是实行玉米与杂粮杂豆轮作；

四是实行玉米与向日葵等油料作物轮作。引导农民科学种田，高效利用土地资源，调整种植结构，并提高农业产品的质量。

三、落实农机购置补贴和深松深翻项目。做好农机购置补贴政策的宣传，受理、审核、录入及补贴发放工作。发放农机补贴38户，123.52万元；

为提高土壤肥力，完成农机深松整地和保护性耕作2万亩，深翻8000亩，超额完成上级下达的指标任务。

四、继续落实京津风沙源治理项目项目。在潘家段、宝泉等十个行政村实施，建设棚圈24625平方米，贮草棚3360平方米，青贮窖2200立方米，人工饲草基地青贮玉米种植2550亩，项目建设已经完成。

五、继续落实好政策性农业保险工作，投保5.4万亩，对种植品种、保费收缴、现场勘查、核实灾情、农险理赔等环节做到严格把控。提高农业抵御风险能力，保护种植者合理收益。

六、大力实施农业种植结构调整。继续缩小粮食作物种植面积，推广饲草作物种植和“粮改饲”项目。实施饲草种植0.8万亩，收贮青贮饲料1万吨。着力培育粮经饲统筹、农牧林水结合、种养加一体的现代农业产业格局。

七、认真开展农牧业技术培训和服务。结合产业扶贫组织贫困户参加产业技能培训。按照两期分步实施，组织贫困户到示范点参观考察1000余人次，在全镇20个行政村开展农家讲堂及上门指导2000余人次。

八、做好人居环境治理、厕所革命基础工作。今年下半年开始，在旗农牧局的指导下，推进相关各类报表及系统录入工作，为2020年的全面开展工作奠定良好基础。

下一步工作打算

继续做好各项惠农资金发放工作和项目落实工作，做到“严格筛选人员，严格质量把关，严格组织验收。”三个严格，确保高质量落实项目。

第三篇：杭锦旗2009农牧业服务中心工作总结

杭锦旗农牧业服务中心工作总结

2009年我中心围绕杭锦旗现代农牧业建设，实施国家“三大项目”，狠抓种子管理、植保植检、渔政管理和常规技术推广工作，现就一年来工作总结如下：

1、农作物播种情况：全旗农作物总播计划96万亩，实际完成100.47万亩，其中玉米完成61.8万亩；总产量36421.4万公斤，向日葵完成22.84万亩；总产量5024.8万公斤，小麦0.67万亩，总产量201万公斤，马铃薯4.9万亩；总产量7448万公斤，药材4.03万亩；总产量4030万公斤，蔬菜瓜类完成1.93万亩，总产量6755万公斤，豆类完成0.45万亩、产量63万公斤，其它作物0.27万亩、产量35.1万公斤，水地种草3.57万亩产量2142万公斤。

2、五大作物五项核心技术推广工作：

2．1、五大作物五项核心技术推广工作重点建设玉米高产田和油料作物田，全旗玉米高产创建落实20万亩，落实高产创建示范区1个,示范区面积为2000亩。由内蒙农科院作物研究所派3名技术员及旗农牧中心配

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第四篇：服务中心制度职责范文

杨家坊乡村级财务委托代理服务中心

主 任：庞副主任：余成 员：朱颜君（乡财政所长）

领导小组

超（乡长）

刚（乡纪委书记）

黄生文（乡经管站长）

杨家坊乡村级财务委托代理服务中心 报账员及村民理财小组

龙洞峪村： 报账员：刘华平

村民理财小组：陈本金（组长）、刘木源、刘烟明 观音岩村： 报账员：夏运华

村民理财小组：刘睦兵（组长）、陈本战、夏启泉 青山峪村： 报账员：陈尊宇

村民理财小组：陈尊法（组长）、陈德朝、王本琼、高永兰 廻龙峪村： 报账员：陈国武

村民理财小组：庹朝雄（组长）、庹朝坤、杨芝菊、陈国际平河村： 报账员：曾凡辉

村民理财小组： 曾朝安（组长）、汪圣家、汪双群 燕涔村： 报账员：汪崇平

村民理财小组：汪从许（组长）、汪明木、高永杰、张永财 杨家坊村： 报账员：庹先锋

村民理财小组：杨祥谟（组长）、卢祖全、汪从新

第五篇：客户服务中心职责

客户服务中心职责

1、在分管院领导下，制定医院客户服务战略、计划、流程和制度，并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

2、负责客户关系管理工作。做好客户诊前预约、诊中服务管理、诊后随访工作，定期进行客户满意度调查，收集、分析、整理客户表扬及投诉信息，及时转交和督促相关部门处理，汇总处理意见，提出奖惩意见和整改措施，提高满意度。

3、负责组织收集国内相关行业政策、竞争对手相关信息，建立患者信息数据库，及时填写客户就医信息，进行信息整理、汇总与分析，根据医院定位选择目标客户群，有针对性地为相关部门和科室提供营销服务资讯。

4、做好员工的服务理念、知识和技能培训，根据医院的需要，不断改进服务方案和流程，与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，指导服务活动，不断提高服务质量、服务态度和服务水平。

5、负责做好导诊、分诊工作。

6、配合相关部门利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等形式，做好医疗服务项目的推广宣传工作，协调医院各科室的服务营销工作。

7、完成院领导交办的其它工作任务。