出差培训总结 王刚2012.10.17（模版）

第一篇：出差培训总结 王刚2012.10.17（模版）

CFD（计算流体力学）培训总结

一、工作成果与目标：获得美国PT公司与麦肯锡咨询公司合作设计的研发流程VBPD（value based production development），并附带培训资料，可以参照此资料发展研发小组，易取长补短，不易照搬全学。提高Proe制图能力。目标：提高ASD系列的进口段、蜗壳造型的精确度与速度;为多级泵的数值模拟铺垫。学会使用CFD软件：网格划分软件ICEM 数值计算软件CFX，自我评价：及格；目标：熟练并尽可能提高精度。以ASD400-470为例进行模拟计算并得出结果。获取江苏大学内部学习资料，资料包括基础设计教程、研发教学视频、培训资料，总内容大于2GB，可供部门内部培训使用。

二、出差流程

1出差时间：9.24~10.16。共计：23天（内含十一长假与双休日）。29.30~10.11期间为正常出差学习时间，地点：镇江、南京。3由于个人原因9.24~9.29与10.12~10.16在合肥照顾病人。

三、开销往返机票：1070住宿：530（其中借宿研究生宿舍与同学家8天，未产生费用）3 车费：267.3礼物费用：619（移动硬盘一个 网购）

共计：2486.3四、总结

此次出差深感自己知识不足，水平很低。看到同学几乎每天都工作到晚9点以后，而且工作环境高效。如果再每天4点半下班就停止工作学习，几年后将被落下很多。希望通过自己努力、重分释放大耐这个平台的潜能，工作时间尽量做需要师傅们帮助的事情，将可独立完成的工作放在业余时间。

设计员：王刚

时间：2012.10.17

第二篇：出差培训总结

江苏华鹏变压器厂培训总结

在2011年9月25日至2011年9月11日我有幸去到江苏华鹏变压器厂进行7天的培训学习，在这几天里使我对变压器知识有了一个全面的了解，特别是对干式变压器。在这次培训中通过厂家人员的理论讲解和深入一线对变压器的生产流程的直观感受，使我解决了一些日常作业和巡视中遇到的问题，真希望以后还能有像这次这样的机会能亲身去厂家进行现场的培训。

来到华鹏，接待我们的周姐带领我们参观了下华鹏的基本环境，同时对我们讲解了一下华鹏的一些基本情况。江苏华鹏变压器有限公司是江苏华朋集团的核心企业，始建于1967年，占地25.8万平方米，资产总额25.76亿元，注册资本1亿元，年生产能力120000MVA。公司是国家重点高新技术企业、江苏省百家重点培育发展企业，建有博士后科研工作站、博士后技术创新中心，并率先在行业内建立了完备的质量、环境和职业健康安全三大管理体系。2005至2009年公司连续五年被评为“中国工业行业排头兵企业”、连续六年在变压器行业十强企业排序中名列前茅，2009年公司获得国内机械行业质量奖的最高奖项——全国机械工业质量奖。公司220kV级以下油浸式/干式电力变压器为“全国机械工业用户满意产品”，“110kV级及以下油浸式变压器”和“干式变压器”为中国名牌产品，“4000kVA及以下电力变压器”为国家免检产品，“华鹏”商标为中国驰名商标。公司生产的500kV级超高压电力变压器性能水平国际先进；220kV级油浸式电力变压器产销售量居全国同行业前列；110kV级产品连续十年产销量位居全国第一，连续五年世界单个企业产销量第一；公司风电箱变产销量全国领先；公司设计的20kV级配电变压器的图纸还被作为其它厂家生产的标准。华鹏坚持科技兴企，产品广泛用于火电、水电、核电、风电、特高压、轨道交通、航空、石油化工、高层建筑等各个领域，还远销至北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。

在华鹏培训期间我重点关注了他们公司对于变压器试验这一块的知识，因为我们变电一工班前身就是高压试验工班，而且变压器的日常维护也就是做维护保养和高压试验这两个项目，而且就我个人而言对变压器的试验也是较为感兴趣。在培训中，我们有幸请到了他们公司主管变压器试验的马工为我们进行培训。首先马工给我们大致讲解了一下变压器在出厂之前要做的一些试验项目：

1、变比测试试验；

2、绝缘电阻测试试验；

3、直流电阻测试试验；

4、工频耐压试验；

5、空载试验；

6、负载（短路阻抗）试验；

7、感应耐压试验；

8、局部放电试验；

9、噪音试验；

10、雷电冲击试验。然后马工就此十个试验项目给我们做了详细的讲解，他提出在所有变压器试验中必须先坐变比（大型变压器）：变比测量的国标为±5%在额定档位中，其他档位不允许超过±0.9%，而且在做变比测试时要先设定变压器的组别再做测试，这种方法是根据国标GBT50150为依据的。

关于直阻的测试一遍要求温度在5℃-40℃之间而且湿度不大于95%，就电流大小的选取马工给了我们一个他们公司的厂标：小容量的变压器一般选用01Ma-40A之间的电流，电阻3Ω以下的选用5A的电流；电阻在10Ω-20Ω之间的选用1A的电流；电阻在50Ω-100Ω之间的选用200mA的电流；电阻在100Ω-1000Ω的选用40mA的电流，我们根据我们现在蛇口线在用的变压器容量在做变压器的直阻测试时一般是选用15A的电流进行测试看我们的变压器的直阻的不平衡率是否符合要求。

关于短路阻抗这一项马工通过他们自己的一个实际例子给我们进行了分析：少扎导致于涡流从而使线圈导致空载损耗的增加，通过他讲的实际案例是我进一步明白，原来变压器的制作工艺要求如此之高，仅在低压侧少了一扎就导致于一台变压器不能正常运行，这也触使我在日常工作中要精益求精，对待任何一次小的不正常的现象都不能放过，一定要对导致于这个现象的根源深究清楚，不能因小失大，更不能忽视细节。

关于工频耐压的试验，虽然我们公司因为条件受限不能去做，但是这个也是要必须了解的，工频耐压就是各绕组主绝缘是否能承受住的耐压，标准为：1min=60×变压器的额定频率÷试验频率。如何判断变压器是否正常就要根据电压变和电流表是否有异常的晃动来进行判定，另外还需观察是否有放电，声音是否正常，另外关于温升试验主要是测试铁芯的温度和绕组的温升，根据国标规定线圈和铁芯不能同时超过1K，主要测试的方法采用电桥法，高压侧和低压侧同时进行测量，主要考验是否有涡流的产生，使温度升高，还有要看铁芯、绕组是否温度过高。

在听完马工的理论讲解以后我才发现他们所做的高压试验和我们平时做的一些试验进行对比我们的就是小巫见大巫，随后马工带领我们一行8人去他们专门的试验间进行参观，来到他们的高压试验我是感叹非常，不仅是设备的先进，气势的雄伟，更让人佩服的是效率极为高效，举个简单的例子：他们同时做几十台干式变压器的试验都是家常便饭。

通过这次在花瓶的培训使我大开了眼界，更使我看到了江浙地区的经济实力，深圳固然富有，但是终究贫富差距太大，而江苏浙江地带真是所谓的先富带动后富，大家一起实现共同富裕，华鹏在溧阳市来说算是数一数二的企业，有2800多员工，通过参观他们的产线使我看到的是一个个相当敬业的华鹏人，他们有着相当前卫的企业文化，有一个相对开发的生产环境，软件硬件设施都很不错而且很人性化，我想正是有这样一个企业文化才能带领一个地区的人造就出这个全国闻名的变压器厂。在华鹏我不仅在自己的业务水平上面有所提高，更是被他们那种华鹏人的精神所吸引，虽然是一个私人企业，但是这个私人的老板和他这个管理团队都是不简单的。

通过这次华鹏的培训，使我认识到问题细节的重要性，通过思考他们企业文化和他们企业内部员工的精神，使我觉悟到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，在这一个细节制胜的时代，任何一件事件都是做出来而不是喊出来的，特别是在工作岗位上的员工更要把小事做细，一件没有预料的事件可能引起故障，一个长被忽视的小问题可能导致一次危机，每一个大问题里都有一系列的小问题露面。可是我回想起我以往的工作态度，真是有点愧疚啊！对小事不够认真啊！别人说：凡事无小事，简单不等于容易，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好；认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。因此我现在敢奢求用心把事情做好，我现在应该努力把小事情做对，然后才能再把大事情做好。同时我也清楚了自己回到公司后应该以一种什么样的态度去把我自己现在这份变电工的本职工作做好。总之这次华鹏之行真的使我受益匪浅！

第三篇：王刚总结

个人工作总结

2014年，是充满活力的。5月我来到一个新的大家庭，中建浓厚的文化氛围以及严谨的办事风格让我在这一年的工作中养成了严于律己，认真对待领导交待的每一件事的办事风格。2014年6月认识了中建我第一位新导师王建民，王工他和蔼可亲，做事严谨认真负责，对我不懂的都可以耐心指导。

2014年，是紧张的，忙碌的，也是充实的。我已经习惯了这样的忙碌，在这样紧张忙碌的工作中，我努力着，学习着，也收获着。作为大华青峰路5期-1项目部的“安全员”，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格要求自己，全面贯彻落实“安全第一”的方针,强化安全生产管理。我主要负责的是青峰路5期-1 项目的8#，9#，10#楼安全生产工作，在这一年来，我协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行自身职能，以确保顺利实现项目部“零事故”的安全生产目标。对于那些安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，积极进行安全教育，将不良因素扼杀在萌芽状态；对于生产过程中存在的安全隐患问题，严格排除，坚决做到“不安全，不生产”。安全工作都是些零星琐碎的工作，就在于多转，多看，多说，正所谓“小事成就大事，细节成就完美”。对于我们这一行来说，细节，小事才是最重要的，一切安全事故的发生都是忽略细节引起的，所以说要搞好安全工作，就一定要不厌其烦的从小事、从细节抓起。

2014年，青峰路项目成绩是可喜的。从六月的安全评比的第3名跃居第1名的宝座，当然成绩离不开项目经理（司贺成）及公司领导的大力支持，也离不开我的师傅安全员（王建民）的谆谆教诲。让我以行业安全规范严要求，高标准的要求工人作业。

2014年，过去的半年实习期，是从一个平台往新的平台台跨越的时期。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时代的新员工。

2015 年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出 合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高 空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规 程，加强专项施工方案、认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操 作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好 危险性较大的分部分项工程的定期安全巡视检查工作，发现安全 事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

总结过去，展望未来。安全是一个永恒的话题，作为一名安全工作者，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的 做好各项工作。

第四篇：王川江出差报告

出差报告

一．广西省南宁市出差情况：仓库余货积压很多，经销商铺货后，一段时间无销售量；酸菜2个一起打包做促销也走不动。(早期酸菜品质，口感不好，也是一方面原因)榨菜，萝卜干余货是4月份生产的，保质期未过商家打算年后做活动，决定暂不退货。对我们的新产品金针菇，豇豆比较满意。他们以前也做过休闲类的，因厂家货源不足就再没有做过。有进一步合作意愿，希望以后厂家派遣业务员做市场，或提供相应资金1000—2000元。二．广东省湛江市出差情况：

1．赤坎润泉供销商张爱民客户：本客户产品从海南转发过来，原有包装箱较大箱体内空隙大，使得箱子变形，外包装不好，没有卖相。产品口感不好，没有回头客。对剩余的货要求做退货处理，(我们打算做报废处理)因所卖货款与运费相抵，故未收货款。对于新货要求看过，年后做决定。其商品多为调料类，农贸及老客户应该比较扎实，型客户开发不多仓库货品种类不多，谈话期间无生意电话来往。2.赤坎张娟副食阿星；其总店在滨海市场做海天酱油，对我公司产品兴趣一般，要求年后再谈。

三．福建福州 广客隆商贸公司罗国森经理；告知我们以前未做过酱腌菜，虽然已售出100多件，但以后走不动，当时要求我公司派遣业务代表协助处理，但一直未见来人，过年后更加没法出售年前商品，故而要求退货。对于新产品要求较高，如新产品满意，愿意再合作。要求配业务代表，他们对市区商超，厂区，海港有较强的业务优势。

报告人：王川江

第五篇：出差总结

出差总结

明沃客户提出防缠套里孔、外圆椭圆（跳动超差）装配后无法使用，轴身和防缠套标记不明显，键槽尺寸超大差，装配后轴承有间隙。外圆Ø30处还有几根超小差现象。客户在装配M10螺丝过程中，出现螺丝拧断现象。M36和M16螺丝有漏序现象（两件）。防缠套到M36螺纹处不可以超大差。

客户建议

1.公司标识统一位置（M36螺纹向里50-70mm）

2.杜绝漏序现象和防缠套椭圆现象的发生

3.避免工件在运输过程中磕碰

4.保证防缠套尺寸