第一篇:美的中央空调质量监督体系
美的中央空调质量监督体系
美的中央空调质量管理体系-成立于1999年,设有五个车间,总占地面积300亩,拥有44条国际领先水平的生产线,所有生产线配备目前行业最先进的性能检测系统、真空箱检漏设备及检漏工艺,从零部件检验、生产过程检测到成品100%检查,保证每台出货产品都是合格的。主要生产多联机、空气能热水机、单元机、精密空调以及基站空调等冷媒机组,年生产能力300万台,现有大专及本科以上学历的专业技术人员200余人。
美的中央空调是国内规模最大、产品线最宽、产品系列最齐全的中央空调生产厂家之一,拥有多联机、冷水机、空气能热水机、单元机、恒温恒湿精密空调及基站空调产品等产品线,数千个型号的产品。在全国拥有顺德、重庆、合肥三大生产基地,呈“铁三角”布局辐射全国各地。美的中央空调凭着领先的技术、高质的产品与完善的服务,美的中央 空调从2008年起一直领跑国内中央空调品牌,并引领空气能热水机行业的发展。
多年来,作为专业的中央空调设备和服务商,美的中央空调始终以“提供最佳环境温度调节的解决方案”为宗旨。从引进世界先进技术,到与国际化公司合作,通过在专业领域的不断努力,美的中央空调在技术和产品创新领域,取得很多新的突破,多项世界领先、国内首创的技术在美的诞生,先后在国内外建立了众多的大型知名样板工程。
美的中央空调在全国各大城市设有销售分公司,并拥有3500多家经销商、3000多家服务网点。巨大的销售网络与服务平台给广大用户带来到快捷、完善、高品质的供货与服务,也让美的中央空调深受房地产、轨道交通、通信、酒店、教育、医疗、工业等行业用户的信赖。秉承“节能环保,创造美的世界”的企业使命,美的中央空调一直为社会提供最佳的建筑环境解决方案,为改善人类生活不断探索前行。
在“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”质量方针指引下,美的不断追求完美的质量管理。为此,公司成立了企业管理部-负责建立、监控和完善公司内综合管理体系,建立对供方的质量管理体系,全面推行质量管理工作,不断提升公司及供方整体质量管理水平。合肥美的中央空调 筛选分厂-负责对公司所有外协外购件的入厂检测与试验。质量控制部-负责对整个生产流程的质量检验、质量控制及整机可靠性试验。以此多层次,完善的质量控制与质量保证系统美的保证了每个供应商都经得起严格考验,每个零配件都经过了精挑细选,每一道工序都经历了千锤百炼,每一个产品都力求做到零缺陷!
顺德测试中心是美的中央空调事业部下属的独立产品检测机构,测试中心占地面积2万余平方米,拥有测试评价工程师180余人。中心拥有60匹高落差实验室等多套多联机实验室集群、ETL认可8Ton北美实验室、TUV及ITS认可的电气安全实验室、UL认可的能源之星实验室等共80余套达国际先进水平的实验室,全面按照ISO/IEC17025的要求建立了实验室质量管理体系,并获得TUV PS&RH、WMTC、CTPC以及ITS认可。2007年9月测试中心正式通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)审核认可,成为CNAS认可实验室:具备独立承担各类空调产品检测,出具权威检测报告的能力,具备开展各项基础技术研究的能力。顺德测试中心已经成为国内最先进的、规模最大的冷媒机实验群,为公司研究尖端技术、开发优质产品提供良好的条件。目前公司拥有300多项专利技术,成为国内品牌的技术引领者。为了在企业获得极高的生产率、极佳的产品质量和很大的生产柔性,美的正在推行精益管理法和6σ管理方法,随着各种先进管理方法在美的的应用,资源将可 得到更加合理的配置和充分的利用,生产管理水平也将不断提高。生产线采用条形码自动化管理,可同时生产和测试不同机型,所有机组的测试全部实现了条形码自动化管理,电脑对测试产品进行自动定位和识别,计算机根据条形 码自动设定控制参数和合格判定参数,测试数据自动记录,对不合格项进行实时报告并打印出不合格标签(注明具体不合格参数及机身编码),具有快速、准确的特 点,不仅大大提高了功效,而且有效消除了人工主管判断失误的风险,使产品质量更有保障。该系统具有业界国际领先水平。美的既注重技术,同时通过先进的设备 和工装,以及不断提高的工艺水平,始终保持着制造方面的优势;美的不仅有适应多种工质的智能总装生产线,而且通过室外机管路的充氮焊接工艺、高效精确的冷 媒灌注工艺、系统双向过滤杂质工艺、带模拟工况自动商检系统和自动打包、套包工艺的配合,形成了一套高质量、高效率的整机生产流程。好空调,美的造一流的生产环境,一流的生产线,一流的生产工艺。在不断地进取开拓中始终贯彻一流的原则,美的的生产工艺将始终走在国际前列。
美的中央空调成立于1999年,属于美的企业集团的二级集团——制冷家电集团旗下的事业部,是目前国内领先的中央空调和空气能热水机产品开发、生产、营销、服务于一体的大型企业。
第二篇:质量监督方案Qa体系(范文模版)
工程实施的质量监督方案
QA体系架构
一、组织
为了对项目实施的进度和质量进行有效的监管,特成立QA小组,成员如下: 组长: 成员:
二、QA承担的角色
老师的角色——在项目前期,QA辅助项目经理制定项目计划,帮助项目进行估算,设定质量目标等;对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。 警察的角色——在项目过程中,QA有选择性地参加项目的技术评审,定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
医生的角色——在项目过程中,QA通过检查及时发现问题,提出纠正措施,审查纠正措施的执行。
三、工作流程
为每一个项目指定一名QA,QA对该项目的进度和质量负责到底。
(一)开工阶段
1、部门经理接到派工单并指定项目经理后,QA组长为该项目指定一名QA。
2、项目经理组织召开项目开工会,QA必须参加。
3、项目经理组织召开院方的开工协调会,QA必须参加。
4、审核目开工会会议记录、调研报告、项目范围说明书、项目实施方案,并签字确认。
(二)实施阶段
1、每周检查所负责项目的项目周报,并点评,将点评结果通报QA组长。
2、每月检查所负责项目的项目月报,并点评,将点评结果通报QA组长。
3、每周与甲方项目负责人现场或电话沟通一次,并将沟通记录通报QA组长和项目经理。
4、根据开工会上确定的现场检查计划,进行现场检查,并提交检查报告。
5、审查项目经理的里程碑报告。
(三)验收阶段
1、检查科室使用意见征集表
2、现场调研,并提交项目实施情况报告。
3、提交验收意见书,内部存档。
第三篇:2010质量环境安全体系监督认证工作计划
泰安联众建筑装饰有限公司
2010质量、环境、职业健康安全三合一管理体系认证培训提纲
前言:按照公司认证工作计划,将实施质量、环境、职业健康安全三合一管理体系认证。认证定义;认证的目的和意义(顾客或甲方满意、相关方满意、员工满意)
要求:通过贯标,建立、完善本公司质量、环境、职业健康安全管理体系,并运行、实施、保持,并通过认证审核(一阶段、二阶段)。
认证范围:建筑装饰装修工程施工;建筑幕墙工程施工;钢结构工程施工;金属门窗的生产、安装过程。
涉及部门、场所或人员:高层管理、各执行层、生产部及车间、项目现场。
审核依据:GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO9001:2008《质量管理体系-要求》、ISO14001:2004《环境管理体系-规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全理体系-规范》;公司管理手册、程序文件、管理作业技术标准、适用的法律法规、规范、技术标准。
主要工作内容要求:
管理手册(包括本公司管理范围、管理方针、管理目标、公司简介、组织机构、职能分
配、体系过程相互作用的描述、对程序文件的引用等)经过总经理批准后,认真学习! 程序文件共计30个,应认真学习,并针对性的摘录!
管理文件、技术文件、质量管理制度、包括国家法律法规技术标准、规范等应完善、明
确,列出清单。
公司环境影响评价报告表(如果是2003年以前投产的可以不要)、金属门窗加工厂界噪
声检测报告(可委托第三方检测机构或环保局)!环境守法证明(环保局)!
安全守法证明(主管部门出具)!
质量目标及分解;各部门应熟知并理解,质量目标完成情况统计,定期考核; 环境目标分解;完成情况考核;环境管理方案(见文件),完成情况。
职业健康安全目标、指标分解及考核统计;安全管理方案(文件),完成情况。
以往近期竣工验收报告(建筑装饰装修工程施工;建筑幕墙工程施工;钢结构工程施工;
金属门窗的生产、安装工程),证明本公司的业绩!
明确在建项目,覆盖建筑装饰装修工程施工;建筑幕墙工程施工;钢结构工程施工;金
属门窗的生产、安装工程;
在建项目施工资料(含招投标文件、施工合同、施工组织设计(要包含环保措施、安全
措施),专项方案、人员资格证、安全教育台账及记录、设施台账、设施验收、安检、维护保养;设备操作规程、技术文件、技术交底、安全交底、图纸登记、图纸会审、施工日志、材料计划、供方名单及资质证明文件、、分包方管理;材料报检、班组自检、工序交接检验、项目部专检、隐蔽检验、分部分项检验、完工检验、环境安全检查记录、隐患整改、水准仪经纬仪检定、环境因素、危险源辨识、环境安全管理方案、固废处理记录、劳保用品发放、现场标识、环保安全管理、应急预案、应急演练等)
门窗加工设备管理、工艺流程、技术文件、生产记录、材料检验、出厂检验等资料2010
年8月份至今的记录。
人力资源发展计划、培训计划、人员培训(岗位技能培训、内审员培训、安全培训)、特种人员、关键人员资格证确认。
施工合同、招标文件评审;
主要材料供方的选择和评价,填写评价报告,收集供方的资质证明材料;
供销合同、或采购计划;
顾客满意度调查、分析;
计量检定(门窗加工所需的计量器具;施工所需的计量器具)!委托计量测试所检定! 公司管理体系文件清单、文件发放、记录明细表。
办公区域、生产车间、施工现场的环境因素识别;危险源识别。重大环境因素;重大危
险源!
国家、部委环境、安全法律法规、规章制度、规范的收集;上级发文;
合规性评价(是否有违法事件进行综合评价)。
环境、安全检查记录、隐患整改!
进行一次全过程内审(组建内审组,内审计划,内审检查、不符合整改);保留记录! 进行一次管理评审,对体系进行综合评价,保留记录。
QC小组、质量分析!
公司级质量检查记录、环境安全检查记录。
焊接、幕墙打胶、防水、涂料粉刷等关键过程的确认。
第四篇:电厂化学监督的质量控制体系
电厂化学监督的质量控制体系
2004年 11月05日
西南民族大学学报·自然科学版2003.6第29卷增刊
李莉成都热电厂生产技术部,成都610000
摘要:化学监督的目的是了解所监督对象总体的质童.监督的方法是用检测手段对由总体中所采集的具有代表性的试样样本进行测试,用测试样本所得的数据,说明总体的真实质蚤.数据的准确性是化学监赞的核心问题.为了保证化学监督数据的可金,必须在监督过程中进行质量控制.化学监督的质童控制是通过对分析结果的精密度和准确度的控制进行的.关键词:化学监督;质童拉制
中图分类号:TM621.8文献标识码:A文章编号:1003-2843(2003)增刊-0111-02
作者简介:李莉(1968-),女,成都热电厂生产技术部化学专职工程师.收稿日期:2003-05-10
1前言
化学监督的目的是了解所监督对象总体的质量.监督的方法是用检测手段对由总体中所采集的具有代表性的试样样本进行测试,用测试样本所得的数据,说明总体的真实质量.所以数据的准确性就是化学监督的核心问题.通常说一个坏的数据比没有数据还要坏,就是说明一个不准确的数据,可以导致对总体质量的错误判断,从而产生恶劣的后果.为了保证化学监督数据的可靠,必须在监督过程中进行质量控制.质量控制是采取一系列措施来完成的.例如所用试样的正确采集和制备,仪器的定期检验和校准,实验用水、试剂的空白试验,标准曲线的定期校准,平行样的重复分析,使用控制样或加标样以及人员的技术培训,完善的实验室管理制度等.当一个化学分析方法选定后,分析过程的全部环节,都应在受控的条件下进行,只有做到这一点,分析数据的质量才能有所保证.任何一个分析方法都不能说是绝对地准确,误差是客观存在的.为了获得一致的、可以比较的监测数据,就必须进行质量控制,并按照一定的规则,对监测数据的准确性作出判断.一个称职的化验人员必须具备这种判断的能力.图1概括地说明了质量控制的内容,只有掌握了这些内容,并不断地进行实践,才能够准确地对化学监督的质量作出判断和改进.化学监督的质量控制是指对分析结果的精密度和准确度的控制.2精密度的控制
精密度是表示分析数据分散程度的一个指标,用偏差值即单次侧定值与数次测定值的平均值的差值来度量.实验室控制精密度的方法有允许差法和控制图法.2.1允许差法
允许差定义为两个测定值之差的置信界值,它仅是对指定的分析方法和一定被测物的成分含量而规定的,不同的分析方法和被测物成分含量不同时允许差也不相同.通常作两次重复测定,若两次测定值(X1与X2)的差值未超过允许差(即|X1-X2 质量控制图是用来监督检测过程中试验误差的一种较好的、方使的方法.它是将标准试验条件下用控制样的统计量(平均值X标准差S)为基准绘制控制图.在分析待测样的同时,也分析控制样,将控制样的分析结果果用点子标在图上并用线连接起来这样可了解质量的波动情况以便对试验条件进行控制,若发现点子的位置超过上下警告限,就应引起注意,及时检查试验条件是否失控,若点的位置超过上下控制限,或者点子在中心线的一侧连续出现,或者多次接近上限或下限时,都属于不正常现象,应停止分析,检查失控原因,一直至问题得到解决,再继续分析未知样.3准确度的控制 准确度是表示分析数据与真值符合程度的指标,它可表明数据的准确可靠程度,常用误差值来度量.误差值即确定值(或平均值)与真实值之差,误差值越大,分析数据越不准确,反之,误差值越小,分析数据就越准确.在实际工作中真值虽然难以得到,但可视标准样韵名义值为真值.标准样的名义值是由许多实验室共同用标准分析方法或用两种以上的独立可靠的方法进行协作试验,取得大量数据并经数理统计处理后得到的。它是经验证后误差最小的总平均值,有了标准样名义值,一俄可以据此为标准,对照、比较和控制分析数据的准确度,从而克服实际工作中由于环境条件、设备仪器以及试验人员的差异所带进的误差影响,保证了分析结果的一致性和连续性. 热烈欢迎省电力建设工程质量监督中心站的各位领导莅临辽宁大唐国际阜新石金皋风电场工程检查指导工作。下面将我公司在辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程的施工情况做以简要汇报。 一、工程概况 我营口电力建设有限公司承担辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程规模为33台明阳1500千瓦风力发电机组安装及附属设备(如塔架、机舱、桨叶、轮毂、电缆、螺栓等)的卸车等工作。 二、安装准备 我安装公司于2010年10月20日进驻辽宁大唐国际阜新石金皋风电施工现场,进行开工前准备工作。重点工作为开工前的报审工作,并于2010年10月22日通过审批按计划正式开工安装。 三、施工质量目标 辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程质量目标为达标投产工程,为此我公司严格执行国家标准,规范施工活动。以“精心施工,持续改进,信守合同,业主满意”的施工理念,精心组织施工,使工程质量满足达标投产的要求。 四、质量管理工作和质量控制效果 1、质量管理工作 (1)自签订辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程施工合同后,我公司就在总经理的受权下成立了辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程项目经理部,并在项目经理的组织下成立了相应的质量管理机构,建立相关的质量管理体系和各项质量管理制度。 (2)在工程开工前,组织施工人员对各项工作的施工方法和施工质量标准进行了学习,使施工人员掌握了各自工作的施工方法和质量标准。 (3)工序交接,必须先进行检查验收,履行相应手续后,方可进行下道工序。 (4)在施工中,各级施工质量管理人员认真按照岗位职责的要求对工程质量进行全过程的监督检查,对施工中存在的质量问题及时进行分析和研究,与有关的单位进行沟通,确定改进方案,并立即进行整改。 (5)在质量管理工作中,我们始终遵循:布置工作—实施工作—监督检查工作—总结工作—评比工作—改进工作的闭环质量管理方针。 2、质量控制效果 由于各项质量管理工作的及时有效开展,各项工作正在有条不紊的进行,质量控制效果明显,在工程中没有发生由于施工质量问题而进行的返工,施工质量在闭环质量管理方针的控制下得到了有效的保证。 五、质量管理体系及运行效果 1、质量管理体系 (1)为确保质量管理体系在本工程施工过程中持续、有效运行,本工程项目经理部组建相应的质量管理机构。落实了相关质量管理人员职责。 (2)本着工程达标投产的宗旨,在工程施工过程中严格执行公司质量管理体系及行业、国家有关施工质量标准的要求,按规定的工艺要求进行施工。 (3)实行全面质量管理,对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术、质量和工艺改进活动,采取科学的管理方法和必要的管理措施,实行预控,达到逐步提高工程质量的目的。 (4)落实制度,建立健全岗位责任制,开展各项质量竞赛活动,增强职工的质量意识,使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度,把工程隐患和缺陷消灭在萌芽状态。 (5)坚持技术交底制度,即施工前由公司、项目部、施工队、班组、全体施工人员进行层层技术交底工作,贯彻建设单位的要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明,使施工人员作到心中有数。 (6)定期向建设单位、监理工程师通报质量情况,提供质量检查结果和有关记录;积极配合建设单位、监理工程师组织的各项质量检查和验收工作,同时提供必要的工作条件和检测手段。关键工序邀请建设单位、监理工程师到场,接受他们的监督和检查。 (7)施工中与建设单位、风机厂家、监理工程师密切配合,互相协作,沟通思想,共同协商,解决实际疑难问题,共同把好质量关,最终达到工程“达标投产”的要求。 六、工程实体质量状况 目前总体工程吊装风机完成量11台,验收11台,塔筒力矩11台,塔筒内电缆。实体质量通过我施工单位的自检、风机生产厂家的跟踪指导检查及监理单位的检查,并移交建设单位投入运行,施工质量达到了预期的施工质量效果。 各位领导: 在建设单位、监理单位、风机厂家的监督、指导和协调下,在我安装公司全体工作人员共同努力下,保质保量完成辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程。在此,我代表我公司辽宁大唐国际阜新石金皋项目经理部全体工作人员,向建设单位、监理单位、风机厂家表示衷心的感谢。 最后再次欢迎各位领导检查指导工作,并留下您宝贵的意见和建议,有不足之处,请各位领导批评指正。第五篇:质量监督(推荐)