第一篇:出差总结
这次出差本来的计划是从库车到阿克苏再到喀什,主要目标是寻找项目信息和地方设计院的普及工作。重点主要是想去喀什,搜集那边的项目信息以及管材的使用情况,喀什那边随着经济特的建设,城市建设加快,那边的市场潜力应该很大。
但是,在准备订票的过程中,贾师傅说是温宿产业园区和温宿水利局有项目让我先去温宿。25号从乌鲁木齐出发,在火车上闲聊的过程中了解到我有一老乡(雷科长)在阿克苏武装部,然后我就跟他留了电话,也要了雷科长的电话。26号下午到温宿县城,在温宿新县城转了转,主要了解一些买礼品的地方和请客户吃饭比较上档次的饭店。通过打听知道温宿的香格里拉购物中心和香格里拉酒店是比较理想的地方。
这次出差主要跑了温宿县和阿克苏市,温宿县这边就是围绕着项目,温宿水利局拜访了马局长、总工和以色列贷款场外工程项目的具体负责人马永胜。温宿自来水公司见了徐总和李副总。产业园区的供水管网是交给冰川水务在运作,污水处理厂确定是冰川水务建设,但是我了解到他们两家至今还没定谁来操作管网项目,所以产业园区和冰川水务这边的工作就没有继续深入的开展。
水利局在这边的公关主要是围绕马永胜开展的,第一次去他给我留了办公室的电话,要私人电话他不留。下午我又去一趟办公室发现他不在,我就打电话到他们办公室来了他的电话,然后就给他打电话送了一盒茶叶。完了约他出来吃饭说是在工地我就一直等,等到晚上9点我给他打电话过去说他回来了,结果人家的家在阿克苏,我人在温宿,就这样我第一次请他吃饭没成。完了第二天我就到阿克苏请他吃了一顿饭。
马局长我过去的时候人家到乌鲁木齐开会去了,然后我找了他的联系方式给了贾师傅,马局长在乌鲁木齐开会忙也没约出来。等人家回到温宿有一大推事,我也没有约出来。
温宿自来水公司这边的公关主要是李副总,拜访了两次约他出来吃饭都没约出来,后来我就买了一盒茶叶给人家送过去了。
阿克苏这边主要拜访了雷科长、农一师水利局司局长、水务集团副总王强、四方设计院、农一师勘测设计院、城乡院阿克苏办事处李工。在阿克苏和雷科长一块吃了一次饭,关系挺不错的,下次过去他安排介绍南工业园区的一位老乡一块出来坐坐。
在阿克苏还约了城乡院的李工和农一师设计院水工办的主任一起吃了一次饭,他俩以前在农一师设计院是同事,后来李工辞职到了城乡院。
这次出差虽然时间比较长,但是收获不大,因为第一次拜访,和客户没有建立起基本的信任关系。有些单位的领导不再或者由于其他原因沟通的不是很好。专业知识方面的欠缺感受比较深,有时候觉得自己都没有弄明白,更不可能给客户讲明白。对客户的基础信息捕捉不足,很简单的例子,马工家在阿克苏我却在温宿县等着请人家吃饭。以后要在行程安排上多做准备,不能只有一个出行计划,当我计划的拜访路线中有一位客户不在时要有B计划。
第二篇:出差总结
出差总结
明沃客户提出防缠套里孔、外圆椭圆(跳动超差)装配后无法使用,轴身和防缠套标记不明显,键槽尺寸超大差,装配后轴承有间隙。外圆Ø30处还有几根超小差现象。客户在装配M10螺丝过程中,出现螺丝拧断现象。M36和M16螺丝有漏序现象(两件)。防缠套到M36螺纹处不可以超大差。
客户建议
1.公司标识统一位置(M36螺纹向里50-70mm)
2.杜绝漏序现象和防缠套椭圆现象的发生
3.避免工件在运输过程中磕碰
4.保证防缠套尺寸
第三篇:出差总结
盖州县指挥中心出差总结
一、出差时间:2012.5.8 — 2012.5.10
二、出差地点:盖州市公安局指挥中心
三、出差路线:
2012.5.8 沈阳市—盖州县
1)与盖州指挥中心接警员聊天得知,盖州县指挥中心LED要重新安装将原有的背投式电视墙换成DLP显示器,明天与指挥中心主任沟通下看看这个事谁管,什么时间开始运作的,有没有固定的集成商。
2)解决盖州报警时间与接警时间不一致问题
3)解决警情不辨识问题
4)交换机主机简单清灰
2012.5.9 盖州县—盖州县
1)与指挥中心徐主任沟通得知盖州指挥中心电视墙改造项目是有2011年8月份开始,预计投资100W左右,使用8快DLP显示屏,目前有4-5个厂商已经通过各种渠道介入此项目。
2)盖州指挥中心指挥调度系统功能检测
3)软件备份及服务器杀毒
2012.5.9 盖州县—沈阳市
1)温立勇到达盖州与指挥中心徐主任沟通,徐主任建议电视墙改造项目最好能和路面监控头项目一起承包
2)撰写巡检所有文档,并盖章签字
四、出差目的:
1)了解盖州指挥中心现状并了解是否有可以做的新项目
2)解决盖州指挥中心110有时打不进来问题
五、到达的效果:
1)通过与指挥中心徐主任沟通中得知盖州县指挥中心电视墙有改造意向,与温立勇沟通后证明此项目可以运作,还需要跟进。
2)经过检查发现盖州县公安局指挥中心机房温度过高并且交换机电源中灰尘过多,告知客户将服务器电源中的灰尘清理并将机房中温度降低至22-24度之间。
3)解决盖州报警时间与接警时间不一致问题
4)解决警情不辨识问题
六、出差待解决问题:
1)盖州县指挥中心电视墙改造项目还需继续跟进
第四篇:出差总结
出差工作总结
出差地点:咸宁市崇阳县哈佛少儿英语
出差时间:7.14-8.15
出差目的:
①协助校长进行英语教学管理工作,使其步入正规化。②平时带着上幼儿班的课。
出差具体工作:
①与幼儿班的老师完成交接工作,然后开始备课,上课。②和陈金花老师制定教学计划,督促和辅助其教学。③帮助陈校长面试招聘老师,初试基本由我完成。④中途在万老师和佘老师的帮助下,组织召开了两场家长会,以会销的形式搞招生和续班率。并且对秋季课程及全年课程的课时安排已初具雏形。
⑤对招聘的老师进行培训和工作安排。
⑥逐步地交接手上的幼儿班级给新来的老师并对其教学考核,同时主要兼顾少儿的教学管理。
⑦安排所有教师的课程表,让新老师去适应少儿的教学工作的同时兼顾幼儿教学,做好调配安排。
⑧辅助陈校长做好暑期课程结业工作,安排好23号以后老师的教学任务和前台工作任务。
出差成果:
①在三个老师的授课下,幼儿和少儿的班级全部顺利结
课,按照既定的教学计划,幼儿教材1A和少儿stater1A教学任务完成。
②王老师经培训后基本上可以上幼儿和少儿的课了。③整个英语培训前台带老师已经步入正规化了,机构的各个环节已经形成联系,分工比较明确。
④家长会给了家长一种专业的印象,而且我们后续衔接工作到目前为止还比较到位。
出差经验总结:
①自身教学来讲,这次是个难得的机会,除了对我自身教学水平的一个检测和监督外,还担任着教学主管一职,对我的挑战比较大。除了在和小孩子的沟通上,还要和同事沟通,一直是我学习的重点。看见其他老师上课的问题后我可能才会意识到自己的不足,平时没有注意到。原来孩子是需要耐心的,同时在Practice部分的力度要加大。再就是和同事的沟通上,要注意自己的语气和方法,还要看场合,要留给同事面子,私底下的交流有的时候更有效。
②什么事情都要有个规范,给人呈现出来的是我们的专业性,同时利用起多媒体有的一些办公软件,在这个中间,又会要求我要仔细点,存在差异性的群体就要区分处理。比如家长会,用上了PPT可能会显得更专业,加上了成绩单就会让家长觉得我们很认真。
③凡是都要计划好,然后事到临头就不会显得很慌乱。
事情的开始阶段要求的计划书和事情的终端阶段的总结是很有必要的,临危不乱和事后小结会帮助我处理好以后类似的问题的。
第五篇:出差总结(范文)
12.23至12.28日的出差总结
出差路线:南昌——上饶——景德镇——浮梁县——乐平市——南昌
推广途径:1.扫街扩散式
2.展台定点式
3.熟人朋友传播式
效果评估:初步了解出差区域内的民间信贷融资市场和竞争对手,如中亿百联和
中金国信。使中元汇通在区域内初步形成市场认知基础,将有效的遏制竞争对手的扩张势力,也拥有一些对中元汇通感兴趣、有意向加盟的单位或个人。
不足之处:1.整个出差缺乏一个较详细的计划,计划也不透明,不透明就会造成大家只会听安排做事。
2.出差秩序和团队协作组织不够。
3.推广渠道有待扩展拓宽。
个人浅见:1.熟络计划。出差之前进行一个小会,让出差人员熟络出差计划。当
然,计划在实施中应灵活。
2.加强团队组织。(1)出差人员早上8:00起床,9:00集合报到,晚上
10:30归宿;(2)出差外出之前应进行简短沟通、嘱咐和提醒,“出师有明”,一天工作完应有简短的总结,“日日更新”。
3.公司一道开拓推广渠道。酒店、4S店、熟人朋友、个体商铺业主、金融行业人员等。