国税员工工作随感(征文)

第一篇：国税员工工作随感(征文)

文章标题：国税员工工作随感(征文)

写此工作随感，别无他意，只是凭借一时激情，直抒胸意，旨在抛砖引玉，共同倾心，全力打造**国税事业明天的辉煌，不当之处，俯仰皆是，敬请领导海涵！海涵！

随感之一：一枝独秀与满园春色

在如今百舸争流的竞争时代，如何枝压群芳、打造特色，谋划很重要。我斗胆认为

一个县市局想异军突起，出类拔萃，可以采取个别打造、共性辅垫、区别对待的策略。

首先谈“个别打造”。市局下辖单位状况参差不齐，这是不容回避的事实，有的最基础性工作还没能完全到位，即使基础工作到位的分局，还存在着好、中、差，所以对他们提出千篇一律的要求，不能转为事实的决策，那只能是良好的愿望，因为它没有现实基础，再求管理升华，更是纸上谈兵。其实夯实征管基础的内涵很厚重，不是轻描淡写的那几本资料就能说明问题，员工的素质、队伍的激情、管理的状况、工作的业绩，那才是我们所应该追求的“征管基础”，但是一个县市局想整齐划一的发展是不现实的。怎样迈大步，上台阶，那就势必有所相对放弃，有针对性选择基础工作相比较先进的分局，在看、听、学的基础上，进行大跨度的思维，谋划创新项目、严谨审议立项，领导牵头、科室联动，倾市局之力，全力打造。创新不在于多，而在于富有生命力、牵引力，让一枝独秀弥漫芳香，开得奇艳，开得引人注目；那不失为一道成熟的好风景。我们并不是不追求满园春色，只是时机尚未成熟。说句小气话，对不太富裕的县市局，也是一个量力而行的好举措。一句话：求新务实、个别打造、树创新典型。

其次，谈的是“共性辅垫”。在我们追求个性发展的同时，当然不能顾此失彼，绝对放弃。夯实征管基础，是我们税务管理的永恒主题，是永久的共性追求，其实也大有文章可做，哪个分局能说它彻底消灭了漏征漏管？又有哪个分局能说它的基础工作全部到位？夯实征管基础，求真务实，树立征管典型，仍然是我们持之以恒的追求，只是定位不同，目标不同而已。

其实，我想表述的感想是：我们必须极力打造个性，尽力发展共性，理性区别对待，让一枝独秀，引领潮流，让满园春色，成为最终目标。

随感之二：我们迫切需要建造赛马场

这里我说的赛马场，是一个绩效评估的平台。而我们恰恰没有这样的一个平台。县市局的考核工作的下派，让基层分局自造了无数个特色不一的平台，使绩效考评的结果从根本上失去了意义。在甲分局好的，在乙分局说不定就是差的，因为好差只是相比较而已。同样岗位，同一层面，使用同一标准，绩效考评的结果在市局范围内进行全方面的比对，那样的考评结果，才最具有说服力，也最能公正透明体现谁是能者？谁是庸者？而我们去年和今年的两次竞争上岗，在资历、考试、测评三大前提要素下，公正是勿庸置疑的，但是久而久之，马也研究起伯乐的相马术，只要考试有个好成绩，平常有个好人缘就行。对员工德才的识别，有一种“冰山理论”的形象说法，他们的敬业态度、奉献精神、工作业绩成了冰山水下之部分。殊不知有些人的人格缺陷对组织事业的发展的潜在威胁是致命的，在你任用他之后，他也许会使你陷入被动困境，我深有亲身感悟。在此我想表述，以县市局为单位建造统一的绩效考评体系，会给你很多意外的惊喜：

第一收获：能让市局党组，一目了然地掌握每个层面的每个员工的德、能、勤、绩，为领导用人决策提供最为宝贵的最真实资料，因为只有知已知彼，才能有的放矢。

第二收获：奖惩工具作用的才能在县市局的层面上充分发挥效能。统一的赛马规则形成整齐划一的用人导向、褒贬导向和奖惩导向，那种驱动效果绝对超过空谈队伍建设。因为对不思进取者，只有挥动制度的皮鞭，让他们感觉制度抽打的力度，如芒在背。让不思进取者感知痛苦，让奋发有为者感知快乐，那才是顶好的赛马规则。

第三收获：基层分局更能实施有效管理，在摒除“相马”的人治局限后，“赛马”方式引入，为员工呈现了正确的导向，考试测评当然很重要，但是“业绩”、“态度”、“精神”更重要，在这种主流思想的支配下，分局的税收工作想不进步也难。

所以，本人极力提倡：县市局要尽快运作绝对统一的绩效考评平台，不论竞争上岗，还是末后淘汰，都用无可辩驳的事实，让被考核人无可厚非，既方便了市局的队伍管理，又催生分局的管理业绩。同时，更符合上级局为县市局的准确定位——基层征管单位。因为我们目前没有更好的办法，所以，它就是强化队伍建设，推动事业进步的最好方法。

随感之三：百家争鸣的一种另处理

千分制考核是分局年度工作的总纲要，其中用设分高低来体现单项工作的轻重，2003年上级局、同级局的考评、信息报道成了加分的热点，以致于今年市局不甘落后，重分相许，强调宣传。这本无可厚非，只是这简单粗处理，本人觉

得我们是否应该调整一下思路，原因有二：

第一原因，当今新闻报道“有偿”刊登，成了公开的秘密，报刊杂志级别越高，情感投入的档次不断递增，而基层分局的有限办公经费，怎堪此重负？

第二原因，基层分局宣传人才匮乏，想写出高质量的文章，也只是愿望而已，加之，工作事务繁重，再要基层为迎接考核而睁大眼睛寻找新闻，这样做有多大意义？我不敢苟同！

但是，我们何不换一种做好：县市局统一扎口运作，成立宣传组（科）专司宣传职责，对外积极开通情感热线，对内网罗素材、采风亮化；基层分局积极配合反馈，这样一来，无论从财力节省上、从稿件的自身质量上，还是从稿件刊登档次上，都百益无害。与此同时，大力提倡基层人员多在征管领域中进行有益的探讨，以此作为个人技能奖项的加分因素，确保宣传工作点面到位。

其实，我们还有很多问题需要探讨，在探讨中才能求得真谛。再用来指导我们的税收实践，愿大家都来参与，共同探索明天的管理。

《国税员工工作随感(征文)》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读国税员工工作随感(征文)。

第二篇：国税员工工作随感征文

写此工作随感，别无他意，只是凭借一时激情，直抒胸意，旨在抛砖引玉，共同倾心，全力打造**国税事业明天的辉煌，不当之处，俯仰皆是，敬请领导海涵！海涵！

随感之一：一枝独秀与满园春色

在如今百舸争流的竞争时代，如何枝压群芳、打造特色，谋划很重要。我斗胆认为一个县市局想异军突起，出类拔萃，可以采取个别打造、共性辅垫、区别对待的策略。

首先谈“个别打造”。市局下辖单位状况参差不齐，这是不容回避的事实，有的最基础性工作还没能完全到位，即使基础工作到位的分局，还存在着好、中、差，所以对他们提出千篇一律的要求，不能转为事实的决策，那只能是良好的愿望，因为它没有现实基础，再求管理升华，更是纸上谈兵。其实夯实征管基础的内涵很厚重，不是轻描淡写的那几本资料就能说明问题，员工的素质、队伍的激情、管理的状况、工作的业绩，那才是我们所应该追求的“征管基础”，但是一个县市局想整齐划一的发展是不现实的。怎样迈大步，上台阶，那就势必有所相对放弃，有针对性选择基础工作相比较先进的分局，在看、听、学的基础上，进行大跨度的思维，谋划创新项目、严谨审议立项，领导牵头、科室联动，倾市局之力，全力打造。创新不在于多，而在于富有生命力、牵引力，让一枝独秀弥漫芳香，开得奇艳，开得引人注目；那不失为一道成熟的好风景。我们并不是不追求满园春色，只是时机尚未成熟。说句小气话，对不太富裕的县市局，也是一个量力而行的好举措。一句话：求新务实、个别打造、树创新典型。

其次，谈的是“共性辅垫”。在我们追求个性发展的同时，当然不能顾此失彼，绝对放弃。夯实征管基础，是我们税务管理的永恒主题，是永久的共性追求，其实也大有文章可做，哪个分局能说它彻底消灭了漏征漏管？又有哪个分局能说它的基础工作全部到位？夯实征管基础，求真务实，树立征管典型，仍然是我们持之以恒的追求，只是定位不同，目标不同而已。

其实，我想表述的感想是：我们必须极力打造个性，尽力发展共性，理性区别对待，让一枝独秀，引领潮流，让满园春色，成为最终目标。

随感之二：我们迫切需要建造赛马场

这里我说的赛马场，是一个绩效评估的平台。而我们恰恰没有这样的一个平台。县市局的考核工作的下派，让基层分局自造了无数个特色不一的平台，使绩效考评的结果从根本上失去了意义。在甲分局好的，在乙分局说不定就是差的，因为好差只是相比较而已。同样岗位，同一层面，使用同一标准，绩效考评的结果在市局范围内进行全方面的比对，那样的考评结果，才最具有说服力，也最能公正透明体现谁是能者？谁是庸者？而我们去年和今年的两次竞争上岗，在资历、考试、测评三大前提要素下，公正是勿庸置疑的，但是久而久之，马也研究起伯乐的相马术，只要考试有个好成绩，平常有个好人缘就行。对员工德才的识别，有一种“冰山理论”的形象说法，他们的敬业态度、奉献精神、工作业绩成了冰山水下之部分。殊不知有些人的人格缺陷对组织事业的发展的潜在威胁是致命的，在你任用他之后，他也许会使你陷入被动困境，我深有亲身感悟。在此我想表述，以县市局为单位建造统一的绩效考评体系，会给你很多意外的惊喜：

第一收获：能让市局党组，一目了然地掌握每个层面的每个员工的德、能、勤、绩，为领导用人决策提供最为宝贵的最真实资料，因为只有知已知彼，才能有的放矢。

第二收获：奖惩工具作用的才能在县市局的层面上充分发挥效能。统一的赛马规则形成整齐划一的用人导向、褒贬导向和奖惩导向，那种驱动效果绝对超过空谈队伍建设。因为对不思进取者，只有挥动制度的皮鞭，让他们感觉制度抽打的力度，如芒在背。让不思进取者感知痛苦，让奋发有为者感知快乐，那才是顶好的赛马规则。

第三收获：基层分局更能实施有效管理，在摒除“相马”的人治局限后，“赛马”方式引入，为员工呈现了正确的导向，考试测评当然很重要，但是“业绩”、“态度”、“精神”更重要，在这种主流思想的支配下，分局的税收工作想不进步也难。

所以，本人极力提倡：县市局要尽快运作绝对统一的绩效考评平台，不论竞争上岗，还是末后淘汰，都用无可辩驳的事实，让被考核人无可厚非，既方便了市局的队伍管理，又催生分局的管理业绩。同时，更符合上级局为县市局的准确定位——基层征管单位。因为我们目前没有更好的办法，所以，它就是强化队伍建设，推动事业进步的最好方法。

随感之三：百家争鸣的一种另处理

千分制考核是分局工作的总纲要，其中用设分高低来体现单项工作的轻重，XX年上级局、同级局的考评、信息报道成了加分的热点，以致于今年市局不甘落后，重分相许，强调宣传。这本无可厚非，只是这简单粗处理，本人

觉得我们是否应该调整一下思路，原因有二：

第一原因，当今新闻报道“有偿”刊登，成了公开的秘密，报刊杂志级别越高，情感投入的档次不断递增，而基层分局的有限办公经费，怎堪此重负？

第二原因，基层分局宣传人才匮乏，想写出高质量的文章，也只是愿望而已，加之，工作事务繁重，再要基层为迎接考

核而睁大眼睛寻找新闻，这样做有多大意义？我不敢苟同！

但是，我们何不换一种做好：县市局统一扎口运作，成立宣传组（科）专司宣传职责，对外积极开通情感热线，对内网罗素材、采风亮化；基层分局积极配合反馈，这样一来，无论从财力节省上、从稿件的自身质量上，还是从稿件刊登档次上，都百益无害。与此同时，大力提倡基层人员多在征管领域中进行有益的探讨，以此作为个人技能奖项的加分因素，确保宣传工作点面到位。

其实，我们还有很多问题需要探讨，在探讨中才能求得真谛。再用来指导我们的税收实践，愿大家都来参与，共同探索明天的管理。

第三篇：工作随感

读宁总“聚焦客户体验，提升产品力”有感

一、形成SOP，心中常存责任感

工作中也经常出现“非常小心，却没做到位”的现象，这是什么原因呢？我认为是工作没有形成SOP（Standard Operation Procedure），即标准作业程序。如果每一项工作都能按标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，每个工作者都按这些标准操作，那么我相信出现错误的几率就会大大减少。当然坚持SOP的同时，还要取决于操作的人是否有责任感，是否能把握住关键的控制点，如果是一个缺乏责任感的人操作，他不去把握其中的细节，那就是再完美的SOP也无法左右他犯错。

二、对专业的崇拜

“要有对技术的崇拜、对产品的崇拜”，我认为也要有对“专业的崇拜”。正所谓“闻道有先后，术业有专攻”，“百艺通不如一艺精”。怎样做到专业?个人总结：每做一项工作首先应该站在专业的角度去审视，分析过后，然后再根据实际情况灵活处理。怎样才能培养专业意识，那就需要有专业的知识，把理论与实际结合起来。“高境界做人、专业化做事”是对每个中粮人的要求，希望我们都能以此共勉。

三、提高客户满意度

就我的工作而言，我狭隘的理解：我们的领导是我们的客户，我们有业务联系的同事是我们的客户。作为下属，我们有责任与义务把握工作中的关键细节，虽然不能决策，但应该注意提醒领导，把我们能考虑到的利与弊给领导做详细的分析，这样才算是尽了下属的基本职责了。对于同事客户，我们就要想，我们的工作不要给你合作的同事带来麻烦与不便，哪怕是让人家多说了一句话，那都算是我们没有做到客户满意。

四、持续改进的态度、不断创新

“人外有人，天外有天”，这句看似很俗的谚语，却意义深刻。我们应该有这样的意识：无论企业发展到哪个阶段，我们的工作做到了看着似乎完美的程度，我们也要有持续改进的态度，不断追求进步与完美，在现有基础上不断创新，追求卓越。

第四篇：工作随感

雨后的阳光，透过稀薄的云层，斜斜地照射下来，在洗涤过后格外绿油的树叶上折射出亮丽的光。从行政楼上望去，绿草如茵，白鸽振翅齐飞的美景尽收眼底。这是有着“花园式单位”美称的美兰监狱，是我工作的地方。

从象牙塔走出，我换上警服，成为了一名光荣的监狱民警，走进这高墙大院，接触到有着各种背景、过往的服刑人员和他们所处的生活环境，觉得新鲜之余，我也感受到肩上那前所未有的压力。

作为一名基层民警，除了要具备思想政治觉悟、优良的品德、过硬的作风和严明的纪律外，还必须要像战士一样立足岗位，富有奉献精神。为了更好地完成本职工作，扎根基层，确保在自己监管范围内的场所安全稳定，我会在以后的工作中，时时刻刻保持以下几点心态，以达到充实学习、完善自我的个人目标。

一、上进心

上进心是一种要求进步、不甘落后的心理意愿，也是人们勇于开拓、不断进取的内在动力。

作为一名监狱民警，日常工作总是忙碌且紧张的。通常在基层辛苦了一天后，不少人选择在闲暇时放松一下，反而忽略了日常的学习和吸收。荀子就曾勉励世人“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”。其实，越没有条件就越要善于学习，我们可以利用司法部在全系统中开展的执法大培训、岗位大练兵活动学习业务知识，利用实际工作学习生产现场管理和教育改造罪犯的经验方法，认真总结监狱工作的实践经验，利用下班时间深入学习实践科学发展观及其社会主义核心价值体系，学会用新的视角、新的思路研究监狱工作的特点和规律，有效应对工作中面临的困难与挑战。

二、责任心

一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责任的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感，可谓“天下兴亡，匹夫有责”。监狱民警的工作更是被形容成“火山口”、“炸药库”，这说明了我们责任重大。因此，必须尽心尽力做好本职工作，要时刻强化责任心，提高自我思想认识，做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满；要发挥主动精神，善于发现问题，主动解决问题；要发挥个人的主观能动性，创新工作；要具有开创性工作的能力和智慧；要具有尽职尽责的决心和毅力。作为基层民警，我们不能仅满足于“苦劳”，要有“功劳”，要有成就，要有“为警一任，服务监区”的大责任意识。

责任已经融于我们的生命，唯有它，才能促使我们更出色地完成这光荣又艰巨的使命。

三、警觉心

监狱民警的职责就是在坚持日常管理的前提下，对罪犯进行以教育和劳动为主要手段的改造。但是现在有些服刑人员为了能在改造过程中“舒服些”“特殊些”，会采取托关系、拉人情甚至给好处等手段，拉拢、贿赂民警。所以要时刻保持警觉心，筑牢思想防线，坚持严格依法管理，时刻牢记自己的身份和形象；要端正执法理念，坚持以人为本、执法为民，忠诚履行法定职责，使各项执法活动有章可循，提高执法的规范化和公信力。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。立足于监狱民警这一岗位，我要用意志力保持以上三种心态，承担起它赋予我的重任，实现自我价值！

第五篇：国税税收工作优秀征文

税务之歌涛声韵

《一》

我深爱着我的事业

象蜡烛一样燃尽最后泪滴

象山石一样挺拔屹立

头顶国徽 我的生命镶入奉献 正义

也许 我是长在税务园里的一株腊梅

那 也要在寒冬绽开笑意

也许 我是长在税务园的一片绿叶

那 也要玩强的向上

生出盎然生机

我-----

是如此 如此的......深爱着我的事业啊

就像-----

就像爱我的父母孩子姐妹兄弟

依法治税 诚信纳税 勤政廉政

文明 廉洁 规范 效率 敬业 发展

税源取之于民用之于民

一首一首 谱写动人和谐的音律

《二》

我也深爱着我的税务家园

像涛声一样燃烧于江河大地

像白云一样眷恋蓝天的美丽

办公桌前手握罗盘点精税务知识

集办税制度 税务法规 业务服务

办税时限 违章处罚 承诺于一体

那是刻在税务人灵魂深处的标签

无私奉献 恪守职责 严格执法 求实守纪

那是几代税务人的范典

我是如此 如此的......深爱着我的家园呀

就象 溪流汇入江河

就象百花向往着春色

《三》

我还深爱着这片破雾穿云的土地

如荷的纯洁雪莲的高贵

如竹一样苍劲鹰一样的博击

是我和我的战友一起昼夜钻研电子科技

省资数万元让电子政务软件得以开发

是我和我的战友用勤奋和智慧

誉写出一个个省综合业务能手心迹

是我和我的战友对事业的执着和坚毅

谱写着一个税务人任劳任怨为国聚财的业绩

即使岗位的变化 环境的恶劣 家庭的困难

而依法治税 无悔奉献总是我和战友生命的释义

为国聚财让纳税人诚信纳锐一分一厘

是我和我的战友开拓进取 税意创新 走过荆棘泥泞

而仍然始终深爱着自已的事业-------

让科技办税信息和行政管理信息科学化条理化系统化

为贫困灾民为难于过河上学的孩子为普通职工

送去帮扶的钱物送去桥的温暖送去心灵的及时雨

............................正是我和我的那些万千普通无名的战友啊

忠诚履行着职责 责任打造着使命

让逃税漏税者诚信纳税一分一厘

虽然 黄金白银桂冠喜鹊笑我不合时宜

再雄俊的马群也会有失落的病马

再乐耳的羌笛也会有失声之际

然而 我是千里驹和金制的箫声乐曲

《四》

我更深爱着税务群体 和谐战斗的神奇

谁言 那风雨中我如鹰飞翔于涉税路的雷电交加

有我泪雨千行只为文明华夏的坚韧不拔

谁说 那铁血柔情税魂的演绎

是我鬓白憔悴容颜另一种风景的星花

这风景里有吃苦 负重 忍耐 战斗发展

有我们为灾区捐款为企业百姓服务的稳定壮大

为国税税收政策法规的宣传走遍海角天涯

科学发展 时代进取

我的生命与税收事业溶为一体

亲爱的祖国呀

我是千万税官中最普通的一员

当天空所有的群星荟萃 群星闪烁

那是我们唱响的一曲税务之歌涛声韵

江海的辉煌与博大！