中山宝力——2007年事业计划发布

第一篇：中山宝力——2007年事业计划发布

2006年是中国“十一•五”计划实施的第一年。

随着国内经济的持续增长，以及各国的人均生活指数的提高，使各国的汽车制造厂商在2006年的生产、销售情况保持较高的增长速度。

2006年也是中山宝力成立的十九周年，这些年头，我们始终以消费者的需求为导向，围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作，通过生产经营、治理等方面的活动，致力于成为社会继续存在的企业。

2006年业绩

1、顺利完成2006年的产销目标，各品牌的销售表现优秀

2006年，中山宝力完成了年初制订的产销目标。生产的“富士达（FSD）”汽车用蓄电池、“能特（Neata）”阀控式密封免维护铅酸蓄电池以及各类铅酸蓄电池极片在2006年的市场表现均十分优异。其中“富士达（FSD）”汽车用蓄电池累计销售65万台，比2005年1月～11月增长4.8%；公司属下所有产品的销售收入达到3.9亿元，比2005年同期增长3%。

自1993年2月在中山宝力正式生产出口版“富士达（FSD）”品牌汽车蓄电池以来，一直得到了国外用户的青睐，凭借多年来保持着年产60万台的基本生产量，于2006年1月19日在北京人民大会堂由董事长接到了“中国行业大十影响力品牌”的牌匾。

同年7月份，中山宝力将再一次取得由中质信（北京）信用评价中心的“AAA级中国质量信用企业”名誉。

自推出以来就一直深受用户欢迎的“富达（FULDA）”在各自市场也有精彩表现，到目前统计数字表明，累计销量名列第二。

2、可靠优质的品质获得用户认可

中山宝力坚持与社会发展同步的原则，不断引进国际上最新的生产技术，让消费者和客商能够同步使用优质的产品。一直以来，中山宝力以“以有为本”的管理理念，公司全员时刻铭记“今天的质量与服务，就是我们明天的市场”的企业文件来提供超越他们期待的产品，从而获得了用户和社会的认可。

3、建设成日产3万台阀控电池的生产厂房

为更好地满足客户的需求，中山宝力于2005年8月正式动工建设“中山市能特电源科技有限公司”，2006年1月厂房正式落成。

“中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力生产规模的飞跃。自此，“能特（Neata）”品牌的阀控式密封免维护铅酸蓄电池将由原来的日产7500台，达到目前日产3万台的生产能力。

现能特公司生产状况良好，能特公司与中山宝力相辅相成，将打造更强的成本体系，极大地提升了中山宝力的竞争力；新工厂的建成也有利于中山宝力更好地进行下一步的发展规划，实行生产和销售联动体制，及时应对市场变化。

4、强化管理，提高技术，开拓新产品

致力于成为社会期待存在的企业，还需要日新月异的新管理、新技术、新产品。

为强化企业的内部管理体制，降低企业运营过程中的风险，确保企业运营的健全和透明。2006年，中山宝力于第二季度、第三季度全面推行了企业治理活动，以此规范企业行为，保证企业的健康发展。还邀请毕业于清华大华、北京大学和中科院管理类及技术类专业人士向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”企业决策的科学化，和为企业的长远发展储备人才资源。

2007年事业计划

1、经营计划

第二篇：中山宝力——2007年事业计划发布（模版）

2006年是中国“十一•五”计划实施的第一年。

随着国内经济的持续增长，以及各国的人均生活指数的提高，使各国的汽车制造厂商在2006年的生产、销售情况保持较高的增长速度。

2006年也是中山宝力成立的十九周年，这些年头，我们始终以消费者的需求为导向，围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作，通过生产经营、治理等方面的活动，致力于成为社会继续存在的企业。

2006年业绩

同年7月份，中山宝力将再一次取得由中质信（北京）信用评价中心的“aaa级中国质量信用企业”名誉。

自推出以来就一直深受用户欢迎的“富达（fulda）”在各自市场也有精彩表现，到目前统计数字表明，累计销量名列第二。

2、可靠优质的品质获得用户认可

中山宝力坚持与社会发展同步的原则，不断引进国际上最新的生产技术，让消费者和客商能够同步使用优质的产品。一直以来，中山宝力以“以有为本”的管理理念，公司全员时刻铭记“今天的质量与服务，就是我们明天的市场”的企业文件来提供超越他们期待的产品，从而获得了用户和社会的认可。

3、建设成日产3万台阀控电池的生产厂房

为更好地满足客户的需求，中山宝力于2005年8月正式动工建设“中山市能特电源科技有限公司”，2006年1月厂房正式落成。

“中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力生产规模的飞跃。自此，“能特（neata）”品牌的阀控式密封免维护铅酸蓄电池将由原来的日产7500台，达到目前日产3万台的生产能力。

现能特公司生产状况良好，能特公司与中山宝力相辅相成，将打造更强的成本体系，极大地提升了中山宝力的竞争力；新工厂的建成也有利于中山宝力更好地进行下一步的发展规划，实行生产和销售联动体制，及时应对市场变化。

4、强化管理，提高技术，开拓新产品

致力于成为社会期待存在的企业，还需要日新月异的新管理、新技术、新产品。

为强化企业的内部管理体制，降低企业运营过程中的风险，确保企业运营的健全和透明。2006年，中山宝力于第二季度、第三季度全面推行了企业治理活动，以此规范企业行为，保证企业的健康发展。还邀请毕业于清华大华、北京大学和中科院管理类及技术类专业人士向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”企业决策的科学化，和为企业的长远发展储备人才资源。

2007年事业计划

1、经营计划

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第三篇：宝力健身邀请函

宝力健身邀请函

经理：

您好！

我们是石家庄铁道大学创业与生涯发展协会。我们协会是由就业指导中心统一指挥领导，主管学生日常生活和就业创业方面的各种事务；协会人员素质很高、责任感强、能力突出，都是经过多次面试而选拔出来的。

我们这次活动叫做“金点子搜集大赛”，旨在提高学生的创新与创业能力，所谓点子就是任何有创新创意的想法。初赛已经在年前结束，因为宣传到位、奖金诱人，总共上交了一百多份作品，选拔出18份作品进入复赛，复赛打算在这周进行，到时我们会加大宣传力度，邀请相关老师担任评委，并欢迎广大学生积极参与，旨在扩大影响力，达到对创新创业概念的宣传，从而超越活动本身。

初赛时的宣传方式：1.官方通知、飞信、广播；2.海报、宣传板、条幅、宣传单、宣传手册；3.校园内直接宣传、宿舍内直接宣传、网上宣传；4.公益性社会责任宣传，比如暖壶标签、宿舍门牌标签等。

复赛宣传方式与初赛基本相同，但一定会有创新点，根据咱们健身行业本身的特点，我们想出适合咱们健身行业的宣传方式：1.复赛在多功能厅举行，大概可以容纳200多名学生，我们在比赛结束时进行现场抽奖，奖品就是咱们的月票或者打折票，（算把团购上的利放到这里），这样我们的海报上就可以把这个环节直接进行宣传，一是可以扩大我们活动的吸引力，二是可以很好的宣传咱们的宝力健身；

2.制作长久的公益性标签，比如暖壶标签、公益提示语等（详见样品）；

3.拉条幅等直接的宣传方式；4.您要求的我们可以做到的宣传方式。最后希望您能够直接对我们活动进行赞助和支持。5.校园网站二次登陆页面进行宣传。

大学是一块巨大的健身市场，如果能够挖掘好利用好则能发挥出很大的功效，希望贵公司能够仔细斟酌并发现里面巨大的商业价值，让我们以后能够继续合作。

最后感谢您在百忙中把我们的邀请函看完，如果您感兴趣可以直接联系我们，联系人电话：***冯同学***张同学

铁道大学创业与生涯发展协会

2011-3-14

第四篇：2013年全国专利事业发展战略推进计划》发布

发布时间：2012-11-29 23:11:47来源：国家知识产权战略网

11月29日，正值第六届中国专利周开幕之日，国家知识产权局在本届中国专利周主会场南京发布《2013年全国专利事业发展战略推进计划》（下称《2013年推进计划》），国家知识产权局副局长贺化作主题发布。

贺化首先简要回顾了2012年专利战略推进工作情况并认为，一年来专利战略稳步推进，推进工作体系基本建成，工作格局初步形成，十个计划目标基本完成，专利战略推进工作取得阶段性成效。贺化在着重介绍《2013年推进计划》时表示，将进一步加强顶层设计，明晰工作思路，确定利用3年到5年时间，实施“专利制度创新”、“专利制度运行保障体系建设”和“专利支撑经济社会发展”三大主体任务，落实《2013年推进计划》的15项具体任务和42项工作措施。贺化介绍了《2013年推进计划》与上推进计划不同的4个特点，一是进一步完善了推进工作思路，在2012年整体推进十个专项计划的基础上，新推出了“三大主体任务”，并强调专利制度创新是基础，专利制度运行保障体系建设是保障，专利支撑经济社会发展是目的；二是进一步加强对专利战略推进工作的分类指导，体现了全系统上下互动、分层推进的工作原则；三是进一步明确了专利战略推进工作的责任分工和进度要求，对各项工作任务和措施提出了具体可量化考核的工作目标，根据每项工作措施的内容和进度，明确提出了预期效果；四是结合当前全国专利事业面临的新形势和新问题，有针对性地提出了一系列创新性的工作举措。贺化指出，专利战略推进工作是解决专利事业发展全局性、制度性和长远性问题的重要举措，是促进专利工作更加有效融入经济社会发展的一项长期而重要的工作，国家知识产权局将进一步加强组织领导和条件保障，确保《2013年推进计划》中提出的目标、任务和措施按期、顺利完成。

国家知识产权局办公室主任廖涛主持发布会。来自国家知识产权局及部分地方知识产权局、企事业单位的有关负责人、代表及新闻媒体记者100余人参加发布会。

据悉，为深入实施《国家知识产权战略纲要》，有步骤地推进《全国专利事业发展战略（2011—2020年）》的落实，国家知识产权局确定以推进计划来推动专利战略的实施，并在2011年第五届中国专利周期间，发布《2012年全国专利事业发展战略推进计划》。今年10月，国家知识产权局在北京召开了2012年全国专利事业发展战略推进工作总结会议，全面总结了一年来专利战略推进工作的成效。在此基础上，结合专利工作所面临的国内外新形势和新要求，在充分征求各方意见的基础上，制定了《2013年推进计划》。（赵建国/文 张子弘/摄）

第五篇：月度工具计划发布

内科大附中三公经费自查报告

为认真贯彻落实党的十八大精神和中央“八项规定”、规范教育经费的准确使用和科学管理,提高教育经费的使用效益，学校对2015年春季的教育经费情况进行了认真的自查。现将自查情况报告如下：

一、自查范围

这次自查重点是检查2015年春季的教育经费的使用情况。(“两免一补”执行落实情况、学校公用经费管理情况、学校收费情况)。

二、自查内容

（一）、“两免一补”落实情况：

我校名学生全部免除学费和教科书费。(二)公用经费

1、基本情况： 2015年，我校有教职工139人，教学班29个，学生人。春季公用经费收入元

2、预算编制工作开展及管理情况：

学校的财务人员参加学区的预算编制工作业务培训，量入为出，认真对学校的经费进行预算编制。各项开支严格按照有关财务规章制度进行，专款专用，对口开支，实行收支两条线。3、2015年公用费预算支出：

(1)本学期总支出42989.50元：其中办公费18645.5元、电费2684元、差旅费90元、印刷费100元、培训费540元、公用租车费3100元、维修费17830元等。

(2)、累计余额1958.79元。

4、公用经费管理使用

我校在青山区的领导下，严格按照财务管理体制，严格要求我校报帐员按时向学区报帐，所有票据都是正规票据，没有白发票。

1、公用经费管理使用的具体做法是：

(1)我校加强财务管理，严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金，由学校财务人员按有关规定统领统支，不存在以各种名义向学生收取班费、资料费、补课费等乱收费行为。

(2)认真履行报账制度，力求资金的规范使用，无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票，做到手续完备，每张发票注明用途，有经手人签字，都经过校长签字。

(3)无违反规定套取上级公用经费专项资金问题。

(4)无虚列虚支、白条、假发票列支等违规现象。

(5)学校公用经费支出能按照内控制度成立以校长为组长，会计为副组长教师代表为监督员的会审领导小组。定期将公用经费的收支在校内公示。

(6)学校公用经费无用于教师工资、津贴、福利和偿还债务。(三)教育收费情况

教育收费行为完全按照上级要求，无乱收费的情况。

今后，我校将继续认真贯彻落实上级有关精神，加强学习和宣传，创新工作思路和方法，认真加以巩固，加强对学校教师的思想教育，加强领导，认真检查，严格落实责任制，树立教育新形象，为学生、家长、社会做实事。