体育学校工作成绩汇报

第一篇：体育学校工作成绩汇报

上海市育人中学击剑教练组本着“以学生为本”的教学宗旨，以“二期课改”为契机，结合学校自身的特点和学生的特长，不断改革、发展、创新，走出了一条以体教结合为办学特色的培养人才的新路。近3年来，在上级和学校领导的大力扶持下，用机制引进了1名亚运会冠军，2名市队退役队员，提高了教练组的实力；在教科研上下功夫：论文《构建体教结合的系统

特色工程》分别发表于《上海体育科研》和《徐汇教育》上，出版了击剑校本教材普及版和专业版；在特色育人上有成效：培养了一批金牌运动员和大学生运动员；金牌运动员中的王鑫于被输送入国家青年队，李易被输送入市一线队；其中大学生运动员21名，刚进大学的沈朱强立马获得全国大学生击剑锦标赛男子乙组佩剑个人冠军； 10月被国家体育总局、教育部命名为“国家级体育传统项目学校”、“—上海市体教结合先进集体”、“上海市群众体育先进集体”、“上海市击剑协会先进集体”、“～徐汇区体育特色学校”，詹重山教练获“上海市贯彻《学校体育工作条例》先进个人”称号。共获得全国青少年击剑比赛金、银、铜牌各5枚，市青少年击剑比赛39金、58银和69铜，在刚结束的上海市第十三届运动会上，代表徐汇区参赛一举夺得3金7银和6铜的成绩。积分总数近400分，为徐汇区获得了本届市运会的首枚金牌，并为徐汇区代表团获得15个项目金牌总数第三名和金牌总数位列全市第四作出了一定的贡献。

一、理论建树

育人中学是一所大型普通完中，学校既要完成课程标准规定的教学任务，又要发挥学生的体育特长，发展好击剑特色，其困难是可想而知的。但是，在上级主管部门和学校领导的关怀下，教练组不仅迎难而上，在实践中不断摸索，终于走出一条竞、训、学和谐发展的新路，而且在此基础上，邀请击剑班班主任等积极参与学校组织的体教结合课题组的研究，写出了约2万字的论文——《构建体教结合的系统特色工程》，从理论上解决了常规教育教学与击剑训练、教与练以及竞、训、学之间的矛盾。其中的2个分篇，教练组分别以曹荣根教练和陆晓颖班主任的名义发表在12月的《上海体育科研》上，其整篇论文发表在11月的《徐汇教育》上。从此，学校走上了竞、训、学一体化发展的道路。

二、文化创新

教练组十分注重学校击剑体育文化的建设和创新。在普及中提高，在提高中普及，这是他们在近年来通过实践二期课改得出的经验。为此，他们自创了击剑素质操，推广到每一个学生，进而演进成大型击剑艺术素质操，成为一种文化，用以熏陶学生。

在前年完成《构建体教结合的系统特色工程》课题研究的基础上，去年底，在学校领导的关心指导下，为更好地适应学校二期课改的需要，教练员们积极行动，搭建了《击剑校本教材》写作班子，商议教材的基本板块，整理先前的图文资料，联系离退休的老教师，寻找退役的运动员，修改了补充，补充了再修改，终于在今年9月开学之际，《击剑校本教材》普及版与专业版一起和广大师生见面了。凌齐奎教练将击剑的昨天展现给了今天的零陵，曹荣根教练的经验积累使击剑队员有了理性认识，詹重山和方保平教练又把《击剑校本教材》带入课堂，将击剑知识的种子播撒在整个零陵校园。“让每个零陵学子学一点击剑知识，会一点某一剑种的基本动作和要领，会观赏一场精彩的击剑比赛”和“为了每一个人的全面发展”的目标得以基本落实。

三、改革机制、不断学习、探索进取

教练组原来的结构层次不够丰富。通过机制改革，教练组于近2年来引进了3位教练，全组现有教练员9名，其中中共党员3名，高级教师4名，有专业国家一级以上裁判证书的4名，60岁以上2名（退休聘用），50岁以上2名，40岁以上1名，30岁以上2名。遂使教练组成为一支有着老中青梯度合理组合的教练员队伍。其中既有经验较为丰富的老教练，有年富力强的中年教练，又有年青好学的教练。他们有着敬业求实的工作精神。随着击剑项目在我国的普及和发展，零陵击剑也面临着激烈的竞争。教练组不断总结成功的经验和失败的教训。为了及时了解和掌握击剑运动前沿的理论和信息，他们经常参加市击剑协会组织的教练员的培训班学习，提高自身的业务水平，努力提高训练质量，利用休息日及空余时间观摩国家级乃至世界级高水平的比赛，感悟世界击剑运动发展的真谛。同时，青年教师的迅速成长也为击剑运动注入了强大的生命力。钱立骅老师通过学习培训，取得了上海市一级裁判员的资格。现在他已经能独立担当上海市击剑比赛的编排任务，并在国家级乃至世界级的大型比赛的中占有一席之地。沈萍教练带领花剑队不到一年，以严格的要求，耐心的指导和认真的态度投入到训练中，生病住院还来到比赛场地为队员们加油鼓劲，她的言行赢得了队员们的爱戴和学校领导的赞许。在今年9月的上海市第十三届运动会的击剑比赛中，她带领姑娘们一路搏杀，冲进决赛，并站到了最高领奖台上。

在运动员的人才机制选拔上，为了挖掘优秀的击剑苗子，教练组深入到周边小学，义务讲解、辅导击剑的基本要领和动作，在培养小朋友兴趣的同时，也提高了选拔击剑苗子的空间。教练组还加大运动员的选拔评价和激励机制的力度，调动击剑团支部成员和团员的模范作用，加强教练员和家长、班主任和的交流沟通，及时反馈学生运动员的学习、训练的情况，促使他们在学会做

人、文化成绩和击剑技能诸方面得到健康和谐发展。

四、敬业奉献

为了培养击剑人才，教练组在教练组党小组的带领下，放弃双休日，没有寒暑假，一心一意扑在击剑事业上。梅花香自苦寒来。正是由于他们的敬业奉献精神，才使得育人中学的击剑之树上，常常结满了果实。

第二篇：对外贸易工作成绩汇报

今年全市商务系统坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕“三大工程”建设，认真贯彻落实全省扩大对外开放和全省商务工作会议精神，在市委、市政府和省商务厅的正确领导下和各相关部门的积极支持配合下，抓住新的发展机遇，努力克服各种不利因素，各项工作取得了明显的成绩，整体经济运行呈现良好的态势。

一、对外贸易时间任务双过

半，总体运行居全省前茅

1、实现进出口总额19047万美元，占全年任务32650万美元的58.34%，同比增长5.77%（全省下降幅度为3.7%），在全省进出口总量中比重占到4.76%，进出口贸易规模居全省第三位，仅次于太原、运城两市,同比提升一个位次。其中出口完成17466万美元，占全年任务30180万美元的57.87%，同比增长7.27%（全省下降幅度为7.48%），出口规模居中全省第二，同比提升一个位次。

2、主要贸易国家及地区达到64个，其中千万美元以上贸易额的国家和地区4个，占到全市进出口总额的一半以上，依次为：比利时3742万美元，美国3645万美元，日本1408万美元，荷兰1104万美元，合计出口金额9899万美元，占到全市进出口总额的51.97%。贸易市场遍布亚州、非州、欧州、拉丁美州、北美州和大洋州。

3、集体民营企业一枝独秀。1—6月有进出口实绩的企业32户，其中国有企业5户，进出口额1211万美元，占到进出口总额的6.36%;集体和个体企业24户，进出口额16628万美元，占到进出口总额的87.3%;三资企业3户,进出口额1208万美元,占进出口总额的6.34%。

二、国内贸易平稳增长，增幅全省第一

1—6月全市社会消费品零售总额完成45.8亿元，增幅22.5%,高于全省平均增幅7.2个百分点，增幅全省第一,占到全年任务94亿元的48.7%。

三、招商引资工作成绩斐然

1、今年，在全省扩大对外开放大环境的背景下，1—6月，我市共审批（5000万美元以下）三资企业5户，投资总额4850万美元，其中外商投资3196万美元，实际利用外资1.46亿美元，占全省实际利用外资总额2.34亿美元的62.39%，实际使用外资总额和增幅在全省高居第一，使我市利用外资首次突破亿美元大关。今年实际利用外资是我市改革开放以来实际利用外资的3.15倍，是去年全年利用外资额的10.88倍。

2、从3月份开始征集引资项目，目前共征集项目276个，总投资231亿美元，拟引资162亿美元，涵盖煤化工、装备制造、旅游、物色农业等十大领域。其中千万美元以上的项目163个，总投资226亿美元，占到全市招商引资项目总投资额的97.8%,拟引资158亿元,占到全市总引资额的97.5%.为下半年招商引资工作打下了坚实的基础。

四、焦炭配额申领工作又上新台阶，焦炭出口配额占到全省的近三分之

一、全国的近五分之一，吕梁已成为全国名符其实的焦炭出口大市。

1、我市9户焦化企业被国家商务部确定为2006年一般贸易焦炭出口企业，除过省直焦化企业外，其它地市共11户，吕梁接近其它地市的总和。

2、两次取得一般贸易焦炭出口配额222万吨，同比净增131万吨，增幅143%,占到全省焦炭出口配额679万吨的33%,占到全国1222万吨的18.17%。加上三资企业取得的11万吨焦炭出口配额，我市共申领焦炭出口配额233万吨。

通过今年工作实践表明，利用外资，弥补了我市建设资金的不足；先进技术和设备的引进，促进了我市产业结构的优化和升级；外方先进的管理营销理念为我市国有企业提供了可资借鉴的范例；外资企业创造了就业机会，增加了财政收入，扩大了出口创汇，形成了多种经济成份竞相发展的新格局。为我市经济建设提供了有力保障。

第三篇：局机关工作成绩汇报

安化县局在市局党组的正确领导下，在党组一班人的带领下，全局干职工团结一心，奋发图强，扎实工作，全面完成了各项工作任务，成绩喜人。我们的主要做法是：

一、紧跟市局思路，突破三大建设

一是技术机构建设。产品质量监督检验及计量检定所的年检和复查顺利通过；县局党组十分重视并认真做好计量所五年一次的复查考核，投入了大量的人力、物力、财力，顺利通过考核。二是政务信息建设。成功安装了局域网；加大了政务信息报道力度，上半年共向《益阳质监动态》投稿近30篇，采稿17篇，较为全面地宣传了安化局工作。三是党风廉政建设。多次组织全局干职工上党风廉政建设和纪检监察的党课，告诫干职工廉洁自律、依法行政；各股室队所与县局签订党风廉政建设责任状，纳入年终目标管理考核，实行一票否决；结合与检察院预防与惩治职务犯罪联系会议制度，深入自查自纠。

二、紧贴县域经济，抓实三项工作

一是加强农业标准化建设。市政府《关于加强农业标准化工作的通知》下发以后，安化县局立即部署，深入企业、农村调查走访，与农业、林业、畜牧等相关部门联系，迅速制定了《安化县人民政府关于加强农业标准化工作的通知》并获县政府批转。二是围绕农产品质量市场准入做了大量工作。从7月1日开始，东坪湘资农贸市场及金太阳超市所有农产品实行市场准入。三是黑茶地理标志产品保护进入攻坚阶段。派专人负责，会同农业局一遍遍编写和完善申报资料，多次赴省、赴京咨询、汇报，听取省局与总局领导的意见，与黑茶企业一同参加省局组织的地理标志产品保护培训，在省市县三级质监及安化县政府的共同努力下，目前，国家质检总局已正式受理该申请。

三、紧盯三项安全，开展专项行动

食品质量安全方面：把好市场准入关，查处违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的行为，组织召开了全县68家获证食品生产加工企业和23个乡镇食品安全负责人及食安委成员单位负责人共计100多人参加的全县食品生产加工企业质量安全工作会议，传达了省、市局食安工作会议精神，总结、部署了工作。各乡镇与县政府、获证企业与县质监局分别签订了责任状。特种设备安全方面：一是开展了气瓶专项整治行动。扣押并查处了过期未检、门店擅自在外违法充装、无警示标签的气瓶共计200多只，促进了气瓶送检，上半年送检气瓶3200多只。二是加大了隐患排查力度。与县安监局联合行动，取缔了1台非法改造使用的锅炉。三是积极宣贯新修改的《特种设备安全监察条例》。多种形式的开展了安全知识、法规的教育和宣传，促进了安全生产意识的提高。烟花爆竹安全方面：对全县烟花爆竹企业进行了全面巡查，建立质量档案，与9家获证企业签订了产品质量安全责任书，明确了责任，强化了质量安全意识。通过一系列的活动与工作，上半年未出任何安全事故。

四、紧扣安化实际，强化基础工作

一是完善修订了机关管理制度。使管理工作有章可循、有据可依，机关管理再上新台阶。二是机关支部与老干支部成功改选。新增两名成员，为机关支部注入了新鲜血液。三是聘请专家编撰了安化县质量技术监督局十年发展史。总结了安化县局十年的发展历程和工作成绩，留下了宝贵的资料。四是进行了“小金库”的治理整顿。促进了依法行政、依规收费。五是完善出台了法制工作意见。进一步规范了执法行为，提高了办案水平。

第四篇：县委2010年工作成绩汇报

一、关于项目建设和工业经济工作

（一）市级重点项目建设。2009年，西平县共筛选市级重点项目3个，总投资1.2亿元。2009年计划投资7000万元，止6月底，已完成投资6150万元，占全年的87.9％。其中，续建项目1个，总投资5000万元，2008年完成投资3000万元，2009年6月底已完成投资2000万

元；新开工项目2个，总投资7000万元，止6月底，已完成投资3000万元，占计划的42.9％。

（二）项目建设。一是加强工业聚集区建设，强力实施项目带动战略。1—6月，全县新上项目（含新建、扩建、续建、技改、合同、意向项目）91个，计划总投资402227万元，其中：固定资产投资322050万元；目前，已累计落实投资68850万元，固定资产投资58820万元。在新上项目中，意向项目17个，总投资150300万元，合同项目11个，总投资110800万元；在建项目52个，总投资118547万元；建成项目11个，总投资22580万元。其中，亿元以上项目8个，5000万元以上项目10个，1000万元以上47个，300万元以上项目26个；工业项目65个，占项目总数的71.4%，农业项目10个，占项目总数的10.9%，其它项目16个，占项目总数的17.5%。二是加快农村道路建设进度。2009年争取县乡道路改建工程17条74公里，总投资3341万元。截止6月底，已开工15条，完成总投资40%；争取通村公路37条58公里，总投资1174万元。目前已开工33条，完工28条46公里。三是加强农村居民安全饮水工程建设。西平县2009年安全饮水工程为2008年新增农村饮水安全工程，本次饮水工程共解决23575人，涉及西平县3个乡镇9个行政村的22个自然村。2008年12月下旬开工建设，2009年3月竣工，新打150米深机井4眼，解决二郎、焦庄、柏亭办事处3个乡（办事处）9个村委22个自然村饮水不安全人口23575人。四是加快农村沼气建设。2009年西平县农村沼气建设任务5000座，项目涉及20个乡镇（办、场），现已建成池1150座，占任务总数的22%。五是大力推进“万村千乡市场工程”建设。2009年西平县“万村千乡市场工程”工作任务是规划建改农家店10个，强化配送中心功能，提高农家店综合服务功能。目前，10家农家店建改任务已基本完成。

（三）工业经济。坚定不移地走工业化道路，加快重点企业的扩建、续建工程和工业集聚区建设。扎实开展“工业振兴年”活动，抓好工业经济运行调节，做好煤电油运、原材料等重要生产要素的供求协调，缓解供求压力，促进了工业经济的健康发展。工业经济运行的速度、质量和效益稳步提高。上半年，全县规模以上工业完成增加值8.2亿元，同比增长18.1%；完成供电量2.88亿千瓦时，同比增长8.2%；规模以上工业企业完成主营业务收入19.55亿元，同比增长51.5%；实现利税9230.4万元，同比增长26.1%。

二、关于“三农”工作

（一）认真落实小麦最低收购政策。按照国家标准，全县对白小麦、红小麦、混合麦每斤最低收购价分别提高到0.87元、0.83元、0.83元，比去年分别提高0.11元。截止6月底，全县累计收购最低价小麦2.1亿斤，有效增加了群众收入。

（二）做好农资综合直补工作。2009年全县粮食直补和农资综合直补工作已于3月6日全部结束，共兑付全县191386个农户8549万元，与上年持平。其中粮食直补1816万元，农资综合直补6732万元。全县亩均补贴标准为84.72元。

（三）切实落实良种补贴。2009年，全县小麦良种补贴面积97万亩，每亩10元，补贴资金970万元（已完成）；玉米良种补贴面积95万亩，每亩10元，补贴资金950万元；棉花良种补贴1.1万亩，每亩15元，补贴资金16.5万元。目前玉米、棉花补贴任务已下达，登记造册工作正在开展，预计7月底前落实完毕。

（四）认真落实农机具购置补贴。2009年，西平县共争取农机补贴资金650万元。截止目前，650万元购置补贴项目已圆满完成，补贴各种农机具536台，受益农户290户，带动农户投资农机1450万元。

（五）积极做好“家电下乡”工作。今年西平县家电下乡销售数量目标为15500台（部），销售金额403万元。止目前，共销售彩电6273台、冰箱8125台、洗衣机1987台，已审核通过15485家，15172家群众已领到补贴，补贴金额282万元。

（六）加大扶贫开发力度。2009年，上级下达西平县的扶贫开发项目分别是乡村道路建设项目5个、安全饮水项目1个，财政投入资金250万元。修建道路11.4公里，解决2.4万人的

第五篇：园长汇报2010年工作成绩

蓝精灵艺术幼儿园

园长汇报

2010年即将过去，回顾这一年来，我们所走过的路，作为一名幼儿园管理人员，此刻的心情真的很难用一句话或两句话来表达。因为在“安全重于泰山”的今天，有太多的事情让我们感到肩上的担子有多重！时值今日，学期即将圆满结束，在感到欣慰的同时，我也衷心感谢各位领导及社会各界，还有各位教职工对幼儿园工作的大力支持和无私帮助！

在此，我将2010年工作成绩汇报如下： 一 指导思想

服从上级各主管部门的领导和监督，贯彻执行各部门的有关精神和文件，对上级部署的每一项工作有计划、有落实、有检查、有记录，真正提高幼儿园内部的管理水平。二 安全消防工作

“安全第一、警钟长鸣”，安全工作一直是人们口头上的话题。安全无小事，特别是幼儿园安全工作更是重如泰山。我以第一责任人的特殊身份成立了安全领导小组，以健全的安全制度，明确的职责分工，严格的防范措施和应急预案等，达到了“防范于未然”的效果。所有涉及安全的事情都有章可循、违章必究，不留盲点、不留漏洞，使幼儿园的安全管理工作再上了一个新台阶。特别是在“安全月”、“消防日”等活动中，我园全体师生加大安全宣传力度，普及安全常识，对孩子、对家长加强“安全第一”的教育，将安全工作纳入日常工作重点，共创“齐抓共管”的良好局面，从而维护了幼儿园正常的保教秩序。三 教育教学工作

办好一所幼儿园，教师的素质是关键。家长送来一个稚童，我们就要培养出一个英才。为此，我园的10多位教师2006年参加了教师资格培训，并于2007年学历已达标。其综合素质也得到了明显的提高，她们在教育培养孩子的同时，也为“蓝精灵”树立了正面形象，受到了孩子们和家长的一致好评。新来的教师也在08年5月开始了为期四年的大专幼师资格培训。四．卫生保健工作

为给全体师生营造健康快乐的生活、学习环境，我园将卫生保健做为工作中的重要环节。室内卫生、室外卫生、个人卫生等，全部责任到人，分片包干，每周进行卫生评比，遵循“谁主管、谁负责”的原则。室内外餐饮具消毒严格把关，特别是在流感等流行病多发季节，我们的疫情领导小组迅速展开工作，晨检、喷喉、消毒、检测等工作，做到有检查、有记录，从而使我园一年来无一例传染病在我园发生。

在“6.1”儿检和8月新生入园体检时，我们积极配合上级有关部门，使幼儿的体检率达到了100%，教职工的体检率也达到了100%，真正营造了健康、安全的育人环境。五．后勤工作

伙房做为后勤工作，是幼儿园的坚强后盾。我园的炊事员尽职尽责、全心全意为幼儿服务。她们主动听取了教师、孩子及家长代表们对伙食的反应，做到干湿、荤素搭配，不断变换花色品种，多样化的幼儿食谱保证了幼儿足够的营养。

2010年，我园依然把食品安全列入重点工作当中，严格了伙房进出人员，并建立了幼儿园食品进货台帐，做到了定点采购，杜绝一切不合格食物流入幼儿园，确保了在校师生的生命安全。

成绩只属于过去，新的学期又将开始，我将和全体教职工共同努力，继续奋斗在幼教第一战线，在市教体局等上级部门的领导监管下，踏踏实实做好各项工作，为巩义市的幼教事业锦上添花。

蓝精灵艺术幼儿园

崔龙涛 2010年12月