关于农村信用社应全力支持农村经济发展的建议5篇

第一篇：关于农村信用社应全力支持农村经济发展的建议

今年以来，****农村信用社在县委、县政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，各项业务取得了迅猛发展，至6月末各项存款83739万元，较年初增加10384万元；各项贷款70412万元，较年初增加11937万元，其中农业贷款43406万元，较年初增加12129万元，农业贷款占全县农贷总量的93.9%；利润总额-408万元，同比减亏1078万元。各项经营指标都取得了根本性的好转，实现了历史性突破。

一、县委县政府的正确领导和大力支持是农村信用社取得长足发展的根本保证。

(一)政府农村产业经济政策是农村信用社得以发展的前提。近年来，县委县政府进一步加大了农村产业结构调整力度，把高产高效农业和农产品深加工作为主要发展方向，相继出台了促进农村经济发展的一系列的经济政策。在各项政策的指导下，全县农业取得了长足的发展，逐步形成了以陵阳的西瓜大棚，小店的芦笋种植，库山、天宝的中草药，桑园、大石头的大姜等为代表的成规模的农业产业带，为农业增产农民增收打下了坚实的基础。2000年共实现农业总产值27亿元，同比增长2.4 %，农村经济的快速发展为农村信用社的资金来源与运用提供了广阔的空间。

(二)提高认识，多措并举，各级政府全力支持农村信用社的发展。政府各级部门已充分认识到农村信用社是地方金融机构，其兴衰与政府息息相关。在支持农村经济发展方面发挥着无可替代的作用，6月末其农贷总量占全县农贷总量的90%以上，农村信用社已逐渐发展成为最好的联系农民的金融纽带，是名副其实的农村金融主力军。

长期以来，各级政府多措并举化解风险支持发展，在涉及农村信用社切身利益问题，在政府利益与信用社利益发生冲突时，政府宁可自身承担也绝不把包袱甩给农村信用社。一是政府举债解决基金会问题。1999年根据上级安排全县清理农村合作基金会，根据有关精神对符合条件的基金会可由农村信用社收购，政府及时组织了人员对全县21家基金会进行了清产核资，县政府本着不甩包袱、不压担子、不转嫁风险的原则，将基金会全盘关闭，所形成的债务由政府承担，避免了将风险转嫁到农村信用社。二是帮助农村信用社增资扩股。增资扩股是农村信用社增强抵御风险能力、完善法人治理结构的主要手段之一，各级政府始终给予大力支持，充分发动社会各界踊跃入股。目前，农信社股金总额已达4727万元，较行社分门办公时增长4693万元。三是整顿社会信用秩序，清收盘活不良资产。今年5月份，根据市政府统一部署，县政府大力开展了清收盘活农村信用社不良贷款活动，为信用社的发展营造了良好的社会信用环境。活动中，县政府成立了由县政府分管县长任组长，公安、法院等职能部门为成员的清收盘活领导小组，积极帮助清收农村信用社不良资产，并把清收任务层层分解落实到各乡镇。各乡镇政府也相应成立了清收领导小组，重点抓好清收工作中的组织协调工作。到目前，共清收盘活不良资产203万元，有效化解了农村信用社的经营风险。

二、明确经营思路，转换经营方式，建立有效监督制约考核机制。

(一)明确经营思路，突出以信贷支农为主线的工作重点。信用社充分认识到信贷支农既是信用社义不容辞的社会责任，又是摆脱困境、化解风险的必由之路，必须把握住良好的发展机遇，充分发挥“农”字优势，作好支农这篇大文章，使农村信用社真正占领农村金融市场，成为支农主力军。工作中，他们以发放小额农贷作为支持农村经济发展的主要形式，信贷人员走村串户大力发放小额农业贷款。今年，累计发放小额贷款9.6 万余笔，涉及金额34579万元，占贷款总投放量的87 %。

(二)建立内部考核机制，打破平均主义，真正体现多劳多得。长期以来，该社没有真正建立起行之有效的收入分配机制，职工“干多干少一个样，干孬干好一个样”，积极性和主动性没有充分调动起来，普遍缺乏危机感和责任心。对此，今年初，该社对收入分配进行了彻底改革，先后出台了《****农村信用社2001年度经营目标考核办法》、《联社机关工作业绩考评办法》等相关文件，明确了经营目标与劳动报酬的关系，从两方面入手实行全员考核。经营目标分为基础目标、新增目标、中间业务新增利润目标三项，收入分为生活费和目标奖惩两项，收入报酬与工作目标相挂钩，完成基础目标可保证基本生活费；完成新增目标计划的全额兑现效益工资，对超额完成部分按比例给予奖励，最高可达1万元。分配机制的改革，拉大了收入差距，真正体现了“基本工资保吃饭，效益工资靠实干”的分配机制，成为促进业务发展的助推器。

(三)大力发展营销贷款，改变传统信贷投入模式。过去，由于经济结构和经济发展水平不同，各地资金的需求状况也不同，加上个别信贷人员怕承担责任，出现了惜贷、惧贷的心理，导致信用社有款放不出、借款人用款贷不着的供求矛盾。针对这一问题，信用社及时调整工作思路，一改传统信贷投放模式，全面推行了贷款营销制度，主动走出社门向优良客户推销贷款。信用社与职工个人签订放款责任书，在限额内由其自主发放贷款，保证到期及时收回本息。为有效防范风险，对贷户实行信用等级管理，根据资信状况不同将贷户分成A、B、C三个等级，放款额度从1000元到2万元不等。营销贷款重点支持了城乡个体工商户和资金需求量大的农户发展经营项目，实现社会效益和自身效益“双赢”的良好经营局面。

(四)改革人事用工和干部任用制度，激发全员活力。年初以来，信用社进行了劳动用工制度改革，实行全员聘任制，职工经过考试和评议合格者由信用社与职工签订聘用合同，聘期 2年，合同期满经过考核合格者重新聘用，不合格者自行解聘，使全员都产生了危机感、压力感。在干部任用上实行竞争上岗，在联社机关开展了中层干部竞聘，通过个人答辩、群众投票、组织考核等程序，有15名德才兼备、年富力强、群众威信好、学历层次高的人员竞争上岗，给工作注入新的活力。对基层信用社主任实行末位淘汰制，在年度综合考核中处于末位的信用社，其主任将自动辞职。

三、建议有关部门尽快帮助农村信用社解决当前面临的几个问题。信用社紧紧围绕“双增”工程，各项业务取得了快速发展，创建社以来的最好水平，上半年共缴纳税金80万元，自行社脱钩以来共缴纳税金1443万元，为地方财政做出了很大的贡献，在支持农村经济发展促进农村产业结构调整发挥了主渠道作用。但目前仍存在不良资产占比高、支农资金实力不强等不利因素需要加以解决。

(一)协调各级各部门帮助抓好资金组织工作，堵住农村资金外流源头。农村信用社虽然在资金组织工作上做了很大努力，但从上半年存款增长分析，全县农村信用社组织资金10385万元，仅占全县农村存款增长额的41.8%，这与农村信用社农业贷款投放量占全县各金融机构97.8%的比例极不相称。目前个别只存不贷的机构利用各金融机构大批撤销农村代办站之机广泛发展代办员吸收存款，同农村信用社争夺农村金融市场，造成了农村资金大量外流，无法满足农村信用社支农资金来源的需求。这也与县委县政府的大力招商引资的政策相悖的。建议各级党政部门切实采取措施加以制止。一是把农民人均存款作为《农村干部工作目标责任制》考核内容之一，纳入“双增”工程的考核。二是乡镇政府对农村信用社的客户经理给予一定的义务工补贴，提高其服务“三农”的积极性。三是各乡镇制定制度，制约各级干部为其他金融机构代办储蓄问题，使这部分资金“回流”到农村信用社。

(二)协调各部门到农村信用社开立存款账户。近期县政府为进一步加强行政事业单位账户管理，专门下发了《关于清理整顿行政事业单位银行账户的意见》治理银行开户问题。建议县政府借这次清理活动鼓励、协调各企事业单位及所属单位到农村信用社开立基本存款账户，对能够保留的农村信用社账户尽可能保留，需要归并的银行账户，争取归并到农村信用社，以此达到优化负债结构壮大资金实力的目的，确保资金向农村信用社转移。并建议农村信用社将新开立账户所吸收资全部投入到农业“双增”工程建设中去。

(三)协调清收盘活不良资产。截止2001年6月末，农村信用社不良贷款余额为27857万元，占比39.6%，其中双呆贷款22943万元，占比32.6%，双呆贷款中乡镇企业占了90%。不良贷款占比居高不下已成为制约农村信用社发展的沉重包袱。6月份，县政府成立了清收领导小组负责清收农村信用社不良贷款，到目前共清收203万元，效果不很理想，尤其是双呆贷款几乎没有清收效果。建议各级政府积极协助清收盘活，各有关职能部门简化手续帮助信用社办理抵贷资产等，减免有关费用。对企业改制时落实到政府身上的债务由政府来负责偿还。借规范整顿市场经济秩序之机，大力整顿社会信用环境，制止个别企业借改制之机逃废信用社债务的行为，通过行政手段制止新官不理旧帐的问题，对有偿还能力的借款促使其归还信用社贷款。

第二篇：关于农村信用社应全力支持农村经济发展的建议

今年以来，****农村信用社在县委、县政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，各项业务取得了迅猛发展，至6月末各项存款83739万元，较年初增加10384万元；各项贷款70412万元，较年初增加11937万元，其中农业贷款43406万元，较年初增加12129万元，农业贷款占全县农贷总量的93.9%；利润总额-408万元，同比减亏1078万元。各项经营指标都取得了根本性的好转，实现了历史性突破。

一、县委县政府的正确领导和大力支持是农村信用社取得长足发展的根本保证。(一)政府农村产业经济政策是农村信用社得以发展的前提。近年来，县委县政府进一步加大了农村产业结构调整力度，把高产高效农业和农产品深加工作为主要发展方向，相继出台了促进农村经济发展的一系列的经济政策。在各项政策的指导下，全县农业取得了长足的发展，逐步形成了以陵阳的西瓜大棚，小店的芦笋种植，库山、天宝的中草药，桑园、大石头的大姜等为代表的成规模的农业产业带，为农业增产农民增收打下了坚实的基础。2000年共实现农业总产值27亿元，同比增长2.4 %，农村经济的快速发展为农村信用社的资金来源与运用提供了广阔的空间。(二)提高认识，多措并举，各级政府全力支持农村信用社的发展。政府各级部门已充分认识到农村信用社是地方金融机构，其兴衰与政府息息相关。在支持农村经济发展方面发挥着无可替代的作用，6月末其农贷总量占全县农贷总量的90%以上，农村信用社已逐渐发展成为最好的联系农民的金融纽带，是名副其实的农村金融主力军。长期以来，各级政府多措并举化解风险支持发展，在涉及农村信用社切身利益问题，在政府利益与信用社利益发生冲突时，政府宁可自身承担也绝不把包袱甩给农村信用社。一是政府举债解决基金会问题。1999年根据上级安排全县清理农村合作基金会，根据有关精神对符合条件的基金会可由农村信用社收购，政府及时组织了人员对全县21家基金会进行了清产核资，县政府本着不甩包袱、不压担子、不转嫁风险的原则，将基金会全盘关闭，所形成的债务由政府承担，避免了将风险转嫁到农村信用社。二是帮助农村信用社增资扩股。增资扩股是农村信用社增强抵御风险能力、完善法人治理结构的主要手段之一，各级政府始终给予大力支持，充分发动社会各界踊跃入股。目前，农信社股金总额已达4727万元，较行社分门办公时增长4693万元。三是整顿社会信用秩序，清收盘活不良资产。今年5月份，根据市政府统一部署，县政府大力开展了清收盘活农村信用社不良贷款活动，为信用社的发展营造了良好的社会信用环境。活动中，县政府成立了由县政府分管县长任组长，公安、法院等职能部门为成员的清收盘活领导小组，积极帮助清收农村信用社不良资产，并把清收任务层层分解落实到各乡镇。各乡镇政府也相应成立了清收领导小组，重点抓好清收工作中的组织协调工作。到目前，共清收盘活不良资产203万元，有效化解了农村信用社的经营风险。

二、明确经营思路，转换经营方式，建立有效监督制约考核机制。(一)明确经营思路，突出以信贷支农为主线的工作重点。信用社充分认识到信贷支农既是信用社义不容辞的社会责任，又是摆脱困境、化解风险的必由之路，必须把握住良好的发展机遇，充分发挥“农”字优势，作好支农这篇大文章，使农村信用社真正占领农村金融市场，成为支农主力军。工作中，他们以发放小额农贷作为支持农村经济发展的主要形式，信贷人员走村串户大力发放小额农业贷款。今年，累计发放小额贷款9.6 万余笔，涉及金额34579万元，占贷款总投放量的87 %。(二)建立内部考核机制，打破平均主义，真正体现多劳多得。长期以来，该社没有真正建立起行之有效的收入分配机制，职工“干多干少一个样，干孬干好一个样”，积极性和主动性没有充分调动起来，普遍缺乏危机感和责任心。对此，今年初，该社对收入分配进行了彻底改革，先后出台了《****农村信用社2001经营目标考核办法》、《联社机关工作业绩考评办法》等相关文件，明确了经营目标与劳动报酬的关系，从两方面入手实行全员考核。经营目标分为基础目标、新增目标、中间业务新增利润目标三项，收入分为生活费和目标奖惩两项，收入报酬与工作目标相挂钩，完成基础目标可保证基本生活费；完成新增目标计划的全额兑现效益工资，对超额完成部分按比例给予奖励，最高可达1万元。分配机制的改革，拉大了收入差距，真正体现了“基本工资保吃饭，效益工资靠实干”的分配机制，成为促进业务发展的助推器。(三)大力发展营销贷款，改变传统信贷投入模式。过去，由于经济结构和经济发展水平不同，各地资金的需求状况也不同，加上个别信贷人员怕承担责任，出现了惜贷、惧贷的心理，导致信用社有款放不出、借款人用款贷不着的供求矛盾。针对这一问题，信用社及时调整工作思路，一改传统信贷投放模式，全面推行了贷款营销制度，主动走出社门向优良客户推销贷款。信用社与职工个人签订放款责任书，在限额内由其自主发放贷款，保证到期及时收回本息。为有效防范风险，对贷户实行信用等级管理，根据资信状况不同将贷户分成A、B、C三个等级，放款额度从1000元到2万元不等。营销贷款重点支持了城乡个体工商户和资金需求量大的农户发展经营项目，实现社会效益和自身效益“双赢”的良好经营局面。(四)改革人事用工和干部任用制度，激发全员活力。年初以来，信用社进行了劳动用工制度改革，实行全员聘任制，职工经过考试和评议合格者由信用社与职工签订聘用合同，聘期 2年，合同期满经过考核合格者重新聘用，不合格者自行解聘，使全员都产生了危机感、压力感。在干部任用上实行竞争上岗，在联社机关开展了中层干部竞聘，通过个人答辩、群众投票、组织考核等程序，有15名德才兼备、年富力强、群众威信好、学历层次高的人员竞争上岗，给工作注入新的活力。对基层信用社主任实行末位淘汰制，在综合考核中处于末位的信用社，其主任将自动辞

第三篇：关于农村信用社应全力支持农村经济发展的建议（写写帮推荐）

今年以来，****农村信用社在县委、县政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，各项业务取得了迅猛发展，至6月末各项存款83739万元，较年初增加10384万元；各项贷款70412万元，较年初增加11937万元，其中农业贷款43406万元，较年初增加12129万元，农业贷款占全县农贷总量的93.9%；利润总额-408万元，同比减亏1078万元。各项经营指标都取得了根本性的好转，实现了历史性突破。

一、县委县政府的正确领导和大力支持是农村信用社取得长足发展的根本保证。

(一)政府农村产业经济政策是农村信用社得以发展的前提。近年来，县委县政府进一步加大了农村产业结构调整力度，把高产高效农业和农产品深加工作为主要发展方向，相继出台了促进农村经济发展的一系列的经济政策。在各项政策的指导下，全县农业取得了长足的发展，逐步形成了以陵阳的西瓜大棚，小店的芦笋种植，库山、天宝的中草药，桑园、大石头的大姜等为代表的成规模的农业产业带，为农业增产农民增收打下了坚实的基础。2000年共实现农业总产值27亿元，同比增长2.4%，农村经济的快速发展为农村信用社的资金来源与运用提供了广阔的空间。

(二)提高认识，多措并举，各级政府全力支持农村信用社的发展。政府各级部门已充分认识到农村信用社是地方金融机构，其兴衰与政府息息相关。在支持农村经济发展方面发挥着无可替代的作用，6月末其农贷总量占全县农贷总量的90%以上，农村信用社已逐渐发展成为最好的联系农民的金融纽带，是名副其实的农村金融主力军。长期以来，各级政府多措并举化解风险支持发展，在涉及农村信用社切身利益问题，在政府利益与信用社利益发生冲突时，政府宁可自身承担也绝不把包袱甩给农村信用社。一是政府举债解决基金会问题。1999年根据上级安排全县清理农村合作基金会，根据有关精神对符合条件的基金会可由农村信用社收购，政府及时组织了人员对全县21家基金会进行了清产核资，县政府本着不甩包袱、不压担子、不转嫁风险的原则，将基金会全盘关闭，所形成的债务由政府承担，避免了将风险转嫁到农村信用社。二是帮助农村信用社增资扩股。增资扩股是农村信用社增强抵御风险能力、完善法人治理结构的主要手段之一，各级政府始终给予大力支持，充分发动社会各界踊跃入股。目前，农信社股金总额已达4727万元，较行社分门办公时增长4693万元。三是整顿社会信用秩序，清收盘活不良资产。今年5月份，根据市政府统一部署，县政府大力开展了清收盘活农村信用社不良贷款活动，为信用社的发展营造了良好的社会信用环境。活动中，县政府成立了由县政府分管县长任组长，公安、法院等职能部门为成员的清收盘活领导小组，积极帮助清收农村信用社不良资产，并把清收任务层层分解落实到各乡镇。各乡镇政府也相应成立了清收领导小组，重点抓好清收工作中的组织协调工作。到目前，共清收盘活不良资产203万元，有效化解了农村信用社的经营风险。

二、明确经营思路，转换经营方式，建立有效监督制约考核机制。

(一)明确经营思路，突出以信贷支农为主线的工作重点。信用社充分认识到信贷支农既是信用社义不容辞的社会责任，又是摆脱困境、化解风险的必由之路，必须把握住良好的发展机遇，充分发挥“农”字优势，作好支农这篇大文章，使农村信用社真正占领农村金融市场，成为支农主力军。工作中，他们以发放小额农贷作为支持农村经济发展的主要形式，信贷人员走村串户大力发放小额农业贷款。今年，累计发放小额贷款9.6万余笔，涉及金额34579万元，占贷款总投放量的87%。

(二)建立内部考核机制，打破平均主义，真正体现多劳多得。长期以来，该社没有真正建立起行之有效的收入分配机制，职工“干多干少一个样，干孬干好一个样”，积极性和主动性没有充分调动起来，普遍缺乏危机感和责任心。对此，今年初，该社对收入分配进行了彻底改革，先后出台了《****农村信用社2001经营目标考核办法》、《联社机关工作业绩考评办法》等相关文件，明确了经营目标与劳动报酬的关系，从两方面入手实行全员考核。经营目标分为基础目标、新增目标、中间业务新增利润目标三项，收入分为生活费和目标奖惩两项，收入报酬与工作目标相挂钩，完成基础目标

第四篇：烟台市农村信用社全力支持抗旱春耕生产

烟台市农村信用社全力支持抗旱春耕生产

——加大支农投入 搞好金融服务

今年以来，针对全市旱情严重，农业生产受到严重影响的现状，烟台市农村信用社充分发挥农村金融主力军作用，进一步加大支农投入，完善金融服务，全力支持抗旱春耕生产。截至2月中旬，全市农村信用社农业贷款余额达到227.4亿元，较年初增加7.4亿元，其中农户贷款余额达83.5亿元，为支持春耕抗旱工作提供了强有力的资金支持。

加大支农贷款投放力度。全市农村信用社主动加强与当地政府及抗旱主管部门的沟通联系，及时了解旱情发展和抗旱工作进度，充分发挥农村信用社点多面广、贴近农民的优势，广泛组织基层信用社客户经理深入抗旱春耕生产的第一线，通过现场调查、走访询问等方式，开展信贷资金需求调查，掌握抗旱资金投向重点，有的放矢地做好贷款发放工作。一是加大对购买灌溉所用的农机具的支持力度，保证农户能够第一时间购买到所需的农机具，减少旱情带来的损失；二是加大对农资生产经营企业的支持力度，确保春耕抗旱必需的农业生产资料充足供应；三是加大对种粮大户的支持力度，适当扩大授信和贷款额度，满足其发展规模化和专业化生产的合理资金需求；四是加大对农村水利基础设施建设的支持力度，从根本上改善农业生产条件，提高抗旱能力。据统计，今年以来，全市农村信用社发放抗旱基础及配套设施建设贷款360余万元，支持购买抗旱机具及物资贷款906万元，支持抗旱物资、农机具生产企业贷款7063万元，支持其他抗旱项目贷款4478万元。

不断完善金融服务。为保证最短时间内为农户提供抗旱春耕生产资金，部分县市区农村信用社专门开辟了抗旱保苗贷款“绿色通道”，进一步简化贷款审批程序，提高办贷效率，对用于抗旱的贷款优先研究、优先审批，及时将资金发放到农户手中。对农户购买大型农用机具所需的大额贷款，积极以联保贷款方式进行重点支持，并坚持特事特办，为支持抗旱春耕生产提供便利的金融服务。进一步创新服务产品，搞好代理服务，加强与有关部门的联系沟通，采取上门服务、流动服务的方式，及时将各项惠农补贴发放到农户手中。

蓬莱市农村信用联社举办消防知识讲座

为贯彻落实好省联社《关于切实做好防火安全工作的紧急通知》精神，积极构筑社会消防安全“防火墙”工程，近日蓬莱市农村信用联社邀请烟台市消防防火知识中心的教员，举办了一次别开生面的消防知识讲座。讲座围绕防火注意事项、初起火灾扑救方法、火灾紧急逃生方法、灭火器材使用等内容进行了重点讲述。联社领导班子成员、机关人员和各社负责人共130多人参加了培训，通过培训有效提高了干部员工应对火灾事故的能力。

龙口农合行全面加强节日党风廉政建设工作

为加强元旦、春节期间的党风廉政建设，保证过一个廉洁祥和的节日，促进业务增长，龙口农合行根据上级要求，全面加大了廉政教育、廉政制度落实和监督检查，确保各项廉洁从业规定落到实处，确保节日期间不出现任何涉廉问题，为各项改革发展营造良好的环境。

一、深入学习贯彻《廉政准则》，切实加强党风廉政教育。组织各级各部门开展了《廉政准则》学习贯彻活动，各级领导干部带头学习，以身作则、率先垂范，严格落实廉洁自律各项要求，切实加强对配偶、子女和身边工作人员的教育、管理和监督。在节日到来之前，提前打预防针，加强对党员干部的教育管理，早打招呼、及时提醒，督促他们自觉遵规守纪，坚决抵制歪风邪气，避免犯错误。结合年终总结和民主评廉，对学习贯彻《廉政准则》情况进行认真对照检查，针对存在的薄弱环节和倾向性、苗头性问题，进一步健全完善有关制度，加强经常性的监督制约。

二、严格执行廉洁自律规定，坚决制止奢侈浪费行为。本着文明、健康、节俭的原则，安排好节日期间的各项工作，对全辖党员干部重申廉洁自律各项规定，确保不出问题。一是强化工作作风，坚决杜绝铺张浪费，严格控制各项活动安排，坚决抵制讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气，严禁用公款大吃大喝、进行高消费娱乐活动。各单位之间不得相互走访、相互宴请、相互拜年等活动。二是严格财务制度，严禁以任何名义滥发奖金、津贴、补贴和实物。三是严格经济纪律，严禁收受客户任何财物。四是严格组织人事纪律，不准借节日之机“跑官要官”。

三、大力弘扬优良作风，营造和谐稳定良好局面。总部党委和基层支行及各级领导干部进一步加强作风建设，围绕群众反映的热点问题，深入基层，体察民情，解决实际困难，时刻把群众的冷暖挂在心上。按照市委部署，积极开展走访慰问、送温暖献爱心活动，想方设法帮助生活困难职工和贫困家庭解决实际困难，解决他们的后顾之忧。到基层走访慰问时，轻车简从，不搞形式，让群众真正得到实惠、感受到组织的温暖。围绕影响改革发展的突出问题，加大纠风治理工作力度，切实提升服务水平，让客户享受到农合行良好的服务。高度重视基层信访稳定工作，结合节日期间走访慰问的有利时机，了解企业职工和农民群众的合理诉求，加强经常性的调度和督查，认真化解矛盾纠纷，多为群众办实事、办好事。同时，坚持以人为本，树立“安全重于一切”的理念，加强节日期间安全保卫管理力度，消除隐患，确保单位和职工的生命财产安全。

四、加强监督检查，保证廉洁过节各项要求落到实处。认真落实党风廉政建设责任制，加强对节日期间党风廉政建设的组织领导，一级抓一级，层层抓落实。财务部门充分发挥职能作用，严格财政纪律，加强审计监督。监察部门认真履行职责，加强监督检查，加大典型案例的通报学习，严防有令不行、有禁不止、顶风违纪违规行为。对因思想不重视、工作不到位导致节日期间发生严重问题的单位，将严肃追究有关领导的责任。

芝罘联社积极开展公众教育服务工作

芝罘联社响应银监部门号召，积极开展银行业公众服务教育活动。制定相应服务计划，向公众普及银行业务知识和金融风险知识，提高社会公众对银行业的认知度，强化公众的金融意识和金融风险意识，实现金融服务与金融知识普及宣传工作的有机结合。

一是建立健全了公众教育服务机构。为做好公众教育服务活动，芝罘区农村信用联社于今年11月下旬成立了芝罘联社银行业公众教育工作协调领导小组，负责统筹、协调和指导全区农信社公众教育工作。拟定了本单位公众教育工作规划和活动方案并明确了各成员单位工作职责。在各直管机构相应成立工作领导小组，指定专门部门和专职人员统筹开展本单位银行业公众教育服务工作。

二是在经营网点增设了“公众教育服务区”。服务区内摆放了金融知识宣传手册、宣传海报、宣传折页等宣传资料。同时明确了各网点承担公众金融知识服务辅导职责，通过与客户面对面宣讲、发放宣传资料、电子屏播放、电视演示、电话咨询等多种方式，普及金融知识，提高金融消费者防范风险的意识。

三是按照面向“三农”的市场定位，让公众教育服务走进农户。一方面以信通卡为载体，在为农户办理业务的同时，及时向农户宣传相关金融知识和金融法规，将金融知识送到田间地头；另一方面通过在靠近农村的网点设立服务展台送金融知识下乡。确定11月28日至12月28日为集中宣传期，集中宣传信通卡、小额农贷等金融产品知识，就信通卡、非法集资等犯罪预防知识进行了集中讲解，受到当地群众普遍欢迎。

四是以“银行业公众教育服务日”为契机，建立公众教育长效宣传机制。除11月28日银行业公众教育服务日活动当天，参加银行业协会统一组织的宣传活动外，活动开展10余天来，组织260余人次送金融知识进单位、进社区、进专业市场，在营销金融产品的同时做好金融安全知识的普及工作，提高金融消费者风险意识。同时，充分认识到公众教育是一项长期、持续的日常工作，下一步将在总结宣教效果的基础上逐步以制度的形式对该项工作加以固化，为银行业健康发展营造良好的外部环境。

栖霞市农村信用联社四个强化力促服务再上台阶

今年以来，为有效提高窗口服务客户的满意度和美誉度，栖霞市农村信用联社紧密结合工作实际，出台“四个强化”，不断完善服务机制，狠抓落实，扎实推进规范化基础管理，赢得了客户信任，展示了良好的网点形象。

狠抓问责机制，强化问题整改。实行晨会和定期召开服务质量分析会制度，深入查找服务工作中的薄弱环节，分析内在原因，逐项提出改进措施和改进期限，并实行服务投诉问责制，从各个环节规范处理投诉流程，按照时限及时答复客户，及时挽回客户，认真总结教训、及时整改、严格惩处相关责任人，有效降低客户投诉，促进客户满意度不断提升。

狠抓服务能力，强化资源配置。在业务量较大的营业网点配备了业务素质高、责任心强的员工担当大堂经理，对客户实施有效分流，合理引导，提高ATM等自助服务机具使用效率，缓解排长队现象；同时优化劳动组合，在客户高峰期，合理安排柜员，及时调整劳动组合，增设弹性服务窗口，满足客户需求，进一步提高了营业网点的服务效率，提升了营业网点的服务能力。

狠抓学习培训，强化服务规范。为进一步提高一线员工的素质，加快业务办理速度，减少客户等待时间，该联社制定了严格的培训学习制度，根据精细化管理中关于现金柜员、非现金柜员、大堂经理每日业务流程，对一线员工服务进行规范，坚持日间学习和每天的晨会学习，内容涵盖了柜面业务基础知识和基本技能、新业务流程、规章制度，使每名柜员都能熟知和掌握本岗位的内控制度和业务流程，努力打造综合性员工队伍。

狠抓考评检查，强化管理考核。根据服务工作中存在的问题，由审计稽核部、财务会计部等相关部门组织人员制定有针对性的整治方案，并加强检查、监督，对各类屡查屡犯的问题，从重处罚，坚决纠正，促进问题的解决。同时，完善服务工作考核办法，做到有奖有罚，提高员工“创先争优”动力，有效地推进了服务规范化建设。

蓬莱联社中秋节前走访慰问帮扶村

中秋佳节来临之际，蓬莱联社党委落实“一对一”帮扶措施，领导班子成员来到南部山区村里集镇南官山村进行走访慰问，给村委送去慰问金3万元，并实地看望了该村8位体弱多病的贫困户，送去米、面、油等物品价值4000多元，以实际行动践行创先争优活动。

栖霞市农信社开展优质服务争先创优活动

近日，栖霞市农信社紧紧围绕“争先创优谋发展”这一主题，把“争先创优”贯穿整个业务经营中，以开展文明建设为依托，以企业文化建设为重心，以提效率、提质量、提水平、提素质、提形象等“五提”为抓手，开展了优质服务争先创优活动。

为使优质服务争先创优活动真正收到实效，该社将采取了一系列推进措施。通过晨会学习、辅导讲座、树立典型等形式，使规范化服务理念深入人心，真正成为全社员工认同并遵守的行为准则；通过礼仪培训、服务演练、技能竞赛等形式提高从业人员的综合素质和业务技能；推行规范化服务承诺制度，结合单位实际确定服务重点，提出服务标准，量化服务指标，明确服务时限，制定保证措施，接受社会监督；开展廉政纠风教育，对广大员工进行客户服务宗旨教育和遵纪守法教育，增强拒腐能力，树立良好新风，坚决查处各种客户反映强烈的问题。活动中，领导干部以身作则，廉洁自律，率先垂范，用模范带头作用带动和影响员工树立良好形象。

通过开展优质服务争先创优活动，进一步增强了全社员工的服务意识，改进了工作作风，提高了服务效能，全面提升了员工素质和文明服务水平，促进了业务发展。截至6月末，该社存款余额已超41.9亿，实现了效益、形象的双丰收。

五一小长假栖霞农信社反假币宣传有声有色

“现在市场上流行的假币主要有两种，一种是机制假币，另一种是复印假币。鉴别假币方法是：一看，看水印和整个图案是否清晰；二听，听真假人民币的声音；三摸，摸真假人民币是否有凹凸感„„”栖霞农信社工作人员向前来咨询的游客、市民详细讲解着人民币的防伪知识和技巧。

为了将反假币宣传开展得有声有色，切实提高广大群众识别真假人民币的能力，五一小长假，栖霞农信社组织辖内网点工作人员来到栖霞市著名景区——牟氏庄园，通过播放视频资料、现场指导、发放宣传资料等多种形式，开展反假币宣传活动。活动现场，前来咨询的游客、市民络绎不绝。一位到栖霞旅游的游客说道：“我是做生意的，经常和钱打交道，一不小心就会收到假币。以前也知道一些防伪知识，但现在的假币太逼真了，简直是防不胜防。这次来栖霞旅游，正巧碰到农信社来宣传反假币知识，让我再次学到了很多辨别假币的知识，以后再也不怕收到假币了。” 活动期间，有200多名游客、市民陆续前来识别、咨询真假货币，现场发放反假币知识宣传单1000余份，整个活动的开展深受游客、市民的好评，取得了较好的宣传效果。

莱山联社多措并举做好节日期间金融服务工作

春节前后，正值客户金融服务需求旺盛，业务办理较为集中。莱山联社把做好春节期间金融服务工作作为进一步提升农村信用社社会形象的有利时机，大力推行文明规范服务，加大宣传力度，为广大客户提供优质高效的金融服务。

提高思想认识，统筹工作安排。节前，莱山联社为迎接业务办理高峰期的到来，合理安排，科学部署。一是各营业网点根据服务需要，实行动态管理，调剂临柜柜员，合理安排服务窗口，延长营业时间，辖内146名营业柜员牺牲了休息时间，全力以赴做好春节期间的金融服务工作；二是各基层网点合理测算春节期间的现金需求，联社财务会计部统一调度，保证现金供应及时充足，自2月1日至2月12日期间辖内现金收付量达到了6个亿，较好地满足了辖内企业和居民的现金需求；三是科技部门切实做好春节期间信息科技安全保障工作，联社成立应急处置领导小组和应急处置工作小组，确保出现重大事件能够及时、有效、妥善处置。加大自助设备的维护和巡检力度，确保自助设备正常运行。

规范服务标准，优化服务质量。一是开展规范化服务。实行统一着装，挂牌上岗，做到服务语言规范化、服务形象职业化、服务纪律严明化，服务技能专业化，坚持做到“五个一样”，即：存款取款一样主动、大额小额一样欢迎、主币辅币一样受理、忙时闲时一样认真、熟人生人一样热情，为客户提供了优质高效的金融服务。二是开展承诺服务。对服务内容、时间和质量实行三公开,规范窗口服务行为。工作中每个前台营业人员尽量“多说一句话”，做到来有迎声、问有答声、走有送声，在办理业务时多与客户交流，从中发现客户的需求。三是开展合规服务。在辖内大力倡导争做“三无一优”（无违规、无差错、无投诉，工作业绩优良）员工，加大制度执行的检查监督力度。充分利用视频监控，对辖内各营业网点柜员操作进行巡检；各专业部室加大飞行检查频率，重点检查现金和重要空白凭证，仅2月份，联社组织飞行检查3次，累计检查营业网点43个，对检查中发现的问题，限期跟踪整改，提高了员工合规操作意识和能力，大大降低了差错率。

加大宣传力度，提升社会形象。一是与长年扶持的上市企业烟台渤海制药集团公司在烟台保利大剧院联合举办了“2010年新年音乐会”，为全市人民奉献了一道高雅的艺术大餐。在演出现场及宣传画册上，精心制作了宣传农村信用社的图文作品，极大提升了农村信用社的社会地位。二是在莱山电视台定制播放了整屏宣传信用社的祝福广告，并在全辖11个信用社、直管分社营业大厅外悬挂了宣传横幅，在各信用社、分社及主要街道张贴了30幅标语，同时，还在营业大厅、走廊、门口等场所摆放了各式花草，增添了节日喜庆祥和的气氛。三是节前为新老客户送去了1万副对联和福字，利用贺年卡、短信等多种方式为优质客户送去节日的祝福，增进与客户之间的感情，提高了农信社的社会知名度和美誉度。

莱州农商行倾力支持春耕备播

今年以来，莱州农商行积极充分依托自身的资金优势，大力支持春季农业生产和农村经济发展，有效发挥了金融支农主力军的作用。截至2月末，已累计发放春耕备播贷款8700万元，支持农户1740个，为“三农”发展提供了强有力的支持。

双管齐下摸市场。为全面掌握农业生产资金投向和服务需求情况，早在入春以前，该行就兵分两路，加强对资金需求的调查摸底。一是客户经理开展市场调查。组织全行客户经理开展“春耕备播”资金需求大调查，通过发放调查问卷、不定期走访、召开座谈会等形式，及时了解了掌握春季农业生产资金需求。截至目前，对全辖村庄的调查覆盖面达100%。二是班子成员进行党政对接。自上而下由班子成员带队，加强与当地农副产品生产大镇及村委的联系沟通，全面了解农民春耕备播、地方产业政策、农村产业结构调整、农业项目规划等情况。通过双管齐下，较好地摸清了春耕备播的资金需求情况。在全面掌握信贷资金需求情况的前提下，提前安排分配各支行春耕备播资金共计2亿元，确保了不误农时，及时足额地满足春耕备播资金需求。

搞好结合促投放。根据春季生产的资金需求特点，在贷款发放上，该行坚持做到“三结合”。一是与信用工程建设相结合。深入开展信用村、信用户评定活动，根据评定的信用等级，坚持贷款优先、利率优惠。二是与科技兴农相结合。对科技农业、高效农业、农业产业化龙头企业及基地建设，实行倾斜政策，加大资金扶持力度。三是与农村产业结构调整相结合。发挥信贷杠杆作用，积极引导农户调整经营思路，改变传统的种养模式，大力发展致富项目，提高资金使用效益。截至目前，该行支持农民耕种土地15000亩，发放种子贷款4200万元，化肥农药贷款1000万元，购买农机贷款3500万元。

优化服务提效率。一是开通信贷“绿色通道”。为满足贷户资金需求急的特点，该行组织客户经理积极主动的深入田间地头，在了解资金需求状况的基础上，采取现场办公等方式，对符合条件的农户贷款实行即报、即审、即批，缩短农户办理贷款时间，最大限度地保障支农资金足额到位。二是大力推行贷款上柜台服务。由于一季度有元旦、春节、元宵节等节日，为保证服务不断档，该行坚持节假日专柜不空岗，确保贷款证贷款随用随贷。三是大力开展“三送下乡”活动。借节假日之机，通过发放宣传品、福字等，密切与贷户的关系；利用信息灵便等优势，为农民提供产、供、销信息服务，有效推动传统种养业向规模化、产业化、效益化转型；积极开展“送金融知识下乡”活动，加大金融基础知识普及力度，为支持春季农业生产提供优质、高效、全方位的金融服务。

莱山联社多项措施服务外出务工人员

本报讯

春节过后，是农民工外出务工的高峰期，为切实做好辖内农民工外出务工的服务工作，指导帮助外出务工人员择业、创业，莱山联社早动员、早部署利用春节前外出务工人员返乡的有利时机，走村串户免费将金融知识、法律知识、就业信息和资金等送到外出务工人员的手中。截止2月中旬，为外出务工人员开办知识讲座3次，走访了3800多户农户，为外出务工人员提供贷款支持500余万元，赢得了社会各界的一致好评。

莱山联社辖内所属116个行政村，18万人口，为摸清外出务工人员的资金、知识和技能等的需求情况，以便为他们提供更好的金融服务，全区信用社广大干部职工充分发扬 “背包银行”的优良传统，走村串户深入基层了解情况，通过调查了解到第一手材料，采取了有针对性的金融服务：一是畅通支付结算渠道，为外出务工人员提供便利的同时保障了资金安全。加大对支付结算业务的宣传，通过在辖内各营业网点和村级宣传栏张贴农信银、大小额支付系统等各类资金汇划业务的宣传海报，使外出务工人员能够认识并掌握这些方便、安全、快捷的资金汇划方式。同时，各基层网点根据调查提供的名单，通过电话征询意见和上门服务等方式为外出务工人员开办手续费优惠、存取款灵活、便捷的农村信用社特色农民工银行卡--齐鲁乡情卡，仅2月份一个月便开办齐鲁乡情卡2000余张，丰富了外出务工人员异地存取款的方式。二是提供金融、法律等各类知识培训，增强外出务工人员的自我保护能力。联社主动联系莱山区创业服务中心，联合举办了“外出务工人员大课堂”，向外出劳务人员提供法律和金融知识培训，通过培训使他们对交通事故、合同纠纷、工伤、人民币反假等常识有了进一步的认识，以便更好地维护自身权益。三是提供资金支持，为外出务工人员架起致富桥梁。对有外出创业意向，项目确实可行并有资金需求的外出务工人员，在经过考察合格后为其提供资金支持。如客户姜某原来在青岛某纺织厂打工，在工作过程中他发现该纺织厂好多工人都是从新疆招聘的，他们到了山东后饮食方面很不适应，于是2009年他辞去了工作，在工厂周边开了一个专门做新疆风味饭菜的饭店，一年下来挣了不少钱，2010年他还打算再扩大规模，可苦于没有资金。在联社工作人员走访的过程中，他说出了自己的苦衷，辖内解甲庄信用社在对贷款项目、个人信用、保证人的经济状况等情况进行充分考察后，向其发放了5万元的农户联保贷款，在拿到贷款时，他激动地说：“农村信用社真是为俺办了一件大好事”。四是延伸服务内涵，解除外出务工人员的后顾之忧。在做好外出务工人员金融服务的同时，通过对外出务工人员家庭的回访，及时将汇款送到客户的手中，积极参与莱山区妇联组织的“春蕾”活动，为家庭困难的外出务工人员子女提供资助，帮助他们解决生活中的实际困难，通过贴心的服务对外树立了莱山联社良好的社会形象，实现了经济效益和社会效益双丰收。

莱州农村商业银行大力支持“三秋”生产

进入九月以来，莱州农村商业银行围绕“三秋”工作重心，以支持农村经济发展、实现农村经济与农商行和谐发展为己任，大力支持秋收、秋耕和秋种，截至目前，已累计发放“三秋”贷款114456万元，为辖区农村、农业发展提供了强有力的支持。

早动手安排，确保不误农时。入秋以来，该行迅速组织全行100余名客户经理走访了辖区全部16个乡镇的1018个村，深入到农户、农资部门及农产品收储、运输、加工企业进行调查摸底，全面了解资金需求情况。同时，总行成立了支持“三秋”工作领导小组，召开全行“三秋”业务调度会议，在全面掌握信贷资金需求情况下，提前安排分配“三秋”资金共计2亿元，确保了不误农时，及时足额满足“三秋”资金需求。

多渠道注资，确保支持到位。该行通过对辖内“三秋”相关产业进行分类，进一步细化为种养殖业、农资销售业、农产品收储业、运输业、农产品加工业等行业，制定针对性资金支持战略，在此基础上，推行“全面营销，多点切入”的战术，有效扩大了贷款投放面，提高了“三秋”资金的使用效率，加速了辖区产业结构的优化调整。截至目前该行累计支持种养殖户10045户，农资销售户252户，农产品收储、加工企业55家，运输业户28户。

高效率服务，提高支农效果。一是开通“三秋”贷款绿色通道，提高办贷效率。实行行长、信贷专管员坐班制度，确保贷款调查、审批不断档；严格执行贷款上柜，要求节假日专柜不空岗，确保贷款证贷款随用随贷。具体工作中，实行贷款证贷款当即发放，信用农户贷款手续从简，新申请农业贷款优先安排、当天考查。推行限时办贷制度，凡是符合贷款条件且不超出支行权限的农业贷款，在一个工作日内审批、发放完毕。二是开展“两送两到”活动。即送贷款到农户，送信息到地头，有效发挥自身资金、信息优势，整合资金流和信息流，积极为农户、农资销售户、农产品收储、运输、加工企业牵线搭桥，充分发挥了联系农民的金纽带作用。

莱山联社“四破四立” 强化机关作风建设

为充分发挥联社职能部门的管理、服务职能，增强工作的积极性和主动性，莱山联社以科学发展观为指引，紧紧围绕“两好一高”机关创建目标，加强机关作风整顿，提出了“四破四立”的目标要求，树立了勤政、廉洁、高效、务实的机关形象，促进了各项业务加快发展。

破除形式主义，树立求真务实意识。针对部分科室工作人员在制度执行中打折扣、走过场的现象，联社建立健全了工作制度和监督、考核机制。一是建立了领导班子下乡督导工作制度，规定每名领导班子成员每周下乡督导时间不少于一天，督导内容不但包括各项业务的经营状况，还包括卫生、职工思想动态、工作生活情况等管理细节，建立了督导工作日志，发现问题及时解决。二是联社成立了职工接访工作小组，由联社班子成员和各部室经理组成，专门听取职工对联社工作的意见和建议，集中解决职工反映的热点、难点问题。今年以来，联社领导班子下乡督导调研160余次，解决职工反映的问题20余个，切切实实深入基层摸实情、办实事，取得了良好效果，该联社被评为AAA级劳动关系和谐企业。三是制定了严格的检查监督机制。为杜绝科室工作人员在监督管理工作中不深入、不细致的现象，联社分管领导对各科室每次检查发现的问题按照风险级别进行总体评价，对检查的问题风险较低、质量不高的科室在季度工作质量考评中扣分；对本科室检查未查出而在上级部门检查中暴露出问题的，按责任追究办法给予双倍处罚，用制度约束行为，使每项制度真正落到实处，提高制度执行力。

破除自由散漫作风，树立优质高效意识。在联社机关作风整顿工作中，深挖自由散漫作风的成因，全面强化管理。一是严肃工作纪律。结合联社实际修定印发了《莱山区农村信用合作联社机关员工考勤管理办法》，安装了指纹电子签到机。将上班指纹签到、下班指纹签退和职能部门突击检查相结合，实行工作日作息时间考勤按月考核，督促部分机关干部职工克服纪律松驰、自由散漫等不良现象，增强了干部职工的制度意识和紧迫感。二是优化办事程序。建立一套以分级负责制为主线的管理操作流程，简化环节，同时，大力推行限时办结制，对领导交办的事情按时完成，确保件件有回音；对上级部门下发的文件原则上在2个工作日内办结并传达到基层社；对基层社请示的事项必须在2个工作日内给予回复，提高办事效率，增强服务效能。

破除本位主义，树立全局意识。针对个别人存在的全局意识淡薄、“事不关己，高高挂起”的本位主义思想，联社一方面通过演讲比赛、羽毛球赛、爬山比赛等丰富的业余生活，加强员工之间的沟通，增进相互了解，营造和谐的工作氛围。另一方面在工作中推行首问负责制，凡来机关办事第一个接待的工作人员，即为首问责任人，负责为来访人员解决具体事项，如本部门无法解决的由其与相关部门联系解决，并将处理结果登记后及时回复给当事人，处理回复情况与本人工作质量挂钩，杜绝了互相推诿扯皮现象的发生，增强了工作的责任感。

破除消极应付思想，树立积极主动意识。针对部分职工工作缺乏热情，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，工作中存在着只求过得去不求过得硬的思想，联社有针对性地采取了以下措施。一是建立了目标工作制，每名科室人员围绕联社和上级部门的工作安排制定本人每周、每月的工作目标，由各部室经理汇总后，制定本部门的工作目标在周例会上向联社主任汇报，确保每个人、每个部室的工作都有目标、有计划。二是建立了民主评议制。对各部室的工作情况，采取三方评议：即领导班子成员评议、基层信用社评议、部室之间互相评议，评议结果在联社范围内公布并与季度绩效挂钩，以此激发工作的主观能动性。

龙口农合行包村蹲点工作成效显著

近年来，龙口合行围绕深入落实龙口市委、市政府有关包村蹲点工作要求，突出抓好察民情、连民心、解民忧、帮民富这条主线，立足实际，发挥优势，细化措施，加大力度，不断加大包村蹲点、干部联户及新农村建设工作力度，积极帮助北马镇小姚家村解决生产生活难题，取得了显著的工作成效。

一、完善帮助工作机制，包村工作成效全面提升。为加强和促进包村蹲点和新农村建设工作，确保工作任务落到实处，龙口合行将包村蹲点和新农村建设工作纳入重要议事日程来抓。一是健全工作体系。将包村工作列为一把手工程，由董事长负总责，并指定一名副行长分管抓落实，由人事综合部安排专人具体负责各项工作的落实，所辖北马支行给予积极配合，从而构建起逐级负责、层层抓落实的包村工作体系。二是完善工作机制。每年初，龙口合行主要领导与共同包村的市人大积极沟通，和镇、村负责人共同研究和部署帮扶工作，并制定了切实可行的工作计划和实施方案，确保了包村蹲点工作的有序开展。在此基础上，该行每季度召开班子会进行研究，听取人事综合部有关包村工作汇报；具体包村人员每月前往小姚家村，了解情况，体察民情，确保有关工作的落实，并及时总结经验、解决问题，有效保障了包村蹲点工作的有序开展。

二、全面加大信贷支持，充分发挥经济发展“助推器”作用。良好的诚信环境是加快社会经济发展的必要条件。为进一步优化诚实信用的发展环境，结合“诚信龙口”活动的开展，龙口合行在小姚家村深入开展了信用户评定工作，并全面加大了信贷资金投放力度。一是广泛宣传，全面评定信用户。为扎实有效地开展好信用评定工作，该行印制了《农户信用评定须知》和《农户贷款须知》，发放到每家每户，并广泛采取宣传栏、广播、放映宣传片、悬挂横幅、彩旗等多种形式，就信用评定、农户小额贷款等进行了深入的宣传，使信用评定程序、标准和贷款政策家喻户晓、人人皆知。在此基础上，成立了由北马支行信贷人员、村“两委”成员、村民代表等组成的9人信用等级评审小组，负责农户信用等级的初评工作，实行张榜公示，接受群众监督，确保公开、公正、公平。在全村108户农户中，共评定信用户37户，占比达到34%，有效地弘扬了诚信意识。二是加大扶持，积极投放便民贷款。按照“一次核定、余额控制、随用随贷、周转使用”的原则，北马支行对信用户建立了信用档案，核定贷款限额，发放贷款证；信用户凭身份证、贷款证和个人名章即可在贷款专柜拿到贷款资金，非常便捷。在具体放贷过程中，鼓励小姚家村农户积极拓宽致富门路，对切实有资金需要的种养户、有致富决心及致富项目的农户，及时提供了充足的资金支持。为让守信者真正得到实惠，对信用等级较高的农户，实行利率优惠。通过积极发放农户小额信用贷款、农村青年和妇女创业贷款，目前，已有8户信用户申请贷款，北马支行共为他们发放贷款22.45万元，为其加快经济发展提供了充足的资金保障。通过实施公正、透明的信用评定和贷款发放机制，不仅进一步改善了小姚家村的信用环境，广大农户讲信用、守信用、争先发展的风气渐浓，而且使信用户能够及时地获得充足、便捷的信贷资金支持和金融服务，全村村民发家致富的信心得到空前的提升。

三、实行全面帮扶措施，努力为群众多办事实。按照包村蹲点工作要求和年初制定的工作计划，龙口合行贴紧实际，围绕新农村建设等重点工作，积极发挥自身优势，深入村、户，进行调查摸底，掌握村情民意，了解群众疾苦，努力协调各方面关系，从资金、物资和技术上给予大力支持，积极为村集体和群众办实事、好事，促进了所包村的经济和社会协调发展。一是积极开展“三送下乡”活动。积极向小姚家村送金融知识、科技信息、现代文化，满足社会经济发展过程中的科技文化需求。开展“送金融知识下乡”活动，由北马支行专门组织下乡小分队，深入村、户，赠送金融知识手册和业务宣传材料，现场接受居民咨询，普及金融知识。开展“送科技信息下乡”活动，农合行每年向小姚家村免费赠送《山东科技报》20份，将科技信息、致富信息送到农户手中；充分发挥本单位信息优势，组织信贷人员在该村走访客户时送科技知识、市场信息上门，推动广大农民增收致富。开展“送文化艺术下乡”活动，通过聘请电影放映队、地方剧团进行巡演等形式，编排出具体自身特色的吕剧节目《信用人家》，结合宣传金融知识，弘扬先进文化，倡导新风正气，进一步丰富农村群众的文化生活。二是给予资金援助。该行每年对小姚家村提供一定数额的无偿援助资金，有效帮助解决制约村社会经济发展的瓶颈问题。利用这些资金，小姚家村对村内440米路面进行了硬化，开展了低压线路改造，投资建起净化水水厂1处，更换了输水主管道60米，修建大垃圾池1处，埋设地下管道150米，生活环境得到有效改善；打水井1眼并安置了潜水泵，解决了生产中灌溉用水难的问题。三是协助搞好大绿化工作。组织干部职工到村义务劳动1次，协调大型机械5辆，共清运垃圾400余吨；建成6个花坛，种植各种苗木500棵；协助该村完成了环村、与邻村连接部分植树任务。四是指导做好土地承包和种养殖结构调整工作。协调市人大，对小姚家村蔬菜地的承包合同进行了调整和完善，对苹果园的承包合同进行调整，原承包人提出申请，部分转包给新承包人，新承包人投资新建大型养猪场1处。引导进行种植业结构调整，加快高效种植业发展，现种植大姜面积已达80亩。五是走访慰问联系户。组织部分党员干部和市人大领导一起到所联系的7户贫困户和2名老党员家中进行走访慰问，送去花生油、面粉等生活必需品，鼓励他们充分利用现有的信贷优惠政策，发奋图强，艰苦创业，早日踏上富裕之路，使他们切实感受到党和政府的关怀，促进了所包村的经济和社会协调发展。通过全方位的帮扶，进一步改善了小姚家村的村风村貌，两委”班子团结，民风淳朴，没有出现上访、滋事等问题，为加快社会经济发展营造出良好的氛围。

福山区联社开展“走百企、进百村、访万户”调研活动

为扎实推进学习实践科学发展观活动，烟台市福山区联社在辖内开展了“走百企、进百村、访万户”活动，详细了解企业在生产经营、产品销售、融资投资等方面遇到的困难和问题；掌握农村发展、农民增收等方面存在的突出问题；倾听群众呼声、了解群众意愿，听取群众对农信社信贷支农等方面的意见和建议,收到了良好效果。

加强组织，深入调研。为切实做好调研工作，该社成立了专题调研小组，由班子成员带队，就目前金融危机对实体经济以及对农村信用社业务经营的影响情况进行了专题调研。调研组深入辖内高新技术产业区、福新工业园、高疃、门楼等地，与部分企业、地方党政领导和有关部门进行了座谈，详细了解金融危机对经营企业的影响以及对策略，掌握了大量的第一手资料,为做好下一步信贷支农工作开阔了思路,夯实了基础。

制定措施，积极应对。该社结合实际，根据“扩内需、保增长”的要求，强化措施，扩大信贷投放，提高支农服务水平，促进地方经济平稳较快增长。一方面，优化信贷投向，突出支持重点，全面促进农业生产、农村经济发展和农民增收，确保新增农业贷款不低于去年水平，农业贷款占比不低于贷款平均增幅。另一方面，进一步提高贷款营销和审批效率，加强与当地政府的政策联动和项目对接，有效配合促进经济增长各项措施。

统筹部署，全面发展。该社坚持以科学发展观指导全局，统筹服务“三农”与自身发展的关系，一方面，积极贯彻落实上级指示精神，将支农工作与全区战略发展规划相结合，把农信社自我发展融入到全区经济社会和谐发展的大潮中去，在大环境中实现自身又好又快发展；另一方面，抢抓机遇，结合实际情况，统筹安排资金，充分运用“信用工程”，增加信贷业务品种，扩大业务规模，在传统优势项目和新兴优质项目中寻找载体，大力支持信用客户和龙头企业，服务县域经济，努力拓展市场，扩大“双赢”效果。

第五篇：挥农村金融主力军作用 全力支持xx经济发展

挥农村金融主力军作用 全力支持xx经济发展

——在市委五届四次全体(扩大)会议上的工作汇报

今年以来，在上级主管部门和市委市政府的正确领导和大力支持下,我市农村信用社全面树立和落实科学发展观，牢固树立“立足xx，面向城乡，反哺大众”经营理念，以服务“三农”为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持xx市社会主义新农村建设，全力支持xx地方经济发展，较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。xx年元至6月累计投放各项贷款xx万元,比去年同期增xx万元,占全市金融机构投放额的xx%以上。截止6月末,全市农信社各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅x%,存贷款比例为51%,比全市7家金融机构综合存贷款比例(39%)高出12个百分点。元至6月实现各项收入xx万元,比同期增收xx万元,增幅xx%,经营亏损xx万元,同比减亏增盈xx万元,减亏率xx%。我们的主要作法是:

一、服务理念上求科学

思想决定观念,思路决定出路。市联社新班子发现,造成xx农信社历史包袱沉重、发展缓慢的主要原因在于过去经营理念的模糊、保守甚至摇摆。因此,我们从树立科学发展观入手,在经营服务理念上进行了重大调整。

(一)理念之一,地方经济的发展史,也是地方金融的发展史。经济决定金融,金融反作用于经济。金融资源是稀缺资源,其稀缺性在于它对经济发展的巨大推动和杠杆作用，但是金融的发展离不开地方经济的发展和支撑，金融必须全面溶入地方经济,发展才能长久和高效。农信社发展的根本和唯一的途径是依托地方经济,服务于地方经济。

(二)理念之二,农信社在支持地方经济发展中具有独特优势。农信社与其它商业银行的区别在于它是由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务的具有独立法人资格的社区性地方金融机构；是典型的地方性银行，点多面广,贴近企业、贴近市民、贴近三农。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于服务。

(三)理念之三,xx农信社的发展必须始终与xx市情相适应。xx是农业大市。目前伴随xx经济发展进入快车道,作为地方性金融机构的农信社发展理应进入快车道。这就必须咬定发展不放松，狠抓发展机遇，坚持在发展中规范，在规范中发展。一是在信贷政策上始终坚持“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到xx%”的“支农双百”方针不动摇;二是在信贷投向上始终坚持“从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农户向支持“公司+基地+农户”产业化龙头企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变”的“四个转变”策略不动摇。

二、服务重点上求特色

“三农”工作是全党工作的重中之重。“三农”是农信社生存和发展的根基。我们坚持把服务“三农”作为全市农信社战略定位的第一选择,不断加大支农信贷投入。截止6月底,全市农信社“三农”贷款余额达到 xx万元,比年初净增xx万元,增长xx%;农户小额信用贷款余额达xx万元;“三农”贷款占全市金融机构“三农”贷款总额的xx%。

(一)全方位支持农户发家致富。我们根据xx农村经济发展的新形势、新要求,进一步完善了农户小额信用贷款方式,在贷款的对象、额度、期限等方面延伸,较好地解决了一般农户生产、生活资金需要。同时积极开展农户联保贷款,对生产规模较大、资金需求较大的农村专业大户提供资金支持,较好地解决了专业大户贷款难的问题。目前,贷款农户已达到9万,农户贷款面达到了xx%,比同期上升了5个百分点。农户小额信用贷款和农户联保贷款分别比年初增加xx万元、xx万元,增幅达xx%、xx%,分别高出贷款平均增幅31百分点、4个百分点。

(二)大力推动农业产业化发展。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”，推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业”。实施“名企战略”，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的信贷管理办法，促使企业进一步发展壮大。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”，信用社支持的xx镇xx油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家，中央电视台还拍摄了专题片。四是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和中小民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。目前，向涉农龙头企业投入贷款5206万元,比年初增加600万元,扶持的农副产品加工企业138家中,国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家,市级龙头企业及其它类型企业135家。

(三)着力支持市域经济发展。针对市域中小企业和民营企业、招商引资回归企业快速发展的新形势,我们严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门”营销策略不动摇,通过抵押担保等多种方式,对一批信用好、效益好、有发展前景的企业进行扶持。同时，对支持的客户进行细分，划分重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户，以此为基础，在贷款发放额度上进行划分。目前，明确可发放500万元以上贷款的企业有5家，xx万元贷款的企业有1x家，xx万元的x家。在对重点支持永康油脂、德力油化、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等近50家大中小型民营企业的同时,我社还将有限的信贷资金着重向招商引资回归企业倾斜,如已投放xx制药xx万元、xx置业xx万元、xx房地产xx万元、xx食品xx万元、xx车轿xx元、xx泵业xx万元、xx材料xx万元、金骏制衣xx万元，xx年已累放近xx万元；另外还有天湖化工等20家已进入信贷审查与审批程序。

三、服务方式上求创新

全市农信社在服务上力求做到继承与创新“两结合”，为地方经济建设量身定做适宜产品，巩固了主体业务阵地。

(一)全面开展信用工程创建活动。通过科学设计信用指标评价体系,共评选出10万信用农户，贷款农户数占授信户数的90%;信用乡镇21个、信用村85个,分别占乡镇数和村级数的xx%和11%；信用企业32个,占贷款企业数的xx%;此外,还评选出数量不等的信用工商户、信用街、信用社区。对文明信用载体进行了重点支持。

(二)全面实行信贷品牌对接服务。明确一般乡镇信用社以支持“三农”为主,全面打造“农民的银行”品牌;竟陵、岳口、皂市、开发区、营业部等城区信用社以支持中小企业、民营企业、回归企业和个体工商户为主,全面打造“社区银行和零售银行”品牌。

(三)全面开展文明优质服务活动。一是实行贷款证管理。对农户小额贷款实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。二是设立金融超市。对中小企业、进城务工经商的农民、城镇居民等实行“一站式”服务。三是实行限时服务。市联社规定：流动资金贷款从受理到决定是否发放在14天内办结；固定资产贷款不超过1个月办结；小额抵质押贷款不超过7天办结；改每周召开1次审贷会为每周2次；三是灵活服务。与担保公司合作，对有发展潜力，暂时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时，注重法人（个人）信用和市场前景分析，强调第一还款来源，对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后，可以发放部分信用贷款；四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款，按评估值计算，不动产由原来的50%，动产由原来的30%分别提高到70%和50%；五是实行差别利率。根据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差别利率。对信用度高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过50%，对信用状况一般的上浮不超过50%-100%。贷款手续的简化、贷款条件的放宽、办事效率的提高，及时解决了信贷载体的资金缺口。仅2005年至2006年4月间，全市农村信用社就已向52户民营企业、招商引资企业、中小企业累计发放贷款17000万元。如昌丰棉麻有限公司，2002年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款500万元；2003年发放贷款1000万元;2004—2005年，信用社又累计向该公司发放贷款1400万元，目前，公司年产值15000多万元，创利税700多万元，生产规模位居全省同行业的前列。

(四)全面参与银企对接联谊活动。联社每年定期召开企业主恳谈会，就双方如何践行承诺，加强合作，[ 课件 ]实现社企共同发展等议题进行探讨，加深了社企相互了解，融洽了社企关系。如永康油脂是xx市省级龙头产业化企业，信用社从实际出发，xx年贷款xx万元予以支持，今年4月份又向省联社申请计划xx万元。

四、服务机制上求永恒

(一)建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业——xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点，成了“信用工程”建设的带动点，成了社会主义新农村“双百文明”建设的模范点。

(二)建立健全“三百优”评选激励制度。对获得省、市级表彰的支农先进单位和个人进行重奖。

(三)建立健全“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。

(四)建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。

(五)建立健全信贷员背包下乡驻企制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送项目”及“八荣八耻”等主体教育活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托车，黄挂包，信合‘邮差’家家跑；手机响，彩铃闹，一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。

“依托地方经济,服务地方经济”是xx农信社一直以来的经营宗旨。在今后的工作中,我们将继续秉承“服务第一、发展第一、效益第一”的经营理念,全社上下一心,开拓进取,以满怀的热情为地方经济建设和广大农民、市民、企业提供更优质的金融服务,携手迈向更美好和更丰硕的未来!谢谢大家！