出差总结

第一篇：出差总结

出差总结

1，中国园艺学会设施园艺学术年会

11月4-6号，参与了在山西太原举行的设施园艺年会，会议由山西农大承办，充满山西特色。5号全天大会报告，分为上午的主题报告和下午的分组讨论。最先进行的开幕式上，山西农大校长介绍了山西农大的发展历程和设施农业方面的研究情况，山西省厅领导致辞，把山西省的总体概况，包括经济、文化等作了大致介绍，指出山西的设施农业还有很大的发展空间，有很好的发展势头。

其中邹志荣教授介绍了日光温室的发展、类型、相关技术以及发展的动态，并通过实际案例进行解析，提高了我对日光温室的全面认知；吴凤芝教授就设施蔬菜连作障碍的相关问题作报告，对连作带来的问题进行了讲解，分析了成因，并指出调控途径，讲解了几种栽培模式；山西省蔬菜产业管理站的秦潮详细介绍了山西蔬菜产业的发展情况和特点、发展中的主要问题以及下一步的发展思路；温祥珍教授指出要发展适度温室，根据作物栽培的种类、生产方式、劳力状况，能够实现专业化、规模化、效率化生产，并符合当地气候特征的温室结构和设备配置体系，指出发展适度温室的核心是提高效率。

周长吉研究员结合自己在伊朗的考察，整合数据对世界各国对中国温室的研究与实践作了分析，指出大家应加强技术交流、共享技术成果、集中全球智慧，提高中国日光温室技术水平；杨其长研究员就植物工厂的节能和蔬菜品质调控作了报告，从驱动力和方向、面临的问题和发展方向几个方面作了阐释。

下午的分组讨论我在设施栽培组听会，来自各院校的教授、研究员以及技术推广站的专业人士等结合实验案例分析了很多具体的问题，比如针对番茄耐盐性的研究、大白菜LFY 同源基因的克隆、表达等，专业性很强，研究的也很深入，给我印象比较深的有张光星老师谈到的补光问题，指出人工补光不可取，应该从其他角度减少遮光，这一类的问题给了我新的认识行业的角度，认识到技术的两面性。在讨论期间和周边的研究生交谈较多，他们在台上做完报告之后会在台下互相交流，专注每一个细节，我更多的是在旁听，加强了对学科的认识，以及对自己知识的梳理。

偶然的机会跟技术推广站的研究员有了很多的接触，相比于专业知识更多、视野更为开阔的行业专家学者，这些研究员们所有的理论成果都是通过岁月的积累和反复的实践得出的，展现出来是一个个完整的实验，很多东西并不高深，更像是一种经验的总结，更容易让人理解和接受。

11月6号上午到山西农科院东阳基地和太谷巨鑫基地考察，看到了建设中的大型玻璃温室、连栋温室，从讲解员的介绍中了解到了温室的施肥、灌溉、种植、收获、采光等一系列的过程。

总的来说，通过这次会议，我了解了行业年会的基本组织形式、大体内容以及流程等，大会报告让我对行业的技术方面有了很多新的认识，讨论交流期间通过和行业内的老师、学生初步接触了解到他们所涉及范围内的一些知识，也了解到他们当地的农业状况、设施农业状况等，有了对行业的认知。

2，温室年会总结

2015年11月6号至15号，公司年会，我主要的工作事项是负责后勤组的工作以及配合会议拍照和其他一些琐碎的事，绝大部分的精力放到了后勤上。

在会前，主要做物品的清点、邮寄、核对，到了黄河迎宾馆之后主要是负责展示间和会场的布置，把资料放在它应该出现的位置。在志愿者到达之后，合理协调整个后勤组整理、分装资料，报到开始后，运送、补充资料。随着参会代表到达会场，我和代表们的接触也多了起来，在来往于楼与楼之间时会遇到代表们问路、问会议安排等，期间发现大部分代表具备参会经验，对流程有着清晰的掌握；展示间受到各企业的高度重视，从9号下午开始就有企业代表过来摆放资料，盯展示间期间，也见到了各个企业展示的具有代表性的产品，听到不少关于他们产品的介绍，虽然大部分是宣传性质，讲到的也只是产品的优势而不提及局限，但对于我来说也是对我们所从事的行业、面对的客户群体有了更全面的认识。

会议期间会遇到很多企业代表找我处理各类的问题，其中会有很多人问到外展的相关情况，我对这些问题做了些简单介绍，只是并没有机会去外场，所听所讲都是自己了解到的。报到当晚，初到迎宾馆的企业代表们不熟悉地点，给很多企业代表带路也增加了我跟他们交流的机会，从和他们的交谈中，了解到不同的代表来参会的主要目的并不完全相同，但绝大部分都对晚宴很重视，尤其那些第一次参会的企业，他们认为年会的核心就是在聚餐的时间把自己推销出去；部分参会代表已经形成对年会的习惯，趁这个机会和行业内的老朋友叙叙旧、交流交流；还有一部分老师带着自己的学生过来，看得出来他们对年会的专业性很认可，更关注这一年里行业里新的研究成果和一些宏观发展的方向，同时把年会作为一次学习的机会等。

年会期间我个人参与的环节比较多，也比较机动，在协调、交流、专业知识的学习上都得到不同程度的锻炼，只是没有跟老师们以及行业专家长时间接触的机会，听会的时间也比较有限，加上我个人的知识专业性还比较欠缺，所以在和与会代表的接触中说到的琐碎的事情比较多，但通过年会各项工作的参与，我对行业企业、行业专家、学者的了解有了长足的进步，个人感觉有了“行业思维”，此外，通过跟张瑜姐的学习，包括拍照、报道的编辑、和老师交流的方面也有了更多地概念，不再像以前那样信马由缰。另外在为数不多的跟老师交流的机会中，我也认识到了很多自己在专业知识方面的不足，包括全国各省市的设施农业状况、行业最新的发展、国内国际的行业状况等等。

在最后一天带车进行参观时，孙治强老师作为东道主讲了很多关于河南设施农业、大农业的发展状况，河南作为全国最重要的农业大省之一，农业一直是重中之重，耕地面积、粮食产量等均在全国前列，此外还学习到了很多关于河南省的地理文化知识，某些设施企业的发展发家史等，对国家发展、政策倾斜跟行业发展方向的相关性上有了更深刻的认识。

除此之外，和河南农大的学生（志愿者）的接触时间很多，从他们那里了解到河南以及河南农业、河南农大的很多知识，不止一次的听到学生们说起河南农业大省的地位；河南是中华的粮仓，粮食发展是第一要务，相比其他省份工商业的发达，河南省在农业上的投入更多，这是国家的战略划分，也让我能在一个更高的角度上认识国家经济的发展、我们行业的发展。从与会代表的交谈中也能听出，2015年设施农业行业的发展状况并不是很好，但是相对来说河南省的行业状况要好一些，我个人想到这些或许跟河南省对涉农行业的重视有关。

之前在办公室待的时间比较长，接触实际的温室大棚比较少，而在最后一天的参观中更多的更近距离的了解了各种类型的温室情况，对温室的结构、温室的控制系统、温室的种植技术、采光等等都有了更多的概念，以后在面对温室设备的时候再也不是一个圈外人，而是能以一个专业的眼光有针对性的发现其中的问题或者亮点，这对我深入了解设施园艺行业很重要。

除了这些直观感受到的东西之外，会后整理新闻报道时也颇有感触，这次年会通过多家媒体、多种形式报到出来，包括文字、图片、视频等等，也让作为媒体工作人员的我真正有参与其中的感觉、直观体会到了媒体的力量。

总的来说，两次会议的参加让我认识到了很多，想到的也很多，有些东西还需要慢慢消化，相信随着对行业的接触越来越多，工作起来也能更加得心应手吧。

第二篇：出差总结

出差总结

明沃客户提出防缠套里孔、外圆椭圆（跳动超差）装配后无法使用，轴身和防缠套标记不明显，键槽尺寸超大差，装配后轴承有间隙。外圆Ø30处还有几根超小差现象。客户在装配M10螺丝过程中，出现螺丝拧断现象。M36和M16螺丝有漏序现象（两件）。防缠套到M36螺纹处不可以超大差。

客户建议

1.公司标识统一位置（M36螺纹向里50-70mm）

2.杜绝漏序现象和防缠套椭圆现象的发生

3.避免工件在运输过程中磕碰

4.保证防缠套尺寸

第三篇：出差总结

盖州县指挥中心出差总结

一、出差时间：2012.5.8 — 2012.5.10

二、出差地点：盖州市公安局指挥中心

三、出差路线：

2012.5.8 沈阳市—盖州县

1)与盖州指挥中心接警员聊天得知，盖州县指挥中心LED要重新安装将原有的背投式电视墙换成DLP显示器，明天与指挥中心主任沟通下看看这个事谁管，什么时间开始运作的，有没有固定的集成商。

2)解决盖州报警时间与接警时间不一致问题

3)解决警情不辨识问题

4)交换机主机简单清灰

2012.5.9 盖州县—盖州县

1)与指挥中心徐主任沟通得知盖州指挥中心电视墙改造项目是有2011年8月份开始，预计投资100W左右，使用8快DLP显示屏，目前有4-5个厂商已经通过各种渠道介入此项目。

2)盖州指挥中心指挥调度系统功能检测

3)软件备份及服务器杀毒

2012.5.9 盖州县—沈阳市

1)温立勇到达盖州与指挥中心徐主任沟通，徐主任建议电视墙改造项目最好能和路面监控头项目一起承包

2)撰写巡检所有文档，并盖章签字

四、出差目的：

1)了解盖州指挥中心现状并了解是否有可以做的新项目

2)解决盖州指挥中心110有时打不进来问题

五、到达的效果：

1)通过与指挥中心徐主任沟通中得知盖州县指挥中心电视墙有改造意向，与温立勇沟通后证明此项目可以运作，还需要跟进。

2)经过检查发现盖州县公安局指挥中心机房温度过高并且交换机电源中灰尘过多，告知客户将服务器电源中的灰尘清理并将机房中温度降低至22-24度之间。

3)解决盖州报警时间与接警时间不一致问题

4)解决警情不辨识问题

六、出差待解决问题：

1)盖州县指挥中心电视墙改造项目还需继续跟进

第四篇：出差总结

出差工作总结

出差地点：咸宁市崇阳县哈佛少儿英语

出差时间：7.14-8.15

出差目的：

①协助校长进行英语教学管理工作，使其步入正规化。②平时带着上幼儿班的课。

出差具体工作：

①与幼儿班的老师完成交接工作，然后开始备课，上课。②和陈金花老师制定教学计划，督促和辅助其教学。③帮助陈校长面试招聘老师，初试基本由我完成。④中途在万老师和佘老师的帮助下，组织召开了两场家长会，以会销的形式搞招生和续班率。并且对秋季课程及全年课程的课时安排已初具雏形。

⑤对招聘的老师进行培训和工作安排。

⑥逐步地交接手上的幼儿班级给新来的老师并对其教学考核，同时主要兼顾少儿的教学管理。

⑦安排所有教师的课程表，让新老师去适应少儿的教学工作的同时兼顾幼儿教学，做好调配安排。

⑧辅助陈校长做好暑期课程结业工作，安排好23号以后老师的教学任务和前台工作任务。

出差成果：

①在三个老师的授课下，幼儿和少儿的班级全部顺利结

课，按照既定的教学计划，幼儿教材1A和少儿stater1A教学任务完成。

②王老师经培训后基本上可以上幼儿和少儿的课了。③整个英语培训前台带老师已经步入正规化了，机构的各个环节已经形成联系，分工比较明确。

④家长会给了家长一种专业的印象，而且我们后续衔接工作到目前为止还比较到位。

出差经验总结：

①自身教学来讲，这次是个难得的机会，除了对我自身教学水平的一个检测和监督外，还担任着教学主管一职，对我的挑战比较大。除了在和小孩子的沟通上，还要和同事沟通，一直是我学习的重点。看见其他老师上课的问题后我可能才会意识到自己的不足，平时没有注意到。原来孩子是需要耐心的，同时在Practice部分的力度要加大。再就是和同事的沟通上，要注意自己的语气和方法，还要看场合，要留给同事面子，私底下的交流有的时候更有效。

②什么事情都要有个规范，给人呈现出来的是我们的专业性，同时利用起多媒体有的一些办公软件，在这个中间，又会要求我要仔细点，存在差异性的群体就要区分处理。比如家长会，用上了PPT可能会显得更专业，加上了成绩单就会让家长觉得我们很认真。

③凡是都要计划好，然后事到临头就不会显得很慌乱。

事情的开始阶段要求的计划书和事情的终端阶段的总结是很有必要的，临危不乱和事后小结会帮助我处理好以后类似的问题的。

第五篇：出差总结（范文）

12.23至12.28日的出差总结

出差路线：南昌——上饶——景德镇——浮梁县——乐平市——南昌

推广途径：1.扫街扩散式

2.展台定点式

3.熟人朋友传播式

效果评估：初步了解出差区域内的民间信贷融资市场和竞争对手，如中亿百联和

中金国信。使中元汇通在区域内初步形成市场认知基础，将有效的遏制竞争对手的扩张势力，也拥有一些对中元汇通感兴趣、有意向加盟的单位或个人。

不足之处：1.整个出差缺乏一个较详细的计划，计划也不透明，不透明就会造成大家只会听安排做事。

2.出差秩序和团队协作组织不够。

3.推广渠道有待扩展拓宽。

个人浅见：1.熟络计划。出差之前进行一个小会，让出差人员熟络出差计划。当

然，计划在实施中应灵活。

2.加强团队组织。（1）出差人员早上8:00起床，9:00集合报到，晚上

10:30归宿；（2）出差外出之前应进行简短沟通、嘱咐和提醒，“出师有明”，一天工作完应有简短的总结，“日日更新”。

3.公司一道开拓推广渠道。酒店、4S店、熟人朋友、个体商铺业主、金融行业人员等。